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盆景创业方案

发布时间: 2025-06-16 16:34:54

㈠ 想搞花木盆景店创业请给点意见..

开个夫妻盆景店,钱不少赚,还能当老板,根据开店成功的老李说开个这样的夫妻店,只需准备好两三万资金,租下门店和花圃,再购置些盆栽苗木,小店就可以开张了。据老李介绍,花圃和门店的地点不必选在太繁华的地段,只要交通方便就可以,这样可以合理地节约成本。除了花圃和门店之外,最大的开销就是购置要出租的苗木了。启动初期,可以多买大众化的盆景种类,这部分的支出约1万元。虽然资金门槛不高,但这个店能不能赚钱,可全靠手艺说话。

他告诉互联网记者,出租一盆花,至少要半年之后才能收回成本,在此期间鲜花和盆景都是要修剪和维护的,可不是一两天就能学会的。另外,他还说:“不同客户对租赁盆景的要求也不一样。室内条件不同,光线不同,对盆景的选择自然也不同。比如刚装修的办公室,要多摆放吸收甲醛的盆景品种。而有些客户有自己的喜好,比如要图吉利、讲风水。”这个时候,就要综合考虑多方面的条件,给客户推荐合适的品种。

由于上门更换一次盆栽,搬运费、租车费加起来总得上百元,可以抵得上一个盆栽好几个月的出租收入了。盆栽租赁,一定要减少更换的频率,降低成本,他反复强调。另外一个值得注意的是,开业初期,若缺少人脉,业务推广肯定需要一定的时间。老李说:“虽然前两次创业没有成功,但毕竟也是做花卉生意,积累了不少老客户,因为口碑好,老客户带新客户,很快就打开了租赁市场。”

希望去老李小店参观取经的读者还真不少,每天都能接到数十个电话。他们中有下岗职工,想找个门路再就业,有些则想学门手艺,自己当老板,昨天,老李告诉记者,如今生意做得红火,他也需要找个合作伙伴,一起把这个出租美丽的生意做大。他说,下一步打算再发展个花圃,希望能找个对园艺有兴趣的人一起来做。只要人品过硬,有没有养花的技术,资金多少都不是大问题。

小议:开个盆景店的市场也是非常不错的,关键你的技术好服务好能够吸引顾客,希望更多的开店店主把经验和技术能够分享给更多的人,让他们也能从失业和盲目的困境中,需找赚钱商机!

㈡ 请教一下您的盆景店开的怎么样了,我也想创业开家盆景店,但是不了解,您开了这段时间生意怎么样啊谢谢

您好!盆景店是一个不错的项目,但是还需要您注意很多困虚开店问题:
1.选址:
选20平方米以上的门面一间,应在菜市场或花卉市场、居民密集区等地带。
2.购置香草种子、花盆和货架等批量进货约3000元,即可启动。
3.营业执照,税务登记在1000—1500元左右。共约5000元资金即可启动正常营业。效益分析一年中低档品种成本0.8元—1元左右,零售6—20元;多悄孝年生高档品成本为5—7元,售价为100元以上。平均每天按中低档品种出售20盆计算,至少也不少于100元的纯收入。一年收入均可在4万元—10万元左右。
开家植物盆景店营销建议
1.如果自己育苗受到条件的限制,可与有信誉的种苗基地实行订单供苗,也可做他们的代理商。
2.应将每个香草品种用途功效、使用方法及栽培技术印成说明书随盆景赠送。
3.经营规模比较大的可以通过媒体、宣传单作宣传,这样可以明显提高其销售量。
想必通过以上汪运燃介绍对植物盆景有所了解吧,做好十足经商准备方能百战百胜,赢得无尽的财富,还等什么赶紧行动吧!

㈢ 盆景创业计划书怎么策划

随着物质生活水平的不断提高,城市居民盆景也越来越受到人们的青睐。以下是我为您整理的盆景 创业计划 书,供你参考。

盆景创业计划书篇一

一、计划摘要

盆栽花卉零售业店,我们将顾客分为最基本的两个区域,分别是广大的学生和居民,绿色是每个人都热爱的向往的。年轻的一代很喜欢色彩鲜艳的事情,一盆小小的五彩盆栽既能够装扮居室,又能够衬托出居室的优美清静,给人一种赏心悦目的感觉。

二、公司介绍

我们小店的 口号 ,花花草草皆是生命,盆栽花卉店以小型零售业店,面对你广大周边大学生店面大概在30平方米。房租大概在一万一年。

三、战略规划

盆栽点的战略规划,专业化服务形成差异化竞争。准确的市场定位贴近市场需求。为了满足市场余姚虚心学习其他的地方的先进 经验 ,不断完善与创新。

四、创业组织结构

盆栽花卉零售,小成本小门店,组织结构为三个组。 市场调查 分析员由张西君和吴坤,采购员为周书双李云辉,销售员为朱胜前和胡贺。分为三组分工合作,把我们这个小店完善起来。

五、产品服务

盆栽不仅是一件活的艺术品,它不仅具有美化环境,增添活动气氛,令人赏心悦目的功能,而且它还是具有旺盛的生命力和吸收有害气体,净化空气,制造洋气功能。

本盆栽店的小盆栽背后的花语,能让你在忙碌的学习和生活中有着不一样的体验和感受,犹如知己在身旁。

六、市场预测

花卉盆栽业一直是世界很具活力的产业。在世界经济形势普遍都不景气的大背景下,花卉盆栽业却始终保持增长,成为目前世界农业最具活力的产业之一。它有突出的社会效益,环境效益和经济效益。花卉盆栽不仅美化环境,而且可以陶冶情操,所以其市场是永恒的。经过调查大学城周边暂时没有一家正规的花卉盆栽。而且夜市上只有几家进行销售。而且价格普遍很贵,而且没有固定的售点。所以我们预测这儿的市场很大。

七、营销计划

花卉盆栽的主要营销计划是通过传单宣传优惠,促销,赠送礼物等等,来吸引周边的顾客以及学生的目光。市场是目标消费者面对学生,办公室工作人群。学校办公室这个层次的人群收入较好,生活情趣要求高体现自我,享受生活。

八、生产计划

花卉盆栽零销售暂时做不到自己生产这么大,我们的货源主要通过采购员去花鸟市场去草狗,通过货比三家与卖家商讨,然后以最低价格采购我们所需要的产品。

九、财务规划

花卉盆栽零销售的财务主要是计算我们总投资以及日收入估计。日收入估计。通过财务状况来看出我们是否盈利,规划是初期投入3万元,月收入估计4000(毛利)。且收入估计:100——200元,成本回收大概在六个月。

十、风险与退出

目前市场上夜市上销售小型花卉盆栽都要零零散散的不成气候,风险以寒暑假大学城将无人来投,存在一定风险,面对退出这一方案,我们可以转让给我们小一级的学弟学妹们。因为大学生都有一个创业的心,所以对于我们的退出还是有计划与对策的。

盆景创业计划书篇二

一、市场分析

随着物质生活水平的不断提高,城市居民对家居环境的要求也越来越高,盆景也越来越受到人们的青睐。

这里所提到的盆景,并不是一般家庭所养殖的花草,而是将山水、花草、树木、房屋、桥梁等一些模仿的自然景物巧妙地组合起来,就如同真的风景那样。然而,目前市场上优质并且价格适中的园林盆景并不多,能够适用于家庭的盆景就更少了。所以,这种盆景创意设计就拥有一个比较广阔的市场。

二、企业综述

l 企业概况:成立一家专门从事于盆景创意设计的企业。企业性质属于非正规劳动组织,以自筹资金10万元作为注册资金。初步拟定招收员工2人,要求是园林景观专业本科 毕业 生。

l 企业特色:专门为城市居民提供家庭绿色装饰服务,为顾客提供优秀的富有创意的盆景产品,给顾客家中带来一种身临其境般的动态视觉效果。

l 企业目标:企业短期内的目标是确保收支平衡,在市场上立住脚跟,打响知名度,扩大门面。长期的目标是要提升利润,维持良好的企业信誉,扩大员工数量。

三、市场研究

l 目标客户:中、高层收入家庭

l 市场调研:

竞争者产品价格(元)

花鸟市场大、中、小型盆景100-1000

个体商贩中、小型盆景50-500

流动商贩小型盆景50-200

四、 市场营销

委托市场策划公司进行产品推广。

产品:盆景

平均价格:300元/盆

推广方案及其预算:

推广形式或手段

年度投入资金(元)

宣传海报

10000

网络宣传

3000

传单

5000

总计

18000

五、财务计划

l 单位产品经济价值(元/盆)

单位售价

300

单位销售成本

100

单位毛利

200

l 各年度销售预测

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

销售量(盆)

500

550

600

700

700

销售额(元)

150000

165000

180000

210000

210000

l 创业成本:

项目

支付对象

金额(元)

注册登记费

工商局

500

办公设备、工具

商场

15000

办公装修

施工队

15000

市场推广

盆景创业计划书篇三

一、市场分析

随着物质生活水平的不断提高,城市居民对家居环境的要求也越来越高,盆景也越来越受到人们的青睐。

这里所提到的盆景,并不是一般家庭所养殖的花草,而是将山水、花草、树木、房屋、桥梁等一些模仿的自然景物巧妙地组合起来,就如同真的风景那样。然而,目前市场上优质并且价格适中的园林盆景并不多,能够适用于家庭的盆景就更少了。所以,这种盆景创意设计就拥有一个比较广阔的市场。

二、企业综述

l 企业概况:成立一家专门从事于盆景创意设计的企业。企业性质属于非正规劳动组织,以自筹资金10万元作为注册资金。初步拟定招收员工2人,要求是园林景观专业本科毕业生。

l 企业特色:专门为城市居民提供家庭绿色装饰服务,为顾客提供优秀的富有创意的盆景产品,给顾客家中带来一种身临其境般的动态视觉效果。

l 企业目标:企业短期内的目标是确保收支平衡,在市场上立住脚跟,打响知名度,扩大门面。长期的目标是要提升利润,维持良好的企业信誉,扩大员工数量。

三、市场研究

l 目标客户:中、高层收入家庭

l 市场调研:

竞争者产品价格(元)

花鸟市场大、中、小型盆景100-1000

个体商贩中、小型盆景50-500

流动商贩小型盆景50-200

四、市场营销

委托市场策划公司进行产品推广。

产品:盆景

平均价格:300元/盆

推广方案及其预算:

推广形式或手段

年度投入资金(元)

宣传海报

10000

网络宣传

3000

传单

5000

总计

18000

五、财务计划

l 单位产品经济价值(元/盆)

单位售价

300

单位销售成本

100

单位毛利

200

l 各年度销售预测

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

销售量(盆)

500

550

600

700

700

销售额(元)

150000

165000

180000

210000

210000

l 创业成本:

项目

支付对象

金额(元)

注册登记费

工商局

500

办公设备、工具

商场

15000

办公装修

施工队

15000

市场推广

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