盆景营销

❶ 在农村养盆景有发展空间吗

那么在农村养盆景就没发展空间了？非也！核心是需要找到资源优势和销售困难的平衡点，解决好培育盆景的展示空间和销售难题，就能够很好的发挥农村养盆景的优势。

个人觉得，可以通过以下模式来拓展盆景展示空间，达到宣传目的，取得较好的营销效果。

♦在当地一些人流较多的场所免费摆放盆景

可以在当地人流较多的场所，如高端宾馆、酒店、政府会客室、会议室、车站等地方，免费摆放盆景，上面留下联系方式和简介，展示自己培育的盆景魅力，吸引潜在的消费群体，达到销售的目的，解决销售难题。

♦在周边一些花木市场寻求代理

也可以去周边城市的花木市场寻求合适的代理商，签订协议，帮助销售。

♦在周边花木市场开店自销

在经济条件许可的情况下，可以直接在周边城市开一家盆景直销店，来销售自己产品。

综上所述，农村养盆景有发展空间，关键是解决好销售问题，否则，只会导致“端着金饭碗去要饭”的尴尬结局。

❷ 花卉盆栽市场营销

．前言
我所学的专业为观赏园艺，观赏园艺主要的发展方向是观赏花卉，尤其是盆栽花卉。盆栽花卉品种繁多，可分为一二年生花卉如盆栽瓜叶菊、蒲包花等。宿根花卉如君子兰、万年青等。球根花卉如仙客来、马蹄莲等。仙人掌及肉质多浆植物如蟹爪兰、芦荟等。蕨类植物如巢蕨、铁线蕨等。还有兰科、凤梨科、棕榈科的花卉，以及木本花木苏铁、变叶木、白兰花等。而且，盆栽花卉不受品种的限制，只要具有一定观赏价值的花卉，在盆内能生长良好的品种均可采用盆栽的方式。
现在，我已经进入专业课程学习阶段，专业实验课程有盆栽花卉的栽培。为了结合理论与实践，为了将实验生产转化为实际的有效的经济利益，我提出在川农校园内进行盆栽花卉的营销策划。希望在营销策划的过程中进一步深入学习市场营销学的理论知识，在进行盆栽花卉校园营销的过程中，熟悉营销流程，巩固专业技能，学习实践经验。为毕业后能尽快适应社会做好准备。 二．市场调研及分析
川农校园是一个大的市场，市场的所有组分都是学生，所以，我们结合自己的专业在校园内进行实验生产的盆栽花卉的营销，发展空间是很大的。在专业实验课上，我们被分做八个人一组，选定组长，分配一块实验地，提供若干种花盆栽卉种子，只需要各组自行进行栽培种植，然后各自营销。几乎是不需要考虑成本。而且，还有专业老师的理论指导和经验帮助，并帮忙向学校打通校内营销许可，可以说是，万事俱备，只欠东风。
在盆栽花卉营销准备阶段，拟定一份关于营销盆栽花卉的相关信息的问卷，复印一千份，分别由八个组员到各栋住宿楼各个寝室进行访问调查。问卷内容如下：
1. 你是否愿意购买观赏园艺专业的同学自行栽培的室内盆栽花卉？ a 愿意 b 不愿意 c 无所谓
2. 你是否喜欢在寝室里面养盆栽花卉？ a 愿意 b 不愿意 c 无所谓 3. 你对盆栽花卉了解有多少呢？
a 较多 b 一般 c 很少
4. 如果你购买盆栽花卉的话，什么范围的价格，你最能接受呢？ a 10元以内 b 20元之内 c 30元以内
5. 如果你购买盆栽花卉的话，你是愿意到外面的花店去买呢，还是直接从 观赏园艺专业的同学手上买呢？
a 花店 b 同学手上 c 无所谓
6. 如果你想买一种盆栽花卉，你会根据该花卉的什么特点买呢？ a 花形花色 b 叶形叶色 c 花香花味
7. 你是愿意购买一二年生花卉呢，还是愿意购买多年生花卉？ a 一二年生 b 多年生 c 无所谓
8. 下列花卉你最喜欢哪一种做为盆栽花卉摆放在室内呢？ a 兰花 b 月季 c 山茶
9. 仙人掌及肉质多浆植物你最喜欢哪一种？ a 仙人球 b蟹爪兰 c芦荟
10. 你对此次问卷调查的意见-------------------------------------

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然后，收集问卷，统计答案，进行数据分析。用直方图表示出各答案所占比例，进而初步确定营销的主要盆栽花卉品种和价格。 三．目标市场分析
将川农这个大市场进行市场细分，主要从人口细分和心理细分两个方面着手。
人口细分主要根据人口变量——性别和收入，来细分消费者市场。简单地来说，消费者分为男生和女生，而其消费能力又取决于学生的生活费用的多少。一般来讲，女生文静，文雅，细腻，爱漂亮，爱花；男生豪迈，潇洒，粗犷，爱玩，爱游戏。所以女生会购买盆栽花卉作为装饰摆放在寝室内的几率要大一些。另一方面呢，根据川农学生的普遍生活水平来看，学生的月生活费用与人数的关系应该是呈正态分布的曲线。那么，在这一点上，男生和女生购买盆栽花卉的几率基本相同。
心里细分主要根据消费者的生活方式、个性等心理变量来细分消费者市场。实际点说，就是学校里面的各个协会，各种社团，都有各自的办公室，而这些办公室，就是我们的首要目标客户。因为协会，社团装扮办公室是必须的，公费的，是可以报销的，所以会比较容易。其次，是学生中的班干部，团干部，党员这类人群，这些同学有时会作为代表买一些盆栽花卉在一些特别的日子里送给老师，表示尊敬，感谢等。 四．4P策略
1. 产品 通过对问卷答案的统计和分析，再根据目前拥有的花卉种子品种，有 选择性，有目的性地进行播种，育苗，定植。购买一定质量和数量的 漂亮花盆，将各个品种进行上盆，上盆成熟后，开始第一批卖花。然 后，根据第一批各种花卉的卖出情况，进行选择性地第二次上盆，卖 花，根据这个原理，进行产品受欢迎度的确认。最后，重点栽培最畅 销产品。在卖花过程中，广泛征询，吸纳顾客的意见，同时，购买新 种子，培育其他盆栽花卉品种。 2. 价格 调查走访学校附近各大小花店，进行价格初定。盆栽花卉培育成功后， 考虑种子，肥料，花盆的成本，进行价格定位。使我们的卖花价格与 花店的卖花价格形成一定的差异，或高一点，或低一些，争取市场。 在新校区，拥有地理优势，可适当抬高点价格。
3. 渠道 我们一般通过摆地摊的形式，在人流量大的地方进行卖花。主要在中 午和下午吃饭的时间段，在食堂门口进行摆摊卖花。由全组人员一齐 出动卖花，增强阵势，吸引人气。如有特别需要，也可以进行产品预 定。
4. 促销 我们策划的校园盆栽花卉营销属于微利经营，一般不会出现促销的 情况。但是，无奈的是，既然是花卉，就会有花期。开花期一过，我 们所追求的短暂的盆栽花卉经济效益将大大降低。所以，在花期即将 过去的时候，我们也将不得不进行促销活动。或降低价格促销，或买 一赠一促销等。 五．结束语
希望在这次校园盆栽花卉营销活动中，体验实践的快乐，学习实践的经验。

❸ 花卉如何创业

花卉如何创业盆栽花卉创业策划书
一、计划摘要
盆栽花卉零售业店，我们将顾客分为最基本的两个区域，分别是广大的学生和居民，绿色是每个人都热爱的向往的。年轻的一代很喜欢色彩鲜艳的事情，一盆小小的五彩盆栽既能够装扮居室，又能够衬托出居室的优美清静，给人一种赏心悦目的感觉。
二、公司介绍
我们小店的口号，花花草草皆是生命，盆栽花卉店以小型零售业店，面对你广大周边大学生店面大概在30平方米。房租大概在一万一年。
三、战略规划
盆栽点的战略规划，专业化服务形成差异化竞争。准确的市场定位贴近市场需求。为了满足市场余姚虚心学习其他的地方的先进经验，不断完善与创新。
四、创业组织结构
盆栽花卉零售，小成本小门店，组织结构为三个组。市场调查分析员由张西君和吴坤，采购员为周书双李云辉，销售员为朱胜前和胡贺。分为三组分工合作，把我们这个小店完善起来。
五、产品服务
盆栽不仅是一件活的艺术品，它不仅具有美化环境，增添活动气氛，令人赏心悦目的功能，而且它还是具有旺盛的生命力和吸收有害气体，净化空气，制造洋气功能。
本盆栽店的小盆栽背后的花语，能让你在忙碌的学习和生活中有着不一样的体验和感受，犹如知己在身旁。
六、市场预测
花卉盆栽业一直是世界很具活力的产业。在世界经济形势普遍都不景气的大背景下，花卉盆栽业却始终保持增长，成为目前世界农业最具活力的产业之一。它有突出的`社会效益，环境效益和经济效益。花卉盆栽不仅美化环境，而且可以陶冶情操，所以其市场是永恒的。经过调查大学城周边暂时没有一家正规的花卉盆栽。而且夜市上只有几家进
行销售。而且价格普遍很贵，而且没有固定的售点。所以我们预测这儿的市场很大。
七、营销计划
花卉盆栽的主要营销计划是通过传单宣传优惠，促销，赠送礼物等等，来吸引周边的顾客以及学生的目光。市场是目标消费者面对学生，办公室工作人群。学校办公室这个层次的人群收入较好，生活情趣要求高体现自我，享受生活。
八、生产计划
花卉盆栽零销售暂时做不到自己生产这么大，我们的货源主要通过采购员去花鸟市场去草狗，通过货比三家与卖家商讨，然后以最低价格采购我们所需要的产品。
九、财务规划
花卉盆栽零销售的财务主要是计算我们总投资以及日收入估计。日收入估计。通过财务状况来看出我们是否盈利，规划是初期投入3万元，月收入估计4000（毛利）。且收入估计：100——200元，成本回收大概在六个月。
十、风险与退出
目前市场上夜市上销售小型花卉盆栽都要零零散散的不成气候，风险以寒暑假大学城将无人来投，存在一定风险，面对退出这一方案，我们可以转让给我们小一级的学弟学妹们。因为大学生都有一个创业的心，所以对于我们的退出还是有计划与对策的。

❹ 盆栽花店营销经验有哪些

盆栽花店营销经验：
（1）培养高素质的经营管理人才
花店的营销人员一要具备一定的专业知识。如各种花卉的名称、产地、寓意、栽培时间、生产方式、盛产期、病虫害防治和生产成本等基本知识。二要具备价格判断能力。价格变化受多种因素影响，如花卉品质差异、市场到货量、节日庆典前后的存货量、生产者的存货量、新奇品种到货量、特殊节日影响、气候影响、产区受灾、路线不通等，能在多种因素影响下判断出合适的价格，对经营者和消费者均有利。三要有热情周到的服务态度，能准确地了解送花者的目的，推荐合适的花卉品种，介绍花卉的生长习性和养护管理方法等，使购花者满意而归。
（2）消费动向调查
包括：一年来用户变化情况（增加、减少、百分比不变）；用户增加或减少原因；老用户和新用户变化情况（百分比）；销货动向（不用品种增加、减少、不变百分比）；消费趋势变化。盆花需求量渐增，主要是由于居住条件的不断改善，人们都需要用盆花，包括观叶植物来装饰自己的居室。今后高档盆花用量减少，代之而起的是中低档盆花，以满足家庭用花的需要。新款包装受青睐，现在时兴盆花包装，更显出盆花的魅力。消费者希望盆花购买时价格合理，明码标价，携带轻松方便等。花店经营者应掌握消费动向，及时调整货源，达到经营目的。
（3）要有创新意识和风险观念
在市场经济的大环境下，花店一定要有自己的特色才能成功。如开展网上售花，实现送货上门、一条龙服务等。

❺ 开盆栽店 绿植店怎么开才有生意

一、市场前景：

随着生活水平的提高，人们越来越重视健康养生。保健用花卉盆景不仅具有一般花卉盆景的观赏价值，而且具有特殊的保健药用价值。

将其置于室内、阳台，常“闻其气味，饮其汁液，食其果实”，能起到防病治病、强身健体、延年益寿的作用，对健康大有裨益。它是探望长辈、病人时极好的礼品，比送鲜花更实在，更受欢迎，市场购买潜力极大，而目前这方面又处于空白阶段，因此开家保健用花卉盆景店，前景十分看好，效益也将可观。

保健用花卉盆景可分为三类：第一是防病治病类，消费对象为病人及广大的中老年朋友。主要品种有矮化枸杞盆景、矮化银杏盆景、绞股蓝、矮化刺梨、百合、佛手拟、灵芝盆景、墨西哥食用仙人掌等，均有各自不同的保健药用功效，有的可防癌，有的可防治糖尿病、高血压等；第二是美容类，如芦荟、樱桃番茄等；第三是益智类，如何首乌盆景等。信:hyyx66666 获取更多免费案例

二、投资条件：

①选址，选 20 平方米的门面房一间，应在医院、居民密集区等；

②购置保健用花卉盆景种子、花盆和成品等，首批进货约2000 元即可启动；

③办理营业执照、税务登记等约 1000 元；

④支付年门面租金约 6000 元，其它开支约 1000 元。总计 1万元即可启动正常营业。

三、效益分析：

一年生中低档品种成本 1-5 元/盆，零售价 6-15 元/盆；多年生高档品种成本 10-30 元/盆，售价为 20-80 元/盆。每盆可获利5-30 元，若加上销售配套的花盆、专用肥料、养花工具等，效益将很可观。

四、营销建议：

(1)应将每个品种的功效、使用方法及栽培技术印成说明书，随货赠送，可以让使用者更明了，获得较明显的效果，从而更激发其购买欲。

(2)可与社区服务中心、敬老院等单位联系，举行养生保健用花卉盆景的交流会、比赛等，还可通过电视台、电台、报纸、传单及户外广告等形式，适当宣传，可明显提高销量。

❻ 开一个盆景店应该具备什么条件

一，花木盆景来市场行情要心中有数源,不打无准备的仗，
二，花木盆景养护知识要了解一些，
三，作一些花木盆景店的可行性报告，分析一下这个行业在当地的情况。
四，营销建议：
1、你开的是租卖店，因此花木盆景可租可卖，逢年节租金可略上浮，长期租户应给予优惠，这些都靠经营者自己把握。
2、与各大宾馆、酒店及商场联系，向他们告知你所能服务的内容，他们其实很需要这类服务，与他们建立固定的业务关系，无论租卖都比你零租散卖的获利要大得多。

❼ 盆景创业计划书怎么策划

随着物质生活水平的不断提高，城市居民盆景也越来越受到人们的青睐。以下是我为您整理的盆景 创业计划 书，供你参考。

一、计划摘要

盆栽花卉零售业店，我们将顾客分为最基本的两个区域，分别是广大的学生和居民，绿色是每个人都热爱的向往的。年轻的一代很喜欢色彩鲜艳的事情，一盆小小的五彩盆栽既能够装扮居室，又能够衬托出居室的优美清静，给人一种赏心悦目的感觉。

二、公司介绍

我们小店的 口号 ，花花草草皆是生命，盆栽花卉店以小型零售业店，面对你广大周边大学生店面大概在30平方米。房租大概在一万一年。

三、战略规划

盆栽点的战略规划，专业化服务形成差异化竞争。准确的市场定位贴近市场需求。为了满足市场余姚虚心学习其他的地方的先进 经验 ，不断完善与创新。

四、创业组织结构

盆栽花卉零售，小成本小门店，组织结构为三个组。 市场调查 分析员由张西君和吴坤，采购员为周书双李云辉，销售员为朱胜前和胡贺。分为三组分工合作，把我们这个小店完善起来。

五、产品服务

盆栽不仅是一件活的艺术品，它不仅具有美化环境，增添活动气氛，令人赏心悦目的功能，而且它还是具有旺盛的生命力和吸收有害气体，净化空气，制造洋气功能。

本盆栽店的小盆栽背后的花语，能让你在忙碌的学习和生活中有着不一样的体验和感受，犹如知己在身旁。

六、市场预测

花卉盆栽业一直是世界很具活力的产业。在世界经济形势普遍都不景气的大背景下，花卉盆栽业却始终保持增长，成为目前世界农业最具活力的产业之一。它有突出的社会效益，环境效益和经济效益。花卉盆栽不仅美化环境，而且可以陶冶情操，所以其市场是永恒的。经过调查大学城周边暂时没有一家正规的花卉盆栽。而且夜市上只有几家进行销售。而且价格普遍很贵，而且没有固定的售点。所以我们预测这儿的市场很大。

七、营销计划

花卉盆栽的主要营销计划是通过传单宣传优惠，促销，赠送礼物等等，来吸引周边的顾客以及学生的目光。市场是目标消费者面对学生，办公室工作人群。学校办公室这个层次的人群收入较好，生活情趣要求高体现自我，享受生活。

八、生产计划

花卉盆栽零销售暂时做不到自己生产这么大，我们的货源主要通过采购员去花鸟市场去草狗，通过货比三家与卖家商讨，然后以最低价格采购我们所需要的产品。

九、财务规划

花卉盆栽零销售的财务主要是计算我们总投资以及日收入估计。日收入估计。通过财务状况来看出我们是否盈利，规划是初期投入3万元，月收入估计4000(毛利)。且收入估计：100——200元，成本回收大概在六个月。

十、风险与退出

目前市场上夜市上销售小型花卉盆栽都要零零散散的不成气候，风险以寒暑假大学城将无人来投，存在一定风险，面对退出这一方案，我们可以转让给我们小一级的学弟学妹们。因为大学生都有一个创业的心，所以对于我们的退出还是有计划与对策的。

一、市场分析

随着物质生活水平的不断提高，城市居民对家居环境的要求也越来越高，盆景也越来越受到人们的青睐。

这里所提到的盆景，并不是一般家庭所养殖的花草，而是将山水、花草、树木、房屋、桥梁等一些模仿的自然景物巧妙地组合起来，就如同真的风景那样。然而，目前市场上优质并且价格适中的园林盆景并不多，能够适用于家庭的盆景就更少了。所以，这种盆景创意设计就拥有一个比较广阔的市场。

二、企业综述

l 企业概况：成立一家专门从事于盆景创意设计的企业。企业性质属于非正规劳动组织，以自筹资金10万元作为注册资金。初步拟定招收员工2人，要求是园林景观专业本科 毕业 生。

l 企业特色：专门为城市居民提供家庭绿色装饰服务，为顾客提供优秀的富有创意的盆景产品，给顾客家中带来一种身临其境般的动态视觉效果。

l 企业目标：企业短期内的目标是确保收支平衡，在市场上立住脚跟，打响知名度，扩大门面。长期的目标是要提升利润，维持良好的企业信誉，扩大员工数量。

三、市场研究

l 目标客户：中、高层收入家庭

l 市场调研：

竞争者产品价格(元)

花鸟市场大、中、小型盆景100-1000

个体商贩中、小型盆景50-500

流动商贩小型盆景50-200

四、 市场营销

委托市场策划公司进行产品推广。

产品：盆景

平均价格：300元/盆

推广方案及其预算：

推广形式或手段

年度投入资金(元)

宣传海报

10000

网络宣传

3000

传单

5000

总计

18000

五、财务计划

l 单位产品经济价值(元/盆)

单位售价

300

单位销售成本

100

单位毛利

200

l 各年度销售预测

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

销售量(盆)

500

550

600

700

700

销售额(元)

150000

165000

180000

210000

210000

l 创业成本：

项目

支付对象

金额(元)

注册登记费

工商局

500

办公设备、工具

商场

15000

办公装修

施工队

15000

市场推广

一、市场分析

随着物质生活水平的不断提高，城市居民对家居环境的要求也越来越高，盆景也越来越受到人们的青睐。

这里所提到的盆景，并不是一般家庭所养殖的花草，而是将山水、花草、树木、房屋、桥梁等一些模仿的自然景物巧妙地组合起来，就如同真的风景那样。然而，目前市场上优质并且价格适中的园林盆景并不多，能够适用于家庭的盆景就更少了。所以，这种盆景创意设计就拥有一个比较广阔的市场。

二、企业综述

l 企业概况：成立一家专门从事于盆景创意设计的企业。企业性质属于非正规劳动组织，以自筹资金10万元作为注册资金。初步拟定招收员工2人，要求是园林景观专业本科毕业生。

l 企业特色：专门为城市居民提供家庭绿色装饰服务，为顾客提供优秀的富有创意的盆景产品，给顾客家中带来一种身临其境般的动态视觉效果。

l 企业目标：企业短期内的目标是确保收支平衡，在市场上立住脚跟，打响知名度，扩大门面。长期的目标是要提升利润，维持良好的企业信誉，扩大员工数量。

三、市场研究

l 目标客户：中、高层收入家庭

l 市场调研：

竞争者产品价格(元)

花鸟市场大、中、小型盆景100-1000

个体商贩中、小型盆景50-500

流动商贩小型盆景50-200

四、市场营销

委托市场策划公司进行产品推广。

产品：盆景

平均价格：300元/盆

推广方案及其预算：

推广形式或手段

年度投入资金(元)

宣传海报

10000

网络宣传

3000

传单

5000

总计

18000

五、财务计划

l 单位产品经济价值(元/盆)

单位售价

300

单位销售成本

100

单位毛利

200

l 各年度销售预测

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

销售量(盆)

500

550

600

700

700

销售额(元)

150000

165000

180000

210000

210000

l 创业成本：

项目

支付对象

金额(元)

注册登记费

工商局

500

办公设备、工具

商场

15000

办公装修

施工队

15000

市场推广

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❽ 现代盆花市场的营销需要掌握哪些规则

花卉产品是鲜活产品，相对于其他产品来说有一定的特殊性，所以在产品营销方面也要有相应的对策。美国一位花卉营销专家曾指出，从花卉行业的发展趋势来看，它比以往任何时候都更加适合于采用个性化市场营销策略。

首先，要选择市场上认可并具有一定再发展空间的产品。这点非常重要。因为任何产品的营销都要基于产品适销对路。在选择产品类型时尽量要避开那些附加值不高的产品。尽管如今市场上新品种、新种类的花卉产品已经不多，而且花卉产品间的个性化差异不大，但仍然有机会去发现有市场开发潜力的产品。例如，一二年草花上市量很大，但仍有开发机会，毕竟该产品退化性强，每年都要更新。再比如蝴蝶兰、红掌等，产品上市量也很大，但它们中还有很多新品种值得关注。还有些迷你小盆花，尽管它们看上去好像不起眼，但它们可以做组合盆栽的点缀或是面向百姓消费市场，销售量不可低估。

其次，千万不要让生产量超过营销能力。控制好生产量是成功营销的重要前提之一。让市场的需求大于供给很重要。以河北石家庄市龙诚花园公司为例，他们选择生产的红掌，在保证一流品质的同时，生产量一直处于求大于供的状态，他们的产品价格也一直在同行业内处于领先地位。在有限的生产基础上，采取全年供货策略，但他们保持一种缺货的供货状况。这让他们的销售轻松而惬意。所以，生产者千万要记住，如果你的产品“满天飞”的时候，也就是面临贬值的时候了。

第三，不要把价格作为参与市场竞争的优势。如果想在花卉行业内长久做下去，就不要让企业陷入无休止降价以获得客户的怪圈中。如果这样，企业的产品不仅没有个性可言，而且营销结果最终会失败。

第四，追求优良品质永远是市场竞争中取胜的不变法则。好的品质才能获得经销商或者消费者良好的口碑，才能让购买者觉得产品物有所值，才能年复一年赢得回头客。这一点是市场营销的基础所在。

第五，要在激烈的竞争中适时用与众不同的方法抓住市场。在保证产品品质的前提下，还要在一些特定时段有与众不同的营销策略。通过研究竞争对手的营销策略，知己知彼，在营销模式上建立自己的特色。通过降低生产成本、销售成本、做好售后服务等一些细节，提高客户的忠诚度。

第六，严守“游戏规则”。做任何事情都有规则，花卉营销也不例外。花卉产品营销渠道的建立不是一天两天能够完成的，是一个长期连续不断的过程，只有遵守其中的规则才能获得持续的发展。一位专家说过，要避免用折中性给灵活性来找理由。

❾ 盆栽植物营销的渠道有哪些

我国盆栽植物来源一是国内自己生产，二是国外进口。
国内自产的盆栽植物是由花卉生产者，通过中介版商或直接将产品销售给花卉市场的批发商和零售商，然后由他们再销售给花店和地摊早市，最后到消费者手里。国权外进口的盆栽植物，先经过国外贸易商组织货源，售给批发市场或国内代理公司，然后再销给花店和地摊早市，最后到消费者手里。
由于盆栽植物营销过程较长，本身又属于鲜活产品，因此在营销过程中如何保持盆花新鲜度是十分重要的。前面介绍的盆花分级、包装、保鲜、运输主要是生产者和批发商、国内代理公司要完成的工作，而营销过程中的保鲜工作主要由花卉市场和花店的零售商来完成。

❿ 开一个花卉盆景店需要注意的问题

首先，来你要有强大的资金源后盾。虽然盆景的利润高，但是收益期太长了。你还要大的关系网，盆景是少数人玩的东西，普通老百姓是不愿意花太多的钱买盆景的。我建议你可以开花店，卖卖小盆栽，也搞搞盆景还是可以的。这样会拉住你的生意，就算刚开始没人买高价格的，但时间长了，名气大了，自然收益就打了。我是盆景爱好者。