盆栽方案表

⑴ 需要一份玉米盆栽试验的试验方案，可以给我么

1实验目的，包括相同条件下不同种子品种试验还是同一品种不同条件下的表现。条件可以是土壤种类、播种技术、水肥管理差别。
2具体实验设计步骤。
3结果分析。
4结论

⑵ 盆栽龙爪槐怎么养

不知道您的庭院花园设计方案完成没有，借助这个话题，本坛建议您添加龙爪槐两株，可栽植与大门外两侧，也可以盆栽微型植株摆放门口外两侧。在我们山东地区，国槐，被尊为吉祥树种，民谣：门前两棵槐，财源滚滚来。这里说的槐树，指的就是国槐。国槐是庭院常用的特色树种，其枝叶茂密，绿荫如盖，适作庭荫树，盛花期为为6-7月份，开花时间可持续2个月左右，花朵初始为白色，渐渐变为淡黄色，少见淡紫色。穗状花型，花蕾绽开之前，宛如串珠，翠绿叶片掩映，观后心旷神怡。夏日微风拂煦，阵阵带有苦味的浓香，沁人心肺。

。冬季，龙爪槐落叶休眠，交错生长的枝条，舒朗可见。此时修剪的目的是调整树冠，可用铅丝将生长密集的枝条，牵拉到缺枝位置，以使树冠整体枝条分布均匀。同时，需要剪除病死枝以及内膛细弱枝、过密枝。对保留枝条顶端的修剪原则是：粗壮枝留长些，细弱枝留短些。

⑶ 盆景如何制作

自己制作盆景其实还是比较方便的，下面分享自制山水盆景的方法：
一、工具：钢锯条、平头镙丝刀、美工刀、铅笔刀、摄子、缝纫针、颜色、502胶水
二、材料：炉碴（即：火电厂、锅炉房排出废弃的大块炉碴）大小几块、山水盆一只（园艺市场有售，长方、椭圆形的都可以，自己用一块大理石板材作也可） 、水泥少许、细砂少许、粘土（这些随便一个建筑工地都可以搞到）、木质好的圆形铅笔一支、火柴一盒、旧木筷子一双
三、制作方法：没做山水盆景之前，要先根据自己想象的一种山水景致来选拣石材，应大致有山形的形态，我国幅员辽阔,各地都有适合制作的材料,甚至也可以用人造石(水泥),朽木,木炭,煤渣代替。
山的制作是先把大小石材的底部小心锯平（锯不平可于以后用水泥座平），然后，用平头镙丝刀按自己想象小心地雕刻出大小山形（山水讲究奇，如果所选炉碴自然成趣，就不要再做大的加工）。把成形的大小炉碴沾水泥浆，拌水泥时最好根据石材的颜色加些颜料，这样就可以在粘合处做得天衣无缝。粘合好后放一边待凝固
现在作景致点缀品：
山水盆景中的摆件安放应做到“因景制宜”何处宜置亭，塔，舟，桥，都要根椐景物的环境主题需要，如山脚处宜居人家，可置屋舍，水湾平滩处可作渡口，宜摆舟船，至于这个人是撑船还是垂钓由你自已决定。溪沟上跨设小桥，山腰处置凉亭等。另外在安放摆件时，还要注意大小比例关系，以少胜多。摆件可以到园艺花鸟市场买。
现在开始摆盆。山水盆景的摆盆，关键是要使盆中山石间摆出远近、疏密、主仆等透视关系，你可以多摆几次不同的方案，满意为止。
大致景致形成后，就可以进行点缀了，除了凉亭小船外，也可以用钥匙链儿和火柴作悬索桥，用空地潮湿处的青苔贴在山石上作草皮显示山的葱翠，还可以在山脚某一处用粘土填充后植入文竹作为山林树木，如果用吸水好的石材作的山石具有良好吸水性，上面敷贴的青苔是可以成活的。至于还要怎么点缀山水盆景就由自已设定

⑷ 草花种植方案

1、准备土壤：种花先要准备土壤，盆栽的配制营养土，地栽的选好地块并整地。2、准备种子、小苗：播种要选饱满、充实的种子。若栽小苗必须选根系健壮的。3、种植入土：种子可直接撒播，也可选择点播。种植小苗的时候挖个大小适宜的坑，将小苗放在土壤中，填土压实就行。4、后期养护：种下后需浇水保湿，慢慢增加光照。

一、准备土壤

种花的时候可地栽，也可盆栽。地栽的要根据花卉的生长习性选择适宜地块，盆栽的则要根据习性准备盆土。大部分的植物都喜欢松软、肥沃的土壤，尽可能的满足对土壤的需求，这样才可旺盛生长。

四、后期养护

想要花卉种植更好萌发，小苗更快适应新的环境，恢复生长，还要注意后期的管理。发现土壤干要及时浇水，水量控制好，土壤微湿就行，不可积水。喜光的植物，可慢慢增加光照，多晒晒太阳。注意，有的花卉种子不可见光，种下后需养护在阴凉的环境下，等出苗后再逐渐增加光照。

⑸ 盆栽花卉养护方法有哪些

1、修剪：每次护理，我们要对每棵植物应仔细检查，对出现黄叶残叶，树型不对称，有陡长枝的要及时修剪。对于叶片枯黄面积超过1/3以上的应整片剪除，枯黄面积超过1/3以下者，应用剪刀顺着叶形将枯黄部分剪除，注意保留叶形，不可一刀切过。
2、卫生：
①清洁植物叶面，每次进场前清洁植物叶面。定期对植物叶片抹干净，叶面不残留泥土和灰尘。
②清理花盆、套盆内垃圾，杂物、残叶等，清洁花盆、套盆外表泥污，清洁底碟无泥垢，积水等。
③每次护理完毕将现场积水拖干、清除残叶残花等。
3、浇水：室内花木淋水量，根据花木所处的位置与花卉品种、习性、季节调整浇水量，对靠窗边或西照光线强烈或空调位的植物应多浇水，对多肉多桨、宿根类植物要少浇水。夏秋两季多浇水，冬春两季少浇水，保持适量水分，对客户是木地板或地毯更要严格控制水量。
4、施肥：室内观叶植物常用N-P-K复合肥及成口有机肥、绿光剂、应按照不同地点的湿度、光线植物品种来决定施肥用量。室内花木不应使用有异味的肥料及尿素等高效纯氮肥。
5、病虫防治：要有防治蚜虫螨虫、蚧壳虫、蚊蝇吸软腐病、黑斑等病虫害的有效措施及方案，将病虫害扑灭于萌芽状态。
6、更换：观叶植物观赏叶片少于植株的1/2以上、植株有较严重枯黄或生长不良，影响美观、植株有较严重病虫害，且较难用药喷杀，或防治该种病虫害的药物具有强制激性的不宜在景区喷杀。植物不适应摆放的环境产生落叶等症状。凡有以上情况的，将在10日内更换。

倒挂金钩喜欢凉爽湿润环境，怕高温和强光，以肥沃、疏松的微酸性壤为宜，冬季要求温暖湿润、阳光 充足、空气流通;夏季要求高燥、凉爽及半阴条件。
倒挂金钩忌酷暑闷热及雨淋日晒。生长适温15--25C。冬季温度不低度于5摄氏度。夏季温度达30C时生长极为缓慢，35℃ 时大批枯萎死亡。冬季温室最低温度应保持10℃，在5℃的低温下，易受冻害，生长室温为10-25℃，要求有较高的空气湿度。

⑹ 智能盆栽方案谁家可以提供的

智能盆栽的工作原理应用的是拟人类比法。把植物想象成是像人类一样有情绪、有表情专的属，并且能像人一样能用语言表达自己的所需所想的生命。这样一来，不仅能使人们即时了解到植物的生长状态，而且使人兴趣盎然。另外，智能花盆还用了功能移植法。将控制技术和遥感技术巧妙的移植到智能花盆的设计上。使智能花盆更加符合人们的需求，更人性化。
本公司在智能盆栽方案硬件这方面有很大的造诣，你可以咨询一下，谢谢！

希望对你有帮助！

⑺ 如何种植盆栽

满天星盆栽种子的种植方法

1、满天星由于在整个生长期比较怕热的，并且播种最适温度为15～20℃，故常在9月中下旬以后进行播种：先对播种用的基质进行消毒，最好的方法就是把它放到锅里炒热，进行高温杀菌。

2、选取松软土壤，先将土湿透，定型后撒种子，上覆一层薄薄的土，阳光、温度必不可少，浇水原则是干透浇透，脱离苗期应减少浇水量，随着满天星的成长，会出现徒长现象，需要不断加土固定，不可太密集。



图：满天星苗

3、播种注意点：

（1）先把泥炭土浇湿，然后播种。

（2）要避光，要覆土(盖住种子即可）。

（3）盖上保鲜膜，膜上用牙签戳一些小洞。

（4）放到避光遮荫的地方，要注意保持通风

4、满天星换盆很容易死，但是如果带土移植，就比较容易成活，就是移植后浇水要非常小心，不能把小苗浇倒，如果是花盆的话，可以在底托中一直加水，慢慢向上吸水，直到土的表层湿润，把底托中的水倒掉。

5、栽后约20--35天，植株下部开始萌发侧芽，这时，可以保留下部3--4对叶打去主顶，让侧枝生长，以便能获得高产。一般每棵保留6--8个侧枝。多数品种从打顶到开花需要70--90天。不打顶也可以，但是产量会变低。

【小贴士】

（1）每过半月要加一次液肥，比例按1:300倍稀释，并要多发分枝。

（2）有可能会倒下，要立支架。



图：满天星盆栽

满天星盆栽的养护方法

1、水肥管理：满天星盆景在生长季节应经常浇水，保持土壤的湿润。尤其在夏季更要注意，首先盆景不能太干燥，再是遇到暴雨天的话要注意不要使盆内积水。当然，在冬季就得少浇水了。满天星施肥实在每年开花前，施肥适量，并且不能施浓肥，一般15天左右使用1:300营养液一次。

2、光温要求：满天星属于亚热带树种，要切忌将盆栽放在强烈阳光下暴晒，因此夏季要注意遮阳。冬季在温暖的南方可使满天星在室外越冬；北方应将盆栽移入室内，保持室温5--12℃更有利于生长。

3、翻盆与修剪：给植物换土相当于让植物透透气，有利于植物更好的生长、发育。满天星通常隔1--2年翻盆换土1次，于春季2--3月或深秋期间进行，此时要换去全部旧土，并适当修剪根部。如果想要提高满天星的观赏价值，还可结合换盆进行提根，使其形成悬根，更具美观。

4、病虫害防治：满天星盆景的病虫害较少，但偶有蚜虫和蜗牛发生，一旦发生，应及时对症下药，进行防治，可以用百虫灵按1:800倍稀释。当然也不能使盆内过于潮湿或留有积水，否者会产生根腐病，应及时做好防治措施，可以用多菌灵按1:500-1000倍稀释。如果发生病虫危害，应立即将植物取出，移植到另外一个盆栽里，用新土培育，并减掉植物的病根，这样亦能使植物继续存活。



图：满天星盆栽

盆栽满天星种植的注意事项

1、盆栽满天星选土很重要，土壤以微碱性的石灰质壤土为佳。

2、不用每天都浇水，要看盆土干燥，表土发白以后才浇，夏天气温高可多洒水，冬天低温可少洒。要保证花盆排水良好。

3、满天星喜阳，要放到阳光充足和通风的地方，光照条件好，空气有一定湿度，才能充分地进行光合作用，这样才会开花。

4、满天星生长旺盛，要注意修剪，掉叶的地方可以随意剪掉，很快会长出新的枝叶。剪掉的越多，长出的新叶越丰满。

5、满天星长势强、花期也长，养分消耗的快，所以满天星喜肥，要经常给它搞点肥料。可以用复合肥，花店卖的营养液、花宝都行，施肥按少量多次的原则，每7--10天施一次，施肥后要浇水。



图：满天星盆栽

6、通常隔1—2年翻盆换土1次，于春季2—3月或深秋期间进行，换去全部旧土，适当修剪根部，可结合换盆进行提根，使其形成悬根，提高观赏价值。

7、满天星易患的病害为灰霉病，此病主要为害叶片、花器。受害叶片表面出现褐色水渍状病斑，最后往往导致整个叶片枯死。此病在环境潮湿、气温低的情况下容易发生。发病时可每隔10天喷施50%的苯来特可湿性粉剂2500倍液一次，共用药2～3次。

⑻ 关于盆栽创业计划书

对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。<<<创业指南
其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业计划书必须要说明：
(1)创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? (相关新闻：创业计划书下载中心）
(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业计划书呢?
一、怎样写好创业计划书
那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：
1.关注产品
在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2.敢于竞争
在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
3.了解市场
创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外，创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
4.表明行动的方针
企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场?如何设计生产线，如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
5.展示你的管理队伍
把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
6.出色的计划摘要
创业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。”
二、创业计划书的内容
1.计划摘要
计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”
2.产品(服务)介绍
在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。产品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。

3.人员及组织结构
有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
4.市场预测
当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响?等等。
在创业计划书书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。创业者应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
5.营销策略
营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：(1)消费者的特点;(2)产品的特性;(3)企业自身的状况;(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。
6.制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。
在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，创业者应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地，生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;设备的引进和安装情况，谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。
7.财务规划
财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
财务规划一般要包括以下内容：(1)创业计划书的条件假设;(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。
可以这样说，一份创业计划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情，而财务规划则是对创业计划书的支持和说明。因此，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢?这首先要取决于风险企业的远景规划——是为一个新市场创造一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。
着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上，对企业头一年的销售规模进行规划。
企业的财务规划应保证和创业计划书的假设相一致。事实上，财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划，必须要明确下列问题：(1)产品在每一个期间的发出量有多大?(2)什么时候开始产品线扩张?(3)每件产品的生产费用是多少?(4)每件产品的定价是多少?(5)使用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少?(6)需要雇佣那几种类型的人?(7)雇佣何时开始，工资预算是多少?等等。
三、检查
在创业计划书写完之后，创业者最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。通常，可以从以下几个方面对计划书加以检查：
1.你的创业计划书书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。
2.你的创业计划书书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。
3.你的创业计划书书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。
4.你的创业计划书书是否容易被投资者所领会。创业计划书书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外，还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
5.你的创业计划书书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写的引人入胜。
6.你的创业计划书书是否在文法上全部正确。如果你不能保证，那么最好请人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。
7.你的创业计划书书能否打消投资者

⑼ 盆栽预算组价

盆栽植物租赁价格受很多方面的影响，一般情况下绿盒子园艺会通过派遣设计师上门设计的方法来帮您定制植物摆放方案，然后再根据具体方案报价