绿植补种创建工作

『壹』 创建一个以“绿色"为主题的特色班级，除了绿植和环保，还可以开展哪些活动

基本就是积极参加举办世界环境卫生日、地球一小时熄灯、节水之类的活动，认养树木、栽树之类的

『贰』 学校为什么要开展最美厕所创建活动

“以前行驶在贵州的高速公路上，很不愿在服务区停留，毫不夸张的说，上厕所都没法下脚，如今，服务区真的变干净变漂亮了。”有着几十年驾龄的货车司机郑进才感慨。
曾经，数量少、脏乱差，设施老旧缺损是贵州省高速公路上公共厕所的常态，“入厕难”的问题时常困扰着过往旅客，严重影响到贵州省高速公路的对外形象。
厕所虽小却是一面镜子，照出了贵州省高速公路急需解决的环境卫生“大问题”。去年底，贵州省启动了“多彩贵州·最美高速”创建工作，把高速公路环境卫生纳入创建工作的“短板”来补，作为“软肋”来抓。
时过半年，成效初显。贵州省高速公路部分路段、服务区、停车区、加油站、收费站的环境卫生整治取得一定成效，其中，厕所的变化尤为明显。
8月8日，记者在贵(阳)遵(义)高速公路上的久长、乌江服务区感受了一番“小厕所”彰显服务区的大进步。
据了解，缺水是服务区存在的普遍问题，当天久长服务区就遇上了。为此，服务区员工积极应对，做好服务。“针对水压不够而导致厕所水流量变小，我们加大人工冲水的频率和储水力度，及时做好厕所环境清洁，最大限度确保卫生间的正常使用。”久长服务区管理员黄莉娟告诉记者。
黄莉娟说，解决缺水只是一方面，要全面提升厕所环境，员工的保洁意识、规范化的管理同样少不了。
每逢节假日，来自重庆的游客张燕经常携家人驾车前往贵阳，遵义等地游玩，配套齐全，干净洁美的乌江服务区成为他们经常停下来休息的地方。
“干净、卫生、清爽”是张燕对乌江服务区公共卫生间的评价。她谈到，卫生间的洗漱台还放置了绿植，细节之处为美化厕所环境增色不少。
据省高管局“多彩贵州·最美高速”创建办公室主任刘有林介绍，今年贵州省对10对服务区进行了整体改扩建、服务区外观环境得到有效提升。
“服务区、停车区、加油站所属的公共卫生间都是过往旅客出入频率最高的地方，也是群众感触最真实的地方。”刘有林说，在创建“多彩贵州·最美高速”工作中，整治高速公路公共卫生间尤为重要。
公共卫生间环境卫生已成为高速公路的“焦点”，看似小问题，实则大民生。以小见大，辐射到整个高速公路环境卫生整治，是打造人民满意交通的努力践行。在省委、省政府的高度重视下，今年5月，全省召开了“多彩贵州·最美高速”创建工作推进会暨“多彩贵州·平安高速”创建三年行动启动大会，按照管理大提升、环境大改善的要求，扎实推进“最美高速”创建工作，力争通过环境卫生整治，将高速公路打造成多彩贵州的亮丽风景线，打造成展示地域特色文化的形象窗口、宣传窗口。
为加快推进“多彩贵州·最美高速”创建，努力实现全省高速公路管理大提升、环境大改善，省政府决定在全省开展高速公路环境卫生集中整治，将环境卫生的重要性提升到新高度。
为下好这盘棋，贵州省下大力、出真招，见实效，于6月份开展了为期一个月的“多彩贵州·最美高速”暨“平安高速”创建集中整治月行动，对全省已开通运营的4055公里高速公路服务区、加油站、收费站和沿线等环境卫生、文明服务、安全文明行车等进行了一次全覆盖的大检查，为保障生态文明贵阳国际论坛2015年年会顺利召开提供了良好的通行环境。
针对前期督查发现的问题，7月底，省交通运输厅、省商务厅联合下发了《关于开展高速公路服务区停车区加油站公共卫生间及环境卫生集中整治的通知》，掀起整治工作的新高潮。
到此，高速公路环境卫生整治行动并没有画上句号，而是引来全省更加密切的关注，在8月7日召开的全省高速公路环境卫生集中整治推进电视电话会议上，贵州省将着力抓好高速公路环境卫生赋予了更深层次的意义，这将进一步塑造贵州交通新品牌、树立贵州对外新形象。
会议从更加突出顶层设计、更加突出工作标准、更加突出硬件建设、更加突出服务管理、更加突出典型示范五个方面，为下一步整治工作的推进指明了方向，提出了具体要求。
抓好全省高速公路环境卫生集中整治工作，需要突出重点、强化措施。贵州省将重点整治高速公路公共卫生间及环境卫生，尽快完善已开通高速公路服务区服务功能，着力解决各经营单位、服务区、停车区、加油站管理不配套、不规范问题，实现“一个月见成效，三个月大改观”，努力打造“功能完善、服务规范、环境整洁、群众满意”的高速公路行车环境。

『叁』 公司购买室内植物的申请

关于购买室内植物的申请

尊敬的公司领导：
为了美化办公专环境，体现属公司绿色办公理念，创建良好的工作氛围。也为了净化办公室空气，让工作环境增加更多健康因素。现向公司申请购买一批绿色植物，用于公司办公楼各办公室的环境布置。
计划每间办公室配置10盆小型绿植，2盆大型绿植。总共需要配置200盆小型绿植，40盆大型绿植。植物单价如下：小型绿植 25元/盆，大型绿植 150元/盆。品种清单另附。合计费用为：11000元（壹万壹仟元整）。
特此申请，望公司领导批准。另，本申请书是委托网络知道网友南宁流浪猫撰写，特向公司推荐聘请他为公司专职文案和行政主管。请将不会写申请书的本人辞退。谁替我干工作，就应该替我领工资。望公司领导积极给予考虑。
公司后勤部 迎迎不离
2016年12月9日

『肆』 大楼保洁人员年终总结

给你提供一个模板，你自己看一下: 2011年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨， “以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先” 的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为2011年的工作打好基础。 1.人员管理 保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。 现有人员14人，本年度共有9人离职和调职() 其中1人调职到库区，8人离职。 2.培 训 对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。 在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。 加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。 经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。 3保洁工作模式方面 在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。 在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。 在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。 在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。 4保洁工作完成方面 (1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订 (2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。 (3)完成对新入驻楼层的开荒工作。 (4)完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。 (5)完成大厦垃圾的清运工作。 (6)完成大厦外墙的2次清洗。 (7)完成外围地面冲刷工作。 (8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作) (9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。 (10)完成每季度木质上蜡保养工作。 5绿化工作方面 5月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗，办公室及大堂内的长势一般，其他地方因缺少日照，潮湿度不够，尤其不通风，导致绿植虫害较多，电梯厅内的大部分植物死亡，其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素，做到每两季更换土壤，增加养分，及时杀虫，一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。在2011年室内绿化建议考虑外包，保证植物可观赏性。 外围绿化因防水施工未补种，XX年4月份应全面从新设计绿化。 附2011年5月份购绿植明细表 名称 购进数量(棵) 现有数量(棵) 死亡数量(棵) 绿萝 20 13 7 散尾葵 13 13 0 发财树 5 5 0 绿巨人 24 17 7 黑金刚 2 2 0 一帆风顺 6 0 6 夏威夷椰子 8 11 榕树 1 1 0 摇钱树 2 2 0 橡皮树 2 2 0 非洲茉莉 3 3 0 6 有害生物防治方面 根据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示，保洁对大厦进行了彻底消杀，符合国家卫生规定。在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭，取得了较好的效果。 7卫生质量监督方面 随着iso9001-XX质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监督，完成表格的填写，用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结，进一步改正，取得了较好的效果。 8 成本控制方面 2011年保洁平均清洁费用5500/月。在清洁用品控制方面，客用品较难控制(卷纸和洗手液)例如卷纸每月费用近1300圆。洗手液每月费用近220圆。 石材养护每月费用近1000圆。 经9工作中存在问题 1 外围车场由汽车产生的油污，无法有效的去除。 2 现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距，在不增加人员的前提下，很难达到标准。 3 冬季雪天药店卫生无法达到标准，可考虑购置自走式全自动洗地机，会有一定改善。 4大厦投入使用已两年，石材的防水防油防污能力已下降，为防止水斑，风化等病变，2011计划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。 5 在保证卫生符合标准的情况下，高频率的使用设备，清洁设备的更换配件费用将有一定上升。例为保证电梯地毯卫生达到标准，按要求每20分钟吸尘一次， 吸尘器的开关每天近90次。 在2011年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下，在保洁员全体的努力下，将在2011年有更好的表现。 常使用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来控制使用量。

『伍』 58同城找清洁工作文山市，我需要一份关于清洁方面的工作

2004年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨， “以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先” 的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作， 在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为2005年的工作打好基础。 1．人员管理 保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。 现有人员14人，本年度共有9人离职和调职（） 其中1人调职到库区，8人离职。 2.培 训 对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。 在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。 加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。 经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。 3保洁工作模式方面 在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。 在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7F-16F一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期11F16F经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。 在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。 在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。 4保洁工作完成方面 （1）完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订 （2）完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。 （3）完成对新入驻楼层的开荒工作。 （4）完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。 （5）完成大厦垃圾的清运工作。 （6）完成大厦外墙的2次清洗。 （7）完成外围地面冲刷工作。 （8）对B1车场每月两次的清洗工作。（不负责日常保洁工作） （9）完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。 （10）完成每季度木质上蜡保养工作。 5绿化工作方面 5月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗，办公室及大堂内的长势一般，其他地方因缺少日照，潮湿度不够，尤其不通风，导致绿植虫害较多，电梯厅内的大部分植物亡，其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素，做到每两季更换土壤，增加养分，及时杀虫，一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。在2005年室内绿化建议考虑外包，保证植物可观赏性。 外围绿化因防水施工未补种，2005年4月份应全面从新设计绿化。 附2004年5月份购绿植明细表 名称 购进数量（棵） 现有数量（棵） 亡数量（棵） 绿萝 20 13 7 散尾葵 13 13 0 发财树 5 5 0 绿巨人 24 17 7 黑金刚 2 2 0 一帆风顺 6 0 6 夏威夷椰子 8 11 榕树 1 1 0 摇钱树 2 2 0 橡皮树 2 2 0 非洲茉莉 3 3 0 6 有害生物防治方面 根据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示，保洁对大厦进行了彻底消杀，符合国家卫生规定。在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭，取

『陆』 绿植调查报告怎么做

这样的调查报告想要做得更好，首先必须要对所涉及到的主要内容进行深入的了解和调查分析，然后再加以总结，才能达到更理想效果。

『柒』 这叫什么绿植是冬青吗

石楠

别名：红树叶、石岩树叶、水红树、山官木、细齿石楠、凿木、猪林子、千年红、扇骨木，陕西安康一带称“巴山女儿红”，蔷薇目、蔷薇科、石楠属木本植物，常绿乔木类，喜温暖湿润的气候，抗寒力不强，喜光也耐荫，对土壤要求不严，以肥沃湿润的砂质土壤最为适宜，萌芽力强，耐修剪，对烟尘和有毒气体有一定的抗性。主产长江流域及秦岭以南地区，华北地区有少量栽培。富有观赏价值，亦可作药用。花期5-7月，果期10月。

管理养护

苗期管理

待树苗基本出齐时（约经过30天），应小心揭去覆草，防止将树苗拔出。树苗密度过大的应

及时间苗，时间在5月份，密度过小的应及时移栽或补种。将间下的苗按20厘米×20厘米的株行距栽植，随栽随浇水，以保证较高的成活率。每半个月施1次尿素或三元复合肥，每亩用量约为4千克。天旱时及时灌溉，涝时及时排水。苗床期常见的病虫害有立枯病、猝倒病和蛴螬、地老虎等，应及时防治。还要防止鸟兽为害树苗。

插后管理

扦插后1周，将基质含水量控制在60%~70%，空气相对湿度以95%为宜。扦插15天以后，多数插条开始生根，应将基质含水量控制在40%左右，逐步揭膜通风，有50%以上插条萌发出新叶时可除去薄膜。每隔20天喷1次福·福锌和多菌灵800倍液防治炭疽病和根腐病，及时拔除病株并烧毁。在插条全部生根展叶后，喷施水溶性化肥（0.2%尿素）促进生长。

水肥管理

栽前施足基肥，栽后及时浇水。生长期注意浇水，特别是6-8月高温季节，宜半月浇1次水。春夏季节可追施一定量的翠姆复合肥和有机肥。

防寒

新移植的石楠一定要注意防寒2-3年，入冬后，搭建牢固的防风屏障，在南面向阳处留一开口，接受阳光照射。另外，在地面上覆盖一层稻草或其他覆盖物，以防根部受冻。

修剪

石楠修剪时，对枝条多而细的植株应强剪，疏除部分枝条；对枝少而粗的植株轻剪，促进多萌发花枝。树冠较小者，短截一年生枝，扩大树冠；树冠较大者，回缩主枝，以侧代主，缓和树势。如石楠生长旺盛，开完花后将长枝剪去，促使叶芽生长。冬季以整形为目的，疏除部分密生枝以及无用枝，保持生长空间，促进新枝发育。对于用作造型的树种一年要修剪1-2次，如用作绿篱，更应该经常修剪，以保持良好形态。

『捌』 谁会写小区公共区域、园区绿化建设方面的建议,怎么写

一篇范文，请采纳
倚林佳园小区绿化优化改造方案（征求意见稿）
公示文件
为了创建优美的社区绿化生活环境，使得倚林佳园物业不断保值增值，据倚林佳园小区《物业管理服务合同》第五章第二十五条第8款的约定，倚林佳园业主委员会目前正在与物业公司协商治理“园区绿化功能与布局结构不合理问题”。
根据2007年1月27日召开的倚林佳园第二届业主委员会第九次会议决议要求，业主委员会近期开展绿化评估、专业绿化队委托承包、园区绿化状况普查、绿化结构层次缺陷调查，同时进行了园区整体绿化优化美化和花木补种方案的准备工作。根据相关规则，现将本次绿化优化美化改造方案及其实施计划进行公示，向全体业主公开征集意见和建议。

一、 目前园区的绿化结构与层次缺陷
倚林佳园现有木本乔木11种、329棵，木本灌木15种、940棵，其绿化的整体资源和绿化覆盖绿在奥运周遍地区及北京市各小区中应属前列。但由于目前的绿化结构属于开发商前期遗留，其中乔灌木搭配、景观层次、季相色彩组合及绿植种类等方面仍存在一些欠缺。
特别是2006年底开发商交付的C区和锅炉房区域（24号楼与Townhouse）（该区域绿化已过开发商绿化养护保修期），存在着明显的树木搭配不合理、树木稀疏等现象；同时，在A、B区中，个别区域（如19号楼北侧和8号楼北侧）存在明显的绿化覆盖缺陷；另外，在A区中存在大量下户私家花园侵占/毁坏公共绿地和树木的现象。很多热心业主对上述问题反映较强烈，希望业主委员会与物业公司尽快进行改造和完善。
根据《物业管理服务合同》中关于处理绿化遗留问题的约定，参考小区业主的实际生活需求与建议，倚林佳园业主委员会将协同物业公司分步骤、分阶段地完成小区整体绿化优化美化工作。

二、 园区整体绿化优化美化方案
倚林佳园第二届业主委员会将在三年任期内，分步骤、分阶段地完成小区整体绿化优化美化工作。按照初步拟订的整体绿化风格建议，将分三个绿化改造阶段逐步实施：
1、 园区整体绿化风格（建议草案）：
（1） 主树为四季景观变化显著的银杏和悬铃木，以风格、姿态各异的各类大型落叶乔木进行组衬，并以常绿树作为点衬；
（2） 速生型与慢生型合理配植，行道树与景观树自然组合，乔木、灌木、花木进行合理的空间搭配，孤植与丛植相结合，落叶与常绿交叉；
（3） 目标是提高春季的繁花、夏季的林荫与秋季的叶色季相变化等景观的自然风格特征，扩展花期时间和花卉量，增强绿植的空间量感、层次组合和协调度，避免原来春季过后单调、无层次的散乱局面。
（4） 最终形成小区三季有花、四季有景、健康协调，并具有优美园林风格特色的绿色景象。
2、 第一阶段：时间是2007年春季-秋季
主要任务：解决目前急需改造的区域绿化问题，包括：
（1） 在16#-17#-18#北侧院墙处进行垂直绿化，种植爬山虎，以增加园区绿色、降低行车噪音。
（2） 改造完善南门区域的入口和通向会所的迎宾大道绿化结构，增加四季长绿树木和春季繁花型灌木。
（3） 补充完善24后楼区主通道的绿化结构，补种速生型高大行道树、景观树，进行乔灌木搭配设计，目标是提高春季的繁花、夏季的林荫与秋季的叶色变化等景观的搭配。
（4） 完善锅炉房区域的绿化结构，补种高大林荫树，为今后计划在此建设的体育健身活动区提供绿色覆盖。
（5） 根据初步征求的19#楼业主意见，19#楼北侧的绿化改进方案为在每个门口增加一个垂直立体绿化花架小品，以遮挡横向排列的车位，增加垂直绿化景观。在进一步征求19#楼的业主意见后逐步实施。
（6） 根据初步征求的8#楼业主意见，8#楼北侧的绿化改进方案采用补种大树或门区搭设花架进行立体绿化等形式，在进一步征求8#楼的业主意见并确定其区域绿化改进方案后逐步实施绿化改造。
（7） 对A区和B区的局部绿化缺陷进行苗木补种。
3、 第二阶段：时间是2008年春季-秋季
主要任务：
（1） 彻底清理被侵占的公共绿地和植物，重点对A区和B区进行绿化优化改造工作。
（2） 逐步形成小区三季有花、四季有景的整体绿化特色，打造出春季繁花似锦、夏季绿树成荫、秋季叶色多变、冬季银装素裹等景观各异的生活园林景象。
（3） 恢复和增建小区内特色绿化道路，如桃花区、梅花区、丁香花区、玉兰区、樱桃花区、紫叶李区、海棠花区、樱花区、桂花区、银杏广场等，并辅以迎春、连翘、月季、牡丹、芍药、菊花等各色灌木、草本花卉进行配植。
（4） 适当装点与设计园林小品，吸取传统中国园林造景风格的精髓，兼顾本园区内大量欧式简约建筑风格的需求。
（5） 建设南门和东门的内部迎宾景观花坛。
（6） 为积极迎接奥运盛会，用花卉装饰奥运图案，用绿植演绎奥运色彩，将倚林佳园装扮成奥运村边最美丽的绿化精品小区，向世界充分展现倚林佳园自然、健康与和谐的人文形象。
4、 第三阶段：时间是2009年春季-秋季
主要任务：
（1） 继续优化小区乔灌木的绿植结构和搭配，完善绿化层次和景观。
（2） 扩大垂直绿化程度，提高空间绿化绿。
（3） 选择在局部适当区域，营造微型水景景观，点缀以水生荷花、莲花、锦鲤和垂柳等元素。
（4） 继续完善花卉种植结构，提高全区花丛和花境景观的层次。
（5） 建设供业主休憩欣赏的四季花房，展示特色盆景和四季室内型精品花卉。
（6） 将倚林佳园小区建设成首都绿化美化先进单位。

三、 园区整体绿化优化美化方案实施的工作程序
本次小区整体绿化优化美化方案是总体指导性方案，按照倚林佳园小区《物业管理服务合同》的约定，具体工作将由倚林佳园业主委员会监督物业公司具体实施。为此，倚林佳园业主委员会已委托物业公司进行了如下准备工作：
1、 调查和统计目前小区现有绿化树木的种类、数量和生长状况。
2、 向部分绿化设计公司征集绿化改造方案。
3、 与部分区域相关业主讨论绿化改造方案。
4、 业主委员会与物业公司前往植物园等园林场所进行现场调研。
5、 委托物业公司广泛了解各苗木基地、苗圃的市场价格。
6、 根据初步拟订的苗木需求，委托物业公司与苗木基地、苗圃进行商务谈判和询价，并汇总各厂家的价格和商务条件。
7、 将各厂家的价格和商务条件及业主委员会初步确定的厂家信息将在小区公告栏进行合法公示，以广泛听取全体业主的意见和建议，公示期为一周。
8、 本次方案和价格公示后，业主委员会在充分听取、参考业主意见的基础上，将正式委托物业公司正式实施绿化优化美化工作。
9、 由于外聘专业绿化设计公司需支付十多万设计费用和昂贵的苗木费用，超出本小区的费用承受能力，因此业主委员会建议本次绿化改造将不再聘请专业绿化设计公司，而直接由苗木基地/苗圃厂家的技术人员负责具体的现场优化设计、实施和维护。
10、 2007年绿化改造方案中的树木配植的初步可选范围和需求如下（具体需求数量将根据现场情况进行实际配置）：
 西府海棠，18棵，规格:5cm
 丁香，8丛，规格:20cm
 凌霄，12棵，规格:2cm
 丰花月季，30丛，规格:3cm
 大花月季，30丛，规格:3cm
 芍药，20墩，规格:20cm
 紫叶李，6棵，规格:5cm
 蜡梅，4丛
 珍珠梅，8丛，规格:4cm
 榆叶梅，8丛，规格:4cm
 山茱萸 ，4丛
 地锦，200棵，规格:2cm
 金银花，12棵，规格:2cm
 金银木，6丛
 紫藤，6棵，规格:3cm
 连翘，30丛
 迎春，30丛
 金页女贞，30丛
 樱花，6棵，规格:5cm
 悬铃木，12棵，规格:10cm
 白皮松，6棵，规格:5cm
 雪松，3棵，规格:8cm
 油松，4棵，规格:5cm
 栾树，5棵，规格:5cm
 元宝枫，6棵，规格:6cm
 臭椿，2棵，规格:6cm
 火炬树，4棵，规格:5cm
 云杉，2棵，规格:4cm
 水杉，2棵，规格:5cm
 国槐，2棵，规格:10cm
 刺槐，2棵，规格:10cm
 黄栌，4棵，规格:7cm
 毛白杨，3棵，规格:10cm
 垂柳，1棵，规格:5cm
 榆树，2棵，规格:8cm
11、 2007年度绿化改造方案中的具体树木配植的种类、数量将根据现场实际情况进行调整，详细的配置方案将以具体的工程实施方案为准。2007年度绿化改造方案的总体成本将以所公示的树木单价为核算依据，在本阶段工程完工并验收后，进行工程结算公示。另，2008年和2009年的具体绿化改造实施方案和预决算将到时另行设计、公示并实施。
12、 根据倚林佳园小区《物业管理服务合同》第四章第二十四条第8款的约定，本次绿化优化美化改造工程的相关费用将从小区公共收益金列支。
望采纳

『玖』 四五月份补植存活的绿植，会因为补种的时间晚了到冬天会死么

四五月份补植成活的例子，不会因为补中的时间满了，冬天是不会死的，因为他已经活了。