微博丁香园

⑴ 请求“丁香园”的邀请码，无法由微博请求到，谢谢

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⑵ 丁香园激活码

丁香园是啥东东？

⑶ 为什么我上不了丁香园网站了，就是打不开网页，能打开其他网页

换个浏览器试试，我有时也上不去

⑷ 有没有哪些适合医学生关注的微博、公众号

微博@常笑医学，自己喜欢翻@常笑医学里医患之间的囧事、趣事之类的。推荐它是因为——他们发布的医学常识定位也都比较有趣，轻轻松松就多涨了些见识。

⑸ 求问丁香园技术团队是怎样招人的

和一些中小互联网公司的技术负责人交流，也都会为招人的问题而诉苦，丁香园 作为创业团队当然也是这样。从去年年中我加入丁香园负责技术团队开始，招聘就是最大的挑战之一。今天在阅读完知乎上「创业公司应该如何招人？」这个讨论之后，在这里也想分享一下丁香园技术团队的招聘经验。
我们找什么样的人？概括一下说，我们要找的人最后一定是个「能解决问题」的人。另外，需要有一定的自我驱动能力，不要事事都要别人来管理。一定程度上，我们力争把技术团队打造成「自我管理型」的团队，真正「有效率」的团队。通过影响力吸引人是否小的团队影响力一定小？是否足够有名气才有足够的影响力？当然不是，看你通过什么方式、什么渠道去影响什么人。比如对我们来说，Twitter 是相当不错的扩大影响力的工具，也是个非常好的招聘渠道，在长期认真经营之后，有必要进行合理利用。有很多给丁香园投递简历的人在之前都通过我的 Twitter 关注我在丁香园这家公司的动态，绝大多数人也都阅读过我的Blog上的文章，如果他们认为我是不靠谱的人的话，不可能投递简历过来。Twitter、微博、Blog 等平台和工具是创业团队最应该利用好的渠道。谁让你没有其它资源呢? 这就是创业团队的局限性。我不喜欢用相对封闭的资源(比如学校的BBS)去发招聘信息，同时希望能找到的人有一点信息外向的意识，而不是只等着别人找到他/她。通过价值观说动人当然，投递简历过来只是第一步，重要的是沟通并确定是否是"志同道合"的人，是否认同这个团队做的事情，是否认同这家公司做的事情，是否认同这个行 业，是否想让自己创造更大的价值 -- 这些当然都要弄清楚。还要弄清楚候选人不单单为了一两个技术明星而过来，「慕名而来」往往是很危险的事情。可能很多人会很反感"价值观"这三个字，别误会，在这里我只是想强调一下我们彼此共同认可的东西，我们是为了彼此认同的东西才共事，而不只是通过薪 水去诱使人进入公司。同时，在面谈的时候我也会直接告之候选人丁香园技术团队的不足之处，甚至我们公司的不足之处。短期内我们给不出足够高的薪水，但我们 力争中长期让你有足够的回报。甚至就拿办公环境来说，肯定不如一些大公司那么舒适。当然，有差距不要紧，只要真的能够逐步改进。不作校园招聘 但招实习生坦率的说，中小公司如果不是特别特别有魅力的话，跑到学校大张旗鼓的去做校园招聘，无论时间、人力还是物力，都实在是一种铺张浪费，而且，效果未必好，毕竟那是在和大公司直接在校园招聘市场竞争。我们的做法是，通过 Twitter、Facebook 等网站寻找实习的同学(尤其倾向有能力「翻墙」的同学)，提供不固定限额的实习岗位，提供成长环境和学习机会。值得一提的是，实习期间表现优异的话我们提 前支付转正后的薪水。过去一年中，一共有 8 位同学来实习过(包括即将大三的也有)，最终有四位同学留下来，正式加入了我们团队，在各自的技术方向上都有不小的进步，而且对团队贡献不小。有效控制招聘成本在今年年初的时候，技术团队的招聘停掉了在智联招聘、中华英才网等各个大型招聘网站上的招聘广告，我不是说通过这些网站找不到适合我们的人，而是因 为隐性成本相当的高，不只是广告费用上的投入，还有简历筛选以及面试，都要投入很大的精力。去年2010年下半年还有通过这些网站在收集、筛选简 历，2011年基本上就停掉了。不过，我们依然会在专业的技术网站上投递招聘信息，当然，免费的更好。尽管之前曾经通过委托招聘的方式找到过非常好的人才，但以后将不再通过猎头进行招聘工作，主要是出于成本的考虑。另外如果花钱就能解决，那么还要我有什么用？节省下来的招聘成本一部分用在推荐或是内部推荐的激励上。对于内部推荐，我们给出的是相当高的激励标准：一个月的薪水。有些特殊岗位的招聘，自荐也 给奖励。我们不会去「高薪挖人」，这实在是很愚蠢的做法。对每个人来说，薪水和回报是自己的工作付出得到的，不是被挖了才有的。随时随地做招聘工作Facebook 前工程总监黄易山在总结 Facebook 研发文化中的宝贵经验中说道「永远将招聘作为你的第一要务」，于我心有戚戚焉。实际上，要我说出来我用了多少时间去做招聘，无法给出具体可靠的数据(如果 有人给出你数字，要么公司足够庞大有闲人去做统筹，要么是在蒙人)。但有一点我可以保证：随时随地做招聘，时刻想着招人。比如，我在知乎阅读 iOS 相关问答的时候偶然发现一位不错的工程师的主页写着准备找工作，立刻联系... 最后又经过几次沟通之后成功说服他加入了我们团队。不能等有了招聘名额再去行动，那样必然被动，创业团队不要做刻舟求剑的事情。有一点要说明的是，不作限制的情况下不是招到越多的人越好。这个似乎人 人都明白，但是有些人一有点小权利就喜欢扩充地盘，盲目的认为自己管理的人越多就是权利越大，就越有晋升的机会，在大公司里面很常见，最终是人浮于事。这 一点上我倒是很庆幸。招聘工作永远要改进每过一个季度会审视一下整个团队过去的招聘工作，如果发现过程有做的不够好的地方(比如招聘环节衔接上的疏漏)需要立即在下一个周期着手改进。招聘工作永远都不是完美的，但能做的更好一点为什么不做？在这里也向曾经接触过的朋友们说一下：如果有做的不好的地方，还望见谅!一年过去了，回头一看，团队规模已经扩大了整整一倍，四分之三是新人。当然，我们现在依然缺人。

⑹ 丁香园 如何发帖

没上过

⑺ 求丁香园邀请码，邮箱[email protected]

发一条短信吧
手机短信：通过手机索取注册激活码（1个手机号码只能激活一次）
认证：先提交认证信息，认证通过后直接完成激活
采纳吧

⑻ 二次积分∫∫Dxye^（x²+y²）/2dxdy（D：x²+y²≤1,y≥0）=

^^就是0
xye^（x²+y²）/2关于x是奇函数
∫回∫Dxye^答（x²+y²）/2dxdy
=∫[0,1]∫[-√1-y^2,√1-y^2]xye^（x²+y²）/2dxdy
=0

⑼ 医疗剧为什么拍不好

1首诊

拍摄医疗剧的一大关键在于剧本是否严谨精良，这就像患者第一次去医院看病，首诊正确的话既不会延误病情（开拍顺利），也能快速地予以治疗（方向正确）。

写剧本有时一句话打磨数小时

“医疗剧剧本创作对编剧有极高的要求，他们需要了解一个科室的全部运作流程，并且写明每一个手术动作细节。”

“剧本难”首先就是制作者面临的第一座大山。这也是想要拍摄医疗剧的导演很多，但真正敢于接拍的人却很少的原因。

3治疗

除了在医院取景、配备专业的医疗器械以外，为保证专业性，邀请专业医生作为医疗顾问也是拍摄医疗剧时一道必要工序。他们对于拍摄所起的作用，就像医生治疗患者一样，指出“病灶”所在并予以“治疗”。

“导演导戏，顾问却在‘导’导演”

“《产科医生》拍摄中我也问过医疗顾问‘剧组给你们多少钱’，他说没有钱，都是医院派来的，晚上还要上夜班，只能白天来看一下。”

“在拍摄《外科风云》的两个月前，正午阳光就先找到了我。”韩志义告诉记者，此次他担当了《外科风云》的医疗顾问，主要负责《外科风云》的手术戏部分。“我会先看剧本。比如场景需要什么设备，我们去协调；手术室哪儿是无菌区，我们提前划分；灯光怎么摆，手术器械、甚至垃圾桶的摆放位置，都需要我们演示。”韩志义表示，为了保证每一个近景的真实，他也为这部剧担当了“手替”的工作，“里面一些近景的打结、下刀、牵引，演员不可能马上学会，所以手部特写是我们来做的。”

无独有偶，《急诊科医生》在筹拍前，郑晓龙也邀请了协和医院的急诊科主治医生、医学博士作为医疗顾问，“当时协和医院专门派了专业医生和护士团队全程驻组，甚至有些地方他们直接参与了拍摄。”郑晓龙笑称，拍摄医疗剧，“我们导演在导戏，但顾问却是在‘导’我们导演。”

但《产科医生》的编剧张作民也透露，很多医疗剧提到的“医疗顾问”也有水分。真正的医生非常忙，三个月全程驻组几乎不可能。“《产科医生》拍摄中我也问过医疗顾问‘剧组给你们多少钱’，他说没有钱，都是医院派来的，晚上还要上夜班，只能白天来看一下。”因此相较请医疗顾问，《产科医生》选择邀请护士做群众演员来参与拍摄。《产科医生》手术室的部分，几乎每一位器械护士都是真正的护士，他们在拍摄时就如同平时上手术台工作，既当群演，同时监督并保证了拍摄的专业性。

4术后观察

患者做完手术，需要术后观察，而医疗剧拍出来，获得的反馈和出现的问题也都需要好好总结。

不专业就没人相信你的故事

“你要是不专业，观众不相信你的专业性，也就不相信你的人物故事，本身这样的剧就会有问题。”

据不完全统计，目前国内拍摄的医疗剧至少有15部，2017年就至少有三部医疗剧播出。医疗题材似乎始终站在行业剧的大风口。但即便如此，何时能够做出一部专业如美剧《实习医生格蕾》的剧，似乎仍是未解之题。微博“丁香园”曾调查了2012名医生。其中虽然有94%的人看过医疗剧，但85.8%的医生都在看医疗剧时发现过错误。由此看来，医疗剧即便把控每一个环节，但似乎都很难做到专业，这也令诸多创作者闻医疗剧色变。

1定位不清

张作民表示，很多人拍不好医疗剧，或与其对剧的定位不清有关。在他看来，目前业内可分为医疗剧和医生剧两种。医生剧即主人公的职业是医生，拍摄场景是医院，反映的是医生个人命运。医疗剧是以医疗事件为主线的电视剧。张作民认为，目前国内的医疗剧最大的诟病就是过分体现个人的恩怨情仇，而非通过真实病例表现人性关怀，在编剧结构上就有问题，“这也是为什么这些剧真相查明了、仇报了以后，故事就结束，但《实习医生格蕾》演了不少年。”

2跟不上需求

李雪则曾在采访中透露，他认为目前国内观众的审美水平提升也很快，但国内整个电视剧行业的工业化程度还不够，医疗剧在技术、制作能力上达不到标准。“像《黑色警报》搭的场景，我们编剧朱朱看了都说这真的是美国真实医院的样子。但我搭不起，只能用实景，这是现实，所有影视同行心知肚明，这不是想拍就能拍到的东西。”

3道具不到位

张作民表示，想做没有专业诟病的医疗剧，对制作团队每一环要求都极高。例如《产科医生》拍摄时，原本应该是麻醉师说的台词，却变成主演，即主刀大夫的台词，这是导演或演员的临时变动；张作民也要求删了很多生命监测仪的镜头，因为病人血压应当异常时，监测仪上的数字却显示正常。“有资料显示美剧每一集的投入到了500万美元，但我们现在最贵也就是在二三百万人民币。”

对于医疗剧的前景，也有一些创作者表示乐观。郑晓龙表示，他拍摄医疗剧就不担心被观众纠错。“同样一个病，不同医生处理方式不一样，只要在专业正确范畴内，这种纠错我们就不太在乎。拍医疗剧，专业性就必须严格做到。你要是不专业，观众不相信你的专业性，也就不相信你的人物故事，本身这样的剧就会有问题。”