丁香園簡介
Ⅰ 互聯網+醫療健康產業鏈分析報告
前瞻產業研究院《中國互聯網+醫療行業市場前瞻與商業模式創新分析報告》
第1章：互聯網對中國醫療行業的重構與推動
1.1 互聯網+醫療主要解決的五大問題
1.1.1 改變健康管理方式
1.1.2 重構就醫方式
1.1.3 重構醫患生態
（1）從院方角度
（2）從患者角度
（3）互聯網的介入讓醫患關系重新得到改善
1.1.4 改善就醫體驗
（1）預約掛號環節
（2）繳費環節
1.1.5 重構購葯方式
1.2 互聯網+醫療市場的四大驅動力
1.2.1 國家政策利好
（1）公立醫院改革步伐加快
（2）醫生多點執業簡化注冊審批程序
（3）葯品網路銷售監督管理辦法將出台
（4）促進互聯網醫療發展的意見正式出台
1.2.2 相關技術推動
（1）感測器技術日臻成熟
（2）無線技術日益成熟
（3）互聯網普及率上升
（4）機器深度學習技術發展
（5）大數據和雲技術迅速發展
1.2.3 發展環境變化
（1）人口老齡化日趨嚴重
（2）慢性病人群進一步增加
（3）人們健康管理意識增強
（4）環境惡化致就醫需求增大
1.2.4 市場資本推動
（1）PE/VC融資
（2）互聯網巨頭
第2章：中國互聯網+醫療行業商業模式創新
2.1 中國互聯網+醫療商業模式切入點及創新
2.1.1 從患者角度切入
（1）健康管理環節上
（2）自診和自我用葯環節上
（3）在院內導診、候診和診斷環節上
（4）醫院外康復環節上
2.1.2 從醫生角度切入
（1）幫助其連接更多患者
（2）幫助其提高行醫水平
2.1.3 從醫院角度切入
（1）建設醫院信息系統
（2）打造網上醫院
（3）輔助營銷
（4）提高服務患者的水平
2.2 中外互聯網+醫療盈利模式及收費方向探索
2.2.1 向葯企收費的盈利模式
（1）向葯企收費的盈利模式概況
（2）國外案例分析借鑒：Epocrates基於軟體的雙向服務
2.2.2 向險企收費的盈利模式
（1）向險企收費的盈利模式概況
（2）國外案例分析借鑒：WellDoc：向保險公司與企業僱主收費
2.2.3 向患者收費的可行方式
（1）向患者收費的可行方式分析
（2）國外案例分析借鑒：Zeo
2.2.4 向醫生收費的可行性分析
（1）向醫生收費的可行性概述
（2）國外案例分析借鑒：Zocdoc醫患對接平台
1）公司簡介
2）提供的主要服務
3）盈利模式
4）經驗總結
2.2.5 向醫院收費的盈利模式
（1）向醫院收費的盈利模式概述
（2）國外案例分析借鑒：Vocera醫院移動通訊，向醫院收費
1）主要產品功能
2）Vocera的盈利模式
3）經驗和教訓總結
2.3 中國互聯網+醫療模式最具潛力的四大方向
2.3.1 在線問診
2.3.2 醫葯電商
2.3.3 預約掛號
2.3.4 智能設備
第3章：互聯網+醫療行業投資並購分析
3.1 美國互聯網+醫療領域投資並購分析
3.1.1 投資情況
（1）投資概況
（2）細分領域
（3）重點案例
3.1.2 並購情況
3.1.3 IPO情況
3.2 中國互聯網+醫療領域投資分析
3.2.1 投資概況
3.2.2 融資階段
3.2.3 細分領域
3.2.4 地域分布
3.3 中國互聯網+醫療企業IPO分析
3.3.1 企業數量
3.3.2 募資金額
3.3.3 重點案例
3.4 中國互聯網+醫療領域並購分析
3.4.1 數量金額
3.4.2 重點案例
第4章：重點企業互聯網+醫療業務布局
4.1 國際科技巨頭的互聯網+醫療布局
4.1.1 IBM互聯網醫療布局總覽
4.1.2 蘋果互聯網醫療布局總覽
4.1.3 微軟互聯網醫療布局總覽
（1）NExT計劃：醫療創新領導者
（2）微軟在醫療領域投資情況
（3）微軟整個互聯網醫療布局
4.2 國內互聯網巨頭的互聯網+醫療布局
4.2.1 網路
（1）互聯網+醫療布局優勢
（2）互聯網+醫療布局舉措
（3）互聯網+醫療布局特點
4.2.2 阿里巴巴
（1）互聯網+醫療布局優勢
（2）互聯網+醫療布局舉措
（3）互聯網+醫療布局特點
4.2.3 騰訊
（1）互聯網+醫療布局優勢
（2）互聯網+醫療布局舉措
（3）互聯網+醫療布局特點
4.2.4 京東
（1）互聯網+醫療布局優勢
（2）互聯網+醫療布局舉措
（3）互聯網+醫療布局特點
4.2.5 小米
（1）互聯網+醫療布局優勢
（2）互聯網+醫療布局舉措
（3）互聯網+醫療布局特點
4.3 其它上市公司互聯網+醫療布局
4.3.1 衛寧健康
（1）互聯網+醫療布局優勢
（2）互聯網+醫療布局舉措
（3）互聯網+醫療發展規劃
4.3.2 萬達信息
（1）互聯網+醫療布局優勢
（2）互聯網+醫療布局舉措
（3）互聯網+醫療發展規劃
4.3.3 運盛醫療
（1）互聯網+醫療布局優勢
（2）互聯網+醫療布局舉措
（3）互聯網+醫療發展規劃
第5章：中國互聯網+醫療發展前景與潛在趨勢
5.1 中國互聯網+醫療面臨的三大機遇
5.1.1 需求激增與有限供給創造行業發展大機遇
（1）讓更多患者獲得醫療
（2）讓患者獲得合適的醫療
（3）極致化患者體驗
5.1.2 資本回歸互聯網醫療行業創造良好機遇
5.1.3 中外環境差異創造絕佳創新機遇
（1）政策差異
（2）醫院差異
（3）醫生差異
5.2 中國互聯網+醫療面臨的三大挑戰
5.2.1 配套政策
5.2.2 標准缺失
5.2.3 信息孤島現象
5.3 中國互聯網+醫療最值得關注的四個潛在趨勢
5.3.1 行業潛在趨勢——從紛雜到整合，行業集中度迅速提升
5.3.2 商業模式潛在趨勢——從獨立環節到重度服務閉環
（1）從患者角度看
（2）從醫療平台角度看
5.3.3 資本介入趨勢——早期投資熱度下降，中後期更易受到青睞，產業資本活躍
5.3.4 政策發展趨勢——開放仍是主旋律
（1）在多點執業方面
（2）在處方葯方面
（3）在民營醫院方面
（4）在商業保險方面
圖表目錄
圖表1：2011-2018年中國網民規模及互聯網普及率情況（單位：億人，%）
圖表2：204-2017年中國醫療大數據應用市場規模統計（單位：億元）
圖表3：2011-2017年中國65歲及以上人口數量及占總人口比重情況（單位：億人，%）
圖表4：2011-2018年中國醫療健康行業VC/PE融資情況（單位：億美元，起）
圖表5：2018年Q2國內醫療健康行業VC/PE融資重點案例（單位：億美元）
圖表6：BAT巨頭互聯網醫療布局分析
圖表7：大姨嗎盈利模式分析
圖表8：咕咚運動網上商城
圖表9：好大夫在線發展歷程
圖表10：好大夫患者端為患者提供便利的就診前服務
圖表11：春雨醫生商業模式
圖表12：支付寶未來醫院移動就醫平台
圖表13：中衛萊康商業模式解構
圖表14：丁香園商業模式解構
圖表15：杏樹林商業模式解構
圖表16：互聯網+醫療模式最具潛力的四大方向
圖表17：2011-2017年美國數字醫療領域融資情況（單位：億美元，筆）
圖表18：2017年美國數字醫療細分領域融資情況（單位：億美元，筆）
圖表19：2017年美國數字醫療領域投融資交易重點案例（單位：億美元）
圖表20：2014-2017年美國數字醫療領域並購情況（單位：筆）
圖表21：2012-2017年中國互聯網醫療領域投資情況（單位：起）
圖表22：2017年中國互聯網醫療行業融資階段結構（單位：起，%）
圖表23：2017年中國互聯網醫療行業融資細分領域（單位：起）
圖表24：2017年中國互聯網醫療行業融資地域分布（單位：起）
圖表25：2011-2018年中國醫療健康企業IPO數量（單位：家）
圖表26：2011-2018年中國醫療健康產業IPO募資金額（單位：億美元）
圖表27：2017年中國醫療健康產業IPO募資金額（單位：億美元）
圖表28：2011-2017年中國醫療健康行業並購情況（單位：百萬美元，起）
圖表29：2017年中國醫療健康行業重點並購案例（單位：百萬美元，%）
圖表30：2018年上半年中國醫療健康行業重點並購案例（單位：百萬美元，%）
圖表31：IBM20世紀的重要醫療舉措
圖表32：IBM近年醫療健康產業布局情況
圖表33：蘋果公司互聯網醫療產業布局情況
圖表34：微軟中國創業孵化園入選的醫療類企業
圖表35：微軟近年來醫療行業投資情況（單位：美元）
圖表36：微軟互聯網醫療行業布局情況
圖表37：網路互聯網醫療布局情況
圖表38：阿里「自有」醫療布局
圖表39：阿里「投資」醫療布局
圖表40：騰訊「自有」醫療布局
圖表41：騰訊「投資」醫療布局
圖表42：京東互聯網醫療布局情況
圖表43：京東互聯網醫療投資布局
圖表44：小米互聯網醫療布局情況
圖表45：衛寧健康創新「4+1」戰略
圖表46：衛寧健康生態與「4+1」布局
圖表47：萬達信息互聯網醫療布局情況
圖表48：運盛醫療互聯網醫療布局情況
圖表49：互聯網醫療的創新機遇
圖表50：中國互聯網+醫療面臨的挑戰