招聘丁香园

『壹』 丁香园的翻译兼职容易通过吗

不容易。
丁香园是医疗健康科技企业。招聘的翻译是为了翻译大量的医学文献以及医学文章，不仅需要大量的医学词汇积累，医学知识和英语翻译能力更是不可或缺的，这需要极高的专业素养才能通过。
丁香园是中国领先的数字医疗健康科技企业，通过专业权威的内容分享互动、丰富全面的医疗数据积累、高质量的数字医疗服务，连接医生、科研人士、患者、医院、生物医药企业和保险企业。成立20年来，服务上亿大众用户，并拥有550万专业用户，为企业、机构合作提供了专业、优质的平台。在大众端，丁香园覆盖了优质健康科普、大众知识服务、在线问诊平台、健康产品电商及线下诊疗等多个健康应用场景。在医生专业端，丁香园紧紧围绕医生的职业成长路径展开，满足了学术交流、继续教育、用药指导、职业发展等多个专业需求。

『贰』 医务从业者可以通过丁香园找工作吗

医务从业者当然是可以的通过丁香园找工作的。其实丁香园是一个很综合的平台，除了传递一些医务知识，还具有海量的招聘信息，而且工作单位和岗位质量还是很不错的，大部分都是对口医务从业者的，所以整体来看，投简历找工作还是很方便的很实用的。

『叁』 丁香园上面的医务招聘信息多不多

丁香园里面的招聘公告信息挺多的，各种医学专业类的招聘信息⌄包括招聘单位的地址、类型和单位等级都会有详细介绍，还是很方便医务类人员找工作使用的。

『肆』 生物医药几个专业招聘网站，哪个比较好丁香园-丁香人才 口碑如何

丁香园很不错，不过里面的积分很难弄，悲剧

『伍』 丁香园简历查看后多久初筛

一般在7个工作日内会完成初筛。
当简历达到招聘者要求的数量后，丁香园系统会提示完成初筛。

『陆』 丁香人才招聘公司给你打电话面试靠谱吗

靠谱。丁香人才招聘公司是一家官方认证法律保护的正规公司，所以打电话面试靠谱还是很靠谱的。丁香人才网是丁香园旗下专业的医疗行业招聘平台，基于丁香园的优质医学人才资源，向公立、民营医院、医药健康公司提供人才招聘服务。

『柒』 在丁香园网站上发布公司招聘信息，职位福利可以自己编辑吗

上面显示不能，或者编辑不了，就不能编辑

『捌』 65万个岗位、270万份简历，丁香人才用四招为医疗机构“抢人”

人才在医疗服务中发挥着极为重要的作用。近年来，随着医疗行业发展， 社会 资本的进入，医疗人才流动活跃，医疗机构开出优厚条件“抢人”的现象屡见不鲜。

怎样更好地吸引和留住人才？这是许多医疗机构面临的难题。10月20日，由黑龙江省 健康 产业协会、丁香人才主办的黑龙江大 健康 人才发展论坛上，多位医院管理者、医疗人力资源管理者对此进行了探讨。

作为丁香园旗下专业的医疗人力资源服务平台，丁香人才已经伴随行业变迁走过了12年，为医疗人才和医疗机构最大限度的匹配提供了专业工具与渠道。论坛举办期间，动脉网（微信号：vcbeat）独家专访了丁香园创始人、董事长李天天，解读丁香人才如何帮助医疗机构解决难题，在人才争夺战中占据优势。

12年前，丁香人才网上线。它的诞生似乎有些偶然——创始团队无意间在后台发现，用户搜索频率最高的关键词竟然是“招聘”。当年，“大数据”的概念还没火，但既然有搜索，就一定有需求，团队因此决定开发人才招聘的产品和业务。

12年来，丁香人才及时洞察行业变化，不断随之调整和完善产品线，服务随着行业变化而变。李天天介绍，这主要体现在三个方面：

一是需求主体的变化。以往有人才招聘或品牌宣传需求的，主要是私立医疗机构。最近几年，公立医疗机构对优秀人才有越来越多的招聘需求。目前，丁香人才服务的医疗机构中，公立和私立各占一半。

二是需求地域的变化。二线城市以及经济发达的三线城市，对人才需求的力度越来越大，也希望要博士，要学科带头人，或者有这样潜力的人才去加强学科建设。这些城市对优秀人才的投入和支持热情相当高。这反映了医改推进，医疗资源逐渐下沉，从大城市向二三线城市、从大三甲医院向二级医院逐渐渗透的趋势。

“医疗机构对人才的渴望，已经不再是大城市大医院的专利。”李天天表示。

三是在行业需求发生变化的同时，很多医疗机构在招聘过程中专业能力并不够。一些人的意识还停留在这样的阶段：体制内招医生，招聘信息一挂，就会有医生来投简历。

但实际操作中可能会遇到两个极端的问题：比如，特别好的医疗机构会有大批的简历砸过来，本来招十个岗位，结果砸过来2000份简历，医疗机构就没有专业能力去处理；再比如，有的医疗机构岗位挂了三个月都招不到人，他们也不知道该怎么办。面对这些情况，专业的招聘机构其实有很多技术和运营手段来解决。

丁香人才正是针对行业变化中的这些痛点进行产品设计，目前主要产品包括：

主流人才招聘是最基础的招聘服务，年度会员服务、图文广告为招聘单位提供更多的功能权限、更大的曝光量。今年，团队开始发力面向大 健康 企业的人才服务，新客户1年时间内免费使用，帮助大 健康 领域的企业解决招聘用人问题。

一站式招聘外包RPO服务可为招聘单位筛选简历、人才推荐、要约到面，主要针对那些简历量太大、无法及时处理的医疗机构。

智慧校招则利用丁香园160万学生用户的优势，最大限度满足生物、医药企业对医药院校生源的各类要求。

培训服务“E学院”则主要针对医疗人力资源管理者，请来国内外优秀人力资源管理专家，进行线上线下授课，提升医疗人力资源管理者的专业度，使其能设计科学的招聘和人事制度吸引和留住人才。

中国医疗人力资源管理者研讨会、中国医院发展大会两大重要会议已举办多年，是为医疗人力资源管理者、医院管理者就人才和品牌建设进行交流的平台。

同时，丁香人才还输出了数据调研矩阵，例如中国医疗机构最佳雇主评选、医疗行业人才求职调研、医疗行业招聘发展调研、医疗机构薪酬调研等，为医疗机构的人才决策提供参考。

从上述发展历程和现阶段产品构成可看出，丁香人才已经实现了对医学生、医护人员、医疗人力资源管理者、医疗机构和企业管理者等多个群体的连接，形成一个多点的网状体系，这个体系中，每个点的需求都不一样。如何在他们的需求之间找到最佳匹配点？解决这个问题，是提升产品专业度的重要途径。

“丁香园汇聚了大量专业医学人才，全中国约有70%的医生是丁香园的用户，我们覆盖了足够多的供给端。”李天天介绍，在此基础上，丁香人才又积累了十年的数据，这种大数据是极其宝贵和有价值的。

两年前，丁香人才开始利用积累多年的数据，针对人才需求端和供给端打造相应的决策工具。比如，帮助需求端利用工具吸引人才、与人才互动、让医院的品牌得到彰显；为供给端分析简历，找到简历中的短板，根据简历的期望薪酬和岗位的能力要求匹配度打分，帮助供给端找到自己合适的定位。

目前，丁香人才大数据维度包括：薪酬中位数地图，有各地医生历年的薪酬变化；各医疗机构科室招聘情况，可以看哪些专科招聘人数多；还有跨省份的简历流向，例如，丁香人才的大数据显示，2018年医疗人才流出最多的省份是湖南，流入最多的省份是广东。

“丁香人才的战略是‘让TA们更专业’，TA们就是指需求端和供给端的各方参与者。”李天天这样解释。

医疗人才流动日趋活跃，良好的流动状态应该建立在总数可观的基础上。不过，目前医疗人才整体处于短缺状态，其中全科、儿科、产科、精神科、病理、护理、助产、康复、心理 健康 等人才急需、紧缺。以全科医生为例，按照《“ 健康 中国2030”规划纲要》的规划，2030年我国每万人将有5名全科医生。然而，据最新的卫生 健康 事业发展统计公报显示，2018年中国每万人口全科医生仅为2.22人。

改变这一现状，必然需要国家政策不断优化人才制度，需要医学院校不断完善培养体系，需要用人单位不断改进职业激励。丁香人才、丁香园都不属于前三者，但李天天仍然希望为医疗人才的增长做一些事。

“‘ 健康 更多，生活更好’，这是丁香园的新愿景。”李天天表示，这个愿景既是针对C端用户的，也是针对医生的，丁香园不只是在人才的最后一关有所行动，还要将这个愿景目标前移。

李天天希望丁香园能提供这样的场景：医生在丁香园旗下相应的平台学习，持续提升专业素养；专业能力提升后，又可以在相应平台输出知识，获得更多阳光的收入，还有更好的就业选择，职业生涯和个人生活都可以变得更好。

“在许多优秀的医疗机构、医学院校和专家支持下，我们每年都输出了大量的医学课程，打造基于互联网的继续教育。”李天天介绍，具体到产品上，主要有丁香公开课、丁香播咖、丁香园“时间系列”等，都成为了医生成长道路上的重要伙伴。

医生有更好的职业通道和个人生活，才会有更多人愿意进入这个群体。

如果说丁香人才的诞生是一种偶然，那么从其发展路径来看，成长和壮大则是顺应了行业趋势的一种必然。

在黑龙江大 健康 人才发展论坛上，丁香人才公布了一组数据：帮助8000多家行业机构完成了超过65万个岗位的发布，平台上拥有270余万份专业人才简历，硕博占比25%，为医疗大 健康 企事业单位持续输送专业人才。这是一份不错的成绩。

如今，丁香人才的合作客户以医疗机构为主，既有中南大学湘雅医院、深圳市人民医院这样的公立三甲医院，也有东莞东华医院这样的民营三甲医院。非医疗机构客户中，有上海远东宏信医疗投资集团这样的上市公司，也有通用电气这样的跨国企业。

行业的变化永远不会停止。

李天天认为，现阶段的主要任务是把医生和医院服务好。在未来，大 健康 领域内诸如药品、器械、护理、康复养老、营养等细分领域，丁香人才会逐一去渗透。“我们预判，随着2030 健康 中国行动的推进，会兴起一股大 健康 领域的创业热潮，各类细分的专业人才需求量也会增加。”

今年8月，丁香园全面升级公司愿景、使命、价值观，李天天在公司内部信中称：“有和没有我们，世界完全不同。”丁香人才或许也能再次带来“不同”。

『玖』 有什么好用的招聘管理系统

招聘管理系统是人事部门作为招聘的一个工具。每个业主都有自己的管理方式，所以很难说哪家哪款招聘管理系统就一定好用。毕竟业主有业主的需求，软件有软件的专长。要想有一款好用的招聘管理系统，得是切合自身管理的，方便二次开发的，有好的售后服务的厂家来完成招聘管理系统的开发。比如：
1) 实现年度招聘计划申报流程。各部门、中心可根据招聘需求，制定具体的招聘计划，报人力资源部及岗位设置与编制委员会审批。
2) 可以与多个招聘渠道对接，招聘渠道有：公司官网发布、招聘网站发布（前程无忧、丁香园、后期可能还会有其他网站）、现场招聘、校企合作。简历与入职人员信息表对接。能够直接将简历转入系统简历库中，也可以通过邮件接收个人简历，并直接进到系统简历库，应聘者可以直接登录指定的页面，录入个人简历，进入系统简历库。
3) 招聘发布：对于网上招聘，在本公司形象网站上发布招聘信息，或者与专业招聘网站交换招聘信息，应聘者可以从网上填写简历。通过自动过滤条件，可设置投递简历的筛选条件；通过发布设置，可确定工作所在地、职位发布日期、职位有效日期、招聘人数、岗位说明书。
4) 简历分类管理：系统简历库中的简历按岗位分类，系统可以根据关键词进行初次筛选，经过系统、人工筛选后得到有效简历，有效简历能转投至用人部门招聘负责人，用人部门负责人筛选出拟面试人员简历后转HR，系统能够与短信平台连接发送面试通知以及后续的复式、体检、入职通知。对于筛选后认为无效的简历进行删除，有效简历按岗位分类统计，有效但没被录用的简历进入人才库，以备用。
5) 简历后续处理：入围面试的投简历者，人事部要有与其的沟通记录，如通知不到入围者或者面试时间超期，简历进入人才备选库；面试时间改期的，另行安排的等，各类别分类备注，备注后分别进入不同的流程处理。
6) 能够支持面试结果导入和线上实现面试工作流两种形式。管理部室和生产一线的面试结果线下走流程，面试结果能够直接导入。销售中心面试评价表需走系统的审批流程，面试评价表给各层级审批时，需附带求职者的简历或履历表、学历、职称等招聘的附件。面试评价表审批结束后需打印纸质版备案存档。
7) 招聘筛选及面试流程： 要能以图表方式直观查看各个岗位招聘进展状态；如初试，复试，入职等；招聘负责人指定面试负责人，邮件或短信自动通知面试负责人与应聘者，并安排应聘者面试，包括面试时间、地点等。
8) 招聘评估：招聘需求计划完成后，通过招聘评估漏斗图查看某次招聘计划的进展情况以及岗位不同面试阶段通过的人数。掌握面试筛选过程的全局。
9) 人才库：对于投递简历的暂时没合适岗位的人才，可保存在人才库，以备日后随时筛选。
10) 能实现通过系统的招聘接口向人才招聘网站上发布招聘信息。

『拾』 丁香园招聘信息是真实可靠的吗会不会像58同城那样有真有假呢希望懂得说一下

当然有真有假，违法犯罪分子是无孔不入，防不胜防啊