玫瑰苑投资

A. 玫瑰园的介绍

长沙玫瑰园位于市府后花园、金星大道与银杉大道交汇处的东南侧，踞于大河西核心不可复制的绝佳地段、先导区中央腹地。大盘畅享500亿岳麓滨江新城建设投资配套，承接以市政府为中心的多功能现代新城商业脉搏。

B. 世界上最大的玫瑰园在哪

沈阳玫瑰园原本设来想由室内自外两部分组成，后经专家研讨论证决定对原方案进行局部修改。规划建设的玫瑰园，将是一个占地面积为6000平方米的巨大温室花园，展览花卉主要为玫瑰花，辅以展出玫瑰花的文化以及其它点缀性观赏花木。

沈阳玫瑰园将力求办成世界上规模最大、国内展示玫瑰花卉品种最多、展期最长的玫瑰花展览。玫瑰园不以种类取胜，突出强调花卉的可视性和观赏性。

沈阳玫瑰园建筑为展览温室，相对于热带温室，展览温室对光照的要求度低，而且不需要建完全的玻璃房。据悉，整个玫瑰园预计投资2000万元，其中建筑资金1000万元。目前已经初步确定由日本专家对玫瑰园进行室内展示设计。

据了解，目前，玫瑰园已经进入建筑设计方案阶段，大约两周后即可设计完成。待建筑形式确定后，便可进行温度、湿度、通风等内部设计。4月份开始设计施工，工期4个月。今年5月1日前选定展示玫瑰花的种类。8月份，一座光照充足的大型玫瑰园即可在世博园内竣工。沈阳玫瑰园即将开建，这将是世界上规模最大的一个玫瑰园。

C. 北京玫瑰园现状如何此前邓智仁操作时最大的失误是什么

现状参考北京的房价，应该还可以。刘常明留下烂摊子给邓智仁收拾，主要是ZF这块，香港人不暗此道，陷阱越做越大，资金投进去越多缺口越大，外加用人不善，空投的香港销售人员打不开市场。————参考【大败局】

D. 上海张灵甫的衣冠冢

上海浦东新区“天逸静园-玫瑰园”二楼的“室内葬纪念区”。 位于长江岸畔的浦东玫瑰园，是集人文殡葬和景观旅游功能为一体的现代陵园，一期开发用地100亩，总投资高达1.9亿元人民币。据了解，这玫瑰园的投资，有着“海外、台湾老军人与他们后代”的背景。我对这个“海外、台湾老军人”的解读，就是上世纪1949年后去了台湾和海外的“国军”高级将领们，现在他们都想着叶落归根了，而张灵甫是他们中归来的第一个。
http://www.xici.net/b95752/d58048270.htm

E. 中海阳光玫瑰园怎么样好不好值不值得买

楼盘名称：中海阳光玫瑰园

别名：中海阳光玫瑰园

楼盘位置：前海路与港湾大道交汇处（深大附中东南侧）

开发商：深圳市中海光大房地产开发有限公司

产权年限：70年

建筑类型：小高层,高层,塔楼,

公交线路：地铁：临近在建的1号线延长线、2号线及规划中的5号线；
公交：42、51、76、81、210、350等公交线路；
往来南山各繁华片区仅15分钟。

其他交通方式：地铁：临近在建的1号线延长线、2号线及规划中的5号线；
公交：42、51、76、81、210、350等公交线路；
往来南山各繁华片区仅15分钟。

规划信息：其占地面积为37591平方米，容积率，绿化率30%，共0栋楼，停车位880个（1:0.58）

周边配套：四大公园：月亮湾公园、大南山郊野文化公园、青青世界、荔林公园；
购物：家乐福、沃尔玛、JUSCO、顺电、苏宁、国美、信和春天百货、苏宁电器、国美电器，蛇口沃尔玛以及南油人人乐、海雅百货、新一佳、岁宝百货；
酒店：世界连锁店凯宾斯基酒店
美食：屈臣氏、嘉旺、真功夫，街对面就是毛家、江西瓦罐汤；
医院：南山医院及南山妇幼保健医院。

内部配套：安全管理:出入刷卡，楼宇对讲、摄像头
卫生服务:垃圾处理费13.5元卫生服务费
小区入口:小区幼儿园旁边正大门小区3栋二单元与4栋一

（所载信息仅供参考，最终以售楼处信息为准。）

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F. 扬州康盛玫瑰园合法吗 投一万元,一年后给一万二千元，是非法集资吗

扬州康盛玫瑰园不合法，其已经于2018年11月15日因非法集资被警方立案调查，以下为新闻媒体转发警方通告：

2018年11月15日，扬州仪征市公安局发布通告，扬州康盛玫瑰生物科技有限公司涉嫌非法吸收公众存款案，已由仪征市公安局立案侦查，公司法定代表人康某某等主要犯罪嫌疑人已被采取刑事强制措施。

警方表示，目前公安机关已全面开展调查取证工作，并依法查封、扣押、冻结涉案资金，案件正在进一步侦办中。公安机关将依法侦办案件，全力做好追赃挽损工作，最大限度地保护群众的合法利益，并及时公布案件侦办进展情况。根据有关法律、法规规定，现通告如下：

一、参与康盛公司违法犯罪活动的人员，自本《通告》发布之日起一个月内，主动向公安机关投案自首，将依法予以从宽处理。

二、康盛公司集资参与人应尽快携带本人身份证明、证据资料原件及复印件，向本人户籍所在地、经常居住地或实际参与集资地公安机关报案。

三、康盛公司集资参与人应依法理性反映情况、表达诉求，不信谣、不传谣，不得组织或参与各类妨害社会管理秩序、危害公共安全等违法犯罪活动，违者将依法追究责任。

(6)玫瑰苑投资扩展阅读：

以下警方案情通告已抓捕10名嫌疑人：

扬州康盛玫瑰生物科技有限公司非法吸收公众存款案立案后，仪征警方依法全面开展侦查工作。经仪征市人民检察院批准，公安机关于2018年12月21日对康某某等10名犯罪嫌疑人执行逮捕。

经查，2016年以来，犯罪嫌疑人康某某等人以扬州康盛玫瑰生物科技有限公司生产经营需要资金为由，承诺高额利息回报，通过推介会、传单等多种途径向社会公开宣传，非法吸收大量资金。

所吸收资金除少数用于公司生产经营外，其余大部分用于集资活动的推广宣传、兑付集资参与人本金利息及业务员提成回报等。康某某等人非法吸收公众存款的行为，符合《中华人民共和国刑法》第一百七十六条及2010年《最高人民法院关于审理非法集资刑事案件具体应用法律若干问题的解释》中的相关规定。

公安机关在案件侦查过程中全力追赃挽损，依法查封、扣押、冻结相关涉案财物。所有查封、扣押、冻结的涉案财物，将在诉讼终结后，由法院进行处置，返还集资参与人。

公安机关再次提醒，请广大集资参与人及时到户籍地公安机关报案、登记信息、提供证明材料，依法维护自身权益。同时，请广大集资参与人依法依规表达诉求，不信谣、不传谣，对于编造、散布谣言，严重扰乱社会秩序的违法行为，公安机关将依法严肃处理。

仪征市公安局

2018年12月28日

G. 梁希森的另外故事、

梁希森 梁希森简介

山东希森集团董事长
一个山东农民，据说只会写自己名字的人，却拥有北京最好最贵的别墅群“玫瑰园”。
产界是一个江湖，也是一个英雄不问出处的地方，多少成名人物光耀的背后却是不堪回首的前尘往事，一日功成，艰辛的往事反而成了让人称道的奋斗历程。起家于草根的地产界大鳄虽然许多也并无显赫的学历，但像梁希森这样的——只上过一年小学，认字不到200个的恐怕也绝无仅有。

与众多地产大鳄充满谜一般的发家史不同，梁希森的发家史显得相对简单的多，更像是无心插柳却绿柳成荫。在“2005年胡润富豪榜”中，梁希森以20亿元的身价排名第66位，今日之成就恐怕是其往昔一度讨饭之时无论如何也想不到的，而梁希森功成名就后的“乡村乌托邦”试验却更是外人无法想象的。

从讨饭娃到亿万富豪

山东希森集团董事长，身价20亿元，“2005年胡润富豪榜”排名第66位；绰号“菜园子”，做过铁匠讨过饭——这似乎是两个风马牛不相及的两个人，但却同时以一个人的面目出现，此人就是梁希森。

地产界传言，梁希森从小家境贫寒，10岁讨饭，13岁打铁，17岁离家谋生，23岁闯关东，有着丰富而艰辛的人生经历。与梁希森到底有多少资产一样，梁希森到底认识多少字同样是一个谜。

关于梁希森认识多少字的问题，地产界风传有几个不同的版本。其一，梁希森童年只上过一年小学，为住旅馆填一张登记卡，他要求人帮忙；办完事后需要签字，他竟不会写自己的名字。其二，梁希森小学一年级学历，认识字不到200个，不会读报纸，只会写自己的名字。

不过可以肯定的是，1955年生于山东省乐陵市黄夹镇梁锥村的梁希森的确认字不多。在一次接受采访时，梁希森透露，自己不仅会写自己的名字，而且还写得相当不错。除名字之外，还能认二三百个字。至于读书看报，梁希森则表示没有时间，要是遇到一些比较重要的信件或传真，梁则交由司机和秘书念给他听。而更为关键、秘密的文字则让老婆看。

“我不能和人比认字的成功，高中生、大学生、博士生是上学，我这也是上学——社会大学我感觉更厉害。但这个厉害和他们不一样，比如高科技的东西我做不了。”梁希森表示。

一个时代有一个时代的英雄，在那个凭胆量起家的时代就造就了一个几乎是文盲的企业英雄。从1980年代开始，梁希森在家乡乐陵先后创办了面粉厂、毛巾厂、钢构公司等企业，后来又进入了建筑和房地产领域。1995年，梁希森以自己的名字注册了乐陵市希森集团公司，注册资本2.7亿元。1996年，梁希森带着自己的施工队来到北京，参与了玫瑰园的建设，这是梁希森人生的一次转折，也奠定了今日的富豪身份。

2004年，49岁的梁希森被《新财富》评为当年第376名富豪，资产总额2.7亿。今年，再度上榜的梁希森身价却已增至20亿元。

从讨饭娃到亿万富豪，20年梁希森的命运完成了时空转换般的跨度，在感慨人生无常，不胜唏嘘的同时，梁希森发家的过程更像是命运开的一次玩笑。

生死转折玫瑰园

梁希森的命运是和北京玫瑰园别墅联系在一起的，在玫瑰园可能毁了梁希森的同时，却给他了一次人生的转机，梁希森开始成为地产界的传奇人物。

1996年，梁希森已是身家过亿，希森集团的年产值达近4亿元人民币，并于当年荣登山东省十强民营企业行列。

此时，梁希森面临着影响日后的一次重大抉择——企业要向哪个方向发展。最终，梁希森决定介入房地产行业，并决定到最具潜力的北京发展，选择一家最具影响力的房地产项目，从房地产最基础的建筑装饰入手，摸清底数后再伺机转入房地产开发业。

而此时，号称国内最大的利达玫瑰园因资金短缺，已陷于停工状态，接手这样的工程简直无异于自投罗网，其结果必定是血本无归。但在梁希森看来，以玫瑰园知名度之高、影响力之大，在北京乃至全国都无有能出其左右，接手这样的项目，对于自己这样刚刚涉足房地产业的外地企业来说，机会实在难得，梁希森决定介入。

但认字不多的梁希森却绝对有做商人的天分，对风险控制相当熟稔。梁希森在与利达玫瑰园签订的垫资施工协议中明确规定：工程竣工验收合格后，以乙方“希森集团”的名义办理并保存产权证，待甲方在合同规定期限内付清全部工程款后，再将产权移交。

1996年2月起，梁希森先是垫资7000万元，分包玫瑰园40套别墅的建筑装饰工程和部分基础设施建设，并于当年7月完工，然而，这时候的玫瑰园已根本无力支付工程款了。玫瑰园面临着两种命运：一是有雄厚资金注入，起死回生；二是彻底瘫痪，直到破产。

对于梁希森来说，最不希望发生的事情还是发生了。虽然猜到了风险，但却没想到风险来得是如此之快，又是如此之大。刚过不惑之年的梁希森却作出了一个也许是他一生中最重大的抉择：继续加大对玫瑰园的投资，直至其资不抵债，然后首先申请财产保全，继而申请玫瑰园破产，在条件允许的情况下，参与竞买，直接由建筑商转变为开发商。

至1996年底，梁希森在玫瑰园共投入2.3亿元，完成了186栋别墅的建设和内外装修工程，并按协议取得了186栋别墅的房产证，成为了利达玫瑰园最大的债权人。

1997年8月，梁希森联同另一债权人向北京一中院提出玫瑰园破产申请，同时申请了财产保全。随后，法院下达受理破产案通知书，玫瑰园进入破产程序；1998年7月21日，北京一中院下达玫瑰园破产民事裁定书，宣告玫瑰园破产，并进入清查债务阶段。1999年7月16日，在玫瑰园的拍卖会上梁希森以3.98亿元竞买成功，梁希森的险棋走成了活棋。

此时，梁希森的机会来了。就在梁希森拍下了这个北京市最大的烂摊子别墅群不久之后，北京市宣布不再审批别墅，玫瑰园成为北京最后的别墅群，加之2000年后房地产市场的回暖，砸到梁希森手里的烂尾盘一下子奇货可居，玫瑰园再次生机盎然，梁希森由此狠狠地赚了一笔。

梁希森一战成名，名字开始为地产界所熟知。然而，与梁希森现在做的事情相比，当时的疯狂可能只是出自一个商人的本能，而相对于他正在山东老家实践的“农村乌托邦”之梦——疯狂之举只能是小巫见大巫。

“农村乌托邦”之梦

如同融创集团董事长孙宏斌，口无文采、表达甚至没有逻辑性的背后却是独到的眼光和过人的思维。梁希森也会给见过其面的人留下两个非常深刻的印象：一是表达能力很弱；二是思维能力很强。

这位富豪掌握的词汇不多，言谈中有大量俚语和省略，逻辑用语很少出现。但在思维方面，他则很擅长抓住事情的重点，思考问题的方式总是很简洁。

等梁希森在北京玫瑰园大赚一笔之后，梁的脑子里有个更大胆、更疯狂的想法——投资10亿元，把家乡乐陵市黄夹镇所有农民改造成工人。

梁希森先从自己所住的村子着手，2001年，梁希森在梁锥村附近辟出100亩地，投资4200万，盖起了多幢二层别墅和四层小楼，梁锥村的村民以新村二层小楼的居住面积280平方米减去自己家中房子的面积，剩下的每平方米面积乘以100元，由村民付给希森集团；如果村民家中房子大，则由希森集团按照同样的方式，付给该村民。费用结清之后，希森集团只收到了不到30万的资金，不到总投资的1%。

同时，村民也纷纷到希森集团的鲁西牛业公司中上班，每月拿到700元左右的薪水，并享受过节福利和养老保险等。

此后，梁希森开始向第二个村子许家村推进。在谈起他改造梁锥村乃至黄夹镇的设想的时候，梁希森说了一句很朴素的话：“我不赢利我不干。”目前，鲁西牛业公司已经开始盈利，每个月的利润达到200万。

而按照梁希森的思路，只有这两个村子是远远不够的，他要把整个黄夹镇100多个村子全部按照梁锥村的模式进行改造，这是一个乡村的“乌托邦”梦想。梁希森表示，“凭自己的能力，能改变一个村就改变一个村，能改变一个乡就改变一个乡，能改变一个县就改变一个县”。

每一个人都有梦想，梦想不一定都会实现。在旁人看来是不可能实现的“乌托邦”梦想，梁希森却把它付之于行动，虽然不排除商人的本质，但这份勇气仍值得钦佩。

相关联接：《亿万富豪梁希森的新农村梦想》

在中原大地星罗棋布的村庄中，山东省乐陵市西北部的梁锥村堪称鹤立鸡群。在这里，村民们家家户户住在欧式联排别墅里，村中心公园里有和城市公园一样的健身和游玩设施，几处大型雕塑活灵活现。在这里，传统印象里的农村和农民不见了，大多数劳动力在村庄旁边的企业上班，按月领取工资。

就在若干年以前，梁锥村和周围的村子没什么两样，“一穷二破”是它的形象写照。它神话般的变迁，缘于村里出了个亿万富豪，他就是北京玫瑰园别墅的老板梁希森。当年被迫离家讨饭、浪迹四方的梁希森，在发迹之后投入巨额资金把家乡改造了个“底朝天”。梁希森说，这是他从小的梦想。

讨饭娃衣锦还乡只为改变家乡

梁希森1955年出生在梁锥村，早年家境贫寒，青少年时代经历坎坷。10岁那年，不堪忍受饥饿折磨的梁希森离家到河北省讨饭。13岁开始，梁希森跟着别人干了4年打铁的生计。17岁，他在河北沧州的一个锻造工厂当上了锻工，后来还被提拔为车间主任。1976年，21岁的梁希森孑然一身闯荡东北。

贫瘠的家乡和坎坷的经历，没有给梁希森留下多少快乐的记忆，但却给了他一副聪明的头脑和坚毅的性格。党的十一届三中全会之后，梁希森迅速在商品经济的大潮中崭露头角，他先是回到家乡创办了面粉厂、毛巾厂、钢构公司等企业，后来又进入了建筑和房地产领域。1996年，他带着自己的施工队来到北京，承揽了玫瑰园别墅项目的装修工程。

谁也没有想到，玫瑰园别墅这个当时全国知名的烂尾楼项目，在梁希森手里奇迹般地起死回生。1999年，梁希森出人意料地通过拍卖以3．98亿元入主玫瑰园。不久后出现转机，北京不再审批别墅，玫瑰园就成了北京最后的别墅。加之2000年后房地产市场回暖，玫瑰园别墅一下子炙手可热，仅三期工程销售额就有望突破20亿元。这个“大翻盘”项目，使梁希森的个人资产飙升到十六七亿元人民币。

2004年，49岁的梁希森入选全球著名的《新财富》杂志年度内地富豪榜，名列第376名。

有了钱的梁希森把目光转回家乡。2001年，梁希森投资4200万元，给梁锥村盖起了联排别墅，让全村136户村民全部入住进去，原来的村庄被夷为平地。

村支书梁广禄家住的是上下两层别墅，共有13个房间，客厅、卫生间、厨房一应俱全。梁广禄对记者说，村民们住的大都是这种楼，总共有280平方米，老宅那边多少平方米，新楼就白给多少面积。老宅不够抵顶的，多出的每平方米交60块钱，基本上等于白送。

依托本地资源发展循环经济

梁希森在改造旧村的同时，利用村庄改造后腾出的空地创办了鲁西牛业公司。梁希森说，全国虽然拥有9200万头黄牛资源，但与国外先进的养牛业相比，差距太大，牛肉产量少、质量差，高档牛肉的市场空间巨大。此外，我国目前正大力推广秸秆养牛，而乐陵正是国家级秸秆养牛示范县，得天独厚的条件，为发展养牛业打下了基础。

梁希森说，改造就需要花钱，没有赚钱道儿不行。改造之后没有产业更不行，村民光住进好房子不行，还得有吃的，喝的。

梁希森的账算得很直白：“老百姓的秸秆比粮食值钱。二亩地的玉米一年最多能收入400元钱，但种的秸秆能养一头牛，养这一头牛一年最少纯收入四五千块。如果把全国的秸秆全部变成牛饲料，中国就成了一个畜牧大国，到那时，牛肉多了老百姓可以当馒头吃，也可以当罐头吃。那样，粮食不就省下来了？”

在希森集团，我们看到的是一个非常完整和周密的循环的产业链：公司组织农户利用当地丰富的玉米秸秆资源养殖鲁西黄牛，公司收购农户的架子牛进行育肥，育肥后屠宰分割，牛肉销售到市场。牛粪和屠宰的废水用来生产沼气，沼气用来发电，沼气渣用来养蘑菇，蘑菇的培养基用来养蚯蚓，蚯蚓用来制作中药和保健品，蚯蚓粪用来制造饲料和活性复合肥，肥料返回到田间又培养出环保的蔬菜和农作物，再用农作物秸秆来养牛。

在梁希森的鲁西牛业公司，繁殖、培育乳牛，青贮、精饲料加工以及育肥项目等，容易赚取的利润都让给村民了，公司则在加工过程和延长产业链上做文章。公司人力资源部部长贾墨池带领记者参观了他们的秸秆青贮场、屠宰场和蚯蚓养殖场。几个部门的负责人介绍说，鲁西牛业属精细分块屠宰，每斤牛肉平均售价高达10元钱，仅肉牛屠宰净肉这一项就已经把收购肉牛的成本给捞了回来，而牛皮、牛下水、牛骨、牛血等都是超值部分。比如一张牛皮价值就达600元，如果是4万头的屠宰量，一年的毛利润就能达到8000万元。但是最大的增值点并不在屠宰，而在屠宰副产品的生物技术开发。现在企业已投入800万建起了一个中试实验基地，研究用牛血提取生物制品，包括凝血酶、血清蛋白、血红素、SOD等名贵药物，预计前5年的产值达到20亿。

在梁希森的企业里，最独特的项目是利用氨化的牛粪养殖蚯蚓，现已发展了300亩，计划将来达到3000亩。养殖的蚯蚓是从日本引进的“大平2号”，主要返销日本。据测算，一头牛一年产粪便5吨，1吨牛粪可以养蚯蚓30公斤，每公斤蚯蚓卖10元钱，可获利1500元；这些蚯蚓还产生粪便3吨，可以卖给高尔夫球场做草坪养料等，每吨300元，可获利900元。一头牛的牛粪一年就可以增收2400元。

靠“先富户”支持的新农村建设能走多远

在大多数像梁希森一样成功企业家把目光瞄向高端产业领域的时候，梁希森“插足”农村建设的反常举动引起了舆论的哗然。人们对梁希森“达则兼济天下”的境界给予了很多的褒奖，但也有很多人表示质疑。

但就在人们众说纷纭的时候，梁希森开始了实现他“梦想”的第二个步骤。梁希森放言，他要把镇里的109个村全部改造。

2004年春天，梁希森的施工队开进了邻近的台张村，准备按照梁锥村的模式进行“翻版”改造，但这一次并不顺利。台张村村民对梁希森的目的产生了怀疑，已经开始的改造行动“流产”了。梁希森没有多说什么，他随后把目标定在了靠近台张村的许家村。2005年，旧的许家村像原来的梁锥村那样消失了，一个“希森许家新村”平地而起。

许家村村支书刘之平介绍说，通过村庄改造，原先占地450亩的村庄缩小到150亩，腾出了300亩地。腾出的地全部复耕成农田，与原来的绑在一块儿，村里成立了股份制农业生产合作社，集中经营，年终分红。

梁希森改造第一个村庄时，大家都认为依他的实力，即使完全没有回报也能办得到。而当他宣布要对全镇进行改造时，不少人开始怀疑：梁希森有没有这个能力拿出这么多钱，这种靠大户投资建设新农村，路子是否可行？

针对梁希森的做法，一些观察人士开始议论和猜测他是否在谋求更长远的利益，也有人质疑梁希森的用心。他们的疑虑是，按照梁希森的开发计划，全镇109个村完成改造后，将腾出3万亩土地资源，这些土地从性质上来说，都是农村宅基地，通过入股方式并入梁的企业，这3万亩农村建设用地将来的价值难以估量。另外，全乡镇农民原有耕地也将以村民入股、集体土地入股的形式进入梁希森创办的企业集团，成为企业的资产。这些，是不是梁希森的真正图谋？

一些研究新农村建设的专家对这一现象表示了关注。专家认为，当前新农村建设中，在政府投入不足的情况下，发挥企业家力量，特别是将产业资本与新农村建设相结合，是一条值得探索的道路。

山东大学经济研究所主任黄少安认为，梁希森搞的养牛项目肯定是有回报的，作为一个商人，谋求更长远的利益也在情理之中，关键是要把握好利益的分配。特别是通过村庄改造进行房地产长远投资，可能获得更大回报，这本身对产业资本进行村庄改造、参与新农村建设无疑具有很强的吸引力。

山东省社科院农经所所长秦庆武说，产业资本与村庄建设的结合，值得深入研究。梁希森的滚动开发改造变成一种市场行为，应该更有发展前途，也有更大的推广性和现实意义。

农业部农业产业化办公室副主任丁力说，梁希森在农村进行这样一种探索，如果放大来看是体现了工业对农业的反哺。过去重视产业化经营和龙头企业，都知道他们在农业发展上、在农民增收上起作用，而现在要看到他们在农村变化上也要起作用，要借助大企业的力量来解决“三农”问题。

丁力说，企业家是先进生产力的体现，代表了先进的理念、先进的文化甚至先进的消费，所以这个阶层是非常重要的。要学习“富人”们身上的先进的东西，也要引导他们与穷人形成互动。此外，政府在制度设计和安排上要做到使富人把财富贡献出来时，能够得到社会的认可。哪怕只是像梁希森这样的“理想主义者”，如果他们能够得到社会的认可，就会带动更多的企业家加入到这个行列。