丁香园问答

① 互联网中的这些公司是如何做内容的

在资本市场的又一轮风潮推动下，无论互联网玩家还是教育巨头，都不由自主地加快了脚步。 上个月启动IPO的欢聚时代和华图宏阳，分别是两大类企业的典型代表。欢聚时代以游戏门户多玩和语音工具YY起家，利用在游戏娱乐领域形成的技术优势和用户规模，继续出牌横切教育，一面开放课程市场，一面推出教育模板，试图以行动回应“互联网企业玩不转教育”的质疑。华图宏阳从图书出版起步，以公考培训做大，凭借教法创新和课程研发的积累，向互联网纵深切入，直播、微课、网校App、“光棍节”电商约战……最潮元素一个不少，玩得越来越有“网”味。 没有谁敢否认，资本和技术的结合能让任何一个行业飞起来。但问题在于：是不是每个行业都应该飞起来。世人关注的目光总爱停留在新炒的酷炫概念上，而对漫长而艰辛的积累过程却没耐心去探究。 对于正在探寻具体方向的互联网教育创业公司而言，生于这个所属行业被风投热捧的时期，真不知该算是幸运，还是不幸。 幸运的是，你有更大的希望从投资人手里拿到钱，也许可以从更高的台阶上起步;不幸的是，你从一开始就要不断去想将来怎么赚钱，怎么赚十倍百倍千倍的钱，而这很可能逼得你不得不背离教育的本质，被资本牵动得最终搞不清自己做的是什么。 平台之惑 前几天，陈小濛在《中国为什么出不了可汗学院/Coursera》一文中，写下一句意味深远的话：“在线教育的变革需要真正的理想主义者，这些理想者或许并非是完完全全按照市场/需求出牌，或者说，他们不仅仅是按照市场/需求出牌。” 而国内这些渐渐占据了VC视野的互联网教育创业公司，很大一部分(我不敢用“清一色”那么绝对的字眼)都是在上游没有内容积累、下游没有用户沉淀的前提下就要做“革命性”的大型“平台”。 这不能算是他们的错，因为互联网创业就是这样的逻辑：只有“平台”才是撬动地球的杠杆。网络文库刚刚开放课程，就能够将无论是新东方在线这样的B2C大户还是多贝网这样的C2C新手都纳入到自己的体系之中一起玩，这就是平台巨头的力量。 可问题是，若大家都奔着“平台”而去，试问谁来踏踏实实做内容呢? 上个月，程晓龙在《数字出版：逐小利还是取大义》的报告最后写下：“从喧哗的数字出版市场转向内容质量，仿佛从色彩斑斓的天空跌入黑白无声世界。在产业高歌猛进的进程中，我们是否过多关注了商业模式、产品形态、用户体验，忽视或轻视了内容产业的质量?” “内容已死”早已不仅仅是媒体业界的悲哀。舍本逐末必致买椟还珠。实际上好的产品、有生命力的模式，本身就含有对内容质量的要求，否则就不是缤纷的精彩，而是空洞的炫技了。 对于这些警示，互联网圈内常会拿什么“信息过载的时代”来说事，好像我们内容已经够多，欠缺的仅仅是将其进行更有序的规整和更精准的推送，而这正是互联网的强项。 可悲的是，在教育这个更需要深度的领域里，高质的内容，不，应该退几步说，合格的内容，在很多方面都远远不够。 在与创业者和投资人接触的过程中，我深深地感到：你说你想做内容，那没人愿给你钱。 “那我还是做个不要内容，尽量避开成本和版权问题的‘平台型产品’吧。”这便是大多数创业者后来的心声。 然而，你又凭什么来让那些上有内容产出、下有渠道用户的真正“实力派”来用你的平台呢?换言之，只拥有想法、一些技术底子和产品感觉的你，又凭什么来证明自己是不可替代的呢? 就凭那句VC的经典台词“我们投资的是你的团队”?就凭你那还没得到验证的“执行力”? 与这些一开始就站在时代的风尖浪巅，剑指“平台型产品”的公司相比，也还有一些人、一些团队，最初并没想得多么宏远，也不用面对VC，只是做着自己想做的事，尽管远离舞台的中心，却在不知不觉中积聚起了后来者单靠资本和技术无法在短期内超越的核心竞争力。 因为他们原本就不是什么“创业者”，不用想什么“商业模式”，所以才能义无反顾地坚持走自己的路。到后来面对市场要做抉择时，他们已经拥有了别人砸钱也换不来的东西。资本和技术的结合能够轻易复制一种被验证可行的商业模式，但却无法复制许多商业以外的元素。 这是可汗学院创始人Khan的道路。在国内，也有一些人，正走在这条路的不同阶段—— 精灵 精灵是一名生于87年，即将毕业于韩国庆北国立大学的中国留学生，在韩国生活了四年，既熟悉韩国的社会文化，又拥有丰富的语言教学经验。他主持创办的LF免费外国语学院，不是什么公司，也不是任何现实中的组织，只是很多爱好者聚在一起，利用业余时间通过YY语音进行教学的“公会”。 就是这样一个全凭自愿来支撑的“公会”，在长期的磨练中，竟拥有了相当完备的管理系统和足够强大的教研实力，这在外人看来几乎是不可思议的。 YY开放课程市场的时候，按照自身的商业化理念对自己平台上的原生“公会”LF外国语学院进行了一番包装，宣扬其“日进千金”的“秘笈”。事实上这不过是个吸引眼球的卖点， LF从来就不是为赚钱而生，它的全称在Logo上清晰地显示着——“LF免费外国语学院”。 免费?没错，这种免费的形态在YY外语类频道中早已占据了绝对主流。LF的实际发展史，远比成型的“YY教育”早了太久。它的前身是一个长位ID频道，LF这一名称来源于它的校训“last friends，last family”。这种以两字母缩写来命名的习惯在YY上影响深远，后来被陆续兴起的大量与LF有着千丝万缕联系的的私人外语教学公会所效仿。作为YY上最早一批带有外语教学性质的频道代表者，LF与软件类的邢帅网络学院、SEO类的利为汇、CV类的陌上广播剧学院共同成为了利用YY客户端进行在线教学实践的先驱，但相互间却有着质的差别。 可以说，某些频道确实是一开始就把教学当买卖来做，并且也取得了一定的“成功”。但以LF为代表的原生外语类频道绝不是。曾有不知多少直接冲着盈利而来的机构在这片阵地上败走麦城。于是一些机构只能选择用YY公会的人按照YY公会的法则来开办频道，或直接和原有的公会合作，几大英语门户大耳朵、普特、爱思、可可网进驻时莫不如此，到后来连金吉列这样既不“互联网”又不“教育”的传统大牌留学机构也加入了“合办公会”的行列。 那些只懂商业法则，认为这些非营利频道终究不成气候的人恐怕很难想像，要加入LF这样一个免费公会成为一名合格的老师，甚至一名合格的“打杂”，都需经历多么严格的选拔和考验。而另一方面，就在这个被外界称之为屌丝聚集地的YY平台上，却真的有大量优秀的老师以在这里教学为荣，仅就我自己最熟悉的语言课程而论，这里许多老师的教学水平丝毫不逊于大部分收费高昂的线下培训机构。 此处完全没半点鼓吹YY的意思，相反，我真心替欢聚时代感到惋惜，在猛推课程市场这一步，已显示出它根本没充分认识到YY教育最值得珍视的资源在哪里。YY上的整个生态链都是在用户觉得“有爱”的基础上才得以建立，本质是个带给人虚拟满足而不是物质收益的社区，它之前的商业模式虽颇具争议，但至少在游戏语音和娱乐语音领域算是成功的。然而，反观现在的YY教育，凝注着类似腾讯的基因，却偏要仿效阿里的路数。 真正值得“鼓吹”的是以精灵和他的LF免费外国语学院为代表的活跃在民间的教学力量，我并不曾将其放在什么道德的制高点上。打个不恰当的比方，对沉浸在教学公会中乐此不疲的那些死忠玩家而言，开班上课就是组团打怪，就是开厅炫歌，那种成就感没什么区别。能额外获得点物质收益当然也是好的，但若破坏掉他们习惯的氛围，他们就会觉得不自在了。 现在仍忙于学业的精灵，还不算是互联网教育创业者，但只有这样对网络教学兼具热情和恒心，并经历过反复磨砺的人，才更具备成功创业者的潜质。 战争凤凰 对于业余派的“非正规军”，常有人质疑其教学的专业水准。以外贸为业的战争凤凰，或许正是为了彻底砸碎这种质疑而生。 大多学员也会像笔者当年一样曾天真地以为培训机构的老师在专业度上总还有点基本保证。殊不知很多机构的教学主管都肩负着“对新进教师进行岗前培训，特别是教师的言行举止，明确哪些话绝对不能说”的重任在身。 “哪些话绝对不能说?”具体比如“不得透露自己的非专业信息，如自己是兼职、年龄很小、本职工作、从未上过此门课程、刚大学毕业、刚来上班等负面信息，让学员觉得学校或老师不专业。如因任课教师透露上述信息造成学员退费，由教师承担50%的学费损失。” 各地语言培训的圈子都不大，这个说法未必放之四海皆准，但基本上也就差不多这个意思了。 线下的小语种培训市场还处在仰赖个人英雄的蛮荒时代，某个城市里若干被造出来的“名师”的去留，顷刻间就能扭转各个竞争机构间的强弱之势。小语种不像英语那样大家都有些基础，线下培训面对的大多是零起点的初学者，很容易被“忽悠”。 但网上的课程，尤其是大规模开放的网上课程，就完全不同了。互联网是验明真伪最好的试金石，不但藏龙卧虎，而且通达海外。现实中极少有人千里迢迢赶来踢馆，但在网上，只要有人愿意，这种行为并不需要付出多大代价。 战争凤凰并不是一个踢馆者。光说不练假把式。推翻别人其实很容易，难的是自己做出来能让别人心服口服。 于是这个语言狂人在潜心修习过英、德、意、法、俄、西、葡、荷、布尔、希腊、拉丁诸语，闯荡过外语沙龙、雪人论坛、福步小语种、网络贴吧等高手云集的多语社区之后，闭关创作《踏雪寻梅》和《平行世界》两部辅助原版教材的讲记，并制成PDF免费供人下载。更强悍的是，战争凤凰不仅是语言狂人，还是网络信息情报侦察技术的行家里手，在讲记发布的同时“附赠”了最具实战效果的全套辅助资料。关于“平行世界”这个话题，他曾对自己的“粉丝”讲道：“2003年有个平行世界直接干涉到我们传统的现实世界中，那就是迅猛发达的信息技术和资源，这是很多业余学生没有去发觉和利用的一大块足以扭转乾坤的战备材料，更是很多培训机构和外语学院以及小语种既得利益者所不愿意多谈及的敏感部分，为什么呢?因为唯有纵容业余学习者的惰性和对孤独的恐惧才能让培训机构类相关行业有获取利益的可能性!你们的自学和自立并非是所有人都愿意看到的。” 某种程度上确实可以这样说，国内小语种教育机构能像现在这样生存，应感谢互联网和外语的两个“不通”，导致大多人无法得到并看懂真正的好东西，否则稍微比照一下就几乎全被秒杀了。且不说欧美大批量经典之作(终究和我们处在不同的文化系统，运用时还是要做些灵活的变通)，单说海峡对岸“教育广播电台”完全对公众开放的广播课程，《空中阿拉伯语》、《标准泰国语》、《学俄语讲俄语》、《开心学德语》、《西班牙文万岁》、《嗨!意大利》……内地的小语种课程无论线上线下随便揪出一批来又有多少能达到相应的水平?不止一次见过意大利语年轻老师讲《新视线》预先听《嗨!意大利》来备课，但却千方百计生怕学生发现有这么个外教广播课程，而且配套教材正是北语出版的Nuovo Progetto italiano大陆译本。 战争凤凰最终也和我一样背离了传统的小语种培训行业，不是因为什么道德洁癖，不是为了什么崇高的使命感，而是因为相信一点：这种被扭曲的培训模式，最终必然走向一条死路。 我一直认为，未来教育电商更靠谱的活法不是卖课，而是打造一个汇聚更多优质课程的免费社区平台，在此基础上针对自制力和自学能力不强的受众提供可选择的个性化增值服务。 只要你真的具备足够的实力，只要你免费分享的真的是上品，完全不必担心以后没有人购买带有个性辅导服务的收费课程，更不必担心线下的业务就此断流。《中日交流标准日本语》的广播讲座和电视讲座早已传播得到处都是，那些教《标日》的机构不照样活得好好的吗? 按现在的语言教学产品的用户黏性和智能化发展水平来看，不得不承认仍有很大一部分人，你就算把全部的免费课程都送给他，他也还是非得需要“环境”才能学习下去。 哪怕那个班根本就不咋样，哪怕那老师根本教得不好，哪怕那只不过是个像考研自习室一样将一堆为相同目标努力的人聚集到一起学习的屋子。然而那又怎样呢?就算明知那只是精神作用，但现实中好多人偏偏就是要报个班，因为真的需要这么个屋子。这不是学语言的问题，学什么都有这种情况存在着，只是在学语言上通常表现得更明显而已。 现已在准备创业的战争凤凰，仍像当年那样将语言教学视为宗教信仰。曾经，我不完全理解他的良苦用心，直到接触过很多案例几乎陷于绝望时，才重新意识到那股精神多么难能可贵。 沪江网的阿诺 对那些自学能力强，有大量闲散时间的人，为他们准备最充分的资源，营造最活跃的社区; 对那些想听课学习，需要和班级互动的人，为他们制作最有爱的课件，提供最周到的服务; 对那些实在想报班，对环境特别依赖的人，帮他们推荐最合适的教程，选择最靠谱的机构。 这是我心目中现阶段有望做到的理想模式，在英语日语等大语种领域，阿诺和他的沪江网，正做着这样的事情。 但若时光可以倒流，回到十一年前，阿诺在学校寝室里创建沪江网的前身沪江语林网的时候，他也许不曾想到过这个网站最终将成为自己的事业，更不曾规划出过这样一幅壮丽的图景。 他只是乐意做这个网站而已。 阿诺喜欢的并不是教学。如果对当时的他进行描述，最合适的定位大概是产品人。虽然那个时代国内的公司几乎还没有“互联网产品经理”这个职位，无论是重新发威首推iTunes的老乔还是鏖战深圳初尝盈利甜头的小马，都还没对这股改变世界的力量做出最震撼的诠释。 阿诺从建站之初就是“首席PM”，到现在仍然是。 在那个多数人只知道内容为王外链为帝的年头，或许他也描述不出什么“用户体验”的份量，但对细节敏感的把控和对“丑”和“不便”的天然排斥，后来确实成为除了海量内容以外，沪江在同类站群中脱颖而出的另一个重要决胜因素。 正式开始“创业”是阿诺毕业的时候，成长了五年的沪江已成为他生命中无法割舍的一部分。那时的沪江已拥有了丰富的原创资源和20万的用户基数，网站、论坛、博客和初起的Web2.0部落共同构筑起了一个规模可观的架构体系，仅仅靠业余时间精力去维护已不足以支撑。这也就意味着，阿诺和他的团队必须在工作和沪江之间做出取舍。 最初压根就没投资人给烧钱，只能借债拼凑;没半点互联网公司的运作经验，只能自己摸索。这是真正需要勇气的选择，在这种情况下毅然去做，无疑昭示着一个团队破釜沉舟的魄力。 在资本追逐着网游暴利和视频泡沫狂舞的当年，阿诺自己也未必料到，他这个从兴趣爱好起步的原生态网站，这个当年并非为盈利而创建的团队，几年后竟然做到了亿元的年营收规模。沪江的发展历程中，百万美元的天使投资、千万美元的风投、亿元的授信，只是在商业模式不断成熟基础上的加速助推，而不是拿一张画饼换来的招眼数字。 “用学习的力量，成就每一个梦想。”梦想与现实之间，并非注定隔着一条不可逾越的沟壑。《浦东青年》杂志不久前曾发过一篇《一个BBS草根站长的传奇》，其中写道：“现在全国最大的线上外语教育网站沪江网，是创始人阿诺从十年前一个校内外语学习BBS站长，慢慢玩出来的。这种不紧不慢，让一个‘典型看不出商业模式’的企业，一直以用户的诉求为方向，在十年里积累了良好的用户口碑和让投资人看好的用户粘度。” 没有导师的引领，没有创业园的孵化，意味着沪江从迈向市场第一天起就必须独力面对网络江湖的惨烈搏杀，意味着这个略带稚气的草根团队必须锻造出更加强悍的创新力和执行力。 只要仔细琢磨一下互联网教育领域正被热炒的各种“概念”，不难发现其中大多数产品形态沪江早就进行过尝试，甚至早已不声不响地做出一定模样了。2006年上线的“小Q”问答系统、2007年上线的“小D”在线词典、类似微博的“碎碎念”、2008年上线的Super在线测试系统、公开课、2009年推出的“沪江网校”和学币系统、SNS社区、2010年推出的品牌录、2011年推出的每日一句、开心词场等移动应用、2012年推出的CCTalk语音客户端、名人社……以社交学习平台“沪江部落”为核心，外拓门户，内含课堂，周边延伸出一系列与学习紧密结合的工具性产品线，共同构成了互联网教育圈子里独有的“沪江系”布局。 产品线庞杂不代表强大，但在多条线上与“满足同质需求”的其它产品相比几乎都不落下风，甚至在用户规模和扩张速度上都占据优势，能做到这个程度的玩家就寥寥无几了。 现在已常被媒体称为“青年新锐”的阿诺仍然认为自己是个不折不扣的创业者，经营了八年的公司仍然保持着创业中的强劲势头。这种状态，也许只有为梦想去拼的团队才能深切体会。 果壳网姬十三 曾经有种奇怪的现象令我百思不得其解，大多站点都会有数不清的同类存在，可为什么有的站点却一直孤零零地，罕有直接竞争对手。无论是维基网络、可汗学院，还是豆瓣、丁香园、沪江、果壳……纵然有与之看起来“形似”的站点，但在“气质”上也全然不是一种感觉。 姬十三在谈到他的果壳网时曾说过：“产品是最容易被模仿的，而文化却不容易被复制。” 或许我更可以略带失落地这样理解：这种需要深度投入、持续积累，却一眼望不到钱的站点，也基本没什么人有兴趣、有耐心、有动力又有能力去复制。 然而恐怕只有这样的站点，才能承载起科学、文化、教育，这些说起来似乎太“虚”的东西。 公益组织“科学松鼠会”的创始人姬十三原本应该是距离创业最远的人。在没有成立果壳网之前，执着于科学传播事业的他，生命的轨迹与商业丝毫不沾边。直到2009年底不断有VC找上门来的时候，他也还是不断地婉拒。 在这个充满戏剧性的世界，每天都有不计其数的人在精心设计着“商业计划”，这些“商业计划”不是为自己而是为VC而作，就像学生“为老师”做作业，职员“为老板”做报告。他们更在意的不是这个东西本身的价值，而是它是否能过得了验收者那一关。而就在这同时，另一些专注于某项具体事业的人甚至想都没曾想过融资这么回事，“天使”们就来竞相敲门，而且其中有些还表现出了极大的诚意。 “天使”未必完全想清楚了与科学松鼠会剥离后的果壳传媒要怎样“商业化”，但至少他们清楚地看到了这个团队不同寻常的价值和难以复制的特性。如果把果壳网产出的内容比作果实，那么新鲜有趣的“果肉”所包裹的“果核”，必须代表绝对的客观和权威。好玩的内容是帮读者剥开坚壳的锋利表现形式，公众信任的“权威”则是果壳网独特价值的根本支撑点。 果壳网发展至今仍处在探索前行的过程中，虽然国内的科学传播确实还有巨大的提升空间，但是传统媒体(包括单向推送的传统互联网媒体)行业本身却在走向没落。 所幸，一些事物的没落，总是伴随着另一些新生事物的兴起。 从需求的角度看，果壳网面向的用户群与正在成长起来的MOOC(大规模网络开放课程)有很大重叠，都是由一群愿意分享与深化自我知识的学习者组成，他们在一位专家的带领下，针对特定的主题，通过不同的网络媒体和互动工具进行学习。如果这个前提成立的话，那么对于和MOOC搭配使用的五种互动工具(以Wikispaces为代表的wiki站点，以Google group为代表的论坛讨论区，以Twitter、Plurk为代表的微博，以Delicious为代表的社会化书签和以Homemeeting、Elluminate为代表的虚拟教室)，兼具专业性和亲和力的果壳网便很适合担当起其中的一种或几种。 问题是，纵然自己再适合这个市场，若这个市场本身太小，切入进去也还是要冒极大风险的。 之前在写《互联网教育产品散谈》时一直觉得，对于如何推动那些解决应试需求的教学产品，我们完全不用有任何的担心，而对于如何推动开放教育的发展，我们却真的拿不出任何底气。因为无论是在互联网的圈子还是在教育的圈子里，无论是在资本和市场的夹缝中顽强求存的典型创业者还是拥有大量资源但同时也受着更多牵绊的大公司，具体到人的时候，几乎谁都没有足够的动力去做那个很可能成为先烈的先驱。大家仿佛都变得“聪明”了。 也许，最终能够担负起变革使命的，真的应该是那些最初根本就不是为“创业”而起步的人。 “我好像从来没怎么想过要创业，甚至在两三年前都没有想过要创业。对我来讲，一路走来别人看我可能做了很多选择、很多变化，但是我是在做一件事情。对我来说，这些事情都是一样的，只是一会儿这个事情被叫做科研，一会儿这个事情被叫做创业。”姬十三在今年的首届APEC青年创业家峰会上这样形容自己和身处的时代，“我们要获得世俗意义上的巨大成功越来越难，风险也越来越大，因为不确定性越来越多。但我觉得这个时代也因为它的多元化，赋予我们这样一种可能性，只要你在一个你喜欢并且擅长的行业里面，把这门技艺做精、做成熟、做透，并且你有很好的观察力，慢慢去等待、去钻研，你是能够获得成功的。” 这是我们共同的心声。

② 3B大战的事件背景

从2012年8月21日起，360自主搜索引擎替换谷歌，成为360网址导航的默认搜索引擎。
2012年8月16日，奇虎360低调推出综合搜索，引起行业震动。8月22日，360董事长周鸿祎在第二季度财报电话会议上表示，360全站推自主搜索引擎以来，流量增长远远超出预期。不少业内人士寄希望于360能改写中国内地搜索市场网络一家独大的局面，但也有观点认为，非搜索公司在搜索领域难以成功。
2010年，谷歌退出中国内地市场，中国搜索市场平静了两年多。360推出综合搜索，而从8月21日起，搜索引擎。在一些版本的360浏览器搜索框中，360搜索也已经被设置为默认搜索引擎。不过，相比此前推出新业务时的高调，这次360在搜索业务上表现得却异常低调，既没有举办新闻发布会，也没有刻意在媒体上进行炒作。360公司公关部负责人在接受本报记者采访时表示：这个版本只是测试版，有些还要继续改进，因此根本没有做什么宣传推广之类的活动，更没有召开新闻发布会。
尽管360方面刻意保持低调，但360进军搜索市场的举措，还是在市场上引起轩然大波。
360董事长周鸿祎昨日在第二季度财报电话会议上表示，360全站推自主搜索引擎以来，流量增长远远超出预期。这说明中国用户已经被培养了在浏览器和导航站上使用搜索的习惯。“用户对已有的搜索相当不满意，我相信只要持续改进，360搜索就会成为一个非常重要的参与者。”周鸿祎解释说，虽然谷歌的搜索结果体验很好，但是中国用户很多时候无法访问，或者访问被中断。
多家网站数据显示，360搜索业务推出之后，立即显露出强劲流量增势。知名站长吴洪声表示：“这几天360的流量和排名猛涨，周鸿祎告诉大家一个事实，做搜索，不需要技术，也能稳稳干掉那些拼技术拼了几十年的哥们。”
受360进军搜索市场的冲击，网络周二纽约股价大跌5.7%，创下10个月以来的最大跌幅。
根据艾瑞发布的数据，2012年第一季度中国搜索引擎市场规模54.9亿元，网络市场份额增大，一家独占77.6%，排名第二的谷歌中国的市场蛋糕不断萎缩，而搜狗则占据12.7%.不过，随着360的加入，中国内地的搜索市场格局很可能被改写。
网络官方，暂时未对奇虎360进军综合性的搜索引擎做出回应。但双方似乎已进入擦枪走火的阶段。在奇虎360推出综合搜索的次日，网络聚合多家知名安全厂商组建安全联盟，建立中国互联网史上首个以搜索引擎为中心的安全联盟，打击钓鱼、违法、诈骗等网站，被业界看作是防止奇虎360在其强势的安全领域备下的一道关卡。从周二开始，网络开始通过对奇虎360网址导航导入的搜索流量进行提示，建议用户将网络设置为首页。很快，奇虎360作出反应，将原本“问答”搜索默认的“网络问答”设置为奇虎360的“奇虎”问答。
在360搜索引擎页面的13个垂直搜索中，“网页”、“视频”、“问答”、“学习”的默认搜索引擎都是奇虎360。而“新闻”、“MP3”、“地图”仍然采用网络搜索，而“机票”则采用了网络旗下的垂直旅游搜索“去哪儿”。网络方面向南都记者表示，网络和360没有搜索方面的合作。搜索大战仍在酝酿，站长们已经在密切留意事件进展，“晒流量”倒是成了新鲜事。丁香园的技术负责人冯大辉表示：20号丁香园的流量来源，网络的量是360的七倍，不过360的已经是搜狗的三倍。科技资讯网站“站长之家”和手机交流社区“安卓论坛”公布的数据也显示，360搜索已经成为超过搜狗，成为仅次于网络的第二大流量来源。
业内的共识是， ，受影响最大的会是谷歌，估算谷歌约有超过70%的中文流量来自360导航，如果失去这些流量，其市场份额将要跌到低谷。搜狗CEO王小川也表示，360推出后，谷歌流量将大跌，网络小跌，搜狗受影响最小。他指出，搜狗有浏览器的围墙，流量来源主要为搜狗浏览器和渠道购买，与360的重合度不高，对其市场份额影响不大。
2012年8月28日，网络对360搜索业务展开反制行动，原因在于用户通过360综合搜索访问网络知道、网络、贴吧等服务时，将会强行跳转至网络首页。这也是360本月中旬发力搜索服务以来，网络首次展开相应的反制行动。
已经承平太久的互联网搜索行业，今晚悄然展开攻防暗战。交锋的双方则是行业老大网络，以及在搜索业务上风头正劲的360。这场意料之中的较量，开始于今晚9时左右，网络选择这个时刻开始在小范围进行测试：将会强行跳转至网络首页。不过在一段时间内，不同的浏览器下使用这一服务，网络处理的方式略有差异。
根据新浪科技得到的反馈，在Firefox、360浏览器以及IE中，网络均采取上述强行跳转的策略。而谷歌Chrome浏览器似乎并未受到影响。更进一步，是在360综合搜索中默认为网络的新闻、图片、MP3、地图等服务中，进行任何搜索都会跳转至网络首页。
360随后展开对攻，用户在360浏览器中使用360综合搜索时，点击来自网络相关服务的搜索结果，会被直接带至“网页快照”页面。根据新浪科技测试的一个关键词，相应的“网页快照”上清晰的提示，这个页面是360存储于傍晚六时。
双方的攻防的涉及面积越来越大，网络知道、网络、贴吧等分别占据网络整体流量超过10%以上的重要服务，都对来自360综合搜索的请求采取限制措施。
一个小时之后，360浏览器逐渐改变了提供网络网页快照的对策。
本月中旬，360悄然推出综合搜索业务。来自Hitwise的数据显示，在360浏览器、网址导航等产品的推动下，360综合搜索的流量份额快速攀升至10%左右；与此同时，360还在搜索结果中有意降低网络相关服务的权重，而此前网络仅有轻微回应。
至截稿时，网络今晚股价上涨近3%，而360股价下跌超过5%。而网络和360官方均未针对今晚的事件作出回应。

③ 有关《当代护士》这本杂志与继续教育学分的问题

《当代护士》这个杂志的学分怎么送我不太清楚，不过一般杂志都是你发一篇文章，要求学分，杂志社都会在杂志出刊后一起邮寄的。

④ 如何订阅spine新英格兰等杂志

1. Lancet和NEJM似乎都没有中文版，订阅对于大多数刚参加工作的住院医而言（比如我……）除了语言关，年支出也算一个比较明显的数字，因此可以先在官网浏览自己需要的内容，此外大学和医院的数据库也是个不错的途径。
PS：Science Direct和海外文献淘宝代购摸索中，如果@梁颖聪老师看到了，麻烦指点一二，数据库貌似只能搜索包含特定关键词的文献而不是期刊全文？
附上网址：
Lancet：TheLancet.com（感谢@谭大毛 老师）
NEJM：Images In Clinical Medicine: The New England Journal of Medicine

2. BMJ则正好相反，我只能找到中文版的，价格平易近人，就是界面看起来略显粗糙……而且也不知道跟英文版的有什么区别。打算下个月奖励自己一套，如果有订阅过的同学希望能先发表下读后感。
附上网址：
英国医学杂志中文版--订购信息

3. 最后，这个月刚入手丁香园的《用药知识问答》，里面也有关于如何获取相关资讯的文章，在书本到手，并征得原作者同意后，我会将其摘抄上来。

⑤ 网站经营之道与发展方向，盈利模式的判定

通过多年对互联网的观察，就个人网站如何定位及如何发展谈谈自己的看法，希望能给个人站长带来一些启发。

一、网站的定位是网站发展的关键。就像人生的目标一样，确立了什么样的目标，就会有什么样的命运。所以，网站的定位也显得尤为重要，定位不准确，发展必然受到限制。具体来讲：

第一、建什么样的网站适合你。一般来讲，做网站要选自己熟悉的领域。比如你是学医的，对医学比较了解，那么你可以尝试做医学类网站，因为通过你的医学知识，你可以把你的诊疗经验分享给别人，别人的需求你也能轻松解决；如果你是程序员，就可以尝试做一个编程技术网站，把你的原创程序适当地分享给别人，同时你也可以为初学者提供技术支持，这样你的网站将会有一定的粘度。举三个个例子，一是丁香园。这是一个医学交流论坛，其创始人当然是熟悉医学的医生。创办的初衷完全是出于爱好，提供一个医学交流、互通技术有无的平台。这个网站真正是脚踏实地，一步一个脚印发展起来的。没有做任何推广，完全是靠口碑品牌营销;二是php100中文网。网站定位为PHP资源分享门户，专业技术性很强，专做PHP方面的教程及技术文章，其中网站原创的“php100视频教程”深受PHP爱好者推崇，可视为圣经式的教程。现在php100的发展也是蒸蒸日上，短短的时间里已经具备了很大的规模。第三非主流网站，现在很多年轻人都比较钟爱非主流，流量很大有时候网站是需要跟风的，像非主流时空http://www.huatianbao.com.cn,每天有大量的资源更新，可以更好的提高网站的粘度。

第二、什么网站最有发展潜力。对于个人站长来说，由于资金、人力的限制，不可能尝试去做诸如大型门户网站，我们必须量力而行，寻找一些有特色比较冷门的领域去发展。有很多站长喜欢跟风冒进，看见网址之家都发展起来了，自己就琢磨着也搞个网址站，殊不知网址之家在当时是特例，轮到你做就不一定是了。当然你可以举一反三，尝试做一个娱乐站导航，为网民导航音乐、电影、游戏之类的网站也不错，现在不是有一些站长导航之类的专业导航站兴起来了吗?

总之，网站定位需要有发展的眼光，不能局限于复制别人的版本，要有创新，独辟蹊径。笔者在早几年就认为问答系统将是改变人们生活的最实质性的功能，现在看来，“网络知道”已经验证了本人的观点。

二、网站建好之后如何发展。网站发展对于个人站长来说永远是一个难题，涉及到方方面面，没有固定的模式，有机遇也有挑战，总之不可能一蹴而就，方法找对了，就有可能事半功倍。总结起来，要着重把握以下几个方面:

1、持之以恒练内功。也就是强调以内容为本，潜心经营好网站的内容，多创造原创内容，并加强网站内容的质量。有很多站长把大部分精力集中在网站推广上，却忽略了内容本身的重要性，其实这样有失偏颇，得不偿失。只有先做好内容的质量之后，推广起来才不费力。如起点中文网，就是靠不断推出优秀的小说大餐，同时也鼓励网民积极参与创作，形成了良好的阅读氛围，从而拢络住了网民的心。还有比如一些查询类的网站，PV平均可达8次/人，不太容易，这说明用户的粘度还是很高的，这是以良好的功能策略赢得了广大用户。

2、想方设法谋推广。个人站长没有太多的资本投放广告来推广自己的网站，但仍然有很多方法来增加网站的曝光率。我记得在站长网有一篇介绍推广方法的文章，意结了几十种网络推广的方法，其中就有许多可取之处。我认为有以下几种方法值得借鉴：一是搜索引擎推广法;二是软文营销推广法;三是资源合作推广法;四是论坛签名信息推广法;五是友情链接推广法。等等不胜枚举。各位站长要集思广益，多开动脑筋谋求网站的推广方法。

3、组建一个作风过硬的团队。我这里提到的“作风过硬”指的是：技术过硬，甘于奉献，对网站忠诚，对网站的未来充满信心。其实在现实中要组建这样的一支团队很难，这就需要我们把网站内容及环境做到足够优秀，让网民能够口碑一致。这个团队成员可以在亲朋好友中选拔，也可适当拉拢一些信得过的网友。你得经常向他们宣扬你的建站主张和远景规划，让他们觉得你是一个有希望有能力的站长。通过一个得力的团队可以让你的网站日新月异，富有人气和活力。

⑥ 如何进行新品牌的推广

品牌折扣女装女装的进货渠道有几种下面给大家总结一下
1：厂里面的尾货，版但是这些是很难拿到的权除非你的进货量大才有可能拿到，厂里的货的价格可能会稍贵，没有一定的资金不是很推荐去厂里拿货，优点就是厂里的面的货品很稳定肯定是有货的
2：批发市场，批发市场主要在两个城市一个在杭州的四季青，一个是福建，里面有很多的服装，当然品牌折扣也是有的只不过需要一些经验很足的才能从中选到好货，进货久了也可以从中获得渠道，这样的话进货就很方便了，只是这样有点难。批发市场中的货品价格不一而且其中服装数不胜数想要从中选到好的货品十分的费时
3：品牌折扣批发公司，这些公司很多各地都是有的，在杭州和福建数量最多。其中的实力也不同。好的品牌折扣批发公司里的品牌数量很多价格不高，服务也有保障，从中进货一般都是网上看图，难免有走眼的时候这时候就能看出一个公司的服务，服务好的可以换货，服务不好的就是收到钱了货发出去就不管你了。

⑦ 薛之谦喜得贵子当奶爸，李雨桐事件是否已经“石沉大海”

讲真，想要李雨桐事件石沉大海，除非薛之谦从此以后再也不出现在公众面前。

今天，薛之谦在微博宣布宝宝诞生的消息，还配上了自己和高鑫磊、宝宝的手指照，本来这件喜事应该占据微博热搜的榜首，结果却被李雨桐给抢了热门。

我还想说的一点是，虽然薛之谦在爱情上曾经犯过错，但他对音乐的执着和热爱，我们是不能否认的。更何况家家有本难念的经，感情上的是是非非又岂是我们这些局外人能看得透的。

既然薛之谦和李雨桐这个瓜，大家都吃得差不多了，那就留给他们更多的空间，不要再咄咄逼人了。

⑧ 考博怎么个步骤

报名材料：报考博士生申请表；专家推荐书；硕士课程学习成绩单、硕士学位论文全文和评议书；硕士学位证书或证明书；体格检查表；政治审查表。

招生报考流程：

1，教育部下达各招生单位博士学位研究生招生规模数，制定全国招生简章，并汇编《全国博士生招生专业目录》。

2，已获得硕士学位的人员，或获得学士学位后6年并达到硕士毕业生同等学力人员也可以报考。各招生单位要制定健全的招生工作制度，完成命题、考试、阅卷等工作。

3，入学考试分为初试、复试两个阶段。考试成绩由招生单位书面通知考生。招生单位按照“德智体全面衡量，择优录取，保证质量，宁缺勿滥”的原则录取新生。

4，入学考试成绩仅对本次招生有效，被录取新生要当年入学。

5，经过培养学习阶段后，成绩和学位论文达到国家有关规定的博士生，可获得国家承认的博士生毕业证书和博士学位证书。

(8)丁香园问答扩展阅读：

在职博士考试如何抓重点：

第一、必须抓住所考科目的“核心要素”。任何一门学科都有一系列重点，必须把这些问题搞清楚。即使考题跑出了你的重点范围，运用你所掌握的“核心知识”，答题也不会差很远。

第二、专业课的基本原理、基本概念、基本知识必须具备。只要把这些基本的东西搞得很透，一般不会出问题。

第三、搞清楚历年考试题型。题型是考试形式，与考试内容关系密切。一般考试题型定了，考试内容也就基本定了。

考试题型以及历年考试题，可以通过同学或者朋友从报考学校获得。一般考试题型具有很强的连续性，比如有的高校爱出资料题，对此，首先要找到相关的原理，这需要基本功扎实，结合实际谈你的看法。

报名材料：

1、报考博士生申请表；

2、专家推荐书；

3、硕士课程学习成绩单、硕士学位论文全文和评议书；

4、硕士学位证书或证明书；

5、体格检查表；

6、政治审查表。

参考资料：

考博--网络

⑨ 药剂专业面试会问哪些问题（相关专业问题）

如果是药剂科，那考官里肯定有一个药剂科主任，到时候问你一两个本专业的问题，都不是太难的，但没有范围，也挺伤脑筋的，还有就是看你的临场反应能力，就是回答不出来也不要慌。 还有就是是问些生活问题和与病人的沟通技巧问题.

⑩ 医学生如果有不懂的问题想要问的应该上什么问答的网站

丁香园—医学药学生命科学专业网站
http://www.dxy.cn/

最专业的医学网站，其论坛泡着很多医学网虫，交流讨论医学知识的圣地！