丁香园怎么盈利

⑴ 梅斯医学怎么盈利

SCI投稿我会用梅斯查查影响因子，审稿周期等等！

医学的资料什么的，丁香园，爱爱医用得多。

⑵ 阳光丁香园怎么样好不好值不值得买

楼盘名称：海口阳光丁香园

城市：海口

楼盘位置：西海岸长滨西四街13号

开发商： 海口阳光丽华房地产开发公司

产权年限：70年

建筑类型：高层,板楼,

公交线路：市区乘坐28、35、37、40、50、57路车，在省会展中心站下车，向西行300米即可抵达本项目

其他交通方式：沿着椰海大道右转进入火山口大道，直行进入长彤路，左转进入G225，右转进入长滨路，左转进入长滨西五街，右转进入长滨四路，右转进入长滨西四街即可到达

规划信息：其占地面积为16475平方米，容积率，绿化率42.9%，共4栋楼，停车位671个（地上104，地下567）

周边配套：中小学：海口市第九小学、二十七小分校、华侨中学、国科园实验学校、海口景山学校
幼儿园：国际双语幼儿园
医院：海南省人民医院、海口市人民医院海港分院
综合商场：政府规划商业步行街、国际会展中心、世界风情旗舰MALL
酒店：七星级千禧酒店、五星级酒店群（美视五月花高尔夫度假酒店、香格里拉酒店、喜来登酒店、天佑大酒店、海航新国宾馆、万豪酒店、海口金色阳光泰德度假酒店）
休闲娱乐设施：假日海滩、秀英海滩、国际十八洞高尔夫（美视五月花高尔夫、西海岸高尔夫球会）游艇俱乐部、贵族游艇会、国家帆船训练基地、海口西海岸国际轮滑场、海航人工岛、五源河森林公园、滨海带状公园、挺秀公园、会展休闲公园、海岸烧烤园、海岛海鲜坊、好百年海岸酒楼、海胆剧场、环球100影视基地（规划中）、海口热带海洋世界、滨海影院

内部配套：停车场

（所载信息仅供参考，最终以售楼处信息为准。）

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⑶ 丁香园怎么不更新了

应该还没来的及吧，过完年应该更新

⑷ 锦绣香江丁香园怎么样好不好值不值得买

楼盘名称：锦绣香江丁香园

别名：华南社区网

楼盘位置：番禺广州市番回禺区南村镇迎宾路段138号

开发商答：番禺锦江房地产有限公司

公交线路：地铁：3号线汉溪长隆站 公交：129路、45路、301路、302路、303路

规划信息：其占地面积为3571平方米，容积率，绿化率50%，共0栋楼，停车位

周边配套：幼儿园：大石街河村幼儿园、中大附属香江学校第一幼儿园 中小学：钟村锦绣小学、华南师范大学附属中学番禺学校、汉溪小学、北京师苑大学南奥实验学校 大学：大学城 商场： 新一佳商场、宏城超市、山姆会叫店 医院：番禺人民医院、大石人民医院、祈福医院 邮局：南村邮政 银行：建设银行、工商银行 其他：长隆夜间野生动物世界 小区内部配套：尊享皇宫式湖畔豪华会所、国际商务会议厅、运动中心、商业街、艺术馆

（所载信息仅供参考，最终以售楼处信息为准。）

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⑸ 对丁香园、好大夫在线、春雨医生的移动应用从商业视角和软件的需求说下你的看法

这三个软件是中国医疗移动应用的代表，我就简单地说一说我对这三个软件的看法吧！

• 丁香园

最初是BBS，最初是一名医药助理。产品特点决定了用户组为主的小医生,小医生不关心病人的数量,用更少的钱做更多的钱,一些医生在医院不能赚钱,只能忍受,慢慢期待有办法,这个过程中,学习似乎是唯一的要求。丁香园的产品满足了这些小医生的需要。当然，小的医生会逐渐成为大医生，毕竟，总有一天，病人会成为衣食父母。所以，要与用户一起成长，不要被抛弃;除了更大的市场想象之外，丁香园还必须进入医疗保健领域。只是医生的路并不容易。至于利润，只有现在制药行业赚了一些钱，而制药厂有了促进医生市场的需求，但是每个人都知道这不是最重要的事情。

以上就是我对这三个软件的一点点的看法，希望能给你一些帮助！

⑹ 李天天的站长十年

丁香园的商业化运作始于2006年，彼时，创始人李天天手拎皮箱一只，南下杭州寻找丁香园可能的落户之地。虽然距离网站初创已经过去6年，但丁香园的账面资金盈余仍是个0。哪怕只是想把丁香园继续做下去，也不得不考虑怎么赚钱的问题了。
2000年，丁香园起步于为医药专业人士提供文献检索服务；两年之后，转型做专业论坛；在做论坛的过程中发现医药人员除学术交流之外的科研合作需求，丁香园基于后台数据分析，为注册会员推荐可能需要的潜在合作伙伴。直到现在，这也是丁香园目前专注的产品之一。
在此期间，网站一直靠李天天等创始人的自有资金滚动发展，也有天使投资人投了一点钱，维护网站的各论坛版主则是撒豆成兵的全国志愿者。李天天算了笔账，加上服务器托管等费用，2006年之前的投入也就15万块左右。
这对各论坛版主意味着“我的地盘我说了算”，没有盈利压力和商业束缚，他们专注于学术研究交流，是论坛的意见领袖，一呼百应。所以当丁香园站在商业化转型的洞门之前时，他们拒绝跨出这一步——他们担心商家的引入会影响学术的中立性，“然后网站就变味了”。
那段时间，李天天跑遍全国会见各路豪杰，苦口婆心地劝说讲解丁香园商业化的重要性，不做就等于在等死。最后，版主们表示理解并支持，李天天则投桃报李，保证丁香园将继续保持学术的纯洁性。此后，丁香园开始走学术和商业相互独立的两条线管理模式：论坛由七人管理委员会组成的最高管理机构全权负责，所有丁香园公司的员工都不得进入管委会。如果公司要借助丁香园论坛的人气进行商业广告或项目运作，事先必须在管委会备案，版主同意则项目放行，以此来避免伤害学术独立性的事件发生。早期的丁香园由用户生成内容，后期又依靠用户建立了一套供长期发展的制度。
尽管进行商业化的工作已经一切就绪，但李天天们还是不知道该怎么挣钱。通过论坛后台的用户搜索关键词开发人才招聘和生物试剂耗材的电子商务交易平台则是后话了，逐渐地他们才开始把知识竞赛、会议直播、专家调研等隐性广告的运作方式纳入到盈利模式里面。
但是等他们回过神来时，也发现包括丁香园在内的医药行业网站经过数年积累，已经形成“栏目严重雷同，创新严重不足”的局面。李天天分析认为，“未来网站的创新应该会集中在技术应用方面，国内做内容创新很难，一些科研成果的突破基本上都是在国外。”李天天所说的技术应用是指对论坛的文献管理和用户交流这两块。
他也看到了移动互联网的应用是大势所趋，尤其是三到五年之后，技术与内容对接不存在问题。但关键是，做什么内容，给谁看。他们还没有想清楚。目前国外在这方面的应用也只是集中在患者进行的自我管理，信息通过移动设备达到医生，如果有问题，医生给予反馈。但李天天认为，医患应该是双向而非单向传递。针对大众，移动终端要解决互动对接问题，面向专业人士则考验内容创新。李天天认为那些在Ipad和Iphone很酷很炫的应用，对专业人士的帮助还是非常有限的。

⑺ 长沙丁香园生物科技有限公司怎么样

简介抄：长沙丁香园生物袭科技有限公司成立于2014年09月23日，主要经营范围为生物工程技术的研发、咨询及技术转让等。
法定代表人：杜勇
成立时间：2014-09-23
注册资本：100万人民币
工商注册号：430104000111523
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：湖南省长沙市岳麓区桔子洲街道天马小区5栋6单元1号房

⑻ 移动医疗有哪些商业模式

选择不同的切入点，就会有不同的商业模式，想在移动医疗领域分一杯羹的大有人在！
（一）医疗健康平台
谷歌
佩奇和布林（谷歌两位创始人）小心谨慎的涉足这一监管十分严格的市场，但谷歌这次将重点放在健身和营养方面。2014年6月的Google I/O开发者大会上， Google发布了健康追踪应用开发平台。2014年8月，Google 正式向开发者公布了该平台的预览版SDK。
谷歌2008年就已经尝试过保存患者和医生都可以访问医疗记录的服务Google Health，但是在2013年停掉了这个项目，该公司目前的Google Fit和三星S Health一样，更为注重营养和锻炼。
Google Fit的作用和苹果推出的HealthKit意义类似，为第三方健康追踪应用提供追循数据、存储数据的API。现有健康应用提供的数据都是孤立的、片面的，用户无法据此对自己的健康状况获得一个全面的了解。所以平台的主打功能之一，相当于一种可以收集用户健康数据的系统，还会把量化自我推进到一个新水平，把步行、睡眠等数据与医疗数据相结合。
可穿戴设备等收集的数据若想受到医生重视，必须在准确性上有所提高；而另一方面，医生也需要处理数据的训练，学习怎么更有效率地用这些数据工作。平台只是起步，并不是终结。使用这个应用需要登陆你的Google账户，之后会同步该Google账户下的运动数据。从功能上来说Google Fit主要就是记录运动状态的一个应用，包括记步、跑步、骑自行车三种状态。在使用的时候你无需去设置它，也不用去特意开启，它可以在后台进行记录，并且会将你的运动记录自动分类。
（二）面向消费者的硬件销售
市场上有一大类面向消费者的移动健康应用，通过一个可佩带的硬件，监测心率、饮食、运动、睡眠等生理参数，当前的商业模式主要是面向消费者的硬件销售。如果智能手机行业巨头能够为健康和健身数据打造平台，硬件为先的移动医疗公司便会陷入困境。可穿戴设备有许多基本功能，包括追踪跑步距离、心率等，但这将成为智能手机或者智能手表的标配，智能手机系统平台能提供更简洁、更无缝的体验。或许看到了瓶颈，耐克已决定停止生产Fuelband硬件，并将重点放在软件生态系统上。另一家推出健身手环的创业企业Lark，也宣布放弃硬件产品，专攻应用，并已与三星旗下的S Heath平台融合。搭载低耗电传感器的智能手机，是终极可穿戴移动医疗设备。
（三）自查问诊模式
对于网上诊断能否代替医生问诊，一些医疗机构的医生持否定的态度。深圳某三甲医院医生表示，医生问诊必须当面观察病人的病情，还需要详细询问病症发展过程、病史、疾病家族史、用药等情况，再配合现代医疗器械的检查来进行诊断、治疗。“移动医疗目前只是根据检查数据和指标来判断几个基本的指标是否有超标，对于个人到底是否有病还是不清楚的。”该医生说，移动医疗目前还无法面察亲观病状，网上只能做咨询不能做诊断。
从2011年开始，一大批类似的移动医疗应用迅速涌现，但依靠用户健康自查和问诊的应用似乎看不到好的盈利点。如果医生对患者做出诊断必须要经过专业的检测，那么，除了预约挂号外，这些公司开发的产品缺乏足够的实用性。
春雨医生-定位于轻问诊
自诊、问诊、导诊是春雨完整的服务链条。截止2014年8月，“春雨医生”累计激活用户2700万，注册医生30000人（其中50%开设了空中诊所），日均访问量3.9万。中国的医疗资源如此稀缺、需求又如此之大，挣钱几乎是板上钉钉的事儿。张锐坚定的将春雨医生定位为移动互联网公司。
春雨平台上以主治医师为主，选取二级甲等医院主治医生的碎片化时间作为切入点。“二甲医院病床使用率只有80%，调用非顶级医生的碎片时间将会带来巨大价值。”张锐“二甲医院主治医生的能力已足够回答用户问题，不用千军万马进北京、千军万马奔协和。”
2014年8月春雨获得5000万美元的C轮融资，尽管“春雨医生”逐渐成为这个领域国内最大的公司，但是缺乏盈利模式，看不到未来的方向。2014年春雨医生开始收费，面临的最大的问题是客户资源向免费的公司流失。
“春雨医生”与可穿戴设备厂商（九安医疗）合作实现“产品+服务”经营模式，与传统电商（京东商城）合作提供数据分析服务，与基因检测公司（华大基因）合作提供打包服务等。
（四）其他模式
丁香园
核心商业模式“药品数据 技术服务”。李天天创办的丁香园定位于服务医生群体。资料显示，丁香园已经积累400余万注册会员，其中，执业医生达200万，在中国269万的医生总量中占比77%。在丁香园上，医生可以获得大量医疗数据及技术服务。
2014年9月，丁香园获得腾讯7000万美元的C轮投资，丁香园当前的企业客户主要包括制药公司，医疗器械公司，医院和生物技术公司。丁香园认为，引进腾讯战略投资将有助于行业客户更好地利用微信和丁香园平台进行合规高效的多渠道营销和数字化资产管理。除了上述计划之外，丁香园试图建立医生自由执业平台，也是极具挑战性的。
李天天表示，医患间的线上问诊不具有可持续性，在线问诊存在医疗质量和患者安全隐患。在他看来，线下举办医疗机构为医生自由执业提供平台，是丁香园进驻大众健康领域的当下选择之一。丁香园倾向于医生和患者之间要有线下的互动，通过线上的手段来进行流程的管理。随着国家鼓励医生多点执业政策的逐步放开，丁香园将投入资金进行线上线下结合的“医生自由执业培训”，并建立“医生自由执业基金”。
（五）BAT在移动医疗领域的动作
网络侧重于希望获得数据，为人工智能AI的大数据计算提供弹药。如成立移动医疗事业部（大数据和新业务都有这个方向，但侧重点不同）、网络医生App（提供找医生、约医生、评医生的服务闭环）、Dulife（现在更多跟手环合作，医疗健康的部分已转交给大数据）、网络医疗大脑、战略投资医护网以及同301医院的合作等。