情人节库存
七夕，中国人的情人节，是中国传统最具浪漫色彩的节日，正在被越来越多的年轻人推崇。相传在每年的这一天夜晚人间的喜鹊就会飞上天去，在银河为牛郎织女搭鹊桥相会。对于服装店的老板们来说，抓住这天做好活动对于这一整年来说可以起到承上启下的作用，既能很好的清理夏款的库存也可以为推出的秋款新品做宣传。
节日是促进消费的神奇力量，尤其是在七夕，不论是情侣、夫妻、家人甚至朋友，大家都在准备礼物和等待礼物的浪漫氛围中，很容易被诱导促发消费的欲望。虽然七夕会如期而至，但是生意可不会自己找上门来，老板们一定要精心的策划，这样才能牢牢地抓住女人们的口袋。
购物抽奖活动：
首先推出的这款活动方案可以称得上老掉牙的方式，但是想要做好还是有很多细节的地方需要打磨，毕竟现在顾客对于用户体验的要求是越来越高了。听到这个活动的名称，大家就可以想象得出来整个活动的形式。节日抽奖活动是可以提高人们的热情的，对于概率事件每个人都是好奇心宝宝。
对于这么一场活动并不需要华丽的开场，商家只需要在某宝上买一个简单设计能够突出七夕活动主题的易拉宝提前几天放置在店铺门口即可（易拉宝价格在30元左右），接下去要准备一些活动的奖品，可以设置成电饭煲、食用油、夏季饮品等日用品，当然还有必不可少的玫瑰花（建议设置成必中选项），在七夕当天的玫瑰花价格普遍偏高，老板可以提前几日买好，平均一朵玫瑰花6元左右。至于购买满多少可以参与活动以及活动具体奖品和中奖概率的设置，还是需要老板综合考虑后决定，服子君只是给出参考。抽奖的方式可以采取轮盘或者抓阄的方式，这样整场活动下来花销大概在500元左右，可是做得好的话，获得的收益肯定是超出你的想象，你的能量超乎你想象。
情侣购买价格减半：
活动这几天内，在你的门店打出“情侣购买价格减半”的口号，我相信对于半价的诱惑，不少人还是会心动的。当然老板不是傻子，并可能将所有的商品半折，肯定是要趁着做活动将夏季积压的库存进行清理，对于顾客我们要说这些都是今年的夏季新品。
老板们肯定是知道虽然说把衣服打半折了，那也是基于原价的基础上，不赚也是不亏的，好的导购可以顺带向顾客推销一些秋季新款，这样综合下来既做到了清理夏季库存的目的也能很好的为店铺新上的秋款做宣传。这个活动方案并不像第一个介绍的活动需要准备很多的礼物，商家只要买一个易拉宝和一些玫瑰花来刺激活动宣传即可。至于活动的效果有很大一部分是和导购的能力是息息相关的。
买一送一，真情回馈：
买一送一，这种实实在在的优惠是最容易打动顾客的，和活动方案二的区别在于数量上取得了压倒式的优势，当然这只是一句玩笑话，其实这个活动和方案二的可以很好的进行结合，减半和赠送都能很容易到达刺激消费者购买的欲望。
这里申明一点，绝对不要做坑爹的商家，打着买一送一的旗号，人家买的是一件衣服，你却送了一包餐巾纸，确实是买一送一了，你觉得这样合适吗？我们应该这么做，顾客买一件短袖，导购为顾客进行搭配一条合身的短裤；或者说顾客买一件秋款外套，送顾客一件舒适的内搭，这样才合适嘛，具体的方式还需要老板自己做决定，这样才能更好的解决店铺的问题。
以上就是服子君为各位大佬精心准备的七夕节三大活动方案，可能并不适合所有服装实体店，真正开展活动时可以相互进行结合，现在朋友圈那么火，也要很好的利用好微信这个营销工具，希望老板们能在七夕节赚到昏过去，下期再见。
㈡ 情人节的含义与种类
嘿嘿，促进情侣互相消费，减少玫瑰花和巧克力的
库存量
，增加宾馆、KTV等娱乐场所的收入，是所有情侣和所有伪情侣为社会作出贡献的大好时机！
㈢ 情人节卖花赚钱么
应该不会赚钱了，因为情人节现在人们都会在花店里去买，而且那天进价也会比一般的时候要高，卖花的话是要买了人家的在卖，也就是说你卖不了就得自己掏腰包了
㈣ 情人节商家预定玫瑰花这属于什么库存
情人节商家预定玫瑰花属于什么库存？就属于花库存呗，什么库存它就是库存。商家预定玫瑰花属于什么库捆储存？
㈤ 银行情人节会送花吗
不一定
不管哪个行业只要平时做活动,基本都是买礼品赠送,对一些不太畅销的产品做促销,消除库存。所以银行针对做促销的业务,会赠送礼品
㈥ 急急急！请大家帮我看下ENZO的这枚价值，我想送给老婆当情人节礼物的！谢谢！
库存编号:(laser Inscription Registry)
克拉重量(Carat)
切工(cut)
颜色(color)
净度:(clarity)VS2
深度百分比(Depth%)
台面百分比(Table%)
对称性(Symmetry)
抛光(Polish)
腰围(Girdle)
底面(Culet)
荧光(Fluorescence)
㈦ 花店不营业,情人节怎样发朋友圈
你可以这样写。
花店老板居然不营业，难道跑到情人床上去啦？还是根本不知道有情人节，连这么好的生意都不知道做了。
㈧ 面试官：情人节没卖掉的花，怎样快速清仓
面试官提出的问题就是，如果情人节当天我们花店品牌的玫瑰花没有及时的全部卖出，遗留了一部分在各大门店里，你会采取什么方式把它卖掉呢？
第四个考生也是个90后，他回答说：既然玫瑰花的售卖期已经过去了，为什么我们不用剩下的玫瑰花献爱心呢？我们可以把玫瑰花分成小包装，做公益事业。可以送给路上的环卫工人、在街上辛苦执勤的交警，或者是在医院工作的医生，还有在孤儿院长大的孩子，敬老院里面的老人，以企业的名义做公益事业，有利于企业的形象树立。
考官同样也没有说什么，只是点了点头，说你可以回去了。最后第三名考生和第四名考生还没有出公司大门，就收到了这家企业的聘用短信。
㈨ 知道商城情人节活动
知道商城情人节
今年的情人节应该没有往年的其乐融融，成双成对。
不过，在这个充满情谊的节日里，我是否可以申请成为你的情人一天的时间，来送给你们我精心准备的礼物。
不论男女，不论老少--2.14日，我们相聚在知道商城。
情人节，有你更好！
接下来，一起来看看具体活动内容吧！
活动时间：2.14当天
活动详情：
上新：2.14日当天下午14：14上新五种商品，全新新品，快来参与！
抽奖：2.14日当天早上10：00开始，转盘抽奖新增网络定制TT，超大几率获得，情人节限定，下午18：00结束。
拍卖：2.14日当天上午5：20.下午17：20分别进行两场拍卖，每场拍卖持5小时。
秒杀：2.14日当天20：00进行一场秒杀，共3种商品，22：00结束。
情人节活动注意事项：
l 本活动仅限2020年2月14日
l请大家一定要本人验货后，再签收（如有问题，请按照知道商城反馈群内的退换货守则）
l 兑换完成后，商品将在15个工作日内发货
l极少部分为库存品 介意勿拍。
l 本次活动的最终解释权归网络知道所有
㈩ 情人节活动策划方案怎么写，情人节活动策
一份完善的活动方案分十二部分：
一、 活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。
二、 活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。 (超市对象：六一（儿童）
三、 活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题：
1、确定活动主题
2、包装活动主题
降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。
四、 活动方式：这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：
1、确定伙伴：是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。
2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、 活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
六、 广告配合方式：一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。 （气氛营造）
七、 前期准备：前期准备分三块，
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。
在就物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、 中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。
同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。
九、 后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？
十、 费用预算：没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。
十一、 意外防范：每次活动都有可能出现一些意外。比如消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。
十二、 效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。
有了一份有说服力和操作性强的的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果。