一朵天下工厂利润好吗

A. 一个工厂它所制造它的产品利润只有在1%的情况下，还能生存多少年该怎么样来提高它的利润

这个很难说，但是1%的利润确实很低了。要提高利润应该从这几个方面。
第一、进行企业的战略规划，目标市场细分，分析企业利润低的原因，是因为内耗太高，还是技术落后。还是市场需求非常小。
第二、如果是市场已经萎缩，将来难以生存今早发展新的产业。
第三、如果行业还不错，那么就是自身的问题了，应该增加新的，高技术含量产品的投入，通过高附加值来提高企业利润。
第四、如果是因为企业内部管理导致成本太高，就应该优化生产流程，加强内部管理，从质量、成本、交货期三个方面提升产品竞争力。
第五、还有可能就是产品销量无法上去，导致单位产品的生产成本过高，那么就需要增强企业营销能力，使企业产生规模效益。
希望对你有所帮助！

B. 湖南一朵生活用品有限公司怎么样

简介：湖南一抄朵生活袭用品有限公司是一家专门研发、生产、销售婴儿纸质用品和女性纸质卫生用品的省级高新技术企业。以“线下门店”+“传统电商”+“掌上商城”渠道相结合、“陆”、“空”、“海”三大领域全覆盖的营销模式，致力于打造婴儿纸质卫生用品伟大民族品牌，主要品牌有“一朵天下”、“一朵”、“一呵”等，产品涵盖纸尿裤、纸尿片、训练裤、卫生巾、湿巾、生活用纸等，营销网络现已覆盖全国各大省市，并已下沉至各区县乡镇。
法定代表人：刘祥富
成立时间：2009-05-18
注册资本：10448.49万人民币
工商注册号：430181000044280
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：浏阳制造产业基地

C. 我想开个小型加工厂，不知开什么样的加工厂利润高，求高人指点

1、开工厂就要有自己的注册资本，有自己的机器发明，只有这样我们才可以实现自己的工厂利润的最大化！

2、什么样的工厂都好，关键是要快手速快，下手慢了利润就让人抢走了，没有事情就要开工厂这样利润才会高企业才会好，天底下没有免费的午餐…

3、我们日常生活中做事情就应该，尽职尽责尽心尽力，踏踏实实完成身边的每一件事，个人认为成为城市脸对自己总是最好啦，我们做人就要争一口气！

4、我们做市长做老板就要关心每一个员工，天下攘攘皆为利来，开工厂利润是第一位的身体健康也是第一位的，小伙伴们觉得我说的对吗？

5、个人认为我们开工厂的话，食品厂和电子厂和采矿厂和服装厂的利润比较高，这样子的工厂其员工生产的积极性普遍较高，我们自己心知肚明就好，宜下手快！

D. 一般机械加工厂利润空间到底多大 详细�0�3

一般机械加工厂利润空间到底多大 我去年曾写过一篇原创,题为《从事机械加工,老农民一般辛苦》，主要是讲起点较低的下岗工人创办 的那种小个体加工厂，我认为不仅辛苦，而且还不赚钱。有的说，加工毛坯根本不赚钱，只赚一点铁屑而已。 后来我注意看了一些起点较高的、专门从事机械加工的厂：他们有的有数控车床、座标镗床、立车、 滚齿机，铣床等等，但都不见发展有多快,远远比不上那些做总成的和做整机的！他们说顶多只有10%的利润。 那么从事机加工利润究竟有多大呢？从事纯机械加工的朋友肯定不少，请大家来交流一下情况呀！这 里不怕税务局征税，请大家讲真实情况呀！ 网友跟帖：实际这要根据你所加工产品或工件的技术含量来确定! 千篇一律和随便是加工厂都能生产的东西肯定利润空间不大，大家只能在产品质量和做精，做细上竞 争，惟有自己有单独过硬的机械设计研发部门，新的产品以及加工工艺不断改善和推陈出新所产生的 效益，相对来讲利润比较大． 所以我想说：从事机械加工的朋友们，切莫消极于市场，而是应该努力的去迎合市场，只有这样，机 械加工的利润才能增值和和回升！ 网友跟帖：我随便谈一下 确切的来说，我是技术人员。不太了解经营方面的事情，但是技术和生产、经营几乎难以分开。也常 常考虑成本方面的事情，因此也知道一些皮毛。 一般来说，纯粹的车、铣、刨、磨，几乎是不赚钱的，许多情况下还要赔钱。因此车、铣、刨、磨加 工通常是一些产品加工的附属加工。比如说，汽车产品部件的加工，有大量的铆焊加工激光切割加工 ，和一定的技术含量的工装组合，而车、铣、刨、磨加工只是其中的一个部分。这样的话，综合可以 达到10% 左右。 对于钣金加工来说，传统的加工方法，几乎没有竞争能力了，但是在人力资源比较廉价的情况下，依 然可以达到5% 到10% 。而且批量数上不来。对于比较现代化的加工设备来说，对于部件的加工一般可 以达到10% 以上。但是如果是成套的设备的加工，综合磷化、喷漆、喷涂、烤漆以及前述的车、铣、 刨、磨、铆焊加工等就可以具有更高的空间。如果还有一定的设计能力，那末利润的空间就更大了。 利润是一方面，加工能力也是一方面。如果有一套现代化的设备，可以承接足够大的批量产品加工。 那么5% 以上的空间是可以接受的。然而，通常具备了高效率加工能力，竞争能力的提高，好的利润空 间应该没有问题。 现在，完全凭借通用机械设备就能完成产品的加工，有工资就已经很不错了。

E. 有谁帮我算算工厂的利润是怎么算的..

如果你要计算现金流的话，就用上述收入支出相加减就可以了。
如果你要计算会计利润的话，你提供的这些资料不全。

F. 工厂利润怎么算、

你提出的不对。非常乱。

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工厂利润有多种：毛利、营业利润、利润总额、净利润

毛利=营业收入-营业成本

营业利润=毛利-营业税金及附加-期间费用-资产减值损失
（期间费用：销售费用、管理费用、财务费用）

利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出

净利润=利润总额-所得税费用

综上的利润项目各有用处：
毛利一般是工厂管理核算时使用，例如，做财务预算或订单利润时用到。毛利是利润中最大的值，也就是未扣除办公费用等一系列费用的产品的毛利。
营业利润是利润表中需计算的金额，用来分析企业的经营能力。
利润总额是利润表中需计算的金额，是企业的税前利润，用来分析企业的持续经营能力。
净利润是利润表中最后的利润项目，是企业最终获得的收益，用来分析分配给股东利润的基数。

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另：制造费用不是费用，年底制造费用是作为产品成本分摊在库存商品和在产品里面的。期末一般无余额。还记得基础会计里面学过的，产品成本构成：直接人工、直接材料、制造费用。

再另：投资款要和销售收入分开，这是两个不同的项目。固定资产要提折旧，折旧依照会计制度或准则分别分析计入制造费用或管理费用等。所以，固定资产这个项目本身不会出现在利润的核算中。

G. 如果我是工厂,我要保证我的利润是多少才不叫合理

很简单，做市调
也就是市场调查，怎么查呢，找个行内眼生的人，去本地域内所有企业采购同样的产品，问价格，在调查的价格上下降百分之十左右，基本上也就是真实统计的价格。再权衡各厂家生产质量，基本上就能判断出一个均衡价格，也就是市场价格了，照这个定价来准没问题。。。

H. 中国现在有多少工厂公司一年纯利润能赚到一亿的

二楼提到的净利润不能直接拿来分配是对的，提取法定公积金，法定公益金，以及一般公积金后，转入待分配利润账户，每年分红多少是根据股东大会的决议来实施的，具体金额可能高于、等于和少于该年的净利润。

但是二楼说大股东不存在自己给自己分红是不对的，红利是针对所有股东的，同样的股份就享有同样的收益权，占股多的人多得红利，占股少的少得。现在上市公司的大股东们除了卖出自己的股票以外，也就是利用这种方式获得公司成长带来的收益。

所以你如果有一个公司的51％的股份，你将获得该公司分红的51％。