中国花卉行业

① 国内对花卉的需求

根据国外权威机构测算，人均达到500美元时，花卉消费需求就会明显增加;当人均GDP达到3000美元时，花卉消费就会呈现上升趋势。在欧美国家，家庭花卉消费一般占工资收入的千分之三左右，我国还没有达到这个水平。
随着国家经济的发展和人们生活水平的提高，居民对花卉苗木的需求已经渗透到人们生活的每个角落，从公园到马路，从小区到商场，对绿对美的追求给花木产业赋予了更多新意。
与此同时，城市园林建设步伐的加快以及人们对花卉消费量的不断增加使得花卉市场需求日益增长，国内花卉流通网络已初步形成。这些都为花卉业发展创造了良好的外部环境。
虽然我国是世界花卉生产面积最大的国家，但从单位面积产量、产值、效益看，都还处于低水平阶段。全行业仍徘徊在低端产业链上，亟须从劳动密集型转向技术密集型茅山老鹅。
刘吉伟 (资深产业研究员、分析师)
12年内我国举办了三次世园会，凸显出我国花卉产业发展的巨大潜力和在国际市场上的重要地位。
据统计，2010年，我国花卉生产总面积为91.8万公顷，销售总额达到862亿元，呈现出产业规模、市场流通等多层面的良性增长。
2000-2012年中国花卉行业销售额及增长预测(单位：亿元，%)
前瞻产业研究院《2012-2015年中国花卉行业产销需求与投资预测分析报告》显示，我国发展花卉业的优势表现在种质资源、气候资源、劳动力资源、市场优势、花文化优势等几个方面。目前我国已经形成了各具特色的三大花卉产业中心：以云南、广东为主的鲜切花生产中心，两省的鲜切花供给量占全国鲜切花供给量的一半以上;以广东、江苏、四川、上海为主的盆花生产中心;以上海、江苏、浙江、四川、云南为主的花卉种苗生产中心。

② 中国的花卉市场大致情况 有高人一下

近几年 中国 逐步成熟 的花卉 消费市场格局初现，花卉由奢侈消费向日常消费的转变已露端倪。找国企业自己的核心竞争力和市场定位势必成为2008年国内花卉生产企业所要仔细考虑的问题之一，当然由于更多外资企业进驻 中国 ，定会加速花卉专业化细分市场及产业化链条的完整性。但是面对跨国企业纷纷来 中国 参与花卉业的竞争。如何应对压力、抓住机遇以寻求突破，对 中国 花卉企业尤显紧迫。 以差异化生产规避风险现阶段我国花卉品种资源很大程度上依赖于国外，很多企业都把精力放在主流花卉上，如红掌、凤梨、仙客来等，生产基数庞大直接导致市场价格混战。品种盲从跟风往往是罪魁祸首。实现本土化生产的外资种苗供应商提供给我们的品种价格比以前更有吸引力，但当价格优势变得大众化的时候也就不是什么优势了，相反对于集中供应则会带来潜在的威胁。 品种的差异性往往是规避市场价格竞争的有力武器，花卉零售商都明白“新奇特少” 的花卉 往往可以卖个好价钱。目前大部分国内生产企业看中的是规模化效益，走的都是薄利多销的老路，这在很大程度上间接地将企业引向价格战中。其实国外 的花卉 行业也有类似的问题，尤以日本最为严峻。受到东南亚诸多花卉出口国的压力，日本花卉生产企业都开始走品种革新路线，对新品种的热衷程度极高，一旦发现有商业价值的新品种，往往会全力以赴地进行新品种的生产和推广。价格比较是基于同类型同标准的比较，新品种因具有特异性往往没有价格参照，不会影响消费者的购买欲望。 品种引进需要前期投入很多资源，所带来的风险不是所有企业都能承受的，规格差异性的优势就此体现。在规格战上，国外企业的经验还是值得我们借鉴的。荷兰一些花卉生产企业在“母亲节”的时候会生产一批针对中小学生市场的微型康乃馨，便宜的价格是其稳定销售的绝佳保障。圣诞迷你一品红在欧美园艺中心都可以见到，迷你盆栽的廉价、小巧、精致永远是其最大的卖点。 花卉经纪人角色亟待加强 “产供销一条龙”的传统模式已经很难适应现在多变的市场环境。我国 的花卉 产业化细分格局已经体现。在鲜切花行业，扮演专业花卉中间商的人越来越多。苗木产业也是如此，苗木经纪人近年来蓬勃发展。产销分离的大局趋势已经不可逆转，花卉产业想要做大做强也要依靠稳定的销售作为企业发展的基石，传统 的花卉 批发商正在向“花卉经纪人”的角色转变，一旦这种销售渠道建立完善就会给订单花卉带来新的发展契机。 出口型也可向内销型转变 企业获得国外市场高利润的同时也承担着繁复技术壁垒带来的高风险，近年来花卉产品出口纠纷频繁发生，靠廉价的劳动力换取外汇不是一个长久之计。国内花卉消费结构开始显现出成熟的一面，日常花卉消费比重越来越大，高质高价的市场规律在国内也是行得通的。现阶段生产企业想在国内找到具有大购买能力的客户不是件容易的事情，只有想办法有意识自己逐渐培养几个大客户，这种前期辅助的合作模式在苗木产业中已经得到有效的验证。 盆栽向艺术再加工转变市场需求的多元化创造了成品组合盆栽的半壁江山，现在国际盆栽花卉贸易越来越认可一些经过简单艺术加工美化的组合类盆栽。以常春藤为例，普通的盆栽花卉没有任何新意，但是在生长种植过程中配上一个扭曲的树枝支架，让常春藤自然地攀爬附着其间，使得整个植株看上去更富有生命力。花卉最大的价值是其观赏性，同样的植物鲜活独特，价格往往可以居高，但具有独特个性是需要付出额外代价的。 国内目前的组合盆栽都是由终端批发商、零售商进行加工销售的，大多组合后经过驯化适应期直接进行销售，完成的效果是不错，但能不能在消费者手里养活就成了问题。组合盆栽的形式很好，但这种销售方式不太合适，如果把组合盆栽的养护阶段留在温室种植阶段就可以解决这些问题，由于是从幼苗开始种植，植物间是自然地同步生长，成品也会具有浑然一体、自然天成的感觉。 小型种植者将逐步淡出市场 专业化的现代花卉种植企业将会通过吞并小的园艺种植场发展壮大，其实几年前这种趋势就已经存在了。零散小型种植者不太适应多变 的花卉 贸易市场，其对产品品质及成本的控制也很薄弱，在一些主流产品市场上无法与规模化花卉企业竞争，走另类发展路线是其生存发展的出路。在许多国家，花卉种植的总面积比较稳定，但是企业的数量却在逐渐下降，资源的再整合、企业间的兼并重组往往是产业良性发展所必需的，这个国际大趋势不可逆转。

满意请采纳

③ 中国的花卉行业的发展前景怎么样

属于起步阶段
现在的插花方面的都是从台湾——日本——韩国过来的
加上ZF这边把控其实也不能说很好 因为ZF采购下来以后一般的花农没本事的连保本都是问题 所以很多人选择其他行业的

④ 中国的盆花产业有哪些发展

我国盆栽花卉生产自20世纪80年代开始起步，在90年代中后期得以迅猛发展。如今已逐步进入稳定的发展阶段。由于国家及地方政府对花卉产业给予了大力支持，很多地区建立了大型的花卉生产基地。同时，现代化温室、国外优良花卉品种的引进为产业发展起到了推波助澜的作用。在盆花产业格局发生重大变化的同时，花卉产业日渐走向兴旺。如今，盆花产业呈现以下特点：第一，中高档盆花基本实现国产化，产品品质已达到或接近国际水平。在盆花销售市场占据前十名的盆花都已基本实现国产化，例如红掌、凤梨、蝴蝶兰、杜鹃等，这些花卉产品在20世纪90年代末期还有些要从荷兰等国进口，如今已全部在国内生产。

第二，区域性分工日渐明确。例如，种苗生产区主要集中在广东、上海、云南等地。盆花成品花的主要产区则主要在华南、华东和华北等地。

第三，产品数量不断在增长。随着消费者对花卉认识水平的不断提高，盆栽观赏花卉的数量也在不断增长。一年中，除了春节以外，中秋、国庆、元旦等节日的花卉消费量也在增长。此外，随着人们居住条件的改善，在装饰美化居室方面，人们也越来越喜欢选择鲜活的花卉植物。因此，应需而产，很多花卉实现了周年供应。如红掌、凤梨、蝴蝶兰等在市场上周年都可以买到。

第四，分工越来越细，专一化程度提高。专业的种苗公司、专业的成品花生产企业以及专业销售公司等，行业分工越来越细。同时，越来越多的企业在生产中选择1～2个主打产品，以前“不管什么品种都生产一些”的局面得到改变。在专业化程度提高的同时，品质也迅速得以提高。

第五，营销更加专业化，产品包装更加丰富。一些有规模的生产商在产品营销方面通过发展代理商来销售产品，各地的经销商也更加注重产品的专业化营销。市场上出现了一品红、蝴蝶兰、红掌、凤梨等专业经销商。这对于双方都更加方便。此外，产品的包装也更加精致和丰富，除了精美盆器的配合，还有经过组合盆栽等艺术形式加工，都使盆栽花卉的附加值得以提升。

⑤ 花卉行业现在怎么样呢

我国花卉产业经过高速发展，取得了长足进步。总体上，花卉苗木产业正在振兴和强大，发展趋势向好。不过，随着花店数量快速增加，行业竞争也越来越激烈，盈利空间不断缩小。花卉产业也随之步入调整转型周期，面临着不少挑战。
经过多年的发展，我国花卉产业取得了令人瞩目的成绩。据前瞻产业研究院《中国花卉行业产销需求与投资预测分析报告》显示，在规模化生产后，我国花卉生产面积增长了120多倍，从最初不足1万hm2增至2014年的127.02万hm2，成为全球花卉生产面积最大的国家。
考虑到当前市场现状，花卉消费已经逐渐由集团消费向家庭消费转变，购买花卉的人群也趋于年轻化。针对花卉消费人群年轻化的趋势，不少商家在保持传统花卉零售业态的同时，将目光转向了互联网领域，花卉电商“异军突起”。
花卉产业符合国家战略需求，发展潜力巨大。但在新时期面临着不少挑战，首先，园林绿化苗木总量过剩，结构性矛盾突出。其次，商品花卉良种匮乏，生产效率低。最后，花卉科研积累不足，技术创新能力不强。这三点成为当前制约行业发展的主要因素。
未来，随着我国经济进入新常态和经济结构的深度调整，花卉产业的市场格局、产销形势、供求关系和交易方式等都将发生巨大变化。总体来说，行业发展空间广阔，前景看好。

⑥ 国内花卉业发展状况是怎样的

我国花卉业起步于20世纪80年代初。经过几年的努力，从80年代中期开始在种植业中占据了一定的地位，初步具备了产业的雏形，进入了较快发展时期。虽然我国花卉生产起步较晚，发展时间较短，在产业化、商品化和规模上与发达国家有较大的差距，但经过20多年的努力，也取得了巨大的发展。根据不同发展阶段的不同特点，大致可以分为3个阶段：恢复发展阶段（1980—1990年）、快速发展阶段（1991—1995年）和巩固提高阶段（1996年至今）。

80年代的前5年，花卉生产在种植业中所占比重很小。1980年全国花卉生产面积不足1万公顷。但人们开始认识，政府意识到花卉业的前景。1986年开始初步具备了产业的雏形，全国花卉生产面积接近2万公顷，1989年发展到了4万公顷，由于缺乏宏观调控，产品结构不合理，造成了个别品种严重供大于求，1990年下降到了3.3万公顷，其中主要是减少了绿化苗木的种植。这一阶段的突出特点是：人们的花卉商品意识大大提高，出现了各地争先上基地的局面，但缺乏宏观调控、行业指导，个别品种出现了暴利。基本以传统品种和传统技术为主。90年代，花卉业进入了一个较快发展的阶段。特别是1992年国务院召开发展“高产、优质、高效”农业经验交流会后，各地开始把花卉业作为发展农业经济、调整农业结构的重要途径，大大加快了花卉业发展的步伐。我国在北京、上海、广州、昆明等地先后建起了一批花卉交易市场。如北京的亮马河花卉市场、莱太花卉市场、上海的曹安花卉市场、广州的芳村花卉市场和昆明的斗南花卉市场。此外，在沿海发达地区和部分大中城市都建起了规模不等的花卉交易市场。这些市场的建立对花卉业的发展起到了很大的促进作用。在90年代的前5年（即发展的第二阶段），突出表现为2个特点：一是发展速度加快。1995年全国花卉生产面积发展到了7.5万公顷，比1990年增长2.5倍，出现了多种体制、多种形式的花卉生产基地。在各类花卉产品中，鲜切花和观叶植物发展得最快，1995年，全国鲜切花产量达到了7亿枝，比1991年增长3倍多。二是产品结构得到了有效的调整。各地注重了产品结构的调整，各种观赏植物比较均衡地发展，产品短缺现象得到根本改善。1996年以后，花卉业发展进入第三阶段（巩固提高阶段）。经过10几年的锻炼，花卉业的发展日益成熟，各地对花卉业的特点、规律有了进一步的认识，注重产品质量，适度控制规模，稳步发展生产。不但花卉的品质提高很大，品种稳步增加，而且许多基地做到了周年稳定供应鲜切花。市场发展进一步完善，大流通逐步形成。科研开始起步，并取得了一些成果，目前全国有200家科研单位成立了花卉科研机构，有100多家教学单位开设了花卉园林专业。花店数量大量增加，花卉消费从单一的集团消费走进了寻常百姓家。1990年全国有花店1100多家，1995年增加到6600多家，1998年达到了1.6万多家。1998年全国花卉生产面积发展到了9万公顷。2000年末，我国花卉生产面积已达到14.75万公顷。鲜切花销售量达到了38亿枝，盆花8.1亿盆。花卉企业2万多个，花卉批发市场2000多个，从业人员145万人。

虽然我国的花卉业在短短的20多年中取得了巨大的发展，为现代花卉业打下了较好的基础，但距离世界水平还有很大的差距，在世界花卉市场所占份额还很低。在生产和流通的各个环节：花卉育种、栽培技术、生产设备、生产规模、专业化程度、包装保鲜技术、市场信息等方面都需要认真研究、发展和完善。

⑦ 近十年中国花卉发展现状及趋势

自上世纪八十年代起，我国花卉产业经过高速发展，并取得了长足进步，随着经济进入新常回态，花卉产业也随之答步入调整转型周期，面临着不少挑战。
经过多年的发展，我国花卉产业取得了令人瞩目的成绩。据《中国花卉行业产销需求与投资预测分析报告》数据显示，在规模化生产后，我国花卉生产面积增长了120多倍，从最初不足1万hm2增至2014年的127.02万hm2，成为全球花卉生产面积最大的国家。
不过当前花卉产业正面临着三大挑战。首先，园林绿化苗木总量过剩，结构性矛盾突出。其次，商品花卉良种匮乏，生产效率低。最后，花卉科研积累不足，技术创新能力不强。
未来我国花卉苗木产业要走特色发展之路，加强特色花卉研发非常必要。花卉苗木产业要注重并加大新花卉和苗木种类开发力度，不断发掘行业新增长点。

⑧ 国内花卉企业排名

暂时没有国内同类花卉企业的排名, 有些省份有自己的排名, 这里提供下山东省的十大版花卉企业排名让权你参考:

山东东方花卉有限责任公司、
济南百合花卉有限公司、
山东省光合园林科技有限公司、
山东馨园园艺有限公司、
胜利油田胜大集团园林公司、
莱州市仙客来研究所、
山东万红花卉市场有限公司、
聊城蓺欣园林有限公司、
济南澳利种业开发有限公司、
青岛绿波苑生物发展有限公司
以上十个单位荣获“十大花卉企业”光荣称号。

⑨ 中国各地的花卉生产分布分析

花
卉业一直被看做朝阳产业和新的
经济增长点。伴随着改革开放后
经济的飞速发展，
近三十年来，
一直呈现
出持续、
稳定、
高速的发展态势。尤其是
近几年，
更是取得了实质性的进展。
2008
年
11
月
14
日
农
业
部
发
布
的
2007
年全国花卉统计数据显示，
2007
年
我国花卉生产总面积为
75
万公顷，
比
2006
年的
72.2
万公顷略有增加；
花卉销
售总额
613.7
亿元，
较
2006
年的
556.2
亿
元增加了
10.3%，
增幅明显。从数据中我
们可以看到中国花卉行业的飞速发展。
我国花卉业与世界发达国家，
甚至
一些发展中国家相比，
还存在较大的差
距。我国素有
“园林之母”
的美称，
是一
个花卉资源大国。虽然这些年我们的花
卉业在稳步发展，
但与此美称相比还有
很大的发展空间，
与国内外巨大的市场
需求也相去甚远。目前在全球花卉业竞
争十分激烈和金融危机的影响下，
我国
的花卉业产业化程度低、
产品质量参差
不齐的现象尤为突出。可以说，
我国的
花卉产业既面临着严峻的挑战和压力，
又拥有机会。然而，
花卉业要进一步健
康发展，
真正成为
“三高”
产业，
目前还
存在着一些不容忽视的问题。
我国花卉业的发展现状
花卉行业的产业化程度较低
1.
规模化生产程度低
近些年，
花卉的产销情况一直处于
稳步上升阶段，
但数量上的增加只是发
展的一个方面。和其他行业相比，
花卉
行业的经营主要集中在中小企业和个体
花农中，
还没有形成一个产业链。大多
数的小规模企业和花农只是凭借着多年
的栽培经验进行花卉生产，
同时由于设
施不齐备，
受气候的影响较大，
高投入低
产出的情况较多。分散的小规模生产造
成了小生产与大市场的矛盾，
难以形成
规模效益。
近年来，
花卉种植、
销售的稳步发展
使我们看到了花卉产业光明的未来，
但
花卉产业不单包括这两方面，
花卉行业

中的其它组成部分其实更是大有可为。
企业对于新品种、
盆器、
生产设备、
销售
包装、
养护产品所需的材料、
工具等的开
发，
在企业获利的同时，
可以完善从研
发、
生产、
销售到售后服务一系列的花卉
相关产业的发展，
摆脱我国花卉业发展
对国外的依赖，
促进中国花卉业的整体
提升。
2.
缺乏行业标准
我国还没有启动花卉质量管理体
系，
多数花卉种植者还没有达标的意识，
管理部门没有贯标的措施。在生产中，
缺乏技术规程；
流通中，
对储存、
包装、
运
输等没有严格的技术要求；
交易中，
没有
市场准入制度。企业不掌握、
不熟悉质
量等级情况、
检测技术和测试指标，
在对
外贸易时只能听从进口国
（商）
的操纵，
经常遭到无理退货或压级压价，
造成重
大的经济损失。
3.
科技水平较低、
科技力量薄弱
花卉的种植曾经被认为是一个靠天
吃饭的行业，
和其他作物的种植没有区
别。虽然它属于农业范畴，
但要实现利
益最大化，
绝不是一块肥沃的土地、
简陋
的温室和一群有经验的花农就可以实现
的，
这是一种科技含量很高的产业。如
果能够实现流水线生产，
就可以节省人
力物力，
在产量大增的情况下实现标准
化生产。2009
年春天，
国内的八个省市
遭遇了重度干旱，
种植花卉所需的水资
源极度缺乏。如果在生产中应用潮汐式
灌溉或滴灌技术，
就可以使耗水量大大
减少，
这也方便了湿度的调控，
将病虫害
侵袭的危险降到了最低。
“科技兴花”
是花卉产业发展的必由
之路。
世界花卉生产与贸易之间的竞争，
实质上是科技水平与人才的较量。大多
数从业人员没有经过专业培训，
对新品
种、
新技术的了解和应用能力较差。而
在花卉业发达国家，
不仅从业者普遍受
过中等专业教育，
受过高等教育的人员
所占的比例也较高。花卉人才匮乏的问
题直接影响到花卉产业的发展。
另外，
现阶段我国花卉研究转化率
低。新品种、
新技术是花卉产业发展的
基础，
新的科研成果能否迅速转化为生
产力直接影响着花卉产业的发展。一些
新产品、
新技术的开发和研究多集中于
高等院校和科研院所，
与实际生产应用
还有一定的距离。缺乏对新产品开发的
投入，
长此以往中国花卉产业就会没有
自己的产品，
没有自己的特色，
成为无根
产业，
更谈不上今后的繁荣发展，
也不符
合国家提倡的可持续发展战略。
对花卉资源的利用方式不佳
我国是世界花卉种质资源宝库之
一，
但每逢节假日装点城市的国产花卉
品种屈指可数，
一串红、
三色堇、
矮牵牛、
万寿菊等几种花卉用遍大江南北，
淡化
了城市的个性。
而一些国外城市如伦敦、
华盛顿、
巴黎、
东京等地，
则分别配置应
用着
1500
󰊙
3000
种观赏植物。
相比之下，
我国对于资源的合理利用
就逊色了许多。开发量少不仅影响了城
市景观，
更或多或少地挫败了科研工作者
培育新品种的信心。许多珍贵的花卉种
质资源很容易就被外人通过各种方式
“盗
走”
，
成为他人的育种材料，
育出的新品种
再返销回来。玫瑰花就是一个很好的例
子。玫瑰花由欧洲植物学家在
18
世纪
育种成功。而培育这些品种所用的
15
个原种中，
有
10
个原产中国。由于现代
月季对环境的适应性更好，
如今我国产
销所需的玫瑰切花、
种苗等均须进口，
使
“玫瑰之乡”
的美名拱手让人，
令人遗憾。
地域之间发展不平衡
改革开放
30
年来，
我国花卉业区域
布局明显优化。
我国基本形成了以广东、
云南、
辽宁、
四川和江苏为主的切花生产
区域；
以江苏、
河南、
浙江、
山东、
湖南为
主的观赏苗木生产区域；
以四川、
广东、
福建、
浙江、
湖南为主的盆景生产区域。
一些我国特有的传统花卉产区和产品，
如洛阳、
菏泽的牡丹，
大理、
金华的茶花，
漳州的水仙花，
鄢陵的蜡梅等，
得到了进
一步巩固和发展。
各地找到自己在花卉产业中的产品
定位固然重要，
但再次审视这些产销情况
排名前列的省市，
我们发现南方城市明显
多于北方，
东部发展明显好于西部，
特色
花卉产区数目屈指可数并且长年没有增
加。国内花卉产业发展主要受气候资源、
地理位置以及能源与劳动力成本的影响，
在激烈竞争中，
有的地区花卉业已经成为
支柱产业，
但有的地区发展较慢，
出现了
地域之间发展极不平衡的现象。但每个
地区都有适宜本地区生长的乡土植物，
将
其开发为不同规格不同花色的系列商品，
做到人无我有、
人有我精，
提高本土花卉
的市场竞争力，
扩大生产规模销往其他地
区，
不仅可以降低管理和维护成本，
还可
以让更多的人通过植物认识一个企业、
甚
至一个城市，
建立又一张
“城市名片”
。