上海野兽派花艺培训

1. 看完我转行在花店打工的经历，再去考虑下开花店的梦想。。。。

相信有很多小姐姐们都有开花店的梦想，看完我在花店的见习经历，再仔细考虑下花店的梦想吧。

                                    我的花店见习经历

      从2019年3月中旬开始正式转行，在花店做见习花艺师，在半个多月的时间里，做得最多的事情就是搬运花材，给花打叶，给玫瑰打刺，给花换水，接待客户（有很好的客户，也有让你很为难的客户），给客户配花，当客服回复客人问题,扫地拖地，当然空余时间会用店里的花材练习下花束和插花。

      有很多在店里买花的客户小姐姐遇上我们打花刺的时候，或者很忙的时候，客户小姐姐就自己动手来打花刺，自助买花，一边打花刺，一边说，以前我还有开花店的梦想，现在打了花刺后，我是彻底放弃了。

梦想很理想，现实很骨感，我的见习日记已经发在我在自己的公众号“植遇”上面了。想要了解更多花店见习日记，欢迎关注（这也是推广自己公众号的软广告，哈哈哈）

      不真实体验花店的工作，怎么知道你会特别讨厌打花刺，然而打花刺是花店最基本最基础也是最重要的工作，花不理出来，怎么供客人选花，怎么制作花束，花盒等产品

下面说说我转行的经历。

      我商务英语专业，做着人人都看似很合适的外贸业务员，干了两年整后，辞职转行做了花艺师。

        或许冥冥之中我应该就干这个。

      大学的时候很爱拍学校里面的花花草草，还给这些花草专门建了一个QQ相册，后来大二的时候也不知怎么干起了丝网花和纸质玫瑰花盒的生意，那时候自己从网上买丝网花教程书籍，从阿里巴巴的当地的批发市场进原材料自己做丝网花小盆栽，单支花，玫瑰花盒，自己寝室就是自己的工作室，在校外步行街摆过摊，卖得最多的时候就是四叶草的丝网花小盆栽，也接过50朵的百合丝网花婚宴小订单，总共500元，现在仍然记得我抱着50朵百合，一路走过学校大马路，来到校门口把花交给客户的时候，心里像开花了一样，还有学校元旦庙会的时候一位国外的留学生买走了两盆丝网花盆栽，那时候很忙，做丝网花做得手都快废了，但真的是忙得很充足，很开心。

          转眼到了毕业季，我做了一份看似和专业匹配度很高的工作，开始的时候做得最基础的工作，做助理，打下手，寄样，定辅料，发辅料，翻译工艺单，没有犯过什么错，感觉还可以，后来随着会的事情越来越多，各个流程都熟悉了，开始跟单了，开始真正意义上的业务员的工作，要和工厂，供应商，客人，QC，QA全方面沟通问题，解决问题，也越来越累，每天有看不完的邮件，解决不完的问题，寄不完的样衣，面辅料，一遇上大问题，晚上就要做噩梦，每天愁眉紧锁，额头上的痘痘也一直消不掉，心很累。领导问我为啥走，我套用了马云的话（马云看事情还是很透彻的），员工离职只有两个原因，1是钱没给够，2是心委屈了，我是心委屈了，工作做得心累，不是身体上的累。

        为什么转行到花艺师，也许是回归本心，有一天偶然看到坤哥带你玩花卉的淘宝短视频，竟然看了一天，逛了花木世界买了很多盆栽，就这样走进了植物的世界，感觉植物有一种神奇的治愈的力量，和花花草草相处总能让我心静下来，所以我创立了植遇公众号，也谐音植愈，希望每个人都遇见能治愈你的植物，也借由植物这个媒介遇见同好。

  下面来说说我是怎样获得门客鲜花见习花艺师Offer的呢？首先去知乎搜索了一圈关于花艺师的所需要的技能，如何入门等等一些话题，然后去前程无忧/智联上面搜索了关于花艺师岗位所需要的技能，然后我写下了下面这张花艺入门的思维导图，后期又加上了我整理的一些入门学习资料来源

​

      之后准备简历和作品集，幸运得接到了门客的面试通知，然后当天就去店里面试了，下面是我面试的时候包的花束，现在看来，这包得也太丑了。

        花束和插花作品给了HR姐姐看后，当场就确定要我了，哈哈，那天开心了一天。哈哈，我终于进入花艺行业了，想想我大四的时候还投过野兽派的花艺师助理工作，作品集就是自己的丝网花盆栽和纸玫瑰花盒，哈哈，现在过了2年，还是进入花艺行业了。

      如果两年前没有进入花艺行业，现在也不晚，大家都说，种一颗树最好的时间是两年前，其次是现在，只要回归本心，做你自己想做的，只要自己行动起来，任何时候都不晚。

      但是我去门客花店做见习花艺师的事情还没有告诉爸妈，我一本农业院校商务英语专业毕业，做外行人都看不懂的外贸，看似高大上，每天和外国人交流，这才是一本院校学生出来该干得事情，我去做花艺师，四年的书白读了，我爸妈肯定这样想，尤其是我爸，还有我男朋友也有这样的想法，但见我开心，还是支持我。

      有舍必有得，工资真比之前低了一半，还好自己没房贷，没孩子，压力没有那么大，现在转行还来得及（这也解释了年轻人跳槽率高的问题，所以如果大家是和我一样的情况，如果想转到自己喜好的行业去，要趁早），不仅仅是工资，在门店工作，双休是没有的，单休，而且单休的一天是在工作日选择，到花的那天是不能休息的， 国家的法定节假日就不要想了。

        不过我很喜欢现在自己的生活，搬运花材不会觉得累，打刺打叶也不会累，把花离出来会有一种成就感，给客户配好花，客户满意的拿走，我心里也非常开心，有时候会遇到来买花束的客户，或是送给女朋友，老婆，见证他们的幸福，自己也会很幸福，不过有一天来了一个60多岁的爷爷说，你要是给我找到一个情人，我也天天来这里买花，哈哈哈哈，爷爷真可爱，（郑重说明，入行半个多月，还没有遇到过给小三买花的人）

  附花艺学习资料

切花图鉴电子版以及切花图片（自己整理，来源网络，有不正确的欢迎指出）

链接：https://pan..com/s/1VYs1_U0ZDteYICcw35tOVA 

提取码：petb 

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插花艺术基础Xmind读书笔记（自己整理）

链接：https://pan..com/s/1Hx_FIZ5nCWI5WwjR-KhDNA 

提取码：xgc3 

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干燥花和永生花基础技法Xmind读书笔记（自己整理）

链接：https://pan..com/s/1OuDuxR1f4zh_Dy3FbXD1wQ 

提取码：pbju 

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还有本人实拍的花材已经整理了一部分，整理好也会上传网盘分享给大家

2. 网上还有什么跟野兽派花店类似的花店

野兽派 是一个稳定的选择,高端送礼的选择
ChristFlora 整体不错
SUMMER FOREVER 比较接近野兽派，价格也偏高
原气花铺 - 品味也不错，价格比较容易让人接受
花治 - 有自己的味道
花里花店 不过最近好像已经不太行了
魔幻花 - 各方面模仿野兽派，格调稍差一点，价格并不便宜

如果题主是想找个合适的花店买花，简单说两句经验之谈：
买花不可贪图便宜。便宜没好货，这句话在鲜花里绝对适用。不到一百块钱一束的淘宝货，肯定不会跟你好好做的。当然贵也未必就是好货。目前阶段200-400左右一束的话是比较好的选择。600往上的，更多的是品牌溢价。（节日期间会上浮）
挑选一些朋友圈或者小众花店未必是一个差的选择。新晋的花艺师，往往有着更好的审美和更高的服务水准。同时由于客户偏少，他们的花束制作质量也会更高一些，更用心一些。

3. 野兽派是什么品牌

高端生活艺术设计师品牌。

野兽派属于高端生活艺术设计师品牌。野兽派最早是一家花店的名字，2011年诞生于微博，并且早期只在微博上预售，后来走高端定制路线，称为涵盖花艺、家居、美妆个护、珠宝的艺术生活品牌，近两年的风很大。

野兽派的出现正好抓住现代人“精致穷”和“仪式感”的心理，装饰家则代表着高端艺术生活。

其实野兽派主要是根据客户的独特需求来定制，而且每一季的风格都不一致，你只需要记住日本导演岩井俊二、高圆圆、李宗盛、李宇春、杨颖、胡歌、易烊千玺等一线明显都是野兽派的忠实粉丝就够了。

野兽派“莫奈花园”、小王子系列、梵高美术系列、摩登时代系列等都是热销系列，在生活艺术领域的影响力非凡。

4. 如何看待未来的花艺行业走向

花艺行业，说来话长。各有千秋，利弊共存，生活的方式有多种，选择适合自己的一种很重要，个人认为，从事花艺，需要拿爱好来支配才有动力。并不是所有人都能驾驭的，尤其想做到专业极致，难上加难，花店和花艺不同，前者更注重商业经营，后者注重独有，专业而美的设计。花艺，可谓前途无量，近年高端花艺刚刚兴起，年轻人的审美度逐级提升，鲜花消费也在更新迭代，日常需求突飞猛进，从上游市场的交易量就可以得知，昆明斗南拍市的交易量不断突破历史，其中好花的供不应求，验证了终端消费的高品位偏好，人人都愿意花高价买到质优心仪的产品。人以群分的时代在靠近，个性化需求愈发明显，人们对独特，精致而有设计感的产品，期望值极高，你的东西满足不了所有人，但能满足喜欢你的人就好，别总被狭隘思维禁锢，走出来，大千世界的美好等你挖掘，趋势性消费，先入为主，走在行业前端，不断学习改进，会有朝一日。你的价值体现，决定你的路程。你有了自身不可挑剔的财富，做什么都不怕，担心的就是眼高手低，担心的就是执行力与眼力失衡。

5. 野兽派属于什么档次

野兽派属于高端档次。

野兽派属于高端生活艺术设计师品牌。野兽派最早是一家花店的名字，2011年诞生于微博，并且早期只在微博上预售，后来走高端定制路线，称为涵盖花艺、家居、美妆个护、珠宝的艺术生活品牌。

近两年的风很大。野兽派的出现正好抓住现代人“精致穷”和“仪式感”的心理，装饰家则代表着高端艺术生活。

野兽派介绍

野兽派是法国的一个松散的美术社团，产生于1905年。这个社团没有共同遵守的明确目标。没有发表过宣言和理论主张。野兽主义这个名称是偶然产生的。在1905年的巴黎秋季沙龙中，一群青年美术家的作品参展。

野兽主义作为社团存在的时间只有二三年。参加这一社团的艺术家后来朝着不同的目标，继续新的探索。野兽主义是自1898至1908年在法国盛行一时的一个现代绘画潮流。它虽然没有明确的理论和纲领，但却是一定数量的画家在一段时期里聚合起来积极活动的结果。

因而也可以被视为一个画派。野兽派画家热衷于运用鲜艳、浓重的色彩，往往用直接从颜料管中挤出的颜料，以直率、粗放的笔法，创造强烈的画面效果，充分显示出追求情感表达的表现主义倾向。

6. 0基础学花艺师要多少钱

看你想在哪学习花艺了，大城市一般要一万左右，小城市五六千左右，也要看你想要达到哪个级别。深圳多彩国际花艺学院的课程很全面系统，从基础课开始，逐渐加深，循循渐进地授课，让初学者很容易接受知识。

7. tbh野兽派和beast野兽派什么关系

tbh野兽派和beast野兽派是竞争关系。
野兽派2011年成立，涉及花艺、香氛、家居服、家纺、家饰、家具、珠宝配饰、美妆个护、家饰餐厨、跨境商品等。

8. 花艺行业发展前景好吗

首先一点必须认识的，中国的花艺市场被很多所谓的大师在破坏。我从来不认为头衔有什么重要性。我花30000可以考到dfa的花艺证书，但是我认为每一个头衔一长串的人都有好的作品。 花艺行业我敢说，好的花艺师绝对都是拿作品说话。 花艺行业我的观点，深造必不可少，现在8成的花艺师紧紧学过15-20天的基础课就可以自称花艺设计师，新锐设计师，那花艺师的门槛岂不是太低了，有可能作品都拿不出几个。 如果你是一个还没有入门或者刚刚接触花艺的同学，审美训练必不可少，花艺市场没有饱和，只能说中等水平的花艺师占领了市场，高水平花艺师都去做培训。重要的是看你要赚那一部分的人钱。屌丝经济的钱可以挣，但我相信中间的激烈竞争，拿出作品说话，用作品赚业内人的钱同样是没有饱和的市场。 中国与欧洲存在发展的差距我们要去正视这一点。中国很多从业者没有足够的理论体系，又不愿意去吸收国外的套路与理论。 以花艺比赛的要求去锻炼，在原有理论的基础上套路，提升审美与技法才能做出自己的风格。赚钱的途径我只想说花艺圈没有饱和，空白点很多，只是看你想赚那部分人的钱了。

9. 竞品分析|野兽派

直接竞争对手

微博粉丝96万，天猫店铺坐拥206万粉丝。2015年双十二天猫销售额还只有1400万，2018年双十二达到2228万，增长了500%

150-500人，全国50多家门店

注册资本550万，15年完成B轮融资，天眼查显示融资数千万

野兽派平均薪资5000左右，店面租金一般在4万/月左右，花店行业花材成本也是个大头，野兽派进口花为主，每月最低进花4次，依据店面大小，预估每次花材成本费为2000-3000，一个月为12000左右。除去这些大头成本，其他约占30%左右，则预估每月烧钱规模为5000 300+40000 50+12000*50/30%=1300万

根据天猫店铺评价，好评率大概是90%以上，基本很少吐槽质量与颜值。大多基于价格

主要依托大数据与故事营销
依托故事，制定花礼，就是所谓的定制化；
依托故事在微博上做病毒式营销，免费获取了大量流量；
依托大数据信息技术，精准锁定客户群体

野兽派已经不是单纯的花店，同时也是买手店，现在也拓展同名化妆品店，逐渐向生活方式综合品牌方向进化

野兽派不仅仅局限于花艺，开展多元化业务，是大势所趋，不过过多过杂的业务线也很容易尾大不掉，加上各大互联网巨头越来越重视线下体验店，各种其他品类的店铺其实也成为了野兽派潜在的竞争对手。

10. 女人开花店怎么样

女人开花店怎么样

女人开花店怎么样，创业的时候，肯定是想挑选自己喜欢的，很多女孩都梦想着开一家花店。在城市中，抛去枯燥繁杂的工作，守着一家属于自己的鲜花店，终日与花香为伴，下面是女人开花店怎么样。

女人开花店怎么样1

1、花店运营成本高 。花店不仅仅是买花，卖花，还是一种文化消费。所以除了对于鲜花的严格要求之外，对于花店的选址，装修，包装都要详细的把关，所以一般的店主都要经过很长时间的学习，光是前期培训就会花掉很多钱。等开了店之后，为了达到消费者心目中的高要求，处处都要“烧钱”。

2、鲜花行业本身就分为淡季和旺季。 淡季的时候花店基本上就是一种空耗的状态，这时候就需要平衡C端的订单增长和前端的供应、产出，以降低鲜花损耗率。通常情况下，店铺为了节省成本往往只会进一些常见的花，品种少，经常会发生顾客买不到心仪的花的情况。其实，这归根结底是用户习惯没有培养上来的原因。

与欧美不一样的是，我国消费者对于鲜花的需求并不是很高。据新浪财经报道，调查显示，有77.1%的消费者购买鲜花用作居家装饰，54.7%的消费者在节日时购买鲜花，44.0%的消费者用来美化办公室，还有23.1%的消费者表示在社交需要的时候会购买鲜花。而且买花行为基本发生在一二线城市，偏远地区只有特别节日（婚丧嫁娶）才会想到买花。

3、 鲜花店人力成本高。 不仅要懂得运营，还要懂得植物护理，搭配，美学，艺术等等，除此之外鲜花还要打理，养护，这需要耗费很多精力和时间。所以很多花店至少都是两个人，人力成本高。

而且线上买花兴起，每到特殊的节日会出现爆发性的'订单，供应链紧张，不仅体量较小的花店因进货较少而拿不到花材，而且电商平台之间大打价格战，留给整个花店行业从业者的生存缝隙更为狭窄。

4、鲜花容易变质，难储存，对于运输要求和供应链的要求很高。 目前的花店大多有三种渠道进货，一是市内的鲜花批发市场；二是鲜花批发电商；三是昆明、凌源甚至国外的鲜花源头地。但不管是哪一种进货渠道，对于运输的要求都很高。

一个标准的鲜花物流，可大致分为前端的直采、中端的生产和后端的配送三个环节，任何一个环节出了错，那么最终到消费者手中的花就会出问题，尽管我国鲜花企业发展的很快，但是冷链物流等基建设施始终没有跟上，罗永浩直播卖花“翻车”事件就是运输和供应链不足的证明。

女人开花店怎么样2

材料

卖花首先要有花材，可能有人觉得，不就是花嘛，能值多少钱？然而事实是残酷的——近年来鲜花的进价一路凯歌，每到用花高峰或产地方面相对断档的时节，甚至会出现鲜花的进价比售价还要高出一截的情况，导致一些花店不得不临时歇业。

随着网店的兴起和低价竞争，就算是平时，一束鲜花的材料价格也已经无限接近了售出价格，利润空间相当微薄。

房租

花店的房租一直以来都是一笔大支出，并且随着房子而来的，还有花店必须的水电气费用。可以说，花店老板每天一睁眼，就是亏损三位数的状态。

配送

现如今的花店，所承担的已经不仅仅是做花的职能，做完以后还经常要给顾客送到指定的地方。

但这样无论是自己人去送，还是使用快递，都会产生巨大的成本。很多花店老板最怕要求送花上门，因为除了价格很高的类型，送花上门就是在赔本赚吆喝。

人员

一家花店只有老板自己往往是忙不过来的，如果不是夫妻店、亲子店这类的，就可能要涉及到雇人的问题，雇佣其他花艺师来花店工作，就意味着每个月都要有一大笔的工资支出。

尤其到了淡季的时候，一个月卖的花搞不好还不够给人家开工资的。

知识

要经营好一个花店，需要掌握很多门知识，包括花艺的专业知识和各种经营管理知识。而要想习得这些知识，高昂的学费足以让许多人望而却步。万元以上一期的学费对于花艺师来说已经是最低价。当很多行业的从业人员赚钱的时候，花店老板还在交学费。

损耗

花店进来的花并不是全部都能够卖出去的，总会有一定比例的鲜花因为运输、保养或未及时售出等原因造成损耗，而这个比例至少在10%以上，就算再注意也难以再降低了，伴随高比例的损耗而来的，即是微薄的利润空间。并且如果稍有不慎，损耗的比例就有可能到达一个惊人的数字。

艺术

花店老板同时也是一位艺术家，他们不会因为你要买9枝玫瑰，就直接拿9枝玫瑰出来给你打包带走。

肯定是要以9枝玫瑰为主要材料，配上各种辅材，再包上精美的包装，然后才会把完成的作品交到顾客的手上。在艺术之心的燃烧之下，为了鲜花的美观，辅材等也形成了不可小觑的成本，有时一不留神就超过了顾客所支付的价格。

讲了这么多，相信大家也明白了，花店老板并没有想象中的那么赚钱，甚至可以说是相当的艰难，每一角一分都是血汗钱。说花店老板好赚钱——这个锅，花店老板不背。

女人开花店怎么样3

为了扭转颓势，花店能够做出哪些改变呢？

1、抓好自身“定位”，打出“差异化”。 打出“差异化”这张王牌是花店生存的第一准则，在这一点上，野兽派，Roseonly，花点时间就做的很好，它们不仅仅是贩卖鲜花，更多是是营销生活方式。

比如野兽派为每一朵鲜花讲述一段故事，Roseonly提出“一生只送一人”的口号，凡是在Roseonly登记购买过的用户，收花人只能写同一个人的名字，并不许变更，否则Roseonly不予发货。

其实，这些头部鲜花电商的成功之处都可以给花店一些启发。例如花店也应该抓好自己的定位，清楚自己主要的用户群体，打造出自己的特色。不能像卖菜一样的卖花，而是要注重鲜花产品背后隐藏的情感消费市场。

2、精细化经营，利用起鲜花淡季。 鲜花的本质是服务业，但其中的门道可不少，在鲜花淡季，减少收入的时候，可以招收学员减少人力支出，也邀请花艺师来上课，给会员普及鲜花知识，邀请会员来参加一些集体活动。让会员之间产生互动沟通，加深她们对于鲜花的理解，增强会员粘性。

除了兜售鲜花之外，还应该拓展出更多产品线，探索多样的盈利模式。例如野兽派不仅涉足床品、茶具等领域，还频频与Prada、Nike等知名品牌、“小王子”“猫和老鼠”“精灵宝可梦”等热门IP联手。

此外还承包数位明星婚礼的花艺，将鲜花卖成奢侈品。Roseonly也将业务线延展到了婚礼周边，开始卖珠宝饰品、香氛蜡烛等。花店也可以根据自己的实际情况，拓展自己的业务线，卖一些与鲜花相关产品。

3、利用好私域流量，花店数字化转型。 在信息时代，更应该加快花店的数字化转型。如何把线下引流到线上非常重要，根据调查显示，在互联网的推动下，92.5%的消费者会通过微信、微博等社交工具与人分享鲜花、鲜花养护和插花的相关信息。商家应该从场景功能切入,引导顾客扫码卖花、小程序预约买花,甚至可以尝试更细化的社交拼单，尽可能多的利用私域流量。

4、入局社区团购。 社区团购作为巨头必争之地，也是下沉市场的切入口。如果花店能够与周围的小区“店长”合作，打入社区团购，就会有相对稳定的B端客户。再根据社区团购模式做出营销活动、产品定制之类的为自己扩大C端用户，这样也大有可为。

总之，梦想虽美，但道阻且长。憧憬着诗和远方，就要忍受脚下的荆棘刺痛，想要一间温馨的花店，除了要呕心沥血的经营之外，还更应该跟上时代，敢于尝试，与人不同，才能逃出失败的魔咒。