花卉授权书

❶ 苗木经营许可证申请书

申请书
XX林业局：
我XX公司，成立于XX年XX月XX日，法定代表XX，企业现住XXXX地。联系电话XXXXX。
我公内司经深入的研究容和市场调查，在承包的XX林地（或已有林地）上，于XX年已经种植了XX树XX株，该树现已进入了结果期，根据国家的相关政策，特申请林木生产和经营许可证，望批准为盼。
礼

申请单位：XXX公司
法定代表：XXX

年月日

❷ 办理苗木许可证的申请书怎么写

办理条件】 1、具有繁殖种子的隔离和培育条件；
2、具有无检疫病虫害的种子生产地点或者县级以上人民政府林业行政主管部门确定的采种林；
3、具有与种子生产相适应的资金和生产、检验设施;具有采集、加工、仓贮设施；
4、具有相应的专业种子生产和检验的技术人员；
5、法律、法规规定的其他条件。【所需材料】 1、申请办理林木种子生产许可的单位或个人需提交书面申请;
2、生产单位负责人身份证；个人办理者身份证明；如果办理者非申请人本人的，需要出具委托人亲笔签字的授权委托书；
3、生产场所的土地使用证或土地承包有效合同和资金证明材料；
4、林木种子生产地点检疫证明和情况介绍；
5、生产单位的技术人员资质证书（三人以上）；
6、填写《林木种子生产许可证》申请表(一式三份)。【办理程序】 1、林木种子生产单位提交办理林木种子生产许可证的书面申请；
2、市行政服务中心林业窗口进行审核；
3、填写《林木种苗生产许可证》申请表；
4、《林木种苗生产许可证》审核意见一栏先由当地林业行政主管部门审核签字盖章；
5、由专业人员到现场勘验并出具现场勘验报告；
6、核发《林木种子生产许可证》。 种苗经营许可证申请表（一） 种苗专用

生产单位

负责人

地址

生产地点

电话

邮政编码

生产单位性质

土地性质

固定土地亩
租赁土地亩年
申请人

申请日期
年月日
计划生产苗木种类
造林苗
城镇绿化苗
经济林苗
花卉
其它

主要造林树种名称

预计产苗量
万株
万株
万株
万盆(万株)

种子穗条来源

苗木生产条件
育苗面积(亩)
技术人员

生产设施

备注

审
核
(批)
机
关
填
写

审核意见

审核机关负责人(签字)审核机关(盖章)
年月日

审批意见

审批机关负责人(签字)审批机关(盖章)
年月日
生产许可证编号

有效期至
年月日
经办人

❸ 开鲜花店需要注册第几类商标

商标注册复简介: 一个成功的商标可提制高商标持有人的商誉。这不但能带来丰厚的利润，亦可为商标持有人推广业务。为了保障这些知识产权上的权益，商标持有人应替自己的商标进行注册。商标申请一旦获得批准，申请人便拥有商标的独家使用权。
此外，当商标权益受到侵权时，申请人可诉诸法律行动 ，禁制其侵权行为及追讨赔偿。因此，最佳保障的方法，便是替自己的商标进行登记。 任何企业或个人均可委托本中心在香港、内地以至世界各国代办申请商标注册；本公司由香港苏何会计师行亲自处理申办商标事顶。
可协助申请人填写委托书，内容包括申请人数据、产品类别、商标图案等，委托书填妥后，本中心便开始为申请人提出注册申请。从申报、刊登公告，至领取证书等，本公司都会为申请人提供专业意见。一般来说，申请商标注册时间约需12个月。
申请商标前必备资料 如果您是以自然人名义提出申请，需出示您身份证的复印件及相应的个体工商户营业执照复印件或有关主管机关颁发的登记文件。如您是以企业做为申请人来申请注册，需出示企业《营业执照》副本及提供经发证机关签章的《营业执照》复印件。

❹ 国内花卉新品种申请要经过哪些部门

• 植物新品种登录

一、园林植物新品种登录机构

国际园艺学会（ ISHS ）

国际命名与登录委员会（ CNR ）

登录权威（ IRA ）：

Tulipa －－荷兰皇家球根种植者总会

Gladiolus －－美国北美唐菖蒲理事会

Lilium －－英国皇家园艺学会威利斯植物园

Tulipa －－荷兰皇家球根种植者总会

Gladiolus －－美国北美唐菖蒲理事会

Lilium －－英国皇家园艺学会威利斯植物园

Paeonia －－美国牡丹芍药协会

Dendranthema －－英国国家菊花协会

Orchidaceae 、 Narcissus －－英国皇家园艺学会

Rosa －－美国月季协会

Camellia －－澳大利亚国际山协会

Prunus mume －－中国花卉协会梅花蜡梅分会

Osmanthus fragrans

二、品种登录的程序

1 ．育种者提出申请

2 ．登录权威审查

3 ．颁发登录证书

4 ．发表登录结果

三、品种登录的作用

1 ．正式发表育种者的成果，学术界公认

2 ．品种登录年报具有重要的科学价值

3 ．有利于品种的合法流通

• 品种审定

一、品种审定的概念

品种审定是指对新选育或新引进的品种由权威性的专门机构对其进行审查，并作出能否推广和在什么范围内推广的决定。

实行品种审定制度后，原则上只有经审定合格的品种，由农业行政部门公布后，才可正式繁殖推广。

二、品种审定机构

1 ．农业部、省（直辖市、自治区）：

农作物品种审定委员会（简称品审会），下设花卉专业委员会；

2 ．地（市）级：设品种审定小组（简称品审小组）。

3 ．林业部：林木良种审定委员会

品种审定机构通常由农业行政部门、种子部门、科研单位、农业院校等有关单位的代表组成。

品种审定 机构的主要工作任务：

①领导和组织品种的区域试验、生产试验；

②对报审品种进行全面审查，并作出能否推广和在什么范围内推广的决定；

③贯彻《中华人民共和国种子管理条例》，对良种繁育和推广工作提出意见。

全国品审会负责全国性的农作物品种区域试验和生产试验，审定适合于跨省（自治区、市）推广的国家级新品种；

省（直辖市、自治区）品审会负责本省（市、自治区）的农作物品种区域试验和生产试验，审定本省（市、自治区）育成或引进的新品种。

三、品种审定的程序

－）报审条件

1 ．经连续 2-3 年的区域试验和 1-2 年的生产试验，并达到审定标准，性状稳定一致。

2 ．经两个或两个以上省级品审会审定通过的品种。

3 ．有全国品审会授权单位进行的性状鉴定和多点品比试验结果，并具有一定应用价值的某些特用农作物品种。

二）申报材料

1 ．育成或引进品种的单位或个人名称；

2 ．作物种类、类型、品种名称；

3 ．品种选育过程；

4 ．适用范围及栽培技术要点；

• 保持品种种性及种子生产的技术要点；

• 品种特征、特性的详细描述（照片和实物标本）；

• 区域试验和生产试验年终总结报告；

• 下一级品审会（小组）审定通过的品种合格证书复印件。

三）申报程序

1 ．育（引）种单位或个人提出申请并签章；

2 ．育种者单位审核并签章；

3 ．主持区域试验、生产试验单位推荐并签章；

4 ．育种者所在地区的品审会（小组）审查同意并签章。

四）品种审定、定名和登记

审委会各专业委员会（小组）召开会议，对报审的品种进行认真的讨论审查，用无记名投票的方法决定是否通过审定，凡票数超过法定委员总数的半数以上的品种为通过审定，整理好评语，提交品审会正副主任办公会议审核批准后，发给审定合格证书。

经全国农作物品审会通过审定的品种，由农业部统一编号登记并公布，由省级审定通过的品种，由省（直辖市、自治区）农业厅统一编号登记、公布，并报全国农作物品审会备案。

新品种的名称由选育单位或个人提出建议，由品审会审议定名，引进品种一般采用原名或确切的译名。

• 品种保护

一、品种保护的概念与意义

植物品种保护又称 “ 植物育种者权利 ” ，是授予新品种育成者利用其品种排他的独占权利，属于知识产权的一种形式。

保护新品种育成者的权益，对鼓励育种者的积极性具有重要意义；

实施植物新品种保护，将为育种经费的来源开辟一条补偿的途径。

二、品种保护的措施

通过立法手段从法律上维护育种者的利益。只有获得品种保护权的育种者，才有权繁殖、销售或转让该品种。

国际植物新品种保护公约：

1961 年在巴黎签署， 1968 年生效； 1972 ， 1978 ， 1991 三次修订。

国际植物新品种保护联盟（ UPOV ）

中国于 1997 年颁布了《中华人民共和国植物新品种保护条例》，共 8 章 46 条。

内容包括：授予新品种权的条件；品种权的内容和归属；品种权的申请、受理、审查和批准；保护期限和处罚等。

定于 1997 年 10 月 1 日起施行。

－）申请授予品种权的条件

1 ．申请授权的新品种应属于国家植物品种名录中列举的植物属或种；

2 ．申请授权的品种应具备新颖性、特异性、整齐性和稳定性，并有适当的名称。

新颖性：指申请品种在申请前，该品种繁殖材料未被销售，或经育种者许可在中国境内销售未超过一年，在中国境外销售藤本、林木、果树、观赏树木未超过 6
年，其他植物未超过 4 年。

特异性：指该品种应明显区别于在递交申请以前的已知植物品种。

整齐性：指该品种经过繁殖，除容许的变异外，其主要性状、特性一致。

稳定性：指该品种经反复繁殖后或者在特定繁殖周期结束时，其相关的特征、特性保持相对稳定。

适当的名称：与已知品种名称相区别，不易引起对品种特征、特性等的误解。

二）品种权的申请、受理与审查批准

国务院农业、林业行政部门负责

申请者向审批机关提交符合规定格式的申请书、说明书和该品种的照片。

审批机关对符合要求的申请予以受理，并自收到申请之日起一个月内通知申请人缴纳申请费。

审批机关自受理申请之日起 6 个月内，根据新品种授权条件完成初审，对初审合格者予以公告，并通知申请者在 3 个月内缴纳审查费。

申请人缴纳审查费后，审批机关授权测试机构对品种的特异性、整齐性和稳定性进行实质审查。

对实质审查合格的新品种，由审批机关作出授予品种权的决定，颁发品种权证书并予以登记公告。

审查不合格而申请者不服时，可在 3 个月内请求复审。

三）授权品种的权益和归属

完成育种的单位和个人，对其授权品种享有排他的独占权。任何单位或个人未经品种权所有人许可，不得为商业目的生产或销售该授权品种的繁殖材料。

执行单位任务、利用单位物质条件完成的职务育种，新品种申请权属于单位；非职务育种的申请权属于个人；委托或合作育种，品种权按合同规定，无合同时品种权属于受委托完成或共同完成育种的单位或个人。

四）品种权的保护

品种权的保护期限自授权之日起，藤本植物、林木、果树和观赏树木为 20 年，其他植物为 15 年。

品种权所有人应从授权当年开始缴纳年费。

审批机关对品种权依法予以保护。

授权品种在保护期内，凡未经品种权人许可，被以商业目的生产或销售其繁殖材料的，品种权人或利害关系人可以请求省级以上政府农业、林业行政部门依据各自的职权进行处理，也可以向人民法院直接提起诉讼。

在保护期内如品种权人书面声明放弃品种权、未按规定缴纳年费、未按要求提供检测材料，或该品种已不符合授权时特征和特性，审批机关可作出宣布品种权终止的决定，并予以登记公告。

❺ 花卉租凭的供货方案怎么写

招 标 文 件 招标文件编号： 招标人： 有限责任公司 2008年12月3日 目 录 第一部分 招标内容 第二部分 投标须知 第三部分 开标和评标 第四部分 投标格式 第一部分 招标内容 1. 招标内容 1.1大厦内（实际楼层共十五层）各楼层电梯厅、卫生间、大堂绿植及鲜花租摆等 1.2大厦自用楼层办公区域绿植租摆。 1.3节假日、重大活动公共区域花卉租摆服务。 2. 项目基本情况 1.1项目名称：。。。。。。。。1.2项目地址：北京。。。。。。。 1.3项目概况：分南、北两栋，总建筑面积约为70,000平方米，1-4层为出租层，面积约为8,500平米（不包含3层大会议室及3层南、北会议用房）；5-15层为自用楼层，面积约为37,500平米（包含3层大会议室及3层南、北会议用房） 1.4库房概况：大厦不提供租摆用房 3. 投标及开标 投标截至日期：2008-12-16 17：00时之前 开 标 形 式 ：采用招标人单方议标形式 议 标 时 间 ：2008-12-20至2008-12-26 议标期间，将对投标人所提供的业绩明细表内业绩，进行选择性现场考察，投标人须无条件配合。 中标通知日期：2008-12-26 17：00时之前 第二部分 投标须知 1. 总则 1.1适用范围 本招标文件仅适用于。。。。。。。花卉绿植服务。 1.2定义 “招标人”是指组织本次招标的。。。。。。。有限责任公司。 “投标人”是指向招标人递交投标文件的单位。 1.3合格的投标人 通过资格预审的单位均可参加投标。 1.4投标费用 投标人无论中标与否，均应承担其所有与参与投标有关的全部费用。 2. 投标人将投标文件及附件(一式二份)正本、副本用信封分别密封，并在封口处加盖投标人单位公章（具体见投标格式七），信封须注明“。。。。。。。花卉绿植租摆服务投标文件”，并于2008年12月16日17：00时前，送交至。。。。。地址：北京。。。。。。。号。 3. 投标人未经招标人授权或许可，不得擅自更改或修订招标文件，任何涂改或修改视为标书无效。若有任何修改建议，必须另附文件随投标文件送达。 4. 投标人必须检查投标文件的页数，如有任何缺漏、重复或不清楚的地方，在开标前以书面形式通知招标人以作更正，任何因上述原因而引致的索偿招标方不予承担。 5. 若投标方在报送投标书后发现错误，可以在开标期前以书面通知招标人该项错误并提交修订本。 6. 招标人不保证最低报价的投标人为中标单位。 7. 投标书上使用人民币为货币单位。 8. 招标人有权取消或增加与“投标方须知”中有关租摆装饰服务范围中的任何项目或另行招标，投标人不得异议或因投标项目内容减少要求额外索赔。 9. 任何因文件的疏忽对以上所述条文投标人作出的索赔招标人将不予承担。倘若文件或函件中出现不清楚或相矛盾的地方，一切解释以日期较后的文件或函件为准。 10.中标的投标人有责任在签订合同时，进一步完善和修正其投标书中不完善的细则，使招标人享受到最优质的租摆服务。 11.招标人保留开标后与任何投标人进一步商议的权利。 12.投标人同意从规定的递交投标文件日期算起的三个月内遵守本标书的一切条款。在此期间，本投标书将对投标人具有约束力。 13.招标人有权对投标人所提供项目进行实地考察，投标人须完全配合 13.投标文件的构成（注意：请投标人按下列顺序以A4纸大小为标准装订成册） 13.1投标文件及其附件 13.2投标书（技术标书、商务标书） 13.2.1技术标书 13.2.1.1 营业执照副本复印件（要求清晰反映企业法人年检情况记录和经营范围，同时加盖投标人公章） 13.2.1.2 税务登记证副本复印件（加盖投标人公章） 13.2.1.3 法定代表人资格证明书 13.2.1.4 法定代表人授权委托书（非法定代表人投标时必须有） 13.2.1.5 服务承诺书 13.2.1.6投标人综合情况说明（包括营业场所及设施、人员结构、年营业额及收入、获得的荣誉及不良记录等投标方的各类情况） 13.2.1.7 投标人近三年的工作业绩 13.2.1.8 现场人员情况 13.2.1.9 项目管理的服务宗旨、经营理念、企业形象 13.2.1.10对项目特点的分析 13.2.1.11针对本项目的管理模式，拟采取的管理方式、工作计划 13.2.1.12管理规章制度（工作程序及标准） 13.2.2商务标书 13.2.2.1 报价单 ①投标人将公司所经营花卉逐品种、逐规格进行报价（投标格式三内表1） ②投标人将自行设计、安装或摆放并实施过的节日花坛、庆典花坛等样式，以图片形式进行报价（投标样式三内表2） 13.2.2.2本招标文件的文字或图纸、资料未说明的或说明不完全的，但在相关法律、法规内容范围内，属于项目管理服务基本内容应涉及或可能发生的费用，不管投标人是否单独报价，招标人均视为已包括在投标报价中 13.2.2.3投标人须列明租摆服务费用的单价及投标总价；月租单价不可因季节等因素而调整；本招标文件中投标格式三所列的工程量清单、品种为暂定数量 13.2.2.4 招标人不接受可选择报价 13.2.2.5 投标报价为人民币报价 13.2.2.6报价清单的项目应视为已充分考虑了将实施的全部管理服务内容，其金额已包括了所有相关的费用，如人工费、材料费、设备费、物料的损耗、包装费、运输费、存储费、管理费、税金、利润、风险费，不因薪酬、材料运费、仓租、保险、生活指数、税率、利率或外汇价格等波动而做出任何调整 14.投标文件的编写 14.1投标文件语言及计量单位 14.1.1投标文件及投标人和招标人文件和往来信件，应以中文书写 14.1.2投标文件中所使用的计量单位，除招标文件中有特殊要求外，均采用中华人民共和国法定计量单位 14.2投标文件所有内容均应符合国家的有关法律、法规及标准，按统一格式填写 14.3组成投标文件的各项资料均应遵守本文件的规定 14.4投标文件必须由法人代表或授权代表签署 14.5投标文件一式2份，其中正本1份，副本1份 14.6投标文件的正本必须用不退色的墨水填写或打印，并注明“正本”字样，副本可以用复印件。投标人应将递交的文件正本和所有的副本用单独的信封密封，且在信封上标明“正本”、“副本”字样 14.7投标文件不得涂改或增删，如有修改错露处，必须由同一签署人签字或盖章 14.8投标文件因字迹潦草或表达不清晰所引起的后果由投标人负责 第三部分 开标和评标 1.开标和评标 1.1开标 1.1.1 投标人应在规定的投标截止日期前，将投标文件密封送交招标人，过期无效 1.1.2 开标时，查验投标文件密封情况，确认无误后拆封 1.1.3 投标文件响应性的确定 1.1.3.1 开标后，招标人将组织评标小组审查投标文件是否完整，是否有计算错误，文件是否恰当的签署。如果单价与总价有出入，以单价为准；若文字大写表示的数据与数字表示的有差别，则以文字大写表示的数据为准。若投标人拒绝接受上述修正，其投标将被拒绝 1.1.3.2 在对投标文件进行详细评估之前，招标人将依据投标人提供的资格证明文件审查投标人的财务、技术能力。如果确定投标人无资格履行合同，其投标将被拒绝。所有在标书内修改之地方均须盖上公司章及签名予以确认 1.1.3.3招标人将确定每一投标人是否对招标文件的要求做出了实质性的响应，而没有重大偏离。实质性响应的投标是指投标文件符合招标文件的所有条款、条件和规定却没有重大偏离或保留。以下情况视为非实质性响应投标： ⅰ. 投标有效期不足的； ⅱ. 缺少技术应答； ⅲ. 详细报价清单或分项报价不明确； ⅳ. 在其他重大偏离，如在技术应答等方面存在的偏差不能被招标人接受； ⅴ. 招标人判断投标文件的响应性仅基于投标文件本身而不靠外部证据 ⅵ. 投标人将拒绝被确定为非实质性响应的投标，投标人不能通过修正或撤销不符之处而使其投标成为实质性响应的投标 ⅶ. 招标人将允许修改投标中不构成重大偏离的微小的、非正规的、不一致或不规则的地方 1.1.4投标文件的澄清 1.1.4.1为了有助于对投标文件进行审查、评估和比较，招标人有权向投标人质疑，请投标人澄清其投标内容。投标人有责任按照招标人通知的时间、地点指派授权代表进行答疑或澄清 1.1.4.2重要澄清的答复应是书面的，但不得对投标内容进行实质性修改 1.2评标 1.2.1招标人及其组织的评标委员会将对实质性响应的投标文件进行评估和比较 1.2.2评标除考虑投标价外，还将考虑服务承诺、服务水平、以往项目业绩等因素 1.3保密 1.3.1有关投标文件的审查、澄清、评估和比较以及有关授予合同的意向等情况都不得透露和任一投标人或与上述评标工作无关的人员 1.3.2投标人不得干扰招标人的评标活动，否则将废除其投标 2.授予合同 2.1定标准则 2.1.1合同将授予其投标符合招标文件要求，并能圆满地履行合同的、对招标人最为有利的排名第一的投标人 2.1.2最低报价不是被授予合同的唯一因素 2.2资格最终审查 2.2.1招标人将审查排名第一投标人的设计、质量及信誉，确定其是否能圆满地履行合同 2.2.2如果确定该投标人无条件圆满履行合同，招标人将对下一排名的投标人资格做出类似的审查 2.2.3招标人在授予合同之前仍有选择或拒绝任何或全部投标的权利，并对所采取的行为不作任何解释 2.2.4中标通知 2.2.4.1投标有效期满前，招标人将以书面形式发出中标通知书。中标通知书一经发出即发生法律效力 2.2.4.2中标通知书将作为签订合同协议书的依据 2.2.5合同协议书的签署 2.2.5.1中标人按中标通知书指定的时间、地点与招标人指定的协议书格式签订合同协议书 2.2.5.2招标文件、中标人的投标文件及其澄清文件，均为签订合同协议书的依据 第四部分 投标格式 投标格式一 花卉租摆投标书 致：。。。。。。。。有限责任公司 根据贵方发出的。。。。。。。绿植租摆的投标邀请，签字代表（全名、职务）经正式授权并代表投标人（投标人名称、地址）提交投标文件正本一份及副本一份。 据此函，签字代表宣布同意如下规定： 1. 在考察了项目现场和研究了上述项目的投标须知、技术规范及项目平面图后，我方同意按招标文件的要求，承担上述项目的设计、供应、制作和维护等工作。 2. 如果贵方接受我方投标，我方保证在 月 日前做好准备，并在招标文件规定的期限内完成招标文件规定的全部工作。 3. 我方同意在从规定的递交投标书截至之日起 天内遵守本投标。在该期限满期之前，本投标对我方始终有约束力，并可随时接受委托。 4. 在正式合同协议签署之前，本投标书连同贵方的中标通知书应成为约束贵、我双方的文件。 5. 我方理解，贵方不一定接受最低报价的投标和其他任何可能收到的投标。 投标人：(法人公章) 法定代表人：(签字或印鉴) 授权代理人：(签字或印鉴) 投标日期： 年 月 日 投标格式二 授权委托书 根据本文件宣布，签字人（姓名）、（职务）、（公司名称）、（公司注册地点）合法授权代表上述公司，特此任命在下面签字（姓名）、（职务）、（公司名称）为正式和合法的代理人，并授权该代理人在中国有色大厦的花卉绿植租摆投标工作事宜，包括（但不限于）以下工作内容： 全面解释投标文件； 合同条款及价格的谈判； 签订合同及合同补充协议等相关文件； 授权委托有效期限： 委托人之联系电话： 传真电话： 授权人签字： 特此委托 公司（盖章）： 法定代表人（签字）： 日期： 年 月 日 投标格式三 表1：花卉绿植租摆投标报价一览表 项目名称：。。。。。。。序号 品名 规格 单位 月租金 年租金 1 2 3 4 5 6 7 8 花盆由投标方提供 表2节日花坛/开业花坛报价 项目名称：。。。。。。。 图片 使用时间： 花卉明细： 花坛价格： 投标格式四 投标人资格的证明文件 投标人概况 1. 投标人的身份证明 法定名称： 法定注册地址： 电话机传真号码： 投标人联系人姓名、职务： 电话： 技术联系人姓名、职务： 电话： 2. 业务资料 董事长∕总经理： 经营管理人员人数： 其他人员人数： 3. 公司建立或登记注册日期 4. 分部或代表处的地址、传真、电话、联系人 5. 公司总资产 6. 投标单位主要业绩明细表 序号 项目名称 项目地点 物业类型 备注 如填写不下，可自行增加 投标格式五 技术规范要求 1. 基本要求 租摆植物应保证植物长势良好、植株茁壮、无枯枝干叶、无病虫害、植物面层具有光泽、叶片无尘土，固定摆放的植物应根据其生长按时补充养分。绿植套筒应根据项目要求统一定制，并保证托盘统一、干净整洁。 植物租摆具有多样性，包含种类有常绿乔木、常绿灌木等。 办公区域的植物摆放应简洁、朴实，烘托出“生态办公环境”。 2. 大厦植物更换频率要求 2.1大厦公共区域范围内的所有租摆植物，如无临时变更需求，要求在每一合同期内至少调换一次。 2.2每次调换的植物质量标准必须达到大厦的要求，并根据大厦的要求适时更换植物的品种。 2.3大厦植物套盆规格标准。 所有的植物套盆必须与大厦档次匹配，与承载植物的特点相协调。 人员要求及管理 绿植租摆公司应配备专业的植物养护人员，身体健康，负责项目区域内所有植物的日常维护保养。具体要求： 1.绿植租摆养护人员必须经过专业培训。 2.五官端正，仪容仪表整洁。 3.着统一工服上岗。 4.操作人员管理规章制度。 作业要求和管理 1.现场作业管理规定。 2.租摆更换程序。 3.杀虫剂的现场安全管理规定。 注：以上所涉及的各项要求须提供详细方案。 投标格式六 项目优惠承诺书 为表达我司承包。。。。。。。花卉绿植租摆项目的诚意，我司特向贵司作出以下承诺及优惠： 1. 我司承诺：如若我司中标，我司会在 5 日之内（自招标方发出中标通知书之日起开始计算）签订服务合同，逾期自动放弃。 2. 我司承诺：承担本项目负责人不能随意变动（除非经甲方批准或甲方提出更换）。如甲方对项目的任何人员不满意，我司将根据甲方的书面指令进行调整。 3. 我司承诺：不对项目进行转包，若发生类似事件，甲方有权终止与乙方的合同，由此产生的一切费用由我司承担。 4. 我司承诺：如若我司中标，我司将对贵司实行以下优惠条件： 4.1 让利：本项目之投标金额为合理报价，如我司中标，可在此基础上让利 %（单价）（如有） 4.2 其他方面优惠： （如有） 投标人（盖章）： 法定代表人（签字）： 日期： 年 月 日 投标格式七 投标文件密封信封正面格式 正（副）本 项目名称：。。。。。。。。。。绿植租摆项目 投标人： （加盖公章） 法定代表人（或委托代理人）签字： 地址： 电话： 传真： 投标文件密封信封封口格式 …………………于2008年 12 月 16 日前不准启封（加盖公章） 法定代表人（或委托代理人）签字： （封口处）

❻ 你好，园林绿化资质，所需的 花卉工是什么部门颁发的证件

4、相关证书和职称要求
(1)高级职称：必须是各省（市、自治区）人力资源和社会保障厅（局）或原人事厅（局）、中央各部委以及中央管理的大型（省部级）国有企业（名单可在中央国资委网上查询）等部门评审核发的职称证书，地级（不含）以上城市或非公组织、乡镇企业等其他部门核发的职称证书需提供上一级主管部门的授权证明。评审部门同时需具有该专业职称的评审资格。
园林专业高级职称人员需提供职称评审表。
(2)中级职称：必须是地级（含）以上人力资源和社会保障局或原人事局、中央各部委评审、中央管理的大型（省部级）国有企业等部门评审核发的职称证书，部分（省、市、自治区）建设工程类专业中级职称下放到部门（如省建设厅）进行考核评定的，需提供该部门与人事部门共同发布的或人事部门授权委托的文件。地级以下城市或非公组织、乡镇企业等其他部门核发的职称证书需提供上一级主管部门的授权证明。评审部门同时需具有该专业职称的评审资格。
经济系列自1994年1月1日起、会计系列自1992年8月1日起、统计系列自1995年5月1日起，中级及中级以下职称证书需参加全国统考后取得，评审取得的不予认可。
(3)初级职称：工程类专业须是县级（含）以上的人力资源和社会保障部门或原人事部门评审核发的职称证书。
(4)申报人员中所有中级（含）以上职称人员均需提供履历表。
(5)申报人员中的技术与管理人员如在进入该申报企业之前其就职单位为国家机关、事业单位、国有企业或社会团体，则需提供原工作单位出具的离职证明，并提供出具证明单位联系人姓名及其办公电话。
(6)专业技术工人：必须是县级（含）以上劳动社会保障部门（人力资源和社会保障部门）以及其它被授权部门考核核发的证书，证书统一印制有“中华人民共和国职业资格证”。原各区、县劳动局撤销前核发的技术岗位证书，原事业单位岗位证，农业部、建设部等部门颁发的技术岗位证书有效。
(7)企业申报人员中若存在一人多证，审查时只能认定一种身份一种证书；一人多证的也不得在其它申报企业中重复使用，系统查重后将自动扣除。

❼ 从事花卉出口如何寻找客户

外贸新人找客户的28个经验。
网络经验:jingyan..com
步骤/方法
1
那还是98年的时候，当时网络不象现在这么滥，我也是刚进外贸公司，整天就是在网上到处搜索，寻找工厂，客户和供求信息。后来找到一个网站，每天都有若干的需求信息。有一天一个做B/OSANTACLAUS的工厂去我旁边的一家外贸公司，看见我们也是外贸，就丢了本CATALOG在我们那里。当天也巧，我刚好在那个网站上看到一条日本的需求这个产品的信息，赶紧将CATALOG复印的传真过去。结果客人要的就是一模一样的东西，后来报价，寄样，3个40FCL的单子就这么接过来了，虽然总共才USD50000多一点，但毕竟是我做外贸的第一个ORDER啊。此前此后，我都是通过这个网站找信息的，联系了很多，样品也寄了不少，但除了这个ORDER外，收效并没有多少。
2

再后来，我有了去广交会的机会，就没有把太多的精力放在网络上面了。后来也通过这个网站做过3个单子包括上个月从ALIBABA上认识了一个PHILIPPINES的客户，总的来说，付出远远大于回报。走货的时候走的Smartrans挺不错的
3

现在回想起来，想给你以及那些刚进入外贸行业的朋友们一些忠告，或者说是经验之谈吧。首先是无论你在什么样的公司，综合的或专业的，国有的或私营的，要想做起自己的业务，首先最重要的一点是决定你做什么，或者说你的产品定位或方向，而不是你做什么客户。就是说你首先要有产品才有客户，而非先找客户再找产品。相信一点，客户永远比你专业，他们要的是产品，是价格，是质量，是服务。当初在网上我就是这样，看到客人要买PADLOCK，马上去搜索一堆做锁的工厂；看到有要玩具的信息，马上去找做玩具的厂商；可以这么说，那时除了武器弹药我没找过，别的都试过。结果可想而知。因为没有产品方向，你只能东一榔头西一棒槌；因为你没有产品方向，你就不会专业就不懂产品。不专业不懂产品又怎么能找到好的产品好的工厂好的价格呢?没有好的产品好的价格客户又怎么会把ORDER就那么轻易地下给你呢?
4

有一次我去仓库翻箱，看到一堆工人也在一旁翻箱。那是一种用来洗澡的浴花，当时我还不知道这个东西很好卖，只是觉得比较新颖好看，就问了他们厂的电话。回来后就跟他们联系，刚好那年我有机会去广交会，所以就要了他们的样品去参展。第一次去广交会，对产品及业务本身并不很熟悉，效果一般。但我看出这种产品的潜力，回来后又开发了很多的做沐浴用品工厂。从那时一直到现在，我主要就做这些产品。现在可以这么说，没有我不知道的做这些产品的工厂，没有我做不下的价格，甚至买这些产品的主要的客户，我最少都清楚都认识，虽然并不一定都有生意在做。
5

我只想通过自己的经历告诉大家，作为一个新人，在没有前辈教你的情况下，首先要定位好自己的产品方向，再一步一个脚印地去积累去学习。要做服装，首先得懂服装；要做五金，就必须了解它的工艺。不要这也想做那也想做，不专业，就什么都做不好。有了好的产品，就一定会有好的客户好的ORDER。试想一下，如果你是BUYER，你会相信一个看到SAMPLE马上就能报价的SUPPLIER呢，还是会去相信一个说等我去跟工厂CHECK一下的SUPPLIER?
6

回想自己刚进入这一行的时候的事情，现在有些觉得幼稚。每个人都会这样。我只希望我的经历能帮助你们一下，这样我会很高兴。
7

刚刚进公司时，主管给我三句话:1.你永远不知道客人在想什么(所以不要花心思去猜)；2.你永远不知道自己做的对不对（所以做事情不要缩手缩脚）；3.你永远不知道今天的客户，明天会不会成为竞争对手（所以关系再好，有些事情也要保密）。
8

1.在工厂时，客人抱怨价格太高时，我总是说一分钱一分货，以质量好来回复。进入贸易公司后，才知道价格才是硬道理，特别是大客人，对价格的考虑绝对是高于对质量的考虑的。而且千万不要以为自己做不了的价格别人也做不了，在你这里一分钱的货，别的工厂半分钱就可以了。以电子厂为例，光是在广东东莞一个地方就有大大小小3000多家，客人的选择余地是非常大的。所以在客人威胁不降价就转单的时候，千万不要以为以他的价钱根本转不出去。
9

2.如果客人说要验厂的话，你的机会就来了，千万不要嫌麻烦，只有大客户才会在下单之前验厂的。
10

3.不要过分向有意愿的客户吹嘘现有的业绩。我曾经碰到有的业务，和我谈价格时，大谈他的一个大客户如何如何，说别人一个月200K的订单也是这个价格。这样的谈法，等于是在封我的嘴，我当时就感觉他已经吃撑了，再给饭也不要了。
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4.答应的事情要做到，即使完成不了也要提前告诉客人，不要拖到客人来问才说。诚信太重要了，不只是公司，个人诚信也很重要，即使单子没做成，至少保住了在客人面前的诚信，无论是对业务，还是对自己将来的发展都大有好处。
12

5.报价要有技巧。关于这个问题，已经有很多帖子，但我不吐不快，因为居然有的工厂业务把价格报个天高（比其他工厂高3~4倍！！），还好意思说自己是因为质量过硬，在我追问到底好在哪里，又说工程人员比较清楚，自己不知道！！客人都不傻，如果相同容量的MP3，报价比SONY还高的话，又有谁会感兴趣呢？
13

6.接到客人讯盘时要及时回复，即使是一封大众格式的回复都会让客人知道你办事的效率及对客人的尊重。有时候等你考虑好如何回复，报价时，客人已经飞掉了。对于那些在阿里或者环球资源上做广告，每天有大量讯盘的业务，这点尤其重要。
14

7.生意上的SENSE必不可少。这个东西比较难描述，简单的说是能够发现客人在考虑是否下单时，最主要的因素是什么。我曾经丢掉一个500万美金的单子，具体原因不方便说明，但是当时只要打一个电话澄清一下就OK了，我没察觉出这个电话的重要，结果单子被别人抢了，郁闷了好一阵。
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8.不要轻易的对客人说“不”。圆滑的处理是好的选择。例如，客人的目标价格实在是做不下来，可以说“我再帮您和老板争取一下”，或者推荐可以达到目标价格的产品给客人。
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9.参加展会时，我最喜欢在第一天去，因为除了第一天，大多数参展的业务都没有了激情，对于客人的寻价几乎是疲于应付。那些自以为有火眼睛睛的业务则对客人区别对待。这些都是很致命的。展会就那么几天，拜托各位打足12分精神，给每一个到你展位的客人良好的印象。
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10.坐在办公室里，重复着千篇一律的工作，发邮件，收邮件……很多人干了几个月却没有订单，甚至一点头绪都没有。相信多数的业务员都经历过这样的情况。本人在工厂时也有过这样的迷茫，来到贸易公司，才知道，原来的客户开发很没有目的性，即，根本没抓重点客户，而是泛泛的联系，自然很难有成果。做业务，在开始向新客人发邮件前，一定要确认你的邮件对客人是有价值的。例如，如果你是做廉价小礼品的，又想开发美国市场，你就要知道目标客人是WAL-MART，DOLLARTREE，DOLLARGENERAL……做文具的就要知道目标客人是OFFICEMAX，OFFICEDEPOT……做家电的就要知道CIRCUITCITY，RADIOSHACK，STAPLES……这些客人只要攻下一家，业务量就够老板笑几个月了。
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11.关于报价单的问题。现在的客户大都有自己的报价单格式，方便比较，但是有工厂的业务不能理解，甚至偷懒，总是不能及时，完整，正确的填写，总觉得自己的报价单就OK了，不需要再填那么复杂的东西。但是站在客人的立场上，如果一个工厂的业务人员，连报价单那么简单的东西都做不好，怎么会放心把订单交给你呢。
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12.关于商业技巧的问题。如果大家想成为真正的业务的话，就要注意一下外贸以外的东西，我是指除了单证，报关等等只有外贸才会涉及的东西，还要多多向国内的业务员学习业务的技巧。这一点我以前也发过帖子，不过并没有得到广泛的认同，而本人在实践中深刻感受到外贸业务在如何做生意，以及商业嗅觉上比国内的业务员差的好多。大家虽然面对的市场和客人不同，但是，商业的技巧是互通的。（PS.本人的LP在世界第一大贸易公司工作，是公认的金牌业务员之一。）
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13。关于付款方式。做外贸生意，付款风险大，所以，在考虑付款方式时，要首先注意控制风险，这个道理大家都明白，那么，如果客人的付款方式和你的风险控制发生冲突，影响成交时，该如何既拿到订单，又确保收款呢。本人只有笨办法，去找中国出口信用保险公司，虽然手续复杂，但是一旦承保，绝对安全。
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14.业务和老板的关系。我在和工厂谈判时，明显感觉到和老板谈比和业务谈有效果，因为业务永远都不知道老板的底线在哪里，这就带出一个问题，业务在准备谈判时，到底该知道多少。千万不要以为老板把BOM单丢给你，就是对你的信任了，如何把握老板的心态，也是业务员要学习的东西，特别是在价格谈不拢时。
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15.这一条要特别送给工厂的业务员。因为在我的经历中，工厂，特别是大工厂的业务，服务意识很差。我说的服务不是说客人来了端茶倒水，而是说在日常与客人交流和处理问题上，要有不光做好产品，还要做好服务的意识。例如，我要一个业务帮我处理样品的事情，他做着做着就烦了，抱怨说他的客人中我是最烦人的一个。试想，如果饭店服务员一边给人倒茶一边埋怨客人，他还能干下去吗。这里要提醒一些年轻的女业务，不要在客人面前耍小姐脾气或者撒娇，即使平时和客人关系再好也不可以，外贸生意讲究的是严谨，细致的作风，切不可在客人面前显示出小女人的面目。
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16.现在有的营销书上强调业务员在见客户时，一定要不卑不亢。但是很多业务只做到了不卑，在客户面前很酷。酷也就算了，很多问题一问三不知，连工厂的基本状况都还不了解，而且摆出一副“你的问题真可笑”的表情。看来，做到不卑很容易，但是同时做到不亢，就不是那么简单了。
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17.在学校里，我也学过一些营销方面的课程，其中心理学的内容也有涉及，不过现在看起来，那些东西不是我辈这种没几年社会经历的人能掌握的，特别是做外贸的，本来人际关系就比较简单，想要在谈判中准确把握客人的心理基本是不可能的。所以，没有足够复杂的思想，就不要浪费时间和精力去猜测客人在想什么，更不要基于猜测做任何的判断，所有的判断一定要有事实做基础。
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18.一份客户联系名单是很重要的，最好是在自己的OUTLOOK里编一份，每隔一段时间就发一些新产品拉，报价拉之类的，虽然只是举手之劳，但是却可以让客人对你保持印象。其实，有价值的客人是有限的，在经过了前期的散网和筛选后，如何让有潜力的客人下单就变成第一要务，而让客人保持对你的印象是成功的第一步。
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19.客人也是人，也会发昏犯错，也会不礼貌，所以，对于那些不骂不足以平民愤的客人，一定要骂，而且要狠狠的骂，不过，骂完之后，一定要打电话解释，说自己太年轻，比较冲动之类的适当安抚一下，既除了胸中闷气，又不得罪客人。
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20.我在工厂做业务时，经常觉得采购和财务比客人还要难对付，很多的时间和精力都花在内耗上了。现在想起来，要得到公司内部的支持，就一定在平时就注意搞好人际关系，切忌目空一切骄傲自大。
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看到大家的热忱，我不由得遥想我创业的"激情燃烧岁月”（那时还没有SOHO这个概念，虽然我到今天也不过32虚岁）。当然，这里面也有攻击我的，为我所不屑。我早说过了，我不怕拍砖，板儿砖、青砖、城墙砖一起来吧。不过我告诉这些只会扔砖的主儿，在学艺这个路上，做个傻郭靖比做个*杨康会让你得到的更多。所以我在这里只传授前八招，作为引子，一切都尽靠大家领悟！至于只抛引子的原因，你们去讨伐攻击我的人去吧，让他说出理由。试想，如果SOHO没有它存在的价值，那么我们根本就没有设这个论坛、费这个时间的必要；那么既然价值是肯定的，那么就必然有先脱颖而出的，或曰“跑得快的”，这很符合常理。将《SAYNOTOIMPOSSIBILITY》一书中有一句话转给大家：“没有什么不可能，只是还暂时未找到办法”。大家知道了这个道理，就会专心找办法，而不是千方百计去找一个借口安慰自己，一味地强调困难，也就不会去攻击人了。毕竟不是每个人都愿意去吹牛的，你眼前有的奇迹在你没有弄清楚之前别轻易地怀疑，也别想当然地认为那一定是吹牛的。现在的商人须重诚信，这个简单的道理不用我重复，难道大家还认为现在是吹牛的岁月？其实我只不过比大多数人找到了这个行当里更多的办法罢了，没什么值得骄傲的，只不过来的有早有晚，“闻道有先后，树业有专攻嘛”。张三丰在刚开始时绝对不如他师傅，但在历史上真正留下名字的是张三丰，而不是他师傅。兼收并蓄很重要。
闲言少叙，先接几招：
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（1）如果你不只是做一个工厂或单纯的一种产品（那样你也做不大），那么就别回避你是个TRADER。千万别耍小聪明尽力在客户面前隐藏你的角色。正视它，坦荡地。毕竟TRADER在世界范围的国际贸易中不是你首创的概念，客户都是在这个行当里摸爬滚打多年的人，任何行业都有一定的模式和游戏规则，那么只要让客户了解了你存在的价值和作用，他会喜欢你这个角色的。别千方百计地回避它，又怕客户看工厂了，又怕别人知道你没有公司了，等等，都是些鸡鸣狗盗的把戏，自己未做贼，可让人感觉尽象贼做的事儿，这样能让别人相信你吗？
30

（2）抓住最核心的东西。如抓住商标印刷和使用的授权，客户指定的技术设计方案等，至少是这一类的。剩下的只是不重要的东西，其实你大可不必付货款给工厂。一定要突破没有钱就什么也干不成的固有观念，太极拳中有一句话叫做借力打力，其实“借势”是商业中很高级的一种学问。能不能借来势也是你综合能力的体现。比如上月的广交会，一个新客户在第一次和我做生意的时候，就先预付我5700美金的现金。绝不是撒谎，虽然我现在已经不用再SOHO了，虽然我的业务已经步入正规了。
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（3）深入分析国外客户跟国内供应商做生意最担心的是什么。打蛇还要打七寸呢！然后有针对性地采取措施，这才是你这个角色存在的意义。
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（4）别把自己的视野局限在外贸这个圈子里，做个高水平的外贸高手，他所需要的战略布局、视角、综合素质和能力绝不是一个外贸业务员的只知晓外贸程序、单证知识就足够了，别忘了，一旦做了SOHO，你就是老板，不再只是个业务员。你需要站在更高的角度看问题。多看一些战略方面的文章和历史经典，对你换个角度思维、对你更全局地看问题、对你更有效地揣摩对手的心理，绝对有必要。比如TOM论坛中和强国在线中的很多文章都很有深度。
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（5）给大家一句《孙子兵法》形篇的开篇语吧，“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之可胜。故曰：胜可知而不可为。”看懂了吗？一句话，要想参加华山论剑，先自己把武功练好。
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（6）大家都知道商品有品牌吧，其实个人也有品牌。树立你自己的品牌（注意不是商标），在买卖双方之间用你自己的品牌去感染对方，让对方为你的人格魅力所折服，他们也就不会过多地跟你讲条件了。
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（7）注意：外贸的真正精髓：你不是对缝的，你是一个营销的角色。这里面有本质的区别，我不会告诉你更多，自己悟吧。你和客户也不是供应关系，而是一条供应链中不同的两个环节罢了。好客户都是进口商，而批发商、零售商都不算是好客户，订单量小而且不稳定。而进口商在链中还有下游。
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（8）一旦你觉得在这个行业中确实摸不出门道来，别丧气，勇敢地放弃，换个行业。其实经历了这么多，我唯一的感受就是：想嬴很容易，难的是试着输一把。放弃有时真的是一种境界，并不是每个人都能够坦然面对放弃的，尤其是当你不得不放弃一些东西的时候。