花卉市场损失
㈠ 花卉业的成本和利润是怎样核算的
1.成本核算的意义
现代的花卉生产已经成为了一种商品化生产，它必然要遵循商品生产的规律，如果停留在一种爱好的水平上，必然会受到经济规律的惩罚。在进行菊花生产以前，必须进行成本核算，只有进行了成本核算，才能够科学地准备生产过程中的各种生产资料，既不会因为某种生产资料的短缺影响正常的工作，也不会造成某种生产资料的过剩而造成浪费，并且在生产过程中能够合理地分配各种生产资料；进行成本核算才能够对生产、经营、管理的水平进行衡量，便于横向对比，从而找出生产、经营、管理中的不足和潜力，提高效益。进行成本核算才能合理地制定价格，确保在价格竞争中立于不败之地。进行成本核算才能根据市场供求关系适时调节生产规模，既避免盲目扩大、又防止坐失良机。
2.影响成本的主要因素
影响菊花生产成本的主要因素是生产资料，包括土地的租金、种苗、农药和肥料，人工费、材料费（保鲜材料、包装材料等）、运输费等也占一定比例。此外，在计算成本时要充分考虑到市场信息把握是否准确、产品质量是否有保证，因为花卉生产要求花卉质量较高、时间性较强，如果一批花卉不能实现销售，往往造成很大的损失，一次性加大了全年的经营成本。
菊花的种类很多，有适合不同气温的品系。由于菊花对日照时间、温度的要求各不相同，所以周年安排生产时，要根据不同的季节选用不同的品种，也可以在温室中进行栽培，通过控制光照和温度，对秋菊进行周年生产，但温室生产成本相对于大田生产要高，优点是不受自然条件的限制。菊花种苗选择合适，可以周年不间断生产，从而最大限度地利用土地、设施等生产资料，是降低成本的捷径。
土地的投入是主要的成本项之一，选择土地的原则是既考虑到土地的价格又要考虑到交通、水源、排水、远离病虫害多发区，大田种植还要考虑到土质，因为菊花大多需要电照，还要考虑到电源。目前，国内一些大型的花木场，一般在销售旺地设立一个窗口，同时在较偏僻的山区建立苗圃，或者在城郊以相对低廉的租金建立基地。
我国花卉运输网络目前还不健全。作为长距离运输的花卉空运，国家没有优先、优惠政策，价格较高。特别是空运过程中，机舱内没有专用的降温、保温设备，机场也没有降温设施，极易造成花卉受损，增大产品的消耗。
表4 附：切花菊生产成本（元/米）
注：表中价格指人民币
荷兰和日本的统计数据分别是1986年和1985年的，由于两国的花卉价格相对比较稳定，即使是现在也不会有太大的变动。
3.利润折算与浮动变化
计算出菊花生产的成本以后，就可以根据市场价格计算出生产的利润。简单表示为：利润=市场价格-成本-税金
在国际市场上，鲜切花的价格相对比较稳定，而国内市场价格波动较大。在大型的节庆、传统的节日，花卉需求量较大、价格也较高，而花卉自然花期到来时容易造成产品相对过剩，引起花价暴跌。如果能够控制好花期，适时销售会起到事半功倍的效果。
㈡ 开花店有哪些风险
很多人都认为开花店投入小，无风险。其实这是对花店经营的误区。 误区一：花店无风险。有人认为开花店能赚大钱，见效快，无风险，所以不管懂不懂花卉，搞没搞过花卉，就盲目投资开店。殊不知，花卉业是一个高风险的行业，如果没有风险意识，不认真研究市场，不深入了解行情，盲目开花店就会造成难以挽回的经济损失。花卉作为一种商品，必须遵循市场经济的规律。经营品种、地理位置、广告宣传、服务质量等等都十分重要，需要在开花店前作深入细致的考察论证。另外，花木盆景具有季节性强，养护技术要求高等特点。所以，在开店前必须有一定的资金和花卉栽培管理技术作支撑，并随时密切注意花市行情，最大程度降低风险，避免不必要的损失。 误区二：规模越大越好。近年来一些花商盲目追求规模效应，经营规模越来越大，投资数万甚至几十万元开花店，结果效果并不理想。费用太高，成本难以控制，造成营业额不少利润不多，月底算账入不敷出。开办花店不应单纯强调花店规模的扩大，而应重视花卉产品结构的调整，在提高花卉质量和优质服务上下功夫，不断探索适合自身经营特点的适度规模，努力提高经济效益。 误区三：品种越多越好。不少花店在确定经营品种时求大而全，多而广，本地产的、外省产的、进口的，鲜切花、盆花、观赏植物、奇石等等什么都卖。表面上看，令顾客挑选的余地很大，实际上却适得其反，多而杂，没有形成自身的特色优势。在经营品种上，要根据当地的气候条件、地域位置、花卉产量、市场需求等情况，选准适合本地区居民经济收入状况和消费需求的产品，销售不同规格、不同质量标准的花卉，满足不同消费层的需求。 误区四：离市中心越近越好。开花店挑选地址，要和自身经营的品种、价格、档次、规模联系起来，看适合在哪里开店。如果你经营的品种无特色，服务质量一般，即使开在闹市区，经济效益也不会高。在花店选址上，要认真分析当地花店分布情况，可在人口密集的住宅区或医院、学校等地段开店，既方便了市民，也会给花店带来良好的经济效益。
㈢ 玉泉营花卉市场 黑心商贩
还有更黑的呢 我上次去 看见几家卖兰花的 用一般的品种冒充铭品 利用了大家的无知 但是逃不过爱兰人的法眼的 牟取暴利的确不对 谢谢楼主的提示
2020年，这个疫情下的情人节，情侣们都不能外出去庆祝了，异地的想要相聚也没有那么容易了，都尽量宅在家，不出门了，有许多人甚至被隔离了。这样的情况下，鲜花市场的生意就变得很萧条了，许多鲜花屯积，如果处理不好，就会损失惨重。想要渡过这个难关，那么就要想办法去打开销路，不能只靠老方法了，我觉得这样的形势下，通过网络销售是最好的办法了。
也可以找一些自媒体帮忙宣传，当然是要付费的，不过这个费用不会很多，还是可以接受的。还有一些粉丝多的公众号也是可以帮忙做宣传的，但是要找那些跟鲜花有联系的公众号，发布相关内容的同时代销鲜花，这样的销售模式其实也很好的。还有，现在很多都利用网络直播销售的，当然，也要找个有热度的直播间才可以的。
㈤ 当前我国花卉产业存在的主要问题是什么
1．1 育种问题
1．1.1 缺乏自主知识产权的优良品种 花卉育种上各种新技术的运用是比较广泛的，但中国系统育种起步比较晚，对优良品种的繁育能力差，绝大多数优良品种的种球和种苗仍靠进口中国每年60%以上种苗靠进口，每公顷的产值高达44.8万美元，这给国家造成了巨大的经济损失。只有培养出具有自主知识产权的优良品仅为1.75万美元，而荷兰的每公顷产值种、新种、民族品牌，才能在花卉产业竞争中占有一席之地，获得更多的经济利益。
1.1.2 科研基金投入不足，人才短缺，难以推广高科技 花卉育种科技含量较高，但我国的专业技术人才严重的短缺。花卉科研教育事业发展缓慢，其根源首先在于体制不活，投入不足。我国花卉教学、科研、技术开发与产业发展之间，未形成良性的互动关系和相应的运行机制，产业发展缺乏专业的人才、科技支撑。据报道我国最高层次的花卉科研机构—中国农科院研究所，每年的研究经费仅有2万元左右。
1.1.3 工厂化制种成产薄弱 工厂化农业是现代化农业的重要标志。中国工厂化生产起步比较完、晚，运行管理机制不完善，缺少现代化大型温室技术，劳动生产率低，环境调控技术差，产量不稳定，远远不能满足市场大规模的需求。
1.2 花卉知识产权问题
1.2.1 产权保护不力 我国虽然已有知识产权法，但人们基本上还没树立起产权的观念, 产权法的执行力度也不够。我国野生花卉资源丰富,但是由于在出口花卉方面国家有一定限制,严格控制野生花卉出口,有些允许出口的花卉又受到国内政策的限制,在外一旦发生纠纷, 受损的往往是国内企业,依靠花卉产品出口的企业则会受到无法挽回的损失。由于产权保护不力，外国只卖给我们淘汰品种, 生产出的终端产品根本进不了国际市场。加入WTO 后, 我们将要花大价钱来购买优质种苗的专利使用权, 才能引入先进的品种、先进的生产技术。
1.2.2 研制出的优质品种得不到保护 国际市场向我们设置了森严的产权壁垒,而我们的大门基本是没有多少防范地向外人敞开。这样外国的优质品种不能真正的被带到我国，而且许多外国假以参观为由窃取我国一些商业核心技术并迅速申请产权保护，这就我们的心血付之东流，给我们带来巨大的经济损失。
1.3 花卉生产管理问题
1.3.1 盲目扩大生产规模，忽视提高单位面积的产量 现如今花卉需求量正在不断的增加，商家为了满足消费需求而不考虑效率问题盲目的扩大生产规模，但单位面积的产量却未曾增加，浪费了大量的人力物力。
1.3.2 专业化、规模程度不高，生产方式落后 我国花卉生产基本是从农户及国有苗圃成产基础上发展来的。花卉生产基地规模偏小, 较为分散。除少数几家大型花木生产基地, 大多数基地面积不大, 分布零散, 生产难以形成规模效应, 合作与互动性差, 信息资源不能充分共享,不适应激烈的市场竞争。花卉生产技术落后、花卉商品质量不高。与国外同类产品相比, 我国切花、切叶、高档盆花质量等级普遍偏低, 新品种的品质难以保证。
1.4 贮运、营销、及售后服务落后 经过多年的市场建设和运作, 中国已初步形成了以中低档批发市场为主体,花店，集贸市场、企业租摆、街头卖花等多种销售形式相结合的市场体系。目前, 花卉批发市场主要分布在花卉集中产区和主要消费区,斗南花市成都三圣乡花市广州岭南花卉市场等, 基本是以生产基地为依托。这些市场档次低设施简易,基本上是农村集贸市场水平。主要问题：一是花农、花卉企业市场信息不灵, 盲目生产, 缺乏市场意识重生产轻产品开发和市场开发，二是市场建设一哄而起, 缺乏合理规划和布局, 缺乏有效的管理和服务；三是设施不够完善,交易方式陈旧落后, 市场经营单一；四是市场商品交易行为的规范化程度很低；五是缺乏有效的科技和基地作依托。
1.5 花卉生产布局不合理，低水平。重复建设严重。 花卉产业具有较高的经济效益，目前受市场利益的驱动，急功近利、一拥而上投资花卉产业的情况十分严重。许多地区都试着种植每一种花卉，百花园式的生产结构十分普遍。如有些地区不考虑当地的气候条件、地区消费水平盲目的发展鲜切花生产，造成低水平当的重复投资和盲目建设、花卉生产低，品质差，产品滞销。
1.6 花卉质量差，缺乏国际竞争力 近年来，随着国民经济不断的发展，国内花卉消费不断增长，推动了我国花产业不断的发展。然而我国高档花卉消费主要依靠进口，花卉出口始终没有突破性的进展，成为制约我国花卉产业发展的重要因素之一。
1.7 流通渠道不畅，行销网络不完善 花卉的流通远不如其他商品，部分花卉产区仍然存在卖难的局面，大生产和大流通的格局尚未形成，国内外市场开拓不足。据中国花卉协会统计，我国东北地区、西北地区、华北地区的流通体系建设较薄弱，不仅大型花卉批发市场少，三个地区的花卉零售店加起来也只占全国的6．2％。从我国花卉交易市场建设情况看，也存在两个方面的突出问题。①重“批发”市场，轻“零售”。在我国，仅香港的鲜花批发商店与零售商店的比例是1：33．3，而1997年内地“批发”市场与“零售”市场的比率仅为1：11．7；②重市场“硬件”，轻市场“软件”建设。我国大部分花卉批发市场将有限的资金投入到市场的硬件建设方面，而在市场软件建设方面力度却不够，具体表现为缺乏管理，法规不完善，管理人员很少经过从业培训，市场信息网络不畅通，市场服务功能普遍不够完善，许多花市基本形成“有场无市”的状况。此外，在我国花卉交易中，仍一直沿用落后的面对面的议价交易方式(对手交易)。
㈥ 临沂鲁南花卉市场2015年1月1日阳历年着火损失几百万，现在都一年多了市场负责人也无人赔偿也无任何
往上告市里不行就省里在不行就到北京就不信他中央还有人反了他们了
㈦ 绿化苗木如何计取损耗
如果不是综合单价，且甲乙双方无约定，可按照工程量计算规则,按以下回损耗率计取:(1)露根乔木或灌木答 1.5%(2)绿篱、色带 2%(3)攀缘植物 2%(4)草根、地被、花卉 4%(5)草块(0.1m2每块) 20%(6)从生竹 4%。
一、不管是什么苗木，如果在购买的过程中有损耗，那说明卖家诚信有问题，或是自身管理有问题，这个用规定是规定不了的。至于质量，在购苗时就应由专业的人士敲定。
二、苗木购入，造林之前，如果数量、质量上出现了问题，那说明自身管理有问题。
三、造林后，成活率不好，其中的原因很多，但一般规定当年成活率在90%以上，三年保存率在85%以上。
㈧ 北京没拆的花卉市场还有吗
北京最好的花卉市场，都在南四环这边，最有名的是南四，位于花乡桥东南，以专品种多价格低著称。南属四马路对面还有两三个小一点的花卉市场。公益西桥向西，有个奥桥花卉市场，像超市一样，品种少，环境好。此外，西红门的胜芳也是不小的花卉市场，但是人气比南四还是差了一些，玉泉营桥东北，西南也都有花卉市场。十里河那边的，和西南角的那批花卉市场相比，就是小巫见大巫了，北面的大森林，价格也高，至于燕莎附近的莱太，价格简直能比南四翻一倍。
㈨ 西安的雁锦花卉市场还在吗原先环境脏乱差，任意乱停车，是不是规划要拆迁啊
这个目前还在计划中，还没那块，可以当地的街道直接问下
一个好的补偿协议，内对拆迁户来讲，容越具体越详细对拆迁户越有利。补偿协议当中约定违约金会制约拆迁方不敢违约，拆迁方违约后能够使拆迁户得到较好补偿。但我们会发现，拆迁方给出的协议文本，一般比较抽象笼统，对于违约条款和损失赔偿条款均为空白。
在涉及拆迁户重要利益方面，如安置房交付时间、安置房能否办房本、安置房质量是否合格，一定要约定违约责任，并具体约定损失赔偿额的计算方法，不这样做，就不能保护自己的利益。
㈩ 花卉市场没有取得市场开办资质，签订合同怎么赔偿
花卉市场没有取得市场开办资质，还要看签订合同的具体内容。并且赔偿应当有造成损失的证据。