花卉旅游产业

㈠ 建立一个花卉农业观光园应有怎样的规划原则，项目规划设计

要有特色品种，独特养殖方式，再配合当地一些特色，和旅游资源优势互补，才能做好项目。另需要政府配合，否则、、、、、、、、、

㈡ 台湾花卉深加工，花卉旅游，花卉配套产业的发展现状，模式。

根据前瞻产研究院《中国花卉种植行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据：
一、台湾省花卉生产简况

就单位种植面积来说，花卉已成为利润最高的作物。台湾省现有花卉生产面积1万公顷，其中绿化苗木和鲜盆花各占一半，产值80多亿新台币。生产栽培种类40余种。生产花卉10%外销，90%内销，人均年鲜花消费15美元。外销市场主要是日本(菊花、兰花)、香港(枝叶类)、美国(干花、苗木)、荷兰、意大利(盆景、苗木)及中国大陆(观叶植物)。现在花农1.5万户，从业人员15万人。花卉产区以彰化县最多，其次为台中、嘉义、台北等地。台湾把花卉业视为“朝阳产业”，计划在10年内建成世界“热带花卉王国”，向“企业化、精致化国际化”方向发展。

二、台湾省花卉产业特点

1. 重视花卉品种开发利用

(1)育种
台湾省育出的蝴蝶兰、一叶兰、拖鞋兰、金花石蒜等名牌品种独具特色，闻名世界。我们考察台湾省农试所、农友公司都开展育种研究，已育出耐热的康乃馨品种，农友公司在一、二年生草花育种方面已见成效，产生了显著效益。

(2)品种改良
台中区农业改良场，引进国外新品种，进行筛选、选育后直接推广应用，效果显著。如切花类香水百合、切花玫瑰、菊花、唐菖蒲、康乃馨、鹤望兰、火鹤花;观叶植物，如天南星科、棕榈科;现代小盆花，如观赏凤梨、西洋杜鹃、微型玫瑰、矮种一品红等。

(3)本省花卉资源的挖掘与利用
台湾省气候优越，花卉资源丰富，如一、二年生花卉、蕨类植物、切叶类、干花类合理开发利用。由于重视开拓新品种市场，品种更新快，花样多，提高了市场竞争力。

2.重视栽培技术提高

(1)产期调节
花期调节技术在菊花和蝴蝶兰上已大规模生产应用。如菊花，台湾省70年代采用每日4小时以上连续灯照，电耗较大;80年代研究采用分区间歇电照每日2.5小时，降低了生产成本;台中区农业改良场目前正在研究采用化学药剂(激素)替代灯照处理技术，以进一步降低生产成本，提高竞争力。蝴蝶兰、唐菖蒲、百合、满天星等花卉在彰化县已做到周年生产供花。

(2)修剪技术
玫瑰以春季摘蕾控制夏季切花生产量，以提高品质。现研究采用折枝处理技术，提高切花品质，使每年每株出口支数由一般栽培的8支提高到14支。

(3)无土栽培 目前采用袋栽方式，可以在不增加设施投入前提下，提高品质，防止污染。

(4)外销切花保鲜贮运技术 如农试所、嘉义技术学院都进行蝴蝶兰、菊花、唐菖蒲、非洲菊、百合、康乃馨等切花保鲜贮运技术研究。

(5)病虫害防治 除了推广无病毒苗，无土栽培外，目前致力于生物防治研究。

(6)设施化机械化程度较高
80年代发展单纯遮阳设施栽培，现有大面积装配有喷雾、自动拉帘、滴灌的玻璃温室栽培。花卉种苗生产采用穴盘机械化育苗，鲜切花分级包装、唐菖蒲种球采收均采用机械化操作。

3.花卉种苗生产手段先进
组培技术在花卉种苗生产应用方面已进入实用阶段。如兰花、非洲菊、满天星、火鹤花工厂化育苗花卉组培应用方面走在世界前列，组培苗广泛应用于生产。

4.重视花卉艺术商品开发
重视开发园艺系列产品，如花盆、花瓶、器具、介质、包装装饰品等，并重视花卉包装，提高附加价值。艺术插花水准较高，盆艺栽培较为普遍。

5.运销体系完善，资讯系统先进
建立了比较健全的产销咨询服务系统，能迅速提供国际市场营销情况，全省现有4个花卉电脑拍卖市场，台北市花卉拍卖市场，设备现代化、电脑化、管理制度化，实行“公平、公开、公正”价格竞争机制。

三、台湾省花卉业成功经验

1.能充分利用本省地理及自然条件，发展自己独特的花卉拳头产品 重视品种改良及育种工作，育苗手段先进。

2.花卉生产规模化、专业化、区域化、现代化 降低生产成本，提高品质，在国际花卉市场上占有一席之地。

3.花卉科研、生产、销售、教学结合紧密，形成良性循环
大学、研究所、改良场、乡镇农会组织的产销班，层次分明、任务明确、重点突出，科研及教学切实解决了生产中急需解决的问题。

4.建立了比较健全的流通管理体系 保证了花农的最大利益，是台湾省花卉业进步的根本保证。

㈢ 当前中国园林观赏花卉业发展现状及面临哪些机遇的挑战

当前，我国花卉业正处在“百年之交”的跨世纪重要时期，面临着机遇与困难并存的关键时刻。客观、准确地分析前景与机遇、现状与问题，用新思维研究其发展方向，用新举措探讨相应的发展对策，不仅具有重要的深远意义，又是当前急待解决的实际问题。现就此谈些看法与意见。 一、前景与机遇有史以来，人与自然界的关系，在经历了恐惧、崇拜自然和征服、掠夺自然两个阶段之后，如今进入了自然界对人类的报复阶段。由此造成的生态失调、环境污染等等严重恶果，直接威胁着人类的生存和社会的进步。1998年我国长江流域的特大洪涝灾害，除天灾外，它与建国以来人为破坏植被，水土流失的面积增加40－45％，从而抬高河床有直接的关系。因此，重建人与自然共存共荣的伙伴关系，已成为当今的一大热点。为加快绿化、美化中华大地的步伐，国务院早在1994年发布的《中国21世纪议程》中，就提出了“加快城市绿化、美化工作，改善人类居住环境”的行动方案；1998年4月，全国绿委会议强调：“努力提高大中城市及周边地区造林绿化水平，把铁路、公路、江河沿线以及两侧的荒山、平原、城镇绿化起来”；日前，国务院颁布《全国生态环境建设规则》，要求“大力开展植树种草……”把它列为我国的重大战略来抓。据此，福建省绿委部署了我省2000年前实施“交通绿色通道”和“百千绿化工程”（建设100个园林式乡镇和1000个园林式村庄）。不难预测，从环境保护对花木的需求来看，这些都为花卉业的发展开拓了广阔的前景，提供了难得的机遇。改革开放以来，我国国民经济的增长，人民生活水平的提高，取得了举世瞩目的巨大成就。一向落后的花卉业亦伴随着迅猛崛起，成为农业中发展速度最快的一项新兴产业。近些年来，面对亚洲金融风波的冲击和影响，据国家信息中心报告，1999年，我国国民经济将继续保持适度快速增长，增幅与去年基本持平。按照经济规律，与国民经济同步发展的花卉业，仍将有一个适度快速发展的前景。眼下的花卉业，在“回归自然”成为人们共同呼声与迫切愿望的今天，建造生态城镇，发展消闲农业，把绿移入居室以及开发绿色旅游业，休闲度假业等方兴未艾。可想而知，同样会有一个良好的机遇。事实亦是如此。近几年福建花卉业，虽受亚洲金融风波影响，出口明显锐减，减幅近40％。而全省观赏花卉的销售额依然逐年稳步上升，1996年至1998年，分别为2．67亿元，3．38亿元和4．44亿元。当今世界，花卉是最具活力的产业之一。据国际权威机构和专家预测，世界花卉消费额1991是1000亿美元，到2000年达2000亿美元，十年将翻一番，年增长速度为10％。特别是世界花卉生产布局的调整，给我国创造了吸收外资兴办花卉企业的机遇。目前，世界花卉生产与消费逐步分离，生产正由高成本发达国家向自然条件优越，生产成本低廉的发展中国家转移。我国每单位花卉生产平均成本是日本的1／5、台湾的1／3，也明显低于东南亚，拉丁美洲和非洲国家，而且具有多种自然气候型，市场消费潜力大。因此，不少发达国家和地区看好中国，纷纷来华投资兴办花卉企业。1998年，我省已有外资、三资花卉企业39家，足以说明这一点。二、现状与问题党的十一届三中全会之后，我国花卉的生产持续大幅度增长。据中国花协不完全统计，1997年全国花卉生产面积达8．6万公顷，占全世界花卉栽培面积22．3万公顷的38．57％。居全球首位，成为生产大国。1997年全国花卉生产总值达96亿元，折消费额为84亿元，若按1995年花卉行家预测，今后5年花卉消费额的年平均增长速度以16％计，至2000年为73亿元，如今5年的消费预测指标，不仅两年就实现了，而且超过了11亿元。同时，流通环节的设施建设得到很大改善。1997年，全国已有花店1万4千家，比1991年的1110家增加了12倍；各类批发市场有700家，比1991年的200家增加了3．5倍，有效缓解了买难卖难、产销脱节的矛盾，而且为全国性的南北调剂发挥了重要作用。福建花卉业与全国一样，进入九十年代，有了长足的发展。1998年与1991年比，全省花卉生产面积和产值分别增长了59．66％和5．78倍。同期，花店增加3．5倍，批发市场增加2．25倍。从而为推进花卉产业化进程奠定了基础。快速发展的我国花卉业，由于起步晚，基础差，难免会出现这样那样的问题。笔者认为，当前存在的不容忽视的新问题，主要表现为：1、盲目性。当前某些地方的基地投资热、市场建设热和温室引进热，存在相当严重的从众倾向，造成花卉某些品类供过于求，效益下降。其原因是政府缺乏宏观指导或是宏观指导与企业自主行为的矛盾，尚未找到连接与衔接的有效途径。2、自发性。花卉市场仍处无序状态，市场竞争中互相残杀现象相当严重。关键在于千家万户各自为战与千变万化市场不相适应，独立、分散的营销方式难以抵御大市场的激烈竞争。3、滞后性。指科技被冷落，严重滞后，我省尤为突出，这就难于推出创新产品，提高产品质量，降低生产成本。究其原因，主要是分散、落后生产方式与科技兴花的矛盾，尚未很好解决。讲花卉业的现状与问题，这里拟注重分析的难点是：当前的经济趋势与市场环境不容乐观，从外部的大环境而言，当前国民经济运行的国内外环境难以有大的改善。在这情势下，毕竟还不是国计民生必需品的花卉，又是以集团消费为主，个体消费为辅的花卉市场，面对集团消费紧缩，花卉首当其冲摆在减缓之位；而个体消费，在较为普遍的“减员增效”及居民消费仅能保持低水平增长面前，亦难以有大的增长。同时，亚洲金融危机仍将继续给花卉出口带来影响。再则，在花卉业内部，由于近几年花卉生产增长速度高于花卉消费增长速度，已出现产品供过于求，导致竞争日趋激烈，价格一再下滑的不利局面。综上所述不利因素，势必给花卉消费的增长，市场空间的开拓，带来延续的困难与问题。三、方向与对策花卉业的发展，根本出路在于加速花卉产业化的进程，向商品化、专业化、规模化转变，最终实现现代化。花卉产业化要坚持以提高经济效益为中心，以市场需求为导向，以科学技术为前提，以花卉企业为基础。它的形成与发展，必须通过多层次、多环节、多形式、多元化的优化组合和城与乡、农工商、产加销、产学研等紧密联结进行，最终达到区域化布局、专业化生产、规模化经营、社会化服务、企业化管理的目的。从当前挑战与机遇、困难与希望并存的现实出发，发展花卉产业的对策，总的来讲，要从过去偏重抓生产，忽视市场与科技（橄榄型）向注重市场与科技、带动生产（哑铃型）转变。（一）增强规划意识，坚持花卉产业与国民经济同步发展的原则。必须认识，只有国民经济增长，花卉业方得以扩展消费与市场。所以，制订花卉业发展规划，应当依据经济的增长速度而相应增长，切不可以人为意想、逻辑推理替代科学分析。我省在确定“九五”期末花卉种植面积和产值的指标时，即以此为准，计划花卉生产面积从7．2万亩增至10万亩，产值从7．4亿元提高到6亿元，现在看来，还是比较切合实际的是能够如期实现的。（二）增强市场意识，坚持市场导向，总量平衡原则。针对当前花卉产品存在的结构性和季节性过剩的现状，应坚持以现实市场为主，把握市场趋势，预测市场需求，选准市场定位，下大力气开拓花卉市场。近些年来，我省立足本省，瞄准市场缺口，调整产品结构，增大原靠省外调进的观赏苗木、鲜切花及小盆花的生产比重，由于产品适销对路，既满足了市场需求，又扩大了销路。同时，以福建独具特色的水仙、剑兰、苏铁、榕树盆景等产品，改变个体分散式占有市场为联合体共同占有市场，向全国各地延伸，积极拓展国内市场，从而实现了全省花卉销售额的稳步逐年上升，收到了稳中求进的良好效果。（三）增强区域意识，坚持适地适种，发展特色产品原则。在市场经济条件下，没有特色产品就难以占有市场。要重视区划布局，发挥各自的自然资源与物种资源优势，开发独具特色的品牌产品，提高比较效益。如我省的漳州花卉产区，虽然近些年来生产面积扩大了近万亩，由于具有水仙、国兰、榕树和榕树盆景、棕榈科植物等四大特色，产品远销海内外，销势仍然看好。（四）增强科技意识，坚持面向生产、科技兴花原则。我国我省长期来花卉科研被冷落，科研滞后已成为推进花卉产业化的主要障碍，为切实办好科技兴花这项大事，应加大科技投入，建立市场—科研—生产—市场的良性循环运作机制，在推行现代实用技术上下功夫。力求从单纯引进国外品种向引育结合转化；从传统栽培向规范栽培转化；从单项技术向配套技术转化；从照搬洋设施向设施本土化转化。同时重视高新技术在花卉产业中应用。

㈣ 荷兰的花卉产业为什么这么发达优势体现在哪些地方

荷兰的花卉产业为什么这么发达？优势体现在哪些地方？
今天在知乎日报上看到这个话题，仔细看了答案不是很满意，觉得可以做些补充。之前学过Michael Porter的微观竞争经济学，有个案例就是关于荷兰花卉产业，去荷兰的拍卖市场实地参观交流过，行业内的人也认识几个。翻了下之前的笔记，这里共享下。文章由HBS的案例总结而来，较长，可选择性阅读。
1.荷兰概况
荷兰是北海边的一个小国，人口大概1700万，与德国和比利时接壤。荷兰在国际贸易方面有很悠久的历史。截至2009年，荷兰是世界上第22大的经济体，人均GDP全球第9，达到$41,367。荷兰的物流网络非常发达。就业市场受教育水平很高，大概33%的人有高等教育学历。荷兰对于国际企业的税收有特别优惠，较欧洲平均水平要低，荷兰的企业监管标准在世界上非常领先。在荷兰做贸易非常容易，她是World Trade Organization (WTO) 和Organization for Economic Cooperation and Development (OECD)成员国。荷兰第三产业占比GDP 73%，主要集中在物流，商业服务，银行和保险等。石油和天然气在2008年荷兰出口额占比9.4%，荷兰是世界上第三大的石油天然气生产商和欧洲第二大的出口商。鹿特丹是非常重要的国际石油转运中心。荷兰是传统农业国家，农业贡献了 2%的GDP和3%的就业，但在总出口额中占比17%。
2.花卉产业
在鲜花交易市场的鲜花已经被采摘过，很容易腐烂，保鲜期为5-8天，主要交易的花卉有玫瑰（rose），康乃馨（carnations）和菊花（chrysanthemums）。花卉经过精心培育，以提高其品质，各种经过多代选择的花卉能很好的满足不同客户群的需求。每个鲜花工厂的生命周期大概是3年，而每种花的成长周期则各不相同。鲜花的收割，评级和包装一般都是手工完成。一旦经过采摘，鲜花非常容易腐烂。鲜花在运输过程中有盒子保护，有各种不同尺寸的盒子能保证鲜花在运输过程中不至于损伤，此外，高度发达的物流系统能控制运输时的温度，让鲜花经过拍卖行，仓库，零售商或者超市最终呈现到消费者面前时依然光鲜亮丽。
消费者购买鲜花用于做礼物，婚礼／丧礼等特殊场合，也作为室内装饰或者公众场合的修饰。鲜花价格根据其稀缺程度、质量和季节波动很大，富裕的国家人均鲜花花费很高，荷兰在这项上排名第三，仅次于挪威和瑞士。50%以上的鲜花通过花店售出，虽然目前互联网只占鲜花销售的1%，但是发展迅猛，潜力巨大。
全球主要花卉生产国有荷兰、哥伦比亚和美国。而主要的出口商则是荷兰、哥伦比亚、厄瓜多尔和肯尼亚。德国是世界上最大的鲜花进口国，其次是英国、美国、荷兰和法国。荷兰通过拍卖会的形式大量进口鲜花再出口到欧洲或者世界其它国家。
3.荷兰花卉产业集群
提到荷兰鲜花就不得不提到郁金香，这种花在1570年从土耳其进口到荷兰，在1610到1637年间繁荣的郁金香泡沫中，牛顿作为接盘侠损失惨重。早期荷兰的鲜花主要出口到德国、法国、英国和俄罗斯，两个鲜花交易市场(Bloemenlust and Centrale Aalsmeerse Veiling) 在1912年由鲜花种植商和中间交易商集资建成。随着欧洲整体的经济状况提升，鲜花在人们的生活中扮演的角色也越来越多。到在20世纪60年代，荷兰拍卖的鲜花经由卡车运送到欧洲各国，各个欧洲主要的鲜花出口商纷纷开始在荷兰建立机构，截至2009年，KLM（荷兰皇家航空）每天运送超过 10,000磅鲜花到美国。
早在20世纪50年代，荷兰就开始在鲜花种植上和其它国家建立联系。在鲜花的生产和创新上荷兰人一直处在领先地位，如特别的物流管理和鲜花运输（1972），人工照明（1978），温室气候控制（1983），机械种植和收割（1985）。
荷兰的鲜花，包含再出口的话，在2009年占到全球鲜花出口额的60%和欧洲的66%。超过90%的鲜花被出口到德国，法国，丹麦，芬兰等国家。相对来说，在有自己鲜花生产的国家，如西班牙和意大利，荷兰鲜花在当地的市场份额较低，分别只有20%和29%。荷兰产的郁金香和集合花占到全球出口额的100%，而玫瑰也占到24%。
3.1 鲜花种植商
截至2007年，荷兰有大概3,770名鲜花种植商，他们能提供不同品种、质量和价格的鲜花。这些种植商们联合起来整合鲜花的市场营销和销售，从2003年到2007，荷兰鲜花的产值以每年10%的速度增长，达到56亿欧元。
大部分鲜花种植商都是荷兰鲜花协会（Dutch Flower Council）会员和荷兰鲜花种植研究协会（Dutch Flower Grower’s Research Groups）的成员。荷兰政府也积极参与到鲜花种植的环境保护工作中，以维持产业的可持续发展。
3.2 供应商
荷兰是世界上鲜花花种培育和供应的领导者，也是世界级鲜花培育组织的集散中心，在这里各种新品种被源源不断地培育出来。
3.3 拍卖行
Plantion和FloraHolland拍卖行交易超过20,000个品类的鲜花，而且每天有1,200到1,500个新品类被引进进来。荷兰鲜花拍卖的交易量每年增长迅速，相应的拍卖基础设施也在不断投资建设中。
鲜花拍卖行是一个让批发和零售商集中购买鲜花的市场，在这里鲜花被大量打包出售并重新分装给零售商或者终端客户。大量的鲜花包装好后被集中运送到拍卖中心，通过机器自动分装，然后打包成小的包装用于展示和拍卖。
据估计大概80%的荷兰鲜花是通过拍卖形式卖出，而在荷兰鲜花拍卖会中卖的的鲜花占全球鲜花交易的40%。
代表两大拍卖行的是荷兰鲜花拍卖协会（The Dutch Association of Flower Auctions）。该协会为鲜花行业知识共享、供应链合作、市场交流、政策法规影响等方面提供平台。
3.4 物流
鲜花经过销售后会被运送到目的地。截至2008年，荷兰有693家鲜花出口公司，物流费用占到鲜花拍卖价格的20%。鲜花运送到目的地后会被进行严格的质量检查，以保证产品质量和环境安全。
3.5 研发
Wageningen的国际植物研究中心是一个在鲜花培育和生物种植方面享有盛名的研究机构，能为荷兰的鲜花产业提供很好的创新支持。
4. 竞争对手
截至2009年，有超过10个国家每年鲜花出口额超过1亿美金。哥伦比亚，厄瓜多尔和肯尼亚是西半球崛起的三个鲜花供应商。而中国生产和消费鲜花的能力也与日俱增，有望成为这个市场上的有力竞争者。
哥伦比亚是全球第二大的鲜花生产商，仅次于荷兰，其主要市场是美国。哥伦比亚出口的鲜花中物流费用占到最终鲜花价格的75%到80%。
在1998到2008年间，厄瓜多尔每年鲜花出口额已13%的速度增长，达到了5.66亿美金，其主要出口国家有三个：美国 (72%), 俄罗斯 (10%)以及荷兰(6.7%)。同哥伦比亚一样，厄瓜多尔的鲜花物流费用也占到70%到85%之间。这点同荷兰经营了差不多一个世纪的物流运输网络无法相比。
截至2008年，70%的肯尼亚鲜花生产企业为荷兰种植商所有，而鲜花产业是肯尼亚第三大外汇来源，仅次于旅游业和茶业。肯尼亚的鲜花被运送到欧洲，通过荷兰的拍卖网络卖往世界各地。联同荷兰农业部，Wageningen大学和肯尼亚农业部早在1994年就建立了学生交换项目。
尽管现在中国鲜花只占到全球1%出口额，但是增长迅速，中国生产的鲜花90%流向了北京和上海。据统计，早在2007年，中国就拥有全球最大的鲜花种植基地，占地72,700公顷的温室和 224,600公顷室外种植地。昆明的鲜花市场和荷兰的拍卖行也有过合作。
未来挑战
荷兰鲜花市场面临价格上升和环境方面的挑战。在2006到2008年间，天然气的价格涨了一倍，而这个是荷兰鲜花产业一个重要的供应。
此外，越来越多的拍卖行客户只希望使用部分拍卖行的系统而非整套服务，如物流系统服务。荷兰外的一些批发零售商也开始越过拍卖行，直接和鲜花种植商接触，越来越多的交易在网上发生。
荷兰鲜花产业下一步应该走向何处？是更关注于产业的增值服务：如物流支持和品种培育，还是进行本土生产以进一步提高竞争力呢？
参考资料：
The Dutch Flower Cluster (NOVEMBER 15, 2013), MICHAEL E. PORTER, JORGE RAMIREZ-VALLEJO, FRED VAN EENENNAAM, Harvard Business School
来源：知乎www.hu.com

㈤ 旅游观光花卉种植有哪些

目前，以赏花项目为主要形式，借以特色节庆的引领，通过大规模的花内卉面积，让花容的多彩形成强烈的视觉效果，吸引游客前来观光，是花卉观光旅游的主要形式。在观光旅游中，花卉景观以其独特的造型和极具艺术感染力的缤纷色彩，成为最吸睛的一道风景。园艺大师们通过对实际地形的设计，利用各种色彩艳丽的花卉来打造不同的花卉雕塑，经常被用到的花卉有大丽花、八仙花、金光菊、松果菊、美国石竹等等。

㈥ 怎样申请经营花卉观光

直接去当地的工商所咨询，又权威又准确，因为每个地方政策略有差异，外地的政策不一定适合你们当地的实际情况。没时间可以电话咨询

㈦ 以花卉为主题的农业观光园开发，怎样规划才能有特色

以花卉为主题的农业观光园正在受到越来越多人的关注，投资者也不惜重金回打造新型花卉农业观光答园，尤其是在玫瑰园开发和规划方面。那么在花卉农业观光园开发和规划方面应该注意些什么问题？
首先，花卉农业观光园要有市场做支撑，也就是说，在花卉农业观光园开发前期要做好市场需求分析，距离是旅游景区发展必须考虑的问题，根据距离明确一级市场、二级市场和三级市场。从旅游者的年龄、职业、性别等方面要做好细分，确定目标市场，针对目标市场有重点地开发特色的花卉农业观光园。
其次，花卉农业观光园的开发必须是综合的，单纯的观光不仅浪费大量的资源，而且不是观光园的可持续发展之路。花卉农业观光园需要在观光、休闲、生产、科研方面同时开发，也就是说旅游和生产相结合，旅游带动生产，生产促进旅游。
最后，也就是山合水易的专家一直倡导的品牌力量，但是，如何形成品牌？要形成品牌，就要从花卉农业观光园开发规划再到经营管理一刻不能放松。这就涉及到花卉农业观光园旅游活动的创新、特色项目的吸引力、产品的市场价值等各个方面，当然，品牌的力量也是无可限量的，会给农业观光园带来巨大的客观收益。

㈧ 春舞枝花卉的综合产业

春舞枝在北京、云南昆明、江西永丰、山东青州及福建福州、清流、梅列区、连城等地布局项目。不断做大做强花卉产业，创造海西地区规模最大、商业价值最高的花卉旅游基地。在花卉深加工方面春舞枝也从不松懈，积极研发精油、护肤产品、花果茶、鲜花休闲食品，干花加工等花卉产品，融合花束、绿植、租摆、多肉等产品，完美的实现了全产业链的延伸。 531314官网
531平台是云南春舞枝花卉有限公司旗下最专业、最全面的B2C电子商务网站。其网站销售的主要产品以鲜花为主，产品类别包含鲜切花、红豆杉、干花、精油、花果茶，是少数真正以鲜花速递为核心，鲜花加工产品为辅助的鲜花配送网站。其配送区域覆盖到县级城市，是国内第一个做到无盲区配送的网络鲜花速递企业，旗下8000多家加盟花店为其配送增分不少。为所有商家提供了一个商品展示及销售的平台，拓宽销售渠道。有机、立体地结合，形成利益互动，成功地把消费者、服务资源、人脉资源整合到一起，创造商家和消费者共赢的局面，打造共赢的一个大同的平台。
我订花网
我订花是春舞枝旗下的B2C品牌网站，是春舞枝直接对消费者的窗口平台。定位在中国最大鲜花及鲜花礼品配送，同时提供绿植、花卉深加工商品、蛋糕配送等服务。
“我订花”采用传统的“品牌+产品+服务+实体花店”模式，借助于531实体加盟店的脉络，其配送网络业覆盖到区县盲区，并承诺4小时之内免费送达。其高效率的配送服务，有赖于其直营加盟鲜花店以及各地合作花店为脉络的模式，得以架构成拥有超过千家网点的鲜花配送体系。
全球鲜花速递网
全球鲜花速递春舞枝旗下的全球鲜花速递网，在国内鲜花速递网站打得头破血流之际，已率先开通了全球鲜花速递业务，打造全新的通用渠道，积极拓展国际市场，与全球180多个国家与地区的实体花店达成配送协议，将鲜花24小时内送到世界各地的消费者手中。不仅服务于3.5亿中国网民，更致力于服务67亿世界公民。
产品是营销的基础，也是春舞枝的另一抓手。春舞枝企业在国内已建设有五大花卉种植培育观光基地，形成雄厚的基地保障，花卉品种丰富、技术精良，种植面积已达一万多亩，颇具规模，不仅满足企业花卉绿植所需，更为企业的快速发展打下了坚实的基础，建成全国最强全产业链花卉企业。
鲜切花系列
春舞枝花卉鲜切花系列产品，从活体株上切取最新花材，经由春舞枝高级花艺师，使各种鲜花发挥其鲜明的特点，制作成花篮、花束、花环等插画艺术品，优美的花姿和独特诱人的气味而成的鲜切花产品，摆设、送花，用途广泛，使得人们对鲜切花需求越来越大。
绿植系列
春舞枝花卉通过优质的气候资源、得天独厚的地理环境和高效的劳动力，形成了春舞枝优良的花卉植物基地，所产绿植，不仅外形美观，枝繁叶茂，还易于生长，能够净化空气，保健康。春舞枝主营中、高端绿植、多肉植物等盆栽产品。
多肉系列
多肉植物凭借其顽强的生命精神、多彩的颜色及种类的丰富有型，肥厚多汁但又小巧可爱的外形，以及不用每日打理的懒人最爱属性，占据了各式生活潮流的一席之地。萌系多肉植物开始在国内流行。
精油系列
春舞枝花卉产品延伸到精油系列中，似乎是水到渠成的一件事。精油是以芳香植物为基础，提炼出植物精油。春舞枝花卉在种植鲜花的基础上，萃取鲜花精粹，一百多朵鲜花才提炼一滴精油，将鲜花的鲜香、健康保存在精油中，利用精油的特性，通过皮肤渗透进入血液循环，有帮助调理身体，舒缓神经的功效。
护肤品系列
鲜花娇嫩欲滴的外在，不仅能够给人们带来视觉上的美观享受，其美容养颜的功效，更是在维持美丽的时候，健康美容兼顾。春舞枝花卉吸取自然精粹的鲜花，具备绝佳的护肤效果，温和养颜。迎合了市场上喜欢健康美容养生的态度，得到广大消费者的认可。
香薰系列
香薰是精油皮肤系统和呼吸系统的芳香疗法。如同一种另类的穿着艺术，在舒适优雅的环境中，释放自我的心灵。春舞枝花卉，将花卉花朵、叶子、根部、种子提炼出香薰精油。最大程度的保存纯植物精油中的酚多精，令人拥有迷人浪漫的气质，受到爱美女士的青睐。
永生花系列
永生花也称保鲜花又叫做“永不凋谢的鲜花”。春舞枝花卉有限公司采用现代化高新科技技术，经过脱水、脱色、烘干、染色等系列复杂工序加工而成干花，在色泽、性状、手感上最大程度的保持了鲜花的特质。在现代的生活中，永生花被广泛地运用到居家设计中，经过处理，永生花的花期被延长，一般至少能保存3年时间。
企业始终以崭新的姿态承载着行业的使命，引领花卉行业的发展和创新，并积极的进行全产业链拓展与资源整合。专业服务以花卉项目为核心，电子商务、鲜花速递、花品加工、花海旅游、花艺教育、产业园区 。通过标准化、科学性的管理体系和方法，渗透产业各个领域，实现资本投资项目的价值最大化。
在清流建设海西花卉电子商务中心及总部大楼
在福建三明市建设花卉苗木市场电子商务基地
加快建设销售地方特色农产品的“淘宝特色中国”三明馆，实现一、二、三产业融合发展。一个又一个新兴项目，一次又一次引领创新，企业愿景不仅期望引领行业发展创新，更期望“鲜花”文化与“美丽”梦想能够无穷无尽。

㈨ 花卉旅游

以观花为主要目的的旅游。如洛阳的牡丹花卉，开封的菊花展

㈩ 昆明斗南国际花卉产业园区旅游文化有限公司怎么样

简介：昆明斗南国际花卉产业园区旅游文化有限公司成立于2012年07月04日，主要经营范围为文化艺术传播、策划、交流等。
法定代表人：晋波
成立时间：2012-07-04
注册资本：100万人民币
工商注册号：530121100015121
企业类型：有限责任公司(外商投资企业法人独资)
公司地址：云南省昆明市呈贡区斗南花卉大厦一楼4号