花卉产业发展趋势

1. 花卉产业发展的政策需求有哪些

前抄瞻产业研究院《2014-2018年 中国花卉袭行业市场前瞻与投资规划分析报告前瞻》显示，我国发展花卉业的优势表现在种质资源、气候资源、劳动力资源、市场优势、花文化优势等几个方面。目前我国已经形成了各具特色的三大花卉产业中心：以云南、广东为主的鲜切花生产中心，两省的鲜切花供给量占全国鲜切花供给量的一半以上;以广东、江苏、四川、上海为主的盆花生产中心;以上海、江苏、浙江、四川、云南为主的花卉种苗生产中心。
根据国外权威机构测算，人均GDP达到500美元时，花卉消费需求就会明显增加;当人均GDP达到3000美元时，花卉消费就会呈现上升趋势。在欧美国家，家庭花卉消费一般占工资收入的千分之三左右，我国还没有达到这个水平。

2. 中国的花卉行业的发展前景怎么样

属于起步阶段
现在的插花方面的都是从台湾——日本——韩国过来的
加上ZF这边把控其实也不能说很好 因为ZF采购下来以后一般的花农没本事的连保本都是问题 所以很多人选择其他行业的

3. 我国花卉产业的发展趋势 国内外花卉产业的发展状况 花卉学的范畴和特点 快啊！！！

我国目前花卉产业正向规模化，包括实施花卉品牌战略、加大科技投入、加版速品种创新、大权力推行专业化规模经营、建立大流通市场。
国外花卉产业发达国家凭借资金和技术优势正向发展中国家推进，建立生产基地。
从世界花卉发展讲花卉产业由原来的观赏花卉逐渐向食用花卉、香料花卉、医药保健花卉、室内保健花卉、环境监测花卉等方向发展。
花卉学主要是介绍园林绿化中常见花卉的形态特征、生物学特性及园林绿化功能等内容。

4. 求一篇关于“中国花卉业发展趋势”的论文，急急急

尽管经历了宏观调控带来的阵痛，已经逐步适应市场经济规律的中国花卉产业，告别了波澜壮阔的2004年，稳步迈向充满希望的新一年。2005年，中国花卉产业将呈现十大发展趋势。
一、从产品战略、经营战略向管理战略发展，中国花卉企业逐步走向成熟。
在市场大潮中摔打了近20年的花卉企业正逐步从早期的以产品取胜，过渡到以经营战略取胜，有些企业甚至开始研究管理战略。企业领导人不仅开始为提升自身的管理素质而参加各种培训学习，还请专业人士为企业扩大知名度做整体策划，并对员工进行技术培训和团队培训。2005年，正在逐步发展壮大的花卉企业将更加关注管理战略，更注重整体形象的策划和提升企业的知名度，各种技术和管理培训也会更加红火。
二、花卉产品的质量整体上升，国产花逐步取代进口花在国内市场唱主角。
从1996年进口花大量涌入中国市场到今天，国产花逐步取代进口花在市场唱主角，用了不到十年时间。中国花卉企业在消化吸收了引进的品种、技术之后，逐渐形成了自己的技术和管理模式，产业正逐步走向成熟。新的一年中，由于技术和管理水平的不断提高，花卉产品的质量会更好，各种盆花产品的成品花率会更高，花卉产品的质量和数量都将大幅提高，低品质、低价格产品的市场份额将会逐步缩小。
三、花卉业步入调整期，产业链更加清晰，专业化分工更加明确。
随着我国花卉产业的发展，花卉产品数量激增，传统的自产自销模式已很难适应市场的需求，花卉业开始步入调整期。由自产自销向产销分离转变，这是现代化大生产的必然趋势。花木业专业行销公司的出现，逐步实现了花木的物流连锁经营，为我国花木流通结构重组、流通方式调整注入了新的现代化经营机制。这是花木流通领域的一场革命，对于扩大生产、引导消费、降低成本、完善有序的流通秩序都将起到一定的推动作用。因此，新的一年中，产业链将更加清晰，专业化分工将更加明确。
四、国际贸易更加活跃，国际合作更加广泛。
加入世贸组织3年来，中国以自身的魅力和巨大的市场空间，吸引来了各国的贸易商。
近年来，中国花卉产品的出口量一直呈上升趋势，去年出口额达9000多万美元，出口种类也越来越丰富，从鲜切花、盆景、干花、种苗、绿植到小盆花、绿化苗木等。每年都会有国外客商来中国寻找花卉产品，不少国内企业也把产品打入国际市场作为发展目标之一。新的一年中，将会有越来越多的中国企业走出国门看市场，学技术，谈合作，也会有越来越多的外国企业走进中国，寻求更多的合作，寻找更大的商机。
五、世界花卉产销格局经历新巨变，中国将成为世界花卉重要生产基地。
近两年，欧元升值，欧洲物价上扬，土地、人工、原油等出口费用增长幅度较大，价格高导致出口份额下降。因此，不少欧洲的企业特别是种苗生产企业看好中国市场，想移师中国搞生产，期望降低生产成本，保住客户群。
从国外公司在中国设代表处、分公司，到成立中外合资公司、外商独资企业，发展到今天，一些国际知名的育种公司也开始把亚洲的种苗繁育中心基地放在中国，这充分说明中国花卉产业正在崛起。新的一年中，中国潜在的大市场和有效的成本控制，都触动着各国的种苗供应商和资材生产商，新一轮外资大规模投入将成就一批企业精英。
六、遵守游戏规则，尊重知识产权，开发和保护新品种的力度加强。
一批快速成长起来的大中型花卉企业，已经充分认识到新品种保护工作的重要性。花卉企业和科研单位具备了在品种研发上投入资金和技术力量的能力，并在品种研发上取得突破性进展。目前，仅云南花卉企业和科研单位正式申报专利的花卉品种已有15个，继月季'冰清'被批准成为我国大宗商品花卉中首个拥有自主知识产权的品种之后，昆明杨月季园艺有限责任公司申报的另3个切花月季新品种“友谊”、“娇艳”和“往日情怀”，经国家林业局植物新品种保护办公室受理后，2005年进入公示期。越来越多拥有自主知识产权的花卉产品，将为中国花卉走向世界提供强有力的支撑。
七、信息化建设和管理成为花卉企业发展中强劲的动力。
随着花卉产业迅速发展，花卉信息化建设和信息化管理在产业发展中占据了重要的位置。
据不完全统计，目前全国花卉园艺网站已有两万多家。从中国花卉网上可以看到，不少企业与中国花卉网做了链接，拥有自己网站的花卉企业越来越多。通过网上交易的企业尝到了甜头，2005年会继续充分地利用网络。
从专业的园艺植物种苗信息管理系统（PESS?鄄MIS）的开发，到企业引进的资源计划系统（ERP），可以看出花卉信息化建设和管理已渗透到花卉业的各个方面。
“大规模花卉试管苗生产计算机管理软件”的开发和使用，推动了企业标准化管理的进程。运用计算机管理软件将生产流程和技术流程固化，能成功地避免人员岗位变动对生产管理造成的负面影响。2005年，这些已经逐步完善的生产管理软件将会有步骤推出和小范围应用，信息化管理也正在成为花卉企业发展中一股强劲的动力。
八、花农合作经济组织显示出强大的生命力。
为了应对竞争激烈的市场，在千变万化的市场中处于劣势的花农，通过自发联合、与大户联合等不同方式，使自己在市场竞争中由弱势逐渐变为强势，获得了较好的经济效益，显示出强大的生命力。
花农合作经济组织及联合体的诞生，创建了新的生产和销售组织模式，增大了企业、农户的市场风险抵御能力，解决了花农零散生产模式与千变万化的市场难以对接的问题，同时也保证了产品质量，稳定了供货渠道，提高了花卉产品的供货能力。
正是因为花农合作经济组织及联合体能够代表农民的意志，使农户真正获利增收，所以发展速度相当快。据统计，我国目前已有各类农民合作经济组织15万个。其中云南省各种形式的协会、联合体、合作社已发展到100多家。2005年，在地方政府的支持下，大企业牵头对分散的农户种植资源进行整合，组织起公司＋农户＋企业的专业产销联合体，花农合作经济组织会迅速发展并不断完善。
九、加快城市化进程，建设城市森林加大园林苗木需求。
尽管各地开发区建设叫停，国家造林任务调减，但国家加快农村城市化进程的要求和城市森林的提出，给园林苗木业带来了曙光。全国绿化委员会办公室副主任、国家林业局副局长祝列克日前提出，今后我国将加快城市森林建设规划，2010年全国70％的城市林木覆盖率要达到30％。
根据这个规划，到2010年，我国城市规划建成区绿地率达到35％以上，绿化覆盖率达到40％以上，人均公共绿地面积达到10平方米，城市中心区人均公共绿地达到6平方米以上，基本建成以林木为主体的城市森林生态网络框架。由此可以看出，园林景观对苗木及草坪的需求量将是多么巨大。
房地产开发商也纷纷以绿化、景观为卖点炒楼盘。仅以国家标准《城市居住区规划设计规范》中规定的居住小区绿地率不低于30％来计算，每年至少有1．2万公顷的居住区用地需要绿化美化。巨大的数字，为园林苗木生产者和使用者带来了希望。但盲目发展会失败，因地制宜最重要。
十、奥运会、世博会推动产业发展，大规格苗木市场空间大。
2008年第29届奥运会在北京举行，2010年上海举办世博会。为了在当年就能取得理想的绿化效果，全国大小城市都开始栽植大规格的绿化苗木。来自上海的一份报表显示，乔木用量排在前10位的香樟、广玉兰、雪松、樟树、水杉、银杏等品种，要求规格在6厘米以上的苗木供应比较紧张。而为了筹备2008年奥运会，北京近两年的城市绿化所用苗木几乎都是大规格的。专家分析，由于僧多粥少，今后一段时间内，大规格苗木将成为苗木市场上的抢手货。到时候，谁拥有园林绿化所需的大规格优质苗木，谁就是最大的赢家。

5. 花卉苗木产业的前景怎样路在何方

市场很广，前景不错，据前瞻产业研究院《2016-2021年中国花卉行业市场需求预测与投资战略规回划分析报告》答显示，社会对生活层次和环境的日益重视，呼唤着花木产业转型升级，摆在花木行业面前有三大机遇：1、城镇化进程对花卉苗木的巨大需求。现在国家开始大力重视2、3线城市建设，花木的未来市场在2、3线城市大有所为；2、环境建设的生态化追求对花木产业提出了要求。屋顶绿化和湿地保护成为热点，花木产业应该在发展屋顶绿化植物和湿地植物方面有所作为；3、生活园艺化对花木的需求。目前我国花卉园艺数量很多，但高端产品稀少，而国际化的市场大趋势对花卉园艺产业提出了更高的要求。我国花卉园艺产品的品质和附加值的提升空间很大，从业者需要紧跟潮流，把握时机。
总结了三个要点：首先，有特色才有竞争力；
其二，完善产业链是健康发展的关键；
第三，标准化生产至关重要。
目前苗木生产最大的问题就是结构调整转移，这与现在整个社会环境浮躁有一定关系，但我相信我们坚持在标准化上下功夫，花木产业的发展一定会更加辉煌。

6. 我国花卉产业发展的现状，优势及各类花卉在产业发展中存在的主要问题，该如何采取有效的战略措施

前瞻产业研究院《2014-2018年 中国花卉行业市场前瞻与投资规划分析报告前瞻》显示回，我国发展花卉业的优势表现在答种质资源、气候资源、劳动力资源、市场优势、花文化优势等几个方面。目前我国已经形成了各具特色的三大花卉产业中心：以云南、广东为主的鲜切花生产中心，两省的鲜切花供给量占全国鲜切花供给量的一半以上;以广东、江苏、四川、上海为主的盆花生产中心;以上海、江苏、浙江、四川、云南为主的花卉种苗生产中心。
根据国外权威机构测算，人均GDP达到500美元时，花卉消费需求就会明显增加;当人均GDP达到3000美元时，花卉消费就会呈现上升趋势。在欧美国家，家庭花卉消费一般占工资收入的千分之三左右，我国还没有达到这个水平。

7. 花卉产业化的前景

花卉产业是当今世界发展最快和最稳定的产业之一。 目前世界花卉年消费额已超专过2500亿美元,一些属有一定基 础和实力的国家,如荷兰、肯尼亚、哥伦比亚、以色列等 都制定了相应的扶持政策,加快发展。众所周知,国土面积只有4.2万平方公里的荷兰,是世界上最大的花卉贸易 国,荷兰花卉的种子、种苗和种球遍及世界所有的花卉生 产国家。荷兰的花卉质量上乘,品种繁多,价格合理,深 受各国消费者的青睐,花卉业已经成为荷兰农业的支柱产 业。目前荷兰有花木生产企业1.2万多家,种植面积1.1 万多公顷,从业人员7.2万人,花卉业年产值73亿欧元左右,产品80%销往国外,为世界第一大花卉出口国。

8. 目前中国花卉植物业发展状况以及前景分析

中国花卉产业目前已经初具规模，我们每年都关注它的产值、面积以及行业动态，却很少关注企业的整体状况。本文试图从数量、构成、投资及盈利等方面对企业这个群体进行一些分析。文中数据主要引自每年农业部发布的全国花卉统计数据，由于没有更多的具体统计数据，许多情况只能根据笔者对花卉产业的有限了解作粗浅描述。
花卉企业成长历程
中国花卉栽培历史悠久，拥有一大批传统名花，形成了不少集中产地，发展出了丰富的花文化，例如洛阳、菏泽的牡丹，长江流域的梅花，江浙的山茶，等等。明清时代北京花乡逐渐成为专门为宫廷服务的花卉生产基地，广东等地的农户也在那个时期开始生产“年花”，挑着担子走街串巷销售，是我国本土花卉商品化的发源。清末到中华人民共和国成立前夕，中国饱受战乱之苦，民生凋敝，园林残破，花卉栽培受到很大影响。建国后，花卉生产逐渐得以恢复，国家也建立了不少国有苗圃为城市建设提供花卉、苗木。文革期间，花卉被视为“封资修”、“资本主义尾巴”，花卉栽培遭受空前重创。改革开放以后，百业兴旺，传统花卉栽培全面恢复，与此同时国外花卉也开始进入中国，带来了现代的栽培模式、经营理念，真正意义上的花卉产业开始形成。花卉企业群体的形成也始于该阶段，传统花卉产区的一批有经营头脑的花卉爱好者和农户开始建立苗圃，逐渐发展成为今天的企业。紧接着又有大量外资、港台商人陆续进入大陆，政府也越来越重视扶持花卉业的发展，许多其它行业的投资者纷纷涌入，花卉业蓬勃发展，形成了“万马奔腾”的局面。
花卉企业当前状况
基本情况 据农业部公布的花卉统计数据，2005年全国有花卉市场2586个，企业64908个，其中种植面积在3公顷以上或年营业额在500万元以上的大中型企业8334家，花农1251313户，从业人员4401095人，专业技术人员132318人。从以上数据可以看出，中国花卉企业数量从狭义上说也就是6．7万家(含花卉市场)。花农是一个庞大的群体，他们一般没有在工商注册，但有些生产规模和产值不低于花卉企业。从概念上讲，他们类似于花卉发达国家的种植者(Grower)。发达国家都将种植者视同小企业，因此，从广义上说，中国花卉产业共有大小企业130余万家。
资金来源 中国花卉企业资金来源比较复杂，有企业自身积累、政府扶持、其它行业投资等。靠自身积累的多数是上世纪80年代创办的企业(还有一些花农)，那个时候从事花卉业是填补市场空白，积累迅速，凡生存到现在的，多数都已经实力雄厚。90年代，旺逢花卉业迅速发展的良好时期，许多港台花卉企业来大陆投资。政府增加投入，大力扶持花卉业发展，以及来自二三产业的投资也主要集中在90年代，包括规划建设各类花卉示范园区，引进温室，建立一批规模较大、生产设施较先进的花卉生产基地。总体来说，花卉企业资金来源主要还是靠自身积累、自己筹措。
企业家的“成分” 上世纪80年代初白手起家的花卉企业家多数出于广东、福建、江苏、浙江等地的传统花卉苗木产区，家里有地，爱好花卉，掌握传统的栽培技术。90年代一些学者、工商界人士，甚至官员跻身于花卉产业。较前者，他们文化水平高，眼界开阔，接受新事物的能力强，许多人取得了成功。进入21世纪，企业家来源比较复杂，以具有丰富从商经验的其它行业企业家为多。从花卉产地土生土长的企业家数量最多，根底扎实，多做生产；学者出身的企业家虽然数量不多，但他们一般都有较高学历，在品种引进、种苗繁殖、国外代理等产业链前端领域发挥很大作用；从其它行业转入的企业家则以经营管理见称。
企业规模与经营管理水平 企业规模主要从员工数量、生产面积、营业额等方面衡量。中国花卉企业中，农户数量庞大，小企业多，中大企业少，就是底盘大，上头小。多数农户生产面积只有几亩，员工就是几个家庭成员，平均每户2～3人，年营业额几万元。农户的数量是企业数量的20倍之多。而64908个企业当中，种植面积在3公顷以上或年营业额在500万元以上的大中型企业只有8334家，所占比例不到13％，形成人们常说的“有数量，缺巨人”现象。如果与发达国家相比，中国花卉企业的生产面积普遍偏小，营业额或产值则更小。荷兰目前大约有花卉生产1．2万家(包括种植户)，生产面积1．1万公顷，从业人员7．2万人，销售额则高达73亿欧元(合人民币约730fL元)。中国花卉企业经营管理水平这些年有很大提高，产品质量不断提升，但与发达国家相比，还有相当大的差距。
企业在产业链上的分布 如果将中国花卉企业分布到产业链上形成一个图形，大致就是一个“鸡蛋”(见下图)。
图案从左到右代表花卉产业链的育种种苗、生产以及流通几个主要环节，特点大致是“两头小，中间大”，大部分企业从事生产，从面积上看，中国是名副其实的花卉生产大国。图中育种的部分没有上颜色，那是因为目前我们的育种能力比较低，花卉生产所需的品种、种子、种球、种苗(红色星点部分)主要依赖国外直接进口或者进1：1扩繁。花卉企业的大部分分布在“鸡蛋”的中间——生产上，大中型企业在园林、苗木、切花、盆栽生产上都有分布，而中小企业和花农主要集中在苗木、草花生产，其次是鲜切花，从事盆栽植物生产的花农不多，可能是因为盆栽的设施和技术水平门槛较高的缘故。“鸡蛋”的尾部，也就是中国的花卉流通，也是一个产业瓶颈，不仅企业(含个体户)数量偏少，这些企业力量也有限，不能为庞大的生产提供足够的流通支持。目前国内切花、盆花消费主要集中在节假日，特别是春节中高档盆花消费量约占全年消费量的30％～40％。其次为元旦、情人节、母亲节、教师节等；苗木、草花主要用于城镇绿化美化，政府采购的居多，其次为企事业单位。近年来花卉出口增长较快，有人说中国即将成为世界花卉加工厂，确实有这种趋势。2005年花卉出口额为1．5亿美元，估计2006年能达到2亿美元左右，而2001年这个数字仅有8000万美元。
企业的盈利状况 随着竞争日益激烈，生产成本增加，花卉价格普遍下降，中国花卉企业利润率降低，花卉业走出暴利时代，步入调整期。目前，种苗(包括种子、种球)进出口公司、部分国内的种苗生产企业(如蝴蝶兰组培)、设施资材生产贸易企业、进出口贸易企业等生存状况都比较不错，国内种苗(包括种子、种球)生产获利也不低，发展较快。生产企业中，切花切叶生产企业农户尽管利润率下降，但效益尚可；盆花调整变化比较剧烈，2005年生产面积与销售额都比上年有较大幅度下降，但单位面积产值却在提升；苗木生产受到宏观环境的影响，面临产品结构调整，部分企业与花农遭遇难题。花卉流通领域一直都是“花卉市场+花店”格局，形势基本稳定；专业的营销公司已产生，尚处于摸索阶段。
中国花卉企业发展趋势
花卉企业队伍继续壮大，优胜劣汰还在继续。中国花卉业进入21世纪后的6年问，企业数量已经增长将近2倍。影响因素有好几个：一是中国加入WTO以后，国内市场逐渐被国外企业看好，中外花卉贸易与交流空前繁菊二是中国各级政府将花卉作为农村产业结构调整的重要内容，在政策和资金支持上给予重视；三是中国花卉产业作为新兴朝阳产业，发展前景广阔，产业自身不断壮大的同时，吸引越来越多的业外资金、人才进入，吸引更多菜农、粮农转向花卉生产。当然，企业数量连年增长，不表示只有企业诞生，实际上不断地有企业被淘汰，不断有新的企业创办，只是后者要比前者多，表现出来就是企业数量整体增长。企业优胜劣汰的过程还要持续很长一个时期，直到两者趋于平衡，那时产业就成熟了。
一批实力较强，经营管理水平较高，具有核心竞争优势的企业形成，成为中国花卉产业的中坚力量。一个国家花卉产业的强大与否，首先看有没有一批数量稳定、具有主营项目、盈利状况良好的企业(含个体种植户)。它们抗风险能力较强，“内力”足，并且能不断自我完善和发展，成为产业的中流砥柱。随着产业健康良好发展，这样的企业会逐渐增多，并稳定下来。
企业之间社会化分工细化，相互协作加强。10年前的花卉产业就似当年盘古初开天地的情形，企业业务种类“多而全”，什么赚钱做什么，什么都做不精，行业整体比较混沌。现在已经逐步过渡到各自占领一块细分领域，做精做细，提高管理水平，增强竞争优势，产业链初步明晰。另一方面，企业在细分市场的同时也走向联合、协作。各个领域内的企业都有强烈愿望联合起来，减少彼此不必要的摩擦，互补长短，自律协调，做单个企业做不了的事情，增强对外竞争力，谋求更好发展。一个明显的例子就是近年各个领域协会、团体组织的组建十分活跃，如中国花卉协会在2001年成立了零售业分会，2005年又成立了盆栽分会，云南花农自发成立的联合体甚至已经多达百余个。总之，以后的花卉企业，会分得越来越细，联合得越来越紧密。
今后值得注意的几个问题
笔者在接触花卉产业的过程中，发现以下几个问题在将来可能会对企业的发展带来较大影响，值得探讨。
问题之一：中国花卉产业源头创新需要加强。花卉作为一种植物产品，品种、种苗是源头，种质创新(新品种培育)至为重要。荷兰之所以能执世界花卉产业之牛耳，最重要的法宝是新品种培育。他们上到科研院校、协会团体，下到企业、个人，都重视和从事新品种培育，每年都有大量新品种推出。据了解，荷兰每年申请获得专利保护的新品种有1000多个。美国、德国、新西兰、日本等国在世界花卉产业都占据重要地位，因为它们也是世界花卉育种中心。中国不是没有种质资源，也不是没有培育能力，最大的阻碍因素是新品种保护工作比较滞后。目前，已经有中国企业开始从事育种工作，也培育出了一些新品种，但新品种保护工作跟不上，很难使育种繁荣起来，在源头上遏制了产业整体发展。加强专利保护，繁荣育种事业、充实产业源头已经是当务之急，刻不容缓。
问题之二：“国资”应该投向行业最需要的地方。目前，不少国有花卉企事业单位及部分私营企业能从国家得到诸如拨款、项目费、补贴等的财力支持，这里统称为“国资”。无偿的“国资”投到生产环节后，生产成本不真实，产品低价冲击市场，带来不公平的市场竞争，破坏市场秩序。笔者认为，国家资金应转向基础流通设施建设，比如在集中产地建立产后处理中心，转向培育新品种、研发新技术等方面。这是政府应该思考的另一个问题。
问题之三：妥善处理“游资”与“游民”问题。所谓“游资”，泛指花卉产业外的资金，因为存款利息低，二三产业没有好的投资项目，就涌到了第一产业，在第一产业中又选择了产值相对较高的花卉。所谓“游民”就是指为追求更高经济效益转向花卉生产的菜农、粮农等。两者都有流动性，而且数量较大，来去迅猛，业内用之妥当则得利，两者都可以成为产业的新生力量，用之不妥则生害，造成产能过剩，市场恶性竞争。产业发展历史上，每次飞跃都离不开“游资”和“游民”作出的贡献，然而每次危机的出现也都有他们的责任。凡遇两者加入的高峰期，一定要未雨绸缪。一方面，准备投资或者加入花卉产业的人自己要注意，看问题不只看表面，要深入调查，谨慎决策。另一方面，政府和行业协会要及时引导，防患未然。

9. 花卉种植业在中国的发展

前瞻产业研究院《中国花卉行业产销需求与投资预测分析报告》显示，我国发展花卉业的优势表现在种质资源、气候资源、劳动力资源、市场优势、花文化优势等几个方面。目前我国已经形成了各具特色的三大花卉产业中心：以云南、广东为主的鲜切花生产中心，两省的鲜切花供给量占全国鲜切花供给量的一半以上;以广东、江苏、四川、上海为主的盆花生产中心;以上海、江苏、浙江、四川、云南为主的花卉种苗生产中心。

根据国外权威机构测算，人均GDP达到500美元时，花卉消费需求就会明显增加;当人均GDP达到3000美元时，花卉消费就会呈现上升趋势。在欧美国家，家庭花卉消费一般占工资收入的千分之三左右，我国还没有达到这个水平。

随着国家经济的发展和人们生活水平的提高，居民对花卉苗木的需求已经渗透到人们生活的每个角落，从公园到马路，从小区到商场，对绿对美的追求给花木产业赋予了更多新意。

与此同时，城市园林建设步伐的加快以及人们对花卉消费量的不断增加使得花卉市场需求日益增长，国内花卉流通网络已初步形成。这些都为花卉业发展创造了良好的外部环境。

前瞻产业研究院花卉行业研究小组表示，虽然我国是世界花卉生产面积最大的国家，但从单位面积产量、产值、效益看，都还处于低水平阶段。全行业仍徘徊在低端产业链上，亟须从劳动密集型转向技术密集型。预计，未来花卉行业市场规模仍将保持年均10%以上的速度增长，今年年底将突破千亿。

10. 花卉行业前景如何

抄前瞻产业研究院《中国花卉行业产销需求与投资预测分析报告前瞻》显示，我国发展花卉业的优势表现在种质资源、气候资源、劳动力资源、市场优势、花文化优势等几个方面。目前我国已经形成了各具特色的三大花卉产业中心：以云南、广东为主的鲜切花生产中心，两省的鲜切花供给量占全国鲜切花供给量的一半以上;以广东、江苏、四川、上海为主的盆花生产中心;以上海、江苏、浙江、四川、云南为主的花卉种苗生产中心。
根据国外权威机构测算，人均GDP达到500美元时，花卉消费需求就会明显增加;当人均GDP达到3000美元时，花卉消费就会呈现上升趋势。在欧美国家，家庭花卉消费一般占工资收入的千分之三左右，我国还没有达到这个水平。