花卉生产线

① 中国各地的花卉生产分布分析

花
卉业一直被看做朝阳产业和新的
经济增长点。伴随着改革开放后
经济的飞速发展，
近三十年来，
一直呈现
出持续、
稳定、
高速的发展态势。尤其是
近几年，
更是取得了实质性的进展。
2008
年
11
月
14
日
农
业
部
发
布
的
2007
年全国花卉统计数据显示，
2007
年
我国花卉生产总面积为
75
万公顷，
比
2006
年的
72.2
万公顷略有增加；
花卉销
售总额
613.7
亿元，
较
2006
年的
556.2
亿
元增加了
10.3%，
增幅明显。从数据中我
们可以看到中国花卉行业的飞速发展。
我国花卉业与世界发达国家，
甚至
一些发展中国家相比，
还存在较大的差
距。我国素有
“园林之母”
的美称，
是一
个花卉资源大国。虽然这些年我们的花
卉业在稳步发展，
但与此美称相比还有
很大的发展空间，
与国内外巨大的市场
需求也相去甚远。目前在全球花卉业竞
争十分激烈和金融危机的影响下，
我国
的花卉业产业化程度低、
产品质量参差
不齐的现象尤为突出。可以说，
我国的
花卉产业既面临着严峻的挑战和压力，
又拥有机会。然而，
花卉业要进一步健
康发展，
真正成为
“三高”
产业，
目前还
存在着一些不容忽视的问题。
我国花卉业的发展现状
花卉行业的产业化程度较低
1.
规模化生产程度低
近些年，
花卉的产销情况一直处于
稳步上升阶段，
但数量上的增加只是发
展的一个方面。和其他行业相比，
花卉
行业的经营主要集中在中小企业和个体
花农中，
还没有形成一个产业链。大多
数的小规模企业和花农只是凭借着多年
的栽培经验进行花卉生产，
同时由于设
施不齐备，
受气候的影响较大，
高投入低
产出的情况较多。分散的小规模生产造
成了小生产与大市场的矛盾，
难以形成
规模效益。
近年来，
花卉种植、
销售的稳步发展
使我们看到了花卉产业光明的未来，
但
花卉产业不单包括这两方面，
花卉行业

中的其它组成部分其实更是大有可为。
企业对于新品种、
盆器、
生产设备、
销售
包装、
养护产品所需的材料、
工具等的开
发，
在企业获利的同时，
可以完善从研
发、
生产、
销售到售后服务一系列的花卉
相关产业的发展，
摆脱我国花卉业发展
对国外的依赖，
促进中国花卉业的整体
提升。
2.
缺乏行业标准
我国还没有启动花卉质量管理体
系，
多数花卉种植者还没有达标的意识，
管理部门没有贯标的措施。在生产中，
缺乏技术规程；
流通中，
对储存、
包装、
运
输等没有严格的技术要求；
交易中，
没有
市场准入制度。企业不掌握、
不熟悉质
量等级情况、
检测技术和测试指标，
在对
外贸易时只能听从进口国
（商）
的操纵，
经常遭到无理退货或压级压价，
造成重
大的经济损失。
3.
科技水平较低、
科技力量薄弱
花卉的种植曾经被认为是一个靠天
吃饭的行业，
和其他作物的种植没有区
别。虽然它属于农业范畴，
但要实现利
益最大化，
绝不是一块肥沃的土地、
简陋
的温室和一群有经验的花农就可以实现
的，
这是一种科技含量很高的产业。如
果能够实现流水线生产，
就可以节省人
力物力，
在产量大增的情况下实现标准
化生产。2009
年春天，
国内的八个省市
遭遇了重度干旱，
种植花卉所需的水资
源极度缺乏。如果在生产中应用潮汐式
灌溉或滴灌技术，
就可以使耗水量大大
减少，
这也方便了湿度的调控，
将病虫害
侵袭的危险降到了最低。
“科技兴花”
是花卉产业发展的必由
之路。
世界花卉生产与贸易之间的竞争，
实质上是科技水平与人才的较量。大多
数从业人员没有经过专业培训，
对新品
种、
新技术的了解和应用能力较差。而
在花卉业发达国家，
不仅从业者普遍受
过中等专业教育，
受过高等教育的人员
所占的比例也较高。花卉人才匮乏的问
题直接影响到花卉产业的发展。
另外，
现阶段我国花卉研究转化率
低。新品种、
新技术是花卉产业发展的
基础，
新的科研成果能否迅速转化为生
产力直接影响着花卉产业的发展。一些
新产品、
新技术的开发和研究多集中于
高等院校和科研院所，
与实际生产应用
还有一定的距离。缺乏对新产品开发的
投入，
长此以往中国花卉产业就会没有
自己的产品，
没有自己的特色，
成为无根
产业，
更谈不上今后的繁荣发展，
也不符
合国家提倡的可持续发展战略。
对花卉资源的利用方式不佳
我国是世界花卉种质资源宝库之
一，
但每逢节假日装点城市的国产花卉
品种屈指可数，
一串红、
三色堇、
矮牵牛、
万寿菊等几种花卉用遍大江南北，
淡化
了城市的个性。
而一些国外城市如伦敦、
华盛顿、
巴黎、
东京等地，
则分别配置应
用着
1500
󰊙
3000
种观赏植物。
相比之下，
我国对于资源的合理利用
就逊色了许多。开发量少不仅影响了城
市景观，
更或多或少地挫败了科研工作者
培育新品种的信心。许多珍贵的花卉种
质资源很容易就被外人通过各种方式
“盗
走”
，
成为他人的育种材料，
育出的新品种
再返销回来。玫瑰花就是一个很好的例
子。玫瑰花由欧洲植物学家在
18
世纪
育种成功。而培育这些品种所用的
15
个原种中，
有
10
个原产中国。由于现代
月季对环境的适应性更好，
如今我国产
销所需的玫瑰切花、
种苗等均须进口，
使
“玫瑰之乡”
的美名拱手让人，
令人遗憾。
地域之间发展不平衡
改革开放
30
年来，
我国花卉业区域
布局明显优化。
我国基本形成了以广东、
云南、
辽宁、
四川和江苏为主的切花生产
区域；
以江苏、
河南、
浙江、
山东、
湖南为
主的观赏苗木生产区域；
以四川、
广东、
福建、
浙江、
湖南为主的盆景生产区域。
一些我国特有的传统花卉产区和产品，
如洛阳、
菏泽的牡丹，
大理、
金华的茶花，
漳州的水仙花，
鄢陵的蜡梅等，
得到了进
一步巩固和发展。
各地找到自己在花卉产业中的产品
定位固然重要，
但再次审视这些产销情况
排名前列的省市，
我们发现南方城市明显
多于北方，
东部发展明显好于西部，
特色
花卉产区数目屈指可数并且长年没有增
加。国内花卉产业发展主要受气候资源、
地理位置以及能源与劳动力成本的影响，
在激烈竞争中，
有的地区花卉业已经成为
支柱产业，
但有的地区发展较慢，
出现了
地域之间发展极不平衡的现象。但每个
地区都有适宜本地区生长的乡土植物，
将
其开发为不同规格不同花色的系列商品，
做到人无我有、
人有我精，
提高本土花卉
的市场竞争力，
扩大生产规模销往其他地
区，
不仅可以降低管理和维护成本，
还可
以让更多的人通过植物认识一个企业、
甚
至一个城市，
建立又一张
“城市名片”
。

② 浙江虹越花卉有限公司的发展历程

2000.08.29 浙江虹越花卉有限公司在杭州市凯旋路号省林业种苗总站正式成立。
2001.07 创办了《园艺商务》和《苗圃视窗》杂志。
2002.07 租用位于海宁市长安镇的海宁市花卉良种引种示范中心成立“虹越花卉科技园”。
2002.08 公司经省外经贸委批准获自营进出口经营权。
2004.12 海宁国美园艺有限公司在海宁市长安花卉园区正式成立。
2007.11 金筑园开园庆典，标志虹越的销售业务中心从杭州转移到海宁市长安镇。
2008.04 昆山虹越花卉有限公司注册成立，租用昆山市农业开发区的连栋温室12240平方米进行常春藤的专业生产。
2008.10 由浙江省林业厅、省花卉协会和杭州市人民政府主办，公司承办的长三角花卉产业发展国际论坛在萧山金马饭店成功召开
2008.10 《园艺商务》改刊为针对家庭园艺爱好者的 《园·艺·家》。
2009.04 浙江虹安园艺有限公司在海宁市长安镇正式成立。
2010.01 虹越·园艺家特许加盟体系全面启动。
2010.06 无锡虹越花卉有限公司注册成立。
2010.09 国内真正意义上的首家花园中心--虹越·园艺家花园中心无锡农博园店正式对外营业。
2010.12 杭州虹越花卉有限公司注册成立，同时虹越·园艺家杭州西溪店正式开业。
2011.04 沈阳虹越花卉有限公司注册成立。
2011.06 苏州虹越花卉有限公司注册成立。
2011.07 浙江虹越花卉有限公司党总支正式成立，同时成立的还有工会及团支部。
2011.07 虹越·园艺家网上商城正式上线。
2011.09 浙江虹越花卉有限公司荣获“年度国际种植者”第四名。
2011.09 浙江丽彩园艺有限公司在杭州市余杭区南苑街道成立。
2011.12 浙江虹越花卉注册地址由杭州市江干区迁移到海宁市长安镇。
2012.04 上海虹越花卉有限公司注册成立。
2012.08 虹越·园艺家海宁硖石店正式开始营业。
2012.12 虹越·园艺家首期花园沙龙在无锡农博园店隆重举办。
2013.4.18虹越·园艺家浦东宣桥店盛大开业。
2013.06 浙江金五月广告有限公司正式更名为浙江金五月生态科技发展有限公司。
2014.01虹越 花卉新三板挂牌成功。
2015.1.12 虹越400网上商城改版为花彩商城，正式全新上线。
2015.3 浙江虹越花卉股份有限公司被浙江省花卉协会评为浙江省重点花文化示范基地。
2015.5 浙江虹越花卉股份有限公司成为浙江农林大学国际学生社会实践基地。
2015.07 花彩商城“花彩+”正式上线
2015. 08花彩+PC版网上商城正式上线

③ 谁知道美国，丹麦和比利时花卉生产的状况和特点啦，谢谢啦，谢谢啦。。。。

首先是生产规模化。盆栽花卉在欧洲花卉主产国荷兰、比利时、德国、挪威、丹麦,不仅在栽培面积或产值上占有一定比例,而且都已进入规模性商品化生产,不少国家的花卉企业已由切花生产转向盆花生产。同时,盆栽花卉已经受到花卉新兴国家波多黎各、危地马拉、肯尼亚、以色列等国重视,生产比例正在逐年扩大。
在美洲，世界主要花卉消费国美国自1993年以来，花卉业发展很快。1997年成为美国近几年来花卉业最好的一年，花卉业也成为美国农业中发展速度最快的产业。据美国农业部国家农业统计部门统计，1997年美国花卉销售额为35．7亿美元，其中花坛和庭园植物15．7亿美元（占47％），盆栽开花植物7．01亿美元（占21％），观叶植物5．21亿美元（占16％），切花4．36亿美元（占13％），切叶1．05亿美元（占3％）。美国盆栽花卉除内销外，还有出口。1996年欧盟统计资料表明，美国出口盆栽花卉和观叶植物有7900万欧无，新兴花卉生产国波多黎各出口盆栽花卉和观叶植物7040万欧元，危地马拉为1910万欧元。

其次是商品专业化。盆栽花卉生产的种类,在国际上较为集中,属商品性生产的花卉种类不超过200种。每个国家都有拳头产品。由于各公司生产商品专业化,其盆栽花卉质量高、抗性强、品种纯、高度整齐、花期一致,再加上包装美观、规范,适用于集装箱运输,深受用户欢迎。

第三是设施现代化。目前,盆花的规模性设施栽培在国际上已形成一项重要的产业,设施现代化程度很高,优质盆花的生产均采用先进的温室设施栽培,生产高度自动化,从盆栽到上栽植槽、栽植槽进入温室、直到含苞开放的盆花商品包装送出,完全是流水线工厂化生产。一个生长周期下来,整齐一致的盆花商品当天可到达世界主要城市的零售商手中。设施栽培全部采用电脑程序控制,包括温度、水分、营养、二氧化碳浓度、光照等。设施现代化为盆花的商品生产节省了劳力和成本,使商品具备更强的竞争力。同时,为盆花商品的周年供应创造了条件。

第四是产业协作化。盆栽花卉的生产在国际上已称为盆花工业,从种子到盆花商品进入市场,形成了一个完整的盆花工业体系。不仅受到与盆花生产关系密切的如信息、种子、组培苗、基质、肥料、农药、容器、遮阴、灌溉、机械等专业公司的注意,同时还受到政府、银行、运输(包括空运、短途)、外贸和研究等部门的重视。所以,盆花生产公司需要什么,一个电话或传真可以解决问题。至今,盆花产业已形成了国际化的大协作

④ 批发盆栽花卉业务流程

1:花卉市场出租个抄店面，装修完毕。2：去几个大的花卉生产基地看下目前都有什么货供应。3：找点比较好的货，带点样品回来。4：坐在店里等客户。如果你有客户的就可以直接批发给她了！！！大概是这样，细节自己掌握

⑤ 云南花卉产地有哪些

云南因气候、生物、地质、地形等的相互作用，造成了云南土壤类型的多种多样及垂直分布的特点。全省初步划分有16个土类，占全国土类的1/4，其中，红壤占全省土地面积的一半，是省内分布最广、最重要的土地资源，故云南有“红土高原”、“红土地”之称。
云南是全国植物种类最多的省份，热带、亚热带、温带、寒温带等植物类型都有分布，古老的、衍生得、外来的植物种类和类群都很多。在全国的3万种高等植物中，云南就占60%以上，被誉为“植物王国”。云南树种繁多，类型多样，药用植物、香料植物、观赏植物在全省范围内均有分布，故云南还有“药物宝库”、“香料之乡”、“天然花园”之称。其中可供观赏的奇花异卉、美叶良木近2500多种。因此，云南是一个名副其实的花卉王国。这不仅是世界上观赏植物宝贵的种质基因库，也是云南发展花卉产业的资源保障。云南是世界上许多著名花卉品种的原生地，如百合、山茶等，同时还有许许多多的野生花卉资源有待开发。
云南省具有立体气候的特点，这使各种气候类型的花卉，无论是温带的，还是热带、亚热带的，都能在这里找到自己的适生地。尤其是以昆明、玉溪为中心的滇中地区，冬无严寒、夏无酷暑，世界上主要的鲜切花品种在这里都能实现周年规模化生产，而且品质好，生产设施要求不高。
另外，云南地处低纬度高海拔地区，具有光照充分而且紫外线强度大、温差大等特点，这使引进的蝴蝶兰、康乃馨、玫瑰等很多花卉品种的栽培效果都好于原产地，在花朵硕大、色彩艳丽等方面超过了引进地。
云南花卉产业的发展始于八十年代末、九十年代初，凭借得天独厚的自然条件，加上政府扶持，云南花卉已取得较快的发展。从1994年开始，云南鲜切花产量一直保持全国第一的地位，目前云南省年产鲜切花13亿枝，占全国鲜切花总产量的一半左右。
百合之乡——阿子营地处高原明珠滇池的源头——昆明市松华坝水源保护区，距昆明30公里。百合花种植的最佳适宜区，已成为云南省最大的百合花生产基地，是中国夏秋百合的优势主产区之一。
晋宁位于滇池南岸，属昆明市郊县区，与玉溪市接壤，花卉栽种主要以玫瑰、康乃馨、非洲菊、百合4大切花为主，种植品种有120多个系列品种。
呈贡的斗南花卉交易市场和昆明花卉拍卖交易市场，是全国一流的现代化花卉交易中心，“斗南花卉”于2007年被国家工商总局评为中国驰名商标。
滇西北的山茶、杜鹃品种多样，品质也出众。
云南省5万亩花卉生产基地布局为：以昆曲高速路沿线为主，建立5000亩花卉示范园区，吸引国内外企业到云南进行花卉产业开发；以昆明、玉溪为中心，温带切花生产基地达到 3.5万亩；以迪庆州香格里拉县为中心的球根花卉生产及示范基地达到4000亩；西双版纳、元谋和元江等热带地区建立热带花卉生产基地达到5000亩；昆明地区建立兰花和盆花生产基地达到1000亩。

⑥ 花卉业务全部详细流程

有需要加我 我给你个运营商电话

⑦ 中国的花卉市场大致情况 有高人一下

近几年 中国 逐步成熟 的花卉 消费市场格局初现，花卉由奢侈消费向日常消费的转变已露端倪。找国企业自己的核心竞争力和市场定位势必成为2008年国内花卉生产企业所要仔细考虑的问题之一，当然由于更多外资企业进驻 中国 ，定会加速花卉专业化细分市场及产业化链条的完整性。但是面对跨国企业纷纷来 中国 参与花卉业的竞争。如何应对压力、抓住机遇以寻求突破，对 中国 花卉企业尤显紧迫。 以差异化生产规避风险现阶段我国花卉品种资源很大程度上依赖于国外，很多企业都把精力放在主流花卉上，如红掌、凤梨、仙客来等，生产基数庞大直接导致市场价格混战。品种盲从跟风往往是罪魁祸首。实现本土化生产的外资种苗供应商提供给我们的品种价格比以前更有吸引力，但当价格优势变得大众化的时候也就不是什么优势了，相反对于集中供应则会带来潜在的威胁。 品种的差异性往往是规避市场价格竞争的有力武器，花卉零售商都明白“新奇特少” 的花卉 往往可以卖个好价钱。目前大部分国内生产企业看中的是规模化效益，走的都是薄利多销的老路，这在很大程度上间接地将企业引向价格战中。其实国外 的花卉 行业也有类似的问题，尤以日本最为严峻。受到东南亚诸多花卉出口国的压力，日本花卉生产企业都开始走品种革新路线，对新品种的热衷程度极高，一旦发现有商业价值的新品种，往往会全力以赴地进行新品种的生产和推广。价格比较是基于同类型同标准的比较，新品种因具有特异性往往没有价格参照，不会影响消费者的购买欲望。 品种引进需要前期投入很多资源，所带来的风险不是所有企业都能承受的，规格差异性的优势就此体现。在规格战上，国外企业的经验还是值得我们借鉴的。荷兰一些花卉生产企业在“母亲节”的时候会生产一批针对中小学生市场的微型康乃馨，便宜的价格是其稳定销售的绝佳保障。圣诞迷你一品红在欧美园艺中心都可以见到，迷你盆栽的廉价、小巧、精致永远是其最大的卖点。 花卉经纪人角色亟待加强 “产供销一条龙”的传统模式已经很难适应现在多变的市场环境。我国 的花卉 产业化细分格局已经体现。在鲜切花行业，扮演专业花卉中间商的人越来越多。苗木产业也是如此，苗木经纪人近年来蓬勃发展。产销分离的大局趋势已经不可逆转，花卉产业想要做大做强也要依靠稳定的销售作为企业发展的基石，传统 的花卉 批发商正在向“花卉经纪人”的角色转变，一旦这种销售渠道建立完善就会给订单花卉带来新的发展契机。 出口型也可向内销型转变 企业获得国外市场高利润的同时也承担着繁复技术壁垒带来的高风险，近年来花卉产品出口纠纷频繁发生，靠廉价的劳动力换取外汇不是一个长久之计。国内花卉消费结构开始显现出成熟的一面，日常花卉消费比重越来越大，高质高价的市场规律在国内也是行得通的。现阶段生产企业想在国内找到具有大购买能力的客户不是件容易的事情，只有想办法有意识自己逐渐培养几个大客户，这种前期辅助的合作模式在苗木产业中已经得到有效的验证。 盆栽向艺术再加工转变市场需求的多元化创造了成品组合盆栽的半壁江山，现在国际盆栽花卉贸易越来越认可一些经过简单艺术加工美化的组合类盆栽。以常春藤为例，普通的盆栽花卉没有任何新意，但是在生长种植过程中配上一个扭曲的树枝支架，让常春藤自然地攀爬附着其间，使得整个植株看上去更富有生命力。花卉最大的价值是其观赏性，同样的植物鲜活独特，价格往往可以居高，但具有独特个性是需要付出额外代价的。 国内目前的组合盆栽都是由终端批发商、零售商进行加工销售的，大多组合后经过驯化适应期直接进行销售，完成的效果是不错，但能不能在消费者手里养活就成了问题。组合盆栽的形式很好，但这种销售方式不太合适，如果把组合盆栽的养护阶段留在温室种植阶段就可以解决这些问题，由于是从幼苗开始种植，植物间是自然地同步生长，成品也会具有浑然一体、自然天成的感觉。 小型种植者将逐步淡出市场 专业化的现代花卉种植企业将会通过吞并小的园艺种植场发展壮大，其实几年前这种趋势就已经存在了。零散小型种植者不太适应多变 的花卉 贸易市场，其对产品品质及成本的控制也很薄弱，在一些主流产品市场上无法与规模化花卉企业竞争，走另类发展路线是其生存发展的出路。在许多国家，花卉种植的总面积比较稳定，但是企业的数量却在逐渐下降，资源的再整合、企业间的兼并重组往往是产业良性发展所必需的，这个国际大趋势不可逆转。

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⑧ 做花卉盆栽销售怎么开始利润好吗能赚钱吗

可以的可以定义为公共场合的节日装饰品或者和家庭的家装用品 利润的版话和你的定位的高权低相关，你最为高档的来卖，利润自然高，低档的产品利润自然也就低些. ------------------------------------------------------------- 如果你找到货源，搞花卉批发要比销售赚钱的多。直接批发给花店。 花卉盆栽销售首先要找货源。 第一开店，还要选择店面，人流要多。或者市中心，商务区，写字楼多的地方。靠近花卉消费人群。可以搞花卉盆栽零售和出租。 第二花卉批发，可以不用店面，直接从货源地发货到花卉批发市场，或者给花店送货上门。这样要有自己的运输工具。 以上观点仅供参考。

⑨ 云南发展花卉产业的优越自然云南发展花卉走向国内和国际场的是什么条件是什么

花卉等云南的优势生物资源产业，在本届昆交会上都得到了充分展示，但却不仅是单纯的几束鲜花。记者观察到，云南花卉逐渐脱离以往单项的生产销售，开始向纵深发展，形成多元结构，在这次昆交会初露头角，吸引了客商订购和代理。

鲜花：不止是挑担卖

云南素有花卉大省之称，农民们通过种花、卖花尝到了甜头，卖花成了一部分农民的致富之路，然而，单纯的鲜花已经不能满足日益丰富的市场，云南人开始借鉴国内外经验，制作干花工艺、押花系列等，闯出自己的一条路。昨日，记者在展会的三楼轻工纺织馆看到，来自嵩明的手工制作的押花框画、餐垫、首饰、书签、贺卡等，在整个场馆形成了一道独特的风景线，由于全是手工制作，充满了时尚和创意感，许多外省人还以为是来自国外的高档装饰品。据介绍，这种押花画用的花朵和叶全是天然野生鲜花干燥而成，没有任何染料、添加剂等化学成分，而画面的设计完全靠灵感和创意，作品古朴，极富大自然的情趣。

玫瑰：进入深加工阶段

除了制作工艺品，许多公司将玫瑰等鲜花进行深加工，赢得了更多的市场。昨日，云南用鲜花制作的保健品、美容品也在展会上走俏，迎来了选购的高潮。云南新世纪鲜花保健品有限公司负责人介绍，云南特殊的高原环境使云南高原玫瑰的活性物质的成活率远高于平原地区。该公司成功开发推出了“玫瑰润肤水”、“玫瑰花饮”、“玫瑰面膜”等花卉功能产品，目前已销往上海、杭州、深圳等市场，还受到了日本、加拿大、韩国等国的青睐。来自呈贡的云南云星植物产品开发有限公司则依托丰富的植物资源，以高科技的生物技术萃取开发出系列花、果、叶植物精粉，既可食用，又可作为美容用，也吸引了众多客商。

花茶：渐成时尚饮品

此外，在近一两年间，不少餐厅、茶室在饮料内加入花果茶系列，桑果玉蝴蝶、火龙香菊、荔枝玫瑰茄、青柠茉莉、芒果千日红等，这些花果茶味道香甜，有松弛神经之功效，成了现代人的热门饮品。云星植物产品开发有限公司负责人表示，云南有着丰富的植物资源，花卉生长有着得天独厚的气候条件，因此，在云南的花卉上大有文章可作。没有做不到，只有想不到，他们公司今后还将开发其他的产品，让云南的花增加更多附加值，更具知名度

⑩ 花卉的观赏栽培与生产栽培有什么区别

首先花卉的观赏栽培是以观赏为主
的，栽培技术要求较高的，而生产栽培是相当与大批量的栽培！相对来说没有观赏栽培的技术要求的严格！就好比精品和流水线生产的物品是一个意思的！