花卉闯市场

1. 上海的花卉市场前景如何

很好呀，你要在这行投资吗？我们家门口的花卉点，2个小姑娘用自己的真心和努力让花卉店越来越好。建议你在小区附近开

2. 青龙厂镇的概述

青龙厂镇隶属元江县。民国2年（1913年），设置东北乡（今青龙镇、龙潭乡一部）。民国17年（1928年），改乡为区，青龙为二区。
民国28年（1939年），设青龙厂镇。
1949年8月，元江解放，成立元东北区辖青龙厂乡、泰康乡、隶属蒙自专区。
1950年9月，设朋程为第一区，辖原青龙、泰康两区；1952年2月又改设青龙厂为一区；
1954年7月，划归玉溪行署管辖；
1958年8月改区为人民公社，青龙为前进人民公社，同年底改设青龙人民公社；
1962年恢复区的建置青龙为六区；1970年4月又改区为人民公社；
1984年5月又恢复至1987年底复区；1988年1月撤区建镇。青龙厂镇辖青龙厂、它克、果洛垤、铜厂冲、撮科、阿不都、假莫代、朋程、路通、西拉河10个村委会、72个自然村、82个村民小组。 一是烤烟生产取得历史性突破。坚持走科技兴烟、提质增效的路子，狠抓各项科技措施的落实，烤烟总量、质量、效益每年都有新增长。2005年，全镇烤烟生产再创历史新高，烟叶收购总量达54.78万千克，适销对路烟叶47.86万千克，烟农种烟收入达703.2万元，烤烟财政收入达112万元。水果资源丰富：橘子已形成规模和特色
二是甘蔗生产快速发展。认真实施“两推广两提高一完善”措施，大力推进种植业结构调整，加强协调服务，调动蔗农生产积极性，甘蔗产业的支柱地位进一步巩固。2005年，甘蔗种植面积达1.48万亩，甘蔗产量5.5，蔗农收入770万元。引进镇外资金开办花卉企业，产品远销国内外
三是高效农业成为农民增收新亮点。积极引导农民围绕增收调结构，突出特色闯市场，发民蔬菜、水果、花卉等高效作物，建设无公害蔬菜生产基地655亩、优质果品生产基地2500亩、花卉基地368亩，产值1051.5万元。
四是畜牧业促进了农民增收。加强畜牧科技措施的推广和动物防疫，有效控制禽流感的发生。生猪、肉牛、山羊出栏数量和活禽、禽蛋产量逐年增加。2005年，畜牧业总产值达2418万元。 一是铁合金工业发展势头强劲。完成铁合金企业产权制度改革，支持康达铁合金有限公司、新丰公司启动12500K VA矿热炉建设和6300KVA矿热炉扩建，做好环保技改，推动铁合金工业健康有序发展。2005年，铁合金产量达11592吨，完成工业总产值7547万元。康达12500KVA和新丰6300KVA矿热炉达标后，铁合金工业发展将实现新的跨越。
二是铜矿采选冶工业平稳发展。在市场不断变化，开采成本提高的情况下，各矿山企业抓住铜金属价格大幅上涨的有利时机，进一步加强管理，完善设施，改进工艺，铜矿采选冶企业经济效益明显提高。2005年生产电解铜215吨，铜精矿534吨，完成工业总产值563万元。
三是矿产资源勘察有序推进。完成了莫期作铜（铁）矿的现场探矿和绘制图纸、地质论证、地质报告；启动了白打莫铁矿和大明糟铜矿的勘探。全年工业总产值达8347万元，工业企业对地方财政的贡献率达140多万元，首次超过了来自农业的税收。 一是农村基础设施逐年完善。完成沼气池1599口，小水窖2005口，坡改梯1256亩，人畜饮水工程23件，小型水利工程79件，小流域治理2件；建成全县最大最好最规范的标准化烟叶收购站；完成勐仰坝水库、它克调节池、攀枝花水库除险加固；大力实施农村电网改造，完成1340多户的改造任务，减轻了农民负担；完成了勐仰坝、三家、它克大冲等6个村民小组街道建设。
二是交通条件明显改观。修建了5条村组公路，完成它克公路砼路面改造，自然村通车率达100%；新修蔗区公路244公里，完成了高速公路青龙厂出入口建设，形成以玉元高速公路为基本骨架，村组公路为网络，四通八达的交通体系，区位优势逐渐显现。
三是通信和广播电视设施不断完善。建成青龙厂、它克、铜厂冲、马六讯130、139移动电话机站10座，开通它克、果洛垤、撮科程控电话，青龙厂集镇和勐仰坝区开通小灵通；实施广播电视村村通工程。

3. 10月5日养兰花饶春荣如何购买兰花

如何选择品种？
1．初学养兰要选容易栽培，又容易开花的品种，可以增进信心。
2．初学不必重视流行，以挑选自己喜欢的花型花色为主。
3．注意品种要配合您的栽培环境，照顾起来才能事半功倍。
4．买一些价格较便宜的杂交实生苗，可以期待开出好花，增加养兰乐趣。
5．若已累积了栽培经验，可以进一步挑选较珍稀而较难照顾的品种，因「挑战」也是养兰乐趣之一。

优良兰株选购要领
1．优良的兰株品种要正确，发育旺盛有光泽，叶片较多，叶色鲜绿，假球茎丰满肥大。
2．茎、叶、根有萎凋脱水现象者，生命力薄弱，若无把握使其回复生机，最好不要购买。
3．无叶的老假球茎越多，越能助长萌发新芽，不可视为无用处，应加以保留。
4．健壮的兰株，根部露在盆面上呈白色，长在盆内植料中呈黄棕色，用手压之为硬质。若根已腐烂呈黑褐色，用手压之会松软或干。
5．有病害、虫害的兰株勿购买，以防传布给其它兰株或花木。
6．盆内的植料已腐坏或久未更新者，买回之后必须立即动手更换，若在短期内无法更换，暂勿购买。
7．欲购买分株苗，最好选在春、秋二季，定植后容易继续成长。
8．初学者买短期内或隔年即能开花的兰株，可以提高兴致，增进信心。
9．兰株有瓶苗、幼苗、小苗、中苗、近开花株、成熟株。初学者应选近开花株或成熟株试种，较易成功，待累积经验后，再选较小的兰株栽培。

4. 求助个人对斗南花卉的近期发展对策研究的看法

一、斗南村花卉产业化经营的情况 斗南村曾是中国农村中非常普通的一个村庄，人口多，耕地少，除了气候宜人外便再无更多优势，敏锐的斗南人在实行家庭联产承包时期，为获得比种粮更高的经济效益，现实逼迫着斗南人去思考，他们发现随着人民群众物质文化生活的水平提高，欣赏花卉、美化生活已逐步成为人们的一种需要。一些斗南人正是在这市场开放、农产品结构不断调整的时期抓住了这个契机。xxxx年第一个种花人在人们怀疑的眼光中获得了成功，这个一部分思维敏捷的人以创新的灵感，大胆进行了花卉种植，均得以成功，在示范的作用下农民纷纷效仿，突破了旧的产品结构，呈现出“一花引来百花发，百花发时香万家”的景象。 市场经济是效益经济，是生产者追求效益的场所，斗南人在效益意识的驱动下，不断调整产业结构和产品结构，追求市场经济的最佳效益，在建起8000平米的花卉交易市场的基础上打开门户，引进了一批花卉企业。一部分人同时走出斗南，扩宽思路，勇闯市场，把营销的触角伸向了全国各大城市及海外，斗南村花卉产业化经营渐成规模，出口贸易日趋成熟。 二、斗南村花卉产业化经营的基本经验 三、存在的问题与对策 （一） 存在的问题 目前斗南村的花卉生产企业规模化、专业化水平明显提高，花卉生产的区域化优势更加明显花卉市场建设规范化，流通体系不断完善，国内外交流与合作日益增加，总体上呈健康、蓬勃发展之势，但自身也存在着严重不足。 1. 缺乏国家宏观指导，花卉出口能力弱，花卉以内销为主，在世界贸易中占的份额低（加点数据） 2. 花卉业科技含量低。第一，花卉科技投入少;第二，从业人员文化程度较低。在从业人员中专业技术人员所占比例太少;第三，花卉育种工作十分落后。第四，花卉生产科研技术滞后，不重视产品质量、先进栽培技术和贮藏保鲜等；第五流通设施严重缺乏。 3. 中国的花卉特色与优势未充分发挥，特色花卉的开发与利用力度也不够。如中国的盆景具有丰富的文化底蕴和中国特色。 我们在花卉生产中与国外发达国家相比差距还很大，花卉生产的资源优势还未转化为产业优势，现在面临国际市场的巨大冲击，因此，我们必须明确目标，抓住机遇，积极推进，迎接挑战。

5. 夏季室内花卉生意好做吗

世上没有好做的行业！
往往是来得容易，去得快！
只要人类还在这个地球上生存，就离不开花卉。
据了解，近10年来，中国花卉产值年均增长20％以上。在云南这个花卉业大省，2006年的花卉业总产值接近72亿元，出口创汇6500万美元，比上年增长了30%，花农收入达15亿元。当年，云南省花卉种植总面积增至26万亩，鲜切花产量则从36亿枝增加到41亿枝，连续13年名列全国第一。
很显然，花卉业正成为一项被广泛看好的朝阳产业。
也许是因此之故，花卉业被不少地方当作发展经济的支柱产业加以大力培育。比如，2007年通过评审的《海南省花卉产业发展规划》确定，海南省花卉产业的中远期目标，即到2010年，全省花卉种植面积达10万亩，年总产值达到15亿元。另据了解，全国已有20多个省份都把花卉作为重点产业或支柱产业，地方政府的花卉建设项目更是呈遍地开花之势。
曾经有不少地方广泛看好重化工业，不顾自身条件、一拥而上地立项建设，结果带来重复建设、能耗过大、环境污染等严重问题。不少地方看好花卉业前景而盲目跟风，似有重蹈覆辙之隐忧。
有相关统计显示，世界人均鲜切花年消费额为3美元，西欧、北美等发达地区则达到100美元左右。目前中国城镇人口平均消费鲜切花3枝，个人消费人均不到3元，如果人均鲜花消费能力提高到人均5元，仅国内个人消费总值就能增加37亿元以上。
不过，花卉业的发展有其自身的市场规律，前景好并非意味着一切。
目前，中国花卉消费绝大多数是节假日消费、团体消费，日常消费、个人消费尚未成为常态；上海、北京、广州等大中城市则是花卉消费的重点地区。如果地处偏远，自身消费能力有限又远离重点市场，显然不宜发展花卉业。
与一些花卉大国如荷兰相比，国内花卉业效益还不高。据称，国内花卉栽培面积位居世界第一，但是鲜花总量占国际市场比例约为3％--不少消费者从国内市场上充斥的"洋花"就不难感受到这点。国产鲜花显然尚需大大提高竞争力。
此外，开拓市场需要经验积累、规模效应。"云花"能在国内外闯出市场甚至创出品牌，与当地企业、政府多年来努力的经验积累、同心协力营造的规模效应有关。没有规模效应，也就没有规模效益。
无论如何，花卉业发展不能盲目跟风，一拥而上、遍地开花不是花卉业发展的正常格局。
发展机遇与前景
1、效益和利润是花卉产业持续健康发展的关键要素，从育种到市场推广、接纳，需漫长的时间过程，应尽快以国际技术发展趋势高水平为切入点，开发花卉深加工产品，提高我国花卉出口产品附加值和经济效益，增强我花卉在国际市场上的竞争力。
2、据世贸组织统计，鲜切花占全球花卉贸易出口产品的60％。目前，云南花卉是我国鲜切花出口主流，，其鲜切花产业发展的经验必将带动全国鲜切花产业的整体提升。
3、3、有针对性的瞄准主要市场。目前欧美、日本是花卉消费量最大的地区，有广阔的空间，是我国出口企业主攻的方向，特别是日本有着地域优势。把单价较高的盆栽植物和盆景作为对欧美地区出口的重点，继续加大开发东南亚市场、东欧、中东等潜在的市场。
4、国家质检部门实行 “鲜花绿色通道”及国家林业局于明年实行“部分野生植物出口实行年度审批”的管理制度，将大大便利企业申报和办理相关手续，增强企业的商机信心。预计今后蝴蝶兰等品种出口将明显增加。
5、国家商务部、农业部、林业局等部门加大花卉产业支持力度，制定了花卉产业的发展规划，推进了知识产权、MPS标准与认证体系的相关工作，促进花卉产业结构的调整，提高产品品质和市场竞争力，为扩大花卉出口营造了条件和环境。
所以花卉行业是一个值得发展的大行业，要发展就得抓住机会，早日行动吧！

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内容预览：
花卉专市场行情分析
第一属章 兰花市场行情
1．兰花行情
2．兰花的价格走势
3．评定兰花价格的原则
4．兰花的价格与其品位的关系
5．兰花为何越炒越贵
6．高价兰与兰业兴旺
7．兰花产业的今天和未来
第二章 杜鹃市场行情
1．杜鹃花的现状
2．杜鹃市场地位
3．杜鹃的价格特征
4．盆栽杜鹃市场分析
5．造型杜鹃市场分析
6．杜鹃花市场滞销的启示
第三章 菊花市场行情
1．菊花市场基本现状
2．菊花的需求与供给
3．菊花价格特征及变化趋势
4．菊花产业的经营
第四章 月季市场行情
1．月季的经济价值
2．厄瓜多尔月季进入中国
4．树状月季市场前景好
5．荷兰月季产业发展攻略
6．“杨月季”绣球花俏销国际市场
7．“豫美”月季昆明拍市身价高
第五章 山茶花市场行情
1．价格特征及发展趋势
2．大理茶花闯市场
3．山茶花产品
4．名优茶花即将升值
5．云南茶花发展的启示
6．如何选购山茶花
第六章 牡丹市场行情
1．牡丹市场发展现状
2．牡丹市场特征
3．牡丹……

7. 如何利用现有资源扩宽农民增收渠道，找到有效的发展思路

农业、农村、农民问题事关国计民生。党中央、国务院一直把“三农”问题作为全党工作的重中之重。山东省宁阳县作为一个典型的农业大县，肩负着做好“三农”工作的神圣职责。对如何实现农业增效、农民增收、农村稳，我县作了认真思考研究和积极有效的探索。在整个“三农”问题中，收入多元化是破解农民增收难题的现实选择。
一、实现农民增收，必须立足农业、以农养农，把农业的特色比较优势挖掘出来。按照区域特色化、特色规模化的要求，宁阳县坚持在资源整合中挖掘特色，在扬长避短中培育特色，着力打造“人无我有，人有我优”的区域比较优势。近年来，我们在巩固制种、蔬菜、桑蚕等特色产业的基础上，大力培植奶牛、速生丰产林、林草牧一体化、苗木花卉等新兴产业。全县已初步规划形成了“四条带、五个区”。四条带，即以华丰镇、东庄乡为主的东部淡季无公害和绿色蔬菜产业带；以伏山镇、东疏镇为主的西部有机蔬菜产业带；以伏山镇、东疏镇为主的万亩优良蔬菜制种产业带；以东疏镇、鹤山乡、伏山镇、罡城镇为主的2万亩桑蚕产业带。五个区，即乡饮乡3万亩速生丰产林发展区、葛石镇8万亩大枣发展区、东疏镇万亩苗木花卉发展区、磁窑镇万亩生姜发展区和蒋集镇3万亩花生种植区。目前，全县蔬菜面积达到40多万亩，桑园3.2万亩，苗木花卉1.8万亩，丰产林16万亩，牧草1.3万亩。
随着社会经济的不断发展，畜禽养殖业已进入微利时代。发展规模饲养，实现畜禽养殖的集约化发展，是提高养殖业效益的有效途径。因此，我们把规模饲养作为畜牧业发展的重中之重，积极引导群众发展规模饲养，并从政策和资金上予以扶持，以全面提高养殖业经济效益。05年底，全县规模场达到4850个，饲养小区达到520个，规模饲养占社会饲养总量55%以上。华丰煤矿奶牛场、东疏镇郑庄奶牛小区被评为山东省奶牛养殖示范区，被山东省农科院确定为良种奶牛繁育推广示范基地。同时，我县紧紧抓住蒙牛集团落户泰安的大好机遇，在县全面实施了“奶业富民工程”，县政府专门出台了文件，明确了奶业发展的目标，制订了优惠政策和奖惩措施，大力推行“招商引牛”，省、市领导给予了较高评价。目前，全县奶牛存栏1.63万头，比05年底新增1300头，比去年同期增长71.6%。我县相继建成了华丰煤矿大型奶牛场和东疏郑庄、蒋集小胡、华丰歇息铺、泗店肖村、伏山桑庄等具有一定规模的奶牛饲养小区，投资3亿元的宝山奶牛、投资2亿元的光明乳业等一批龙头项目也相继落户，为全县奶牛业大发展创造了有利条件。
二、实现农民增收，必须依托龙头、打造“链条”，把农业的最大效益充分发挥出来。我县始终坚持用工业化、市场化的理念谋划运作农业和农村经济，通过延长农业和农产品链条，发展壮大农业龙头企业，实现农产品加工增值；通过建立农户与农户之间的链条，发展农村合作经济组织，提高组织化程度和农民抵御市场风险的能力，引导农业发展，带动农民增收。
在龙头企业发展方面，按照“围绕资源引进一批，瞄准市场挂靠一批，立足实际建立一批，引导扶持做大一批”的思路，结合推进农业区域化生产，加强规划，合理布局，坚持大中小并举，各种经济成份一齐上，通过股份、合作、联合、兼并等形式，鼓励吸引外地资本、民间资本等多元化资本，大力兴办粮食、林木、果品、畜产品、苗木花卉、乳制品等加工、流通型农业龙头企业。同时，选择一批带动能力强的龙头企业，从资金、技术、人才等方面给予重点扶持。目前，我县年销售收入100万元以上的农业龙头企业38家，拥有省级重点龙头企业2家、市级4家、县级8家，带动农户近10万农户。市场经济条件下，农民一家一户闯市场，风险极大。只有让农民以一定的方式联合起来，提高组织化程度，组成“联合舰队”，才能抗御风险保增收。为此，我县把引导农民建立具有地方特色的专业合作社作为突破口和着力点，积极探索农民联合的有效组织形式。立足县域资源、产业优势，积极推行“公司＋农户”、“公司＋合作社＋农户”和“订单农业”等发展模式，引导龙头企业、能人大户以技术、资金、信息等生产要素与农民联合，组建合作社、专业协会等多种形式的专业合作组织，提高农民进入市场的组织化程度，带动农业增效、农民增收。目前，全县各类农民合作经济组织总数达到234家，带动20多万农户增收。乡饮粮食和饲料合作社被评为“全国重点支持合作社”，宁阳镇西关林草牧合作社被评为“省级示范合作社”。中央、省、市多次来这个县进行专门调研，回良玉副总理作出批示，要求总结推广乡饮粮食和饲料合作社的经验。上百家行业协会和专业合作社成了带动当地经济发展、促进农民增收的“主力军”。
三、实现农民增收，必须跳出农业、多轮驱动，努力扩大就业空间。农民增收是一项系统工程，在县域经济构架中，任何一个产业的发展，都能带来大量的就业岗位，都能为作为主体人群的广大农民提供增收的空间。近几年来，我县一直在认真思考探索发展壮大县域经济、拓宽农民增收领域的有效途径，努力“减少农民、富裕农民”，改善农村劳动力就业结构，实现农民收入的持续增长。一是大力发展农村二、三产业。我县明确规定：村级新上项目形成的税收，按当年乡镇留成的30%—50%奖励村，支持鼓励乡镇、村招商引资、发展民营经济，吸纳农村劳动力就业。05年全县个体民营企业达到12500多家，从业人员10万多人；民营经济实缴税金占国地两税的比重达到75.9%，达到了“三分天下有其二”。二是积极发展行业协会。根据民营经济发展需要和各行业的特点，引导建立了钢球企业协会、制鞋企业协会、粉制品企业协会等10多个协会社团组织。全县钢球加工企业现已发展到120多家，从业人员5000多人，年可实现销售收入4.5亿元，利税6000万元。全县骨干制鞋企业10多家，与之配套的加工站、点200余个，从业人员万人以上，年生产各类布胶鞋2000多万双，年可实现销售收入1亿多元，利税1000多万元，成为全省最大的布胶鞋生产基地之一。三是大力发展劳务经济。近年来，我县把劳务输出列为增加农民收入的重点，形成了以定单式培训、成建制输出、合同化管理、配套跟进维权、后续服务完善为典型特色的富民强县产业。全县常年在外农民工14.3万人，年输出劳务总收入10.4亿元，占农民纯收入的46%。我县被命名为省劳务输出基地县，成为北京、天津、宁波、苏州、昆山等大中城市重要的劳务源头。一批批有头脑的外出务工人员在打工中开阔了眼界，锻炼了胆量，实现了由打工仔到老板的角色转换，有的返乡创业、惠及乡亲。目前，宁阳县务工返乡人员已兴办企业148家，年创利税1000多万元，安置本地农民就业3500多人，成为新的经济增长点。宁阳镇青川寺村青年王元成，早年到泰安一家广告公司工作，经过多年磨砺，办起了泰安市东方计算机学校和东方电脑信息产业有限公司。他本人已是泰安市九三学社成员、泰安市政协常委，第十届全国人大代表、“全国十大杰出进城务工青年”。我县劳务输出“培训+输出+管理+返乡创业”的做法，被国家劳动和社会保障部总结为“宁阳模式”在全国推广，在“中国（宁夏）劳务经济发展论坛”暨全国劳务输出工作座谈会上作为三个典型县之一发言，被评为全国劳务输出工作示范县。
四、实现农民增收，必须整合资源、完善机制，积极探索灵活的土地流转模式。土地是农民的命根子。为了综合提高土地产出效益，我们按照“明确所有权、稳定承包权、搞活使用权”的原则，探索灵活的土地流转模式，整合土地资源，提高产出效益，实现农民增收。主要有三种模式。一是依托龙头企业，搭建“新型农业庄园”。农业企业通过租赁农民土地实现集约化经营、规模化生产，提高农民、公司双方的收益。泰安口福农业发展公司采取“公司+农场”的经营模式，通过土地流转，从伏山镇陈行村租用土地，发展高值经济作物，并聘用该村劳动力为常年工和临时工，使全村80%的农户受益。当地农民把这种模式叫做“新型农业庄园”。既拿地租又领工资的农民成了新型庄园的“新型地主”，既收租金，又当工人，拿着“双份”钱，还不承担风险，收入比以前提高了三成。二是实行“田保姆”方式，托管他人的农田。大量离开土地从事二、三产业的农民顾不上田间劳作，却又不愿放弃承包的土地，有的粗耕滥种甚至撂荒；而农村一些种田能手、农机大户又“吃不饱”。针对这种情况，县里提出了种田挣钱两不误的指导思想，引导外出经商打工者与种田能手签订“入托”协议，形成“你在外地忙挣钱、我来代你耕农田”的“田保姆”式的新型互助合作方式。三是实行集体“集约化经营”，提高亩产效益。地处城郊的宁阳镇东关村，人均只有3分地,地块小，劳动力成本高，一家一户调结构也没多大意义。东关村“两委”在广泛征求村民意见后，由村集体统一承包土地，成立了种植、苗木花卉、养殖等专业队，统一耕种，搞专业化生产，集约化经营，其他农民在领取土地分红的同时，转向了二、三产业。
五、实现农民增收，必须搞好服务、执政为民，调动好方方面面的积极性。政府服务是提高农民组织程度、减少生产和经营成本、降低农民市场风险的有效途径。政府服务重点是给政策、教方法、化风险。给政策，就是要把中央的各项农村政策原原本本地落实到群众中去，避免出现政策“棚架”，确保农民真正得到实惠。教方法，就是要通过宣传教育、干部示范和典型引导，向农民灌输新知识、新观念和各项实用技术。化风险，就是政府必须履行好市场监管职责，严厉打击制止售假、坑农害农行为，把该管的事管好。一是认真落实各项支农、惠农、强农政策。近年来，中央和省、市都陆续出台了一系政策，我县坚决做到不折不扣地落实到位，切实让农民得到实惠。特别是在粮食直补方面，按照中央和省委“五到户”的标准要求，严把核实关、公示关、确定关三个关键环节，努力做到补贴品种与依据、补贴标准、补贴资金额度、补贴方式、补贴时间“五明确”。县财政部门在县农业发展银行设立粮食风险基金直补农民资金专户，补贴资金一律通过专户封闭运行，确保把补贴资金直接、及时地发放到农民手中。在维护群众利益上，我县毫不含糊，坚决实行“一票否决”。明确规定，哪个乡镇、哪个村出现加重农民负担的行为，县里坚决对有关责任人实行农民负担“一票否决”，情节严重的给予党纪政纪处分，直至追究法律责任。二是加大科技培训和科技示范力度。充分发挥农广校、种子技术市场等各类科技机构的阵地作用，采取科技下乡、赶科技大集、聘请专家讲课、电视讲座、发放宣传品等途径，大力开展农业科技培训活动。近两年来共培训干部群众10余万人次，使广大农技人员、基层干部和农民群众的科技文化素质有了较大提高。同时，加强农业科技成果引进、推广工作，坚持走产学研相结合的路子，先后同以色列海泽拉公司、天津黄瓜研究所、中国农业大学等近40余所国内外科研机构建立起了长期贸易及技术合作关系，每年引进名优稀特新品种120多个，先进适用技术100多项。在此基础上，通过农函大、农广校等培训基地，常年坚持开展科普培训，提高农民素质。全县每年有98%的农村基层干部，89%的农村劳动力接受普及型技术培训。三是强化对农资市场的监管。我县农资主要是化肥，品种主要是尿素、磷酸二氨，分地产和县外购进两部分。地产化肥主要是县飞达化工公司生产的尿素，能充分满足县内农业生产需要。对地产化肥，我们实行最高限价，上下浮动幅度各为10%，超限价亏损部分由县财政挤出部分资金支持企业生产，让利于农民。对经营环节（包括自县外购进的化肥）实行差率控制，同时密切关注农资市场动态，跟踪价格走势，加强对农资市场价格的监督检查，对违反政策规定、问题严重的，依据有关价格政策法规予以处罚。

8. 怀柔 顺义 密云 有没有花卉种植基地

第二课 苗木花卉

杨宋镇花园村花园村有190户、525口人，750亩耕地。村庄坐落在艳丽的花丛中，村民种花养花、主要靠花就业增收。

2002年，村党支部经过市场调查，确立了以发展花卉苗木为突破口，实现农民就业增收的基本思路。近两年，花园村在农业结构调整中大力发展花卉苗木业。今年4月，花园村还专门成立了以柳小东为会长的花卉苗木协会，形成合力闯市场。目前，该村花卉苗木种植面积已达800亩，主要品种有20多个。该村还有15户发展庭院经济，利用庭院空间、房前屋后的空闲地种植花卉，主要品种有串红、彩叶草、万 寿菊、石竹花等。其中有一村民在房前屋后种植盆花1万盆，仅国庆节就售出7000盆，获收入1.8万元

为了提高花农的技能水平，村里组织大家外出参观学习、吸取经验，聘请花卉专家讲课进行技能指导，现场交流，技术考核，通过培训增加花卉苗木种植中的科技含量。花农之间也经常切磋技艺。技能提高了，种植户发展了，村里成立了苗木花卉协会，负责新品种的开发引进、市场信息的沟通与发布、提供技术培训、技术指导和产中、产前、产后服务，特别是产品销售。协会制作了大型宣传广告牌，还通过广播、电视、报纸和网上发布销售信息。经过两年的发展，花园村已有70个农户、260余人从事花卉苗木和种植，分别占全村户数和人口的37％和50％；面积达到600亩，各类苗木600万株，花卉45万盆，不仅占领了怀柔市场、打进了京城，还远销山东、江苏、河南、河北、辽宁等地。2003年，花园村仅花卉苗木一项就收入185万元，全村人均3500元。如今，花园村已成为全区闻名的花卉苗木专业村，“巧用庭院三分田，百姓就业又挣钱”也传为佳话。

9. 昆明斗南花卉市场的企业文化

热爱祖国 热爱斗南
珍爱土地 回报自然
重义守信 树立品牌
同舟共济 共创业绩 一个中心，二为方针，三个兼顾，四大理念，五心落实
公司文化理念释意：
★ 一个中心
我们唯一的产品就是服务，我们一切的努力就是以服务为中心。
效益在服务中实现，价值在服务中体现，未来在服务中展现。
抓好服务质量，提高服务水平，完善服务细节。
★ 二为方针
市场是一根扁担，一头挑花农，一头挑花商。
我们的宗旨：全心全意为花农服务，全心全意为花商服务。
★ 三个兼顾
兼顾花农利益，兼顾花商利益，兼顾员工利益。
★ 四大理念
以人为本抓服务，重视细节促管理，借花为媒闯市场，敢为人先争贡献。
★ 五心落实
细心关照花农花商，耐心处理市场事务，虚心学习制度规章，真心呵护公司形象，慧心开创事业前景。

10. 云南发展花卉产业的优越自然云南发展花卉走向国内和国际场的是什么条件是什么

花卉等云南的优势生物资源产业，在本届昆交会上都得到了充分展示，但却不仅是单纯的几束鲜花。记者观察到，云南花卉逐渐脱离以往单项的生产销售，开始向纵深发展，形成多元结构，在这次昆交会初露头角，吸引了客商订购和代理。

鲜花：不止是挑担卖

云南素有花卉大省之称，农民们通过种花、卖花尝到了甜头，卖花成了一部分农民的致富之路，然而，单纯的鲜花已经不能满足日益丰富的市场，云南人开始借鉴国内外经验，制作干花工艺、押花系列等，闯出自己的一条路。昨日，记者在展会的三楼轻工纺织馆看到，来自嵩明的手工制作的押花框画、餐垫、首饰、书签、贺卡等，在整个场馆形成了一道独特的风景线，由于全是手工制作，充满了时尚和创意感，许多外省人还以为是来自国外的高档装饰品。据介绍，这种押花画用的花朵和叶全是天然野生鲜花干燥而成，没有任何染料、添加剂等化学成分，而画面的设计完全靠灵感和创意，作品古朴，极富大自然的情趣。

玫瑰：进入深加工阶段

除了制作工艺品，许多公司将玫瑰等鲜花进行深加工，赢得了更多的市场。昨日，云南用鲜花制作的保健品、美容品也在展会上走俏，迎来了选购的高潮。云南新世纪鲜花保健品有限公司负责人介绍，云南特殊的高原环境使云南高原玫瑰的活性物质的成活率远高于平原地区。该公司成功开发推出了“玫瑰润肤水”、“玫瑰花饮”、“玫瑰面膜”等花卉功能产品，目前已销往上海、杭州、深圳等市场，还受到了日本、加拿大、韩国等国的青睐。来自呈贡的云南云星植物产品开发有限公司则依托丰富的植物资源，以高科技的生物技术萃取开发出系列花、果、叶植物精粉，既可食用，又可作为美容用，也吸引了众多客商。

花茶：渐成时尚饮品

此外，在近一两年间，不少餐厅、茶室在饮料内加入花果茶系列，桑果玉蝴蝶、火龙香菊、荔枝玫瑰茄、青柠茉莉、芒果千日红等，这些花果茶味道香甜，有松弛神经之功效，成了现代人的热门饮品。云星植物产品开发有限公司负责人表示，云南有着丰富的植物资源，花卉生长有着得天独厚的气候条件，因此，在云南的花卉上大有文章可作。没有做不到，只有想不到，他们公司今后还将开发其他的产品，让云南的花增加更多附加值，更具知名度