花卉亏损

Ⅰ 开鲜花店利润怎么样

开鲜花店的前景如何，怎样经营管理才能盈利？鲜花，是美丽的象征，也是幸福的象征，鲜花也是节日里不可缺少的主角。而且，人们都喜欢鲜花，尤其是女性朋友，到了情人节，怎么少得了玫瑰；到了母亲节，怎么缺得了康乃馨呢？所以说，想创业的朋友，开一家鲜花店，是非常有前景的，利润也是很可观的。怎样开鲜花店，鲜花店如何经营才能生意兴隆呢？

还有，一定要抢占网络市场、线上市场，并且要对接第三方平台，提供同城送花服务。如今，很多人买花都是用过网络买花的，因此，你一定要把精力和主力都放在这一块，加大力度、不断更新，让你的鲜花店成为本地区的一个代表。最后，一定要抓住节假日这个突破口，提早动手，占领阵地。到了节假日，比如情人节、母亲节、七夕节这些，一定要线上、线下一起行动，展开强大的宣传攻势和打折促销力度，把你们本地市场占领下来。综上所述，开鲜花店的前景非常好，按上面的方法做，就能盈利。

Ⅱ 盒马鲜生CEO侯毅透露，将上线鲜花业务，“花加”将要起死回生吗

有可能的，因为盒马鲜生属于阿里系企业。从电商初兴起，较为垂直的鲜花市场便有玩家涉足。时至今日，鲜花市场几度迎来风口，又几度式微，相关玩家也换了一拨又一拨。在相关鲜花电商平台外，阿里巴巴、京东等也相继涉足。

有数据显示，花加2016年销售3亿，2017年销售近8亿。甚至于17年7月，花加完成数亿元的融资，真格基金入局，并开始尝试线下花店业务。

然而花加的一帆风顺在2017年按下了暂停键。一直以来，花加都被认为是“以补贴换销量”，资金枯竭的传闻一直存在。在当时，有业内人士指出，鲜花电商的配送成本本就居高不下，在大量补贴之下，花加成本更甚，一束鲜花往往亏损近半，除非花少配草多。

但将成本分摊在产品之上，往往意味着用户体验受损。在相关社交平台上，不乏有用户对花加产品进行吐槽。再加上“毒花”事件的出现，花加处理不力，品牌形象不断受损。更有甚者，花加多名高管相继出走或离任，而知情人士透露，这些高管在任期间均负责花加的运营。而其线下业务，也被曝运营状况不佳，线下花店已经陆续撤店，员工也已经离职。

Ⅲ 花店生意差,要不要及时止损

花店开业两个月？生意不好？
花店不同于其他行业，开店初期生意不好很正常。我有个小伙伴儿开了近10年花店，每年也只有母亲节、七夕、情人节、圣诞节等这几个节日生意比较好，其他时间的销售业绩并不是很理想。所以当我们选择这个行业时也是经过深思熟虑的，那么我们在开业初期要做的事情就是忽略利润，加大宣传力度。花店不是餐饮、更不是零售日用品类，它是靠活动宣传、日常积累出来的顾客，你想要开店两个月就见效果有些脱离实际了。



节源开流 这里面有一个很有意思的逻辑。当你选择开花店的时候，那证明你比较了解这个行业，也就是说你本人懂这个行业，甚至会有些专业的技能。那门店生意不好为什么不想着自己亲自动手呢？明知道花店生意不好的情况下，还雇人工作，您的思维可能需要转变。

对外宣传，既然是一家新开花店，那一定要搞一些活动来宣传自己的门店。比如买一送一，比如送货上门，比如送包装等；宣传的地点，可以选择广场、步行街等闹市地段；宣传时间可以选择临近一些需要用到鲜花的地方，比如庙会、情人节等。不宣传你等顾客自动上门，别说3个月，就是30个月也没有生意啊。

对内管理，忙时松懈闲时严，看图片发现你们店很懒散嘛，那个花都有些蔫吧了。为什么不换换土，在花卉的布局、样式以及护理上多下功夫，要让顾客进店后有种“很哇塞的感觉”，自己看自己的花卉都想吐，更别提顾客了。而且咱们是新店，不拼服务与质量你要拼什么？拼什么没什么，忙的时候我们什么都不强调，一切以销售为主，但闲的时候为什么不伺候好你的盆摘花卉呢？

实际情况，新开的花店没有客流不一定是宣传的问题，还有可能是人或者其他因素导致的，比如经营方式、销售价格、商品种类、以及最重要的选址，我的个人意见是，既然门店开起来了，且生意不好，那就要客观的分析原因。尽可能的去尝试改变，如果改变不了，迁址、外兑也不失为一种止损的办法。最后希望我的回答对你有些帮助。

Ⅳ 花店开不下去了怎么办

亲，花店生意，来也不是自随便哪个，都能做好的。每家生意好的花店，都不是表面看着那样简单，都有套路的。门要是你不懂，那这生意就只会越来越差，直到关店。要想改善，网上有个文章就必须看了，是：刘珍俪的花店翻身经验，别的不说，看了后 ，就差都懂了。祝你生意兴隆。

Ⅳ 想开个绿植花草店，利润如何

如果是加盟一个品牌，那么选址是非常重要的。地理位置优越，你的花店利润肯定就会高！

在实际加盟中，选址通常分为四种方式：

1，电话选址：由加盟商提供选址，总部进行评估（★★★☆☆）

方案主要由加盟商提供，企业总部只是对提交的资料进行审核。对于加盟商来说，这种决定选址的方式，有一定局限性和较大的风险，毕竟企业并没有真正的看到店铺的实际情况。

2，指导选址：由总部提供选址方案，加盟商进行选择（★★★☆☆）

总部通过培训的方式告诉加盟商目标人群是什么、什么地方最适合开店、找店铺时需要注意什么等等。

授人与鱼不如授人与渔，这个办法也还不错，但也有弊端。因为选址需要考虑的因素很多，更多的是经验，加盟商在短时间内不一定能学明白，也很难完全运用在实际选址当中。

3，第三方选址：由加盟总部委托第三方提供选址服务（★★★★☆）

目前选址服务有很多专业的第三方提供，通常会来自专业的选址团队，或者数据化平台服务公司。总部在自身选址能力不足的情况下，有可能会委托第三方帮助选址。

第三方基本都是有店铺资源的企业，因为店铺资源丰富，所以有较大的选择余地，所以第三方选址也有一定的优势。

4，实地选址：由加盟商、总部共同派人进行实地选址考察（★★★★★）

实地共同选址，有些企业会收取一定的费用，有的企业完全免费。无论怎样，共同选址，能够在专业人士的指导下，对店面周围的人流量、客流量、交通条件、消费水平、消费者定位、竞争分析等实际情况进行考察和测评。

花店利润如何？

选址时，总部是否尽心尽力帮助加盟商在开店之初尽可能降低风险，应当是创业者选择加盟品牌重点关注的要点之一；同时选址的投入成本越高，相对应加盟费用也有可能会比较高。

一般来讲，开花店的成本主要包括店铺租金、店铺装修费用、员工工资、店铺设备采购费用以及购买原材料的流动资金这几方面。租金的话在闹市区选一个三十平米左右的地方，月租金大概为5000元一个月，花店不需要装修太豪华，简单装修就行，大概费用是3000元，购买原材料的流动资金3000元，因为小花店日常的运营资金其实很少，一般日销售额500元的花店，每天补充200多元鲜花就够了。
最后就是员工工资，招一个人打理店铺就可以了，月薪4000吧，各种店铺设备的采购也不是很多，主要就是修剪包装工具如水壶、海绵、剪刀、缎带、花器、铁丝、包装纸、蜡烛之类的，加起来算10000元。
鲜花的零售利润一般在60%到80%，这是很高的利润了，不过因为鲜花易枯萎，所以损耗比较大，按照去咨询的几位朋友，损耗其实很大，一般采购回来500株花，能卖出去150到200株，其他的多数都是扔掉了，因此这也要求日常对花好好保养，尽量降低鲜花的损耗。

希望我的回答可以帮到你！

Ⅵ 怎么开好一个花卉店

鲜花存放前要先经过基部处理，同日常养护一样，吸收足够水分之后再放进保鲜柜，瓶插花每日要剪根换水，卧式保鲜柜里的花材可三天进行一次剪根吸水处理。

其实，

关于开花店的事儿，

远不止这些，

小编也会在后面继续写一些，

关于开花店的注意事项等等，

请耐心等待哦~

Ⅶ 本人最近在花卉市场弄了一个摊位卖绿植，这几天生意不错，但是春节过后，就不知道怎么样了，想请问一下，

花卉来的销售旺季就是每年自的九十月份至春节，之后就进入了淡季，这很正常的。过了年儿根据周边消费群的喜好，适时增加品种即可。因为对你所在的位置不了解周边消费情况，所以无法具体推荐，但根据周边消费群的消费能力和喜好，是所有商业的永恒定律。

Ⅷ 我想开个绿色植物盆栽店，但什么都不懂，会不会赔呀请指教。

慢点开店，首先找好你要卖什么，先从便宜热销的开始，比如多肉植物（女孩子特喜欢）专，绿属萝，等等，筛选出几十种，然后去找稳定的货源，最后去找店面，这种店面一定不能贪便宜去租没什么人逛的地方，最好是大型小区周围或者菜市场的必经之路。熟悉一点这行业之后就要培养自己的核心竞争力了，刚开始可能会亏店铺租金。顾客累积多了之后花卉，花篮，可以慢慢做，植物租摆，绿化，园林，都可以试着接。

Ⅸ 开花店怎样赚钱

1、首先从事花店的人要具备的内在条件，掌握花艺，如插花，种花，花的习性，专花语。什么场合用属什么花，都需要充分的了解。可以去艺校学习花艺，才能高质量为顾客服务。
2、掌握花艺后，就要了解开花店需要做足哪些准备工作。如选址：一定要符合交通便利人流量大的地方，正如所说的，人流就有钱流。可以先分析你所要消费的群体，（可以是商业中心，学校周围，市中心的医院 ，写字楼附近，公寓，高档别墅）

3、选好地址后，就要开始设计店面，分为店外，店内，要取个店名，最好是简单易懂，又有一定好的寓意的名字。可以根据你所要经营的某一种主要产品的花名，取名。店内设计最好让人感觉花团锦簇，当然也要方便顾客的接待。

4、装修好后，进了货人员安排好后，就可以开张了。这时就要有一个好的服务理念。花店的服务贯穿在经营的整个过程中，售前、售后的服务都要做到位，才能有长久顾客群。

Ⅹ 现在开花店的前景和利润怎么样

开花店的前景还是不错的，就看你的地势和客户源多不多了，毕竟现在的生意这么难做。