花店和竞争对手的区别

1. 市场营销，开花店的机会和威胁有什么

不应该这样看待这个问题。
开花店，首先要考虑的是有没有顾客，谁是顾客，顾客的需回求有多大，能答够有可能给你带来多少利润。并且还要考虑到服务的方式，比如是网店，还是实体店，又或是兼并。
另外还要先调查一下人们希望用什么方式购买什么品种的花。弄清楚消费者的问题以后，再考虑行业的问题，这样才更加的明智。

鲜花这个行业，在国内多用于送礼表达爱意、关心、婚礼、白事。根据城市的消费水平不一样，其消费力和购买力也不一样，不过有一点值得肯定，你单靠卖鲜花肯定不可能经营走，很多鲜花店其实是供应商户的，比如酒店、公司、婚庆公司等。

2. 看了你给别人的建议，觉得写得比较的真实，我也是有开花店的想法，请问开花店的利润大吗

你好，这个利润要看你怎么算了，我给你介绍一下，你自己估算专哦，这里我列出两种花属的价位，玫瑰和百合。
本地玫瑰进价几分钱到1毛钱左右，云南玫瑰也是1-3毛左右，贵的有1元的。本地买1元左右一朵，云南买1元或3-5元一朵。、
百合，进价在1-2元左右，卖价在8-10元左右。
以上是两种常见话的价位，是散卖，就是有人买几朵回去插花之类的。
那么包装起来就又不一样了，同样算是上面的价钱，再算一张一元钱的包装纸卖5元或者10元等等，加上一条1毛钱买3元钱的彩带，一束花的利润就可想而知。以上只是花的利润，不算你的开支，如果有其他的什么花篮啊，利润更大，花篮一般都是新开店用的，一个花篮在100-200元间，成本呢，花就10元都不到加一个竹子编织篮子。有问题继续追问

3. 在商场里面开花店和在路边开花店的经营模式最大区别在与那，

你这个问题有点来麻烦，我个人认源为商场里开花店和在路边开花店有点不同．首先在习惯上，人们在商场的花店只是顺便买点，不是专门去买花的．这可能和人的习惯有关系．其次，商场的环境不是很适合花店的布置，感觉上很难弄出单店的味道．当然，如果你能确实有一定的技术水平和服务水平，也不见得不能留住顾客，自己平时也要做一些客户资料的整理工作．

4. 花店的竞争对手的主要优势与劣势怎么写

你好啊，关于花店的竞争对手的主要优势与劣势的写法
那你首先要对这个花店的竞争对手做一下全面的考察了
要观察一下他们店里的花的种类，以及数量，
以及他们店里的环境的布置，还有运营模式咯

5. 花店最直接的竞争者是谁

淘宝？

6. 如果在开个花店，将会面临着什么样的风险和竞争

你如果开实体店面的话，将放在人多,花店较少的地方咯,学校旁边,.
写字楼多的地内方. 高级餐厅旁边, 还有容你的花的有 特色.包装什么都要你自己了，
开网上虚拟店的话,其实是帮你做到个宣传作用而已,
真在网上开店的话，你的花到顾客手里,已经等到花谢了..呵呵，

7. 怎样增加花店的竞争优势

其实单就产品而言，即便是不同的花店，对同一用途的花卉商品，大家所能提供的款式、质量和特色都是非常相似的。事实上，惟一能将一家花店与其他花店区别开来的，就是其无可替代的服务。比如，同样是代客送花，花送到收花人手中之后，我们是否该等着订花人打电话来查问？还是我们应该主动地给收花人打个电话，第一时间通知他花已送到，告诉他是某某人签收的，收花人态度如何……哪种服务令客户感觉更好，不言自明。

再比如，对于每一个订单，我们最关心的往往是送出的花做得是否足够漂亮、收花人是否会喜欢，而很少关心订花人的感受。但是，订花人才是在我们这里花钱消费的人啊，难道他还不如收花人重要？这其实是我们服务意识上的一个误区，总觉得只要把收花人的花做好了，订花人自然会满意。起初，我们也是这样理解的，但后来我们认识到，鲜花行业和其他行业相比有一个很重要的区别，那就是：别的消费门类大都是给自己花钱，而买花大多是送给别人的。所以，我们在每次服务结束后的回访中，增加了对订花人的回访。这样的做法让订花人非常高兴，即使有什么不愉快，他们也会很坦诚地告诉我们。由此，我们多了一个消除误解的机会，进一步了解了客户的喜好，更为日后的个性化服务奠定了基础。

其实，花还是那些花，惟有花店通过服务水平体现出来的差异，才是客户看得到的、我们与别人的根本不同。在未来，客户只会变得越来越精明，对我们的产品也越来越了解。产品在基本形式上越是相似，就越是要求我们通过服务水平来体现差异。因此，也只有服务才是我们花店最有力的竞争武器。试图通过价格战打垮对手、费心去琢磨怎么给客户挖陷阱，这些都是一时的，把“以产品为导向”、“以价格为导向”转到“以客户为导向”上来，提供扎扎实实、以人为本的服务才是长久之计。

8. 本店相对于竞争对手的主要劣势

本店相对于竞争对手的主要劣势事实上应该是经营经验和资金。

9. 竞争对手的主要劣势从哪几方面分析

1、公司规模的比较。

2、产品的比较。

3、客户群的比较。

4、平台的比较。