民权的花店

① 高端的花店名字有哪些

如下：

1、寄语花店、玫瑰情花店、漫香亭花店。

2、上林园花店、青青园花店、姹紫嫣红花店。

3、爱菲尔花店、她喜爱花店、花之城花店。

4、新艺花店、花海花店、海澜秋花店。

5、良木花店、蔷薇花店、爱丽丝花店。

6、爱如初见花店、原野鲜花店、天使缘花坊。

② 鲜花店的经营范围

鲜花店：从事买卖花卉的店铺称之为，目前从事买卖花卉的店铺主要有两种类型，实体花店和网络花店。花店的经营项目也有很多，包括鲜花、礼品、婚庆、卡通花束等。下面我就为大家解开鲜花店的经营范围，希望能帮到你。

鲜花店的经营范围

鲜花店在经营范围上，花店可定位在以鲜花、盆花、干花、工艺绢花、花器、婚庆服务为主，根据当地情况可适当兼营其它配套商品和服务，以增高花店的综合经济效益。如果经济实力有限，可采取资本运营的形式与花店业务相联系的单位或个人合伙经营。

花店经营时间灵活可满足客户不同时间上的需要;花店装修考察能为消费者提供良好的购物环境，使消费者心情更加愉快;花店服务社区，可使消费者享受更快捷的服务。

经营花店时，品种一定要齐全。消费者的需要得到满足并感觉到方便后，他下次就会再来。作为经营者要不断地增高花艺程度，来适应日益增高鉴赏程度的消费者。花店留意学习积累知识和技能，和同行交流，据自身经济情况，有选择性地参加各种短期培训的学习，以吸取他人之长。要不断创新，主要体现在花艺设计中这也是花店创立服务品牌，创花店特色之源。

花店的服务贯穿在经营进程的终究，它直接关系到有无“回头客”，关系到市场占有率，我们的消费者大多数在消费鲜花时不明白花语。因此花店要引导消费，另外为适应少数消费个性化的需要，上门为其布置厅堂，进行花艺设计。售后服务主要体现在教会消费者养护、保鲜知识，经常性地访问客户，控制其消费新要求、新动向，向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等。

鲜花店的经营问题

很多人都喜欢美好的事物然而鲜花就是表达美好的重要事物。所以开花店是不错的选择。但是如何开花店?

如何开花店? 鲜花店投资:

的成本较低，一次性进货的数量不会很多，所以先期投资不是很大，主要是店铺的租赁和装修。如果要开一家规模较大、格调高雅、技术水平较高的花店，那么就需要在店面的基础上加上一间仓库。昂贵的铺位租金、庞大的装修费用、技术人员培训费用和薪金以及较大的流动资金算在一起就需要10多万元。但是如果只是开一家小花店，几千元也可以搞定。

花店现状

随着网络的进一步普及和电子商务的高速发展，越来越多的人们开始选择在网上购物，这包括日常消费品的购买和赠送礼品的购买，而在网上订购礼品，可以由商家直接将礼品运送给收货人，既节省了亲自去商店挑选礼品的时间，又免去了一些当面赠送礼品的不便之处。在众多礼品中，鲜花无疑是人们的最佳礼品选择之一，几乎可以在任何节庆或特殊场合作为礼品赠送，而网上订购鲜花具备了省时、省事、省心等特点，从而受到越来越多人的欢迎。在这样的背景下，网上花店在电子商务市场中无疑是发展前景极为巨大的。

花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，事花店业的人员为啦高质量的服务顾客，一定参加专业的花艺学校进修，努力增高花艺水准，而网络花店则需要实现用户在线注册功能、登录功能、查询功能、购物车功能、定单等。在后台能实现管理员的登录、管理员对商品的分类发布、商品的管理、用户信息的管理、订单管理、管理员管理等。

花店大多存在于国内较发达城市，虽然不少花店都是全国性质，但最终在这些一线城市里比较流行。究其原因，我认为主要有以下几个方面:

1、发达城市众多的白领讲究效率，不可能做到每件事情都亲历亲为，因此，他们更加依赖随手操作就可以得到想要效果的事情。

2、发达城市人们文化素质较高，对电子商务并不陌生，他们具备相当的知识基础，更容易选择对他们有利的方式，比如，相对于开车或者打车去花店购买一束鲜花，网上订购更加实惠些，服务费用的加成根本不足取代他们一路上的消费，对视时间为一切的白领来说更是如此。

3、发达城市人们日常生活交流反而更少，鲜花可以稍微弥补下因此带来的感情缺失。

4、鲜花代表美得艺术，人们几千年来不断对美的追寻，使人们在满足基本需求(衣、食、住、行)的基础上去追求更高层次的美，因此，买花有时候是一种生活层次较高的表现。

5、发达城市交通发达，派送员可以合理规划线路，节约路途中的消耗。

但是，在中国加速推进信息化的大环境下，网上花店的前景比较乐观，有朝一日，有望在全国城市都实现网上订购，这样会节约很多不必要的资源浪费。

鲜花店的经营管理

花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，从事花店业的人员为啦高质量的服务顾客，一定参加专业的花艺学校进修，努力增高花艺水准，

⒈有独特的经营理念:经营花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人，人生在世，做人是第一位的，搞经营活动，更要重视做人。

留意:从花店选址、取名、营业时间、商标注册，花店CI系统和组织机构(花艺设计部、业务开拓部、会计部、运输部)都要有利于创建名牌花店，打响品牌，展示花店形象。

⒉重视顾客心理分析:

①从年龄、着装、交通工具;

②消费者心态，脸色、喜怒习惯兴趣。消费者往往怀着戒备和不信任心理，要努力消除这些情况。

③同时要分析消费特点和用途，要观察顾客在花钱的态度上，这与人受教育水平、教养水平、生活形式及消费观念相关。

④介绍鲜花时，先问用途再选式样(花束或花篮，花束浪漫，花篮庄重)，再选花材进行花艺创作，最后标出一个适当的价格。

⒊重视特色经营和市场营销:

①独特的店面设计和店内家庭式布置(用仿真花、鲜花装饰花店空间)品种齐全的国内外花材、叶材;与众不同的花艺风格。

②重视节日经营及各种方式的服务。如花店装饰要有创新的构思，独特的布局，高雅、充满魅力的艺术氛围，给人以高质量的文化享受。

③设电话订约送花，上门插花服务，集体生日全年送花、鲜花租摆、网上花店等。

①重视有潜力的节日:情人节、圣诞节、母亲节、教师节、春节等老节日，同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、毕业节、七夕情人节、记者节、男人节等，备好货源，组织熟练花艺员工和送花人员。分析市场需求，提前宣传 (如店面广告、媒体广告，春节前向各大单位传真、电子邮件等)。

②利用互联网进行宣传:花店经营者不妨参与电子商务，其特点适用于花卉交易，加强竞争力。花店也能够进行品牌连销24小时花店等多种方式。

③选址建议:选择交通便利人流大的方面，如商业中心、高档别墅、公寓、写字楼附近等。城市中心区域里的中心医院。在医院的附近开花店有个好处，那就在鲜花消费淡季时，医院里住院的病患者却不淡。这样可在淡季时增加花店收入，保住部分开支。另外还可附带几个水果副食卖。

④店面设计:店面招牌设计应简洁、明花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，快、店名易记并赋有文化内涵。店标要醒目。店内的装修要简洁、色彩以色浅色调明快为主，适当地动用点欧式铁艺能增高花店的品位。商品有陈设应少而精，免得显得杂乱无章。另外店内应多安装射灯。因为射灯可烘托花店的气氛，美化作品、美化花店的作用。

⑤合理的制定价格:好的品种才能带来好的价格。决不能哄抬价格，在花店内出售各种花艺作品一定要有艺术性，要物有所值。凡是质次的鲜花和干花，情愿扔弃，决不出售。

⑥及时控制市场最新动态:多订阅几个花艺书籍及有关杂志，了解国际流行趋势，控制时尚动态。

⑦经营范围定位:花店可定位在以鲜花、盆花、干花、工艺绢花、花器、婚庆服务为主，根据当地情况可适当兼营其它配套商品和服务，以增高花店的综合经济效益。

⑧花艺知识:了解花语(各种花所富含的意思)，指导消费者怎么样养护、保鲜花卉。

⑨重视员工素质培养和管理工作。

管理思路

成功的路不止一条，但适合自己的也许只有一条。无论是刚开业的花店新秀，还是经营了十几年的老牌名店，在发展中都会遇到困惑，如何解决这些困惑，让新店少走弯路，让老店走得更加稳健从容?在本届零售业交流会上，来自全国各地的花店业者就这一话题展开了热烈讨论。

"我们只做两件事" 自从"人性化"一词出现在行业管理体系中以来，各行各业都在追求人性化管理的最高境界。花店业也不例外，福州阳光花艺总经理万力认为，他们对员工的管理只是做好两件事:一件是有意思的事，一件是有意义的事。如果将二者结合起来，那就是"让有意义的事做起来有意思，让有意思的事做起来有意义"。听起来似乎有些绕口，但细想起来，这不正是人性化管理的一种体现吗?

"每个花店都会制定出这样或那样的规章制度，而这些制度都是有利于花店经营的。当员工不愿意执行，或对制度不理解时，就会带着抵触情绪被动执行，久而久之就会心生厌倦，甚至离店而去。"万力认为，让每个员工都能做自己想做的事，或是有意义的事，就要了解每个员工的性格和特点，使其能有充分展示和发挥特长的空间。只有充分调动和发挥每个员工的主动性和创造性，把自己所做的工作当成是有意思或有意义的事去做，花店、员工和顾客才能真正实现"三赢"。

盆花进店有技巧

如果说，花店起步之初的经营内容都是从干花、绢花、鲜花入手，因此，花店要想在节日市场分得一杯羹，就必须拓宽思路，不能总把目光盯在情人节等有限的几个鲜花热销节日上，像春节、中秋、国庆等盆花热销的节日里，花店也同样可以抓住机遇，扩大营销。

花店里经营盆栽，不仅货架期长，打理起来也比花束省时省力。经营盆花一定要选对品种:例如大花蕙兰就比较适合在年宵期间销售，而蝴蝶兰在南方地区冬季室内易受冻，所以不适合大量进货，但可成为日常销售的首选。另外，凤梨、红掌、杜鹃、君子兰、杂交兰、牡丹、金边瑞香、水仙花等品种，均可成为花店盆花销售的理想品种。由于花店不同于其他花卉市场，每一盆花都要经过打理和装饰，因此，一旦接到大订单就会显得手忙脚乱。为此，他们摸索出一套快速处理订单的窍门，从订单编号、地址查询，到包装打理、最后发货，一天能处理300份到500份订单。按照他们的这套快速处理方法，一个200份盆花的订单，40分钟便可处理完毕并送出。

勇于尝试新模式

如何把自己经营的小花店做大做强，是很多花店业者的梦想。究竟怎样才是最佳选择呢?不少人首先想到的就是扩大店面，或是开连锁分店。连锁经营模式无疑是一种快捷、有效的方式，不仅在其他行业屡试不爽，而且在花店业也有很多成功的例子。已经拥有20家直营连锁店的长沙都市花乡总经理张剑认为，直营连锁店相对容易把控，但发展加盟连锁店必须慎重。

除了开办连锁店，他们还在积极探索其他商业模式。如:在小区内推出移动花店，既方便了消费者，每天增加的额外收入又相当于开了一家店。另外，他们还尝试与繁华商圈里的大品牌合作，借助其品牌优势打造店中店。

善于揣摩顾客心

"顾客就是上帝。对待顾客不仅要热情周到，而且还要善于揣摩顾客心理。作为花店经营者要学会细分顾客类型，采取不同的待客方式。"南京绿草地连锁花艺总经理倪志翔认为，只有准确把握顾客心理，了解顾客需求、兴趣和爱好，才能抓住顾客心理，赢得顾客青睐。为此，他们将顾客进行分类，并要求员工针对每类顾客提出5种应对方法。这样一来，无论遇到什么样的顾客都能轻松应对。

看准方向再行动

在讨论会上，长沙都市花乡总经理张剑给大家做了这样一个游戏:他将一张钱币放在大家都能看到的地方，然后让一个人闭上眼睛，凭着记忆去拿那张钱币，整个过程花费了30秒，随后，他又让这个人回到原地，睁开眼睛，以最快的速度再去拿那张钱币，结果只用了5秒钟。

张剑用这个简单的游戏告诉大家，做任何事情如果方向不明确犹如在黑暗中摸索前行，极有可能走错了方向，与既定目标越来越远。因此，花店管理者在决策任何一件事时，首先要有明确的方向，这样才会事半功倍。

紧跟市场调策略

拓展经营项目，扩大花店规模，其目的都是想把花店做大、做强。但任何一种经营模式和发展策略都不是一成不变的，而是要随着市场形式的变化不断进行调整。1988年开业的杭州良友花店总经理沈国强现身说法，讲述了他们花店"三个十年计划"的发展变化。

"第一个十年，我们目标不明确，开花店，办学校，经营内容杂而无序，结果走了很多弯路，为此也交了不少学费。在第二个十年里，我们通过不断调整营销策略，经营定位更加准确，同时也在不断变化的市场中寻找到了新的拓展空间，从过去单一的以出售产品为主，变成向客户提供全方位、高品质的花艺设计服务。"

在接下来的第三个十年计划里，他们尝试综合各种花艺软件设计，将自然绿化造景、精品家私、空间布置、采光照明等设计理念进行一体化整合设计，不仅提高了花店经营水平，也拓展了更广阔的市场空间。

明码标价是品味

讨价还价、打折让利，恐怕是多数花店的常见现象，这让消费者形成一种惯性，认为在你的花店买东西如果不讨价还价就吃亏了，下次不会再光顾了。其实，明码标价同样可以留住顾客。"从1997年开始，我们花店开始实行明码标价，第一个月就流失了30%的客户，但我们坚信要做一流的花店，就要有一流的品质和一流的价格。当我们坚持了几个月后，发现一些走掉的老客户又重新回来了，他们不仅认同了明码标价的做法，而且也把来我们花店买花当成是一种品味的象征。"

选择适合花卉的种植载体，刺激消费

很多人开始种花，但是他们的放置位置可能会因为空间限制而烦恼，无法达到自己欣赏效果。像实体店或者网络越来越多的销售花架之类的置物架，我们可以找他们做加盟商，实现共赢。特别是铁艺花架，带着欧式的范给人一种清新的感觉，我就觉得不错，有落地的、壁挂的适合盆栽或者藤蔓的。这样一方面在为客户着想，一方面也实现了我们另一份盈利。

企业文化是核心

做任何事情，第一次的印象是最深刻的。因此，"第一次就要把对的事情做对"。对于员工的管理，无论是鼓励对的，还是惩罚错的，必须从第一次入手。特别是对员工错误行为的纠正必须及时、准确，否则一旦形成惯性，就很难再纠正过来。这不仅是他们的管理之道，而且也是他们始终奉行的企业文化。

③ 全国有名的花店有哪些

全国有名的花店有：

1、roseonly

roseonly是国内知名的高端鲜花品牌，他们的经营理念是一生只送一人，是一种爱情信物的品牌花店。

每一束鲜花都是精心搭配，给每一个受到花束的美女一种浪漫的惊喜。产品包含的系列有永生玫瑰、珠宝。香氛系列等时尚的风格见证所有恋爱中的情侣的浪漫爱情故事。

2、爱尚鲜花Amoeflora

爱尚鲜花是国内鲜花领先品牌，主要经营模式是020实体和网点结合的业务板块，线下已经有1万多家加盟店业务覆盖量极大，整合了世界各地鲜花种植基地1万亩。

在全国100多个城市有这样的鲜花店面，他们的经营方式是一周一花给每一个订阅者未知的惊喜让每一个收到鲜花的美女都有意外的惊喜。

3、野兽派BEAST

野兽派BEAST创立于2011年是一家集花艺、家居配饰等艺术生活品牌花店，作为中国十大花店之一在全国有很多家分店，每一个店面的设计都很独特，每一束鲜花都是自家设计和搭配的，非常的好看很有艺术气息让客户体验不一样的感受。

4、花+FlowerPlus

花+FlowerPlus成立于2015年承包了消费者节日、纪念日的礼品花模式通过手机端就可以预定，所有的鲜花都是云南那边的鲜花直接空运过来的，快速的送到客户手中，价格比较便宜放在家里或者送人都是不错的选择。

5、春舞枝

春舞枝成立于2008年是一家知名的鲜花企业，拥有自己的生产种植基地发挥了花卉旅游和电商领域的优势得到了很多客户的好评和赞扬。

在全国十大花店排行榜中排第五名。主要经营的业务有鲜花速递、花海旅游、网上订花等现代化综合花卉企业。

④ 郑彦生【书法】

反写和正写有什么不同？哗众取宠尔~ 娱乐而已，切莫当一回事了。

图片：我觉得很丑的字
http://image..com/i?tn=image&ct=201326592&cl=2&lm=-1&pv=&word=%D6%A3%D1%E5%C9%FA&z=0

郑彦生和他的反笔书法

主持：欢迎收看《商都写真》。郑彦生是民权县的一个下岗职工，经过几十年的努力，郑彦生发明了一种书法，这种书法可不是一般人能够掌握的，要练这种书法，不光练毅力，更重要的是要练脑子。现在就让我们走进郑彦生和他奇异的书法艺术。
（出片名）
解说：在民权县城，有一个不起眼的小花店，花店的主人叫郑彦生，是一个下岗工人。郑彦生每天除了卖花，就是抱着一个本子在不停的写字。在周围居民看来，郑彦生是一个很奇怪的人。
（居民：经常见他在这写，一直在写，写到啥时间不知道，八九点钟过来玩，他还在写。）
（居民：我每天晚上吃过饭以后散散步，往这来都见他在灯下搬个小凳子坐那，每天见他写，多热的天，只要路灯亮着，他都在路灯下写这个。）
（居民：我经常看他在这个路灯底下写，这一年四季他都在这儿写。）
解说：郑彦生写的这种书法叫反笔书法。不过，他的反笔书法和别人的不一样，如果不能掌握技巧，一般人是看不懂的。
（居民：看不懂，看他写的怪流畅，具体写的啥字看不懂。）
（郑彦生：北国风光，千里冰封，万里雪飘，望长城内外，惟余莽莽，大河上下，顿失滔滔……）
（我这是270，翻了一翻再翻一翻，每一个字在脑子里转，思维两次，再一个这一句话又是一笔下来的。）
解说：一般来说，平常的反笔书法是把字的笔画反过来写，观看的时候只要将纸张反过来就可以了。但是，郑彦生的反笔书法和他们不一样，不光要把纸张反过来，而且还要再旋转90度，这样才能看到它的庐山真面目。
（居民：可以看得懂，写的不错，相当不错。）
（……）
解说：如果练习一般的反笔书法，只要有书法基础，用不太长的时间就能流利书写。而要练成郑彦生这样的反笔书法却是要下大功夫的。要让汉字旋转270度，首先要让它在脑子里旋转270度，这是一种很复杂的脑力劳动，按郑彦生的说法，就是首先要把每一个汉字想明白。
（郑彦生：先想的时候是一个字一个字的想，但是中国的汉字太多了，那时候，自己想的时候，有时候吃着饭，有时候休息的时候，人家都休息的时候，自己往那没人的地方一蹲，看罢书以后在地上反过来画。但是，你不是一下子画成的。）
解说：为了练反笔书法，郑彦生没少吃苦，使他最苦恼的是家人不理解。
（郑彦生：几十年，有时候家属不理解，有时候说神经病，对不对，烦，不支持。画的啥，别人又看不懂，但是你自己心里这个劲，因为别人不理解，默默无闻的被别人说了几十年的神经病。）
解说：豫东人特有的执着性格使郑彦生不停的练下去，一练就是三十多年。
（我从小有个怪毛病，只要把问题想不透，是不会罢休的，就这样的性格，所有的小问题都得去想它，不想明白决不罢休。就这样的人，从小就这样的性格，你的性格就是这样，啥事不弄明白就不罢休。）
解说：之所以能够克服困难去练反笔书法，是有一种信念在支撑着他。这种信念在郑彦生少年的时候就在他心里扎下了根。
（郑彦生：在我小的时候，在戏院里看戏，看舞台上有个甩袖，甩袖这个动作受思想的支配，文字是思想的一种载体，能不能把中国的文字用反笔一笔把它飘起来，连起来，这是我最初的愿望。能不能叫这个字一笔下来。因为咱们先人是用绳记事的，这就是我的原动力，有这个念头，是从小立的志向，让中国的文字一笔下来，飘到纸上。）
解说：让中国的文字飘到纸上成了郑彦生当时最大的生活目标，也是他孜孜追求的一个梦想。1982年，郑彦生参加了中国人民解放军，在部队里，他没有抛开自己的梦想。执勤训练之余，郑彦生几乎把所有的时间都用到了读书和写字上。通过部队这个大熔炉的锻炼，郑彦生的意志更坚强了。复员后，郑彦生一边工作，一边写字，慢慢的，他的反笔书法开始得心应手了。
（郑彦生：转两圈，先叫它180度，再叫它90度，两转还得叫它一笔下来，就这个磨炼，你看这个字，有稠的有稀的，再一个，那个偏旁部首又不一样，再一个中国偏旁那么些，你咋去想。让它一笔连下来，达到这个程度。）
解说：一般说来，要写好一个作品首先要练，但郑彦生和其他人不一样，对一个字，一句话，首先要让它们在自己的脑子里有一个轮廓才能下笔书写。郑彦生说，他的反笔书法经过了三个阶段，第一个阶段是一个字一笔写下来；第二个阶段是一句话一笔写下来；第三个阶段是一篇文章一笔写下来。
（郑彦生：我这属于草体，不算狂草，因为是属于一笔下来，不能按一笔一画的去写，应该连着，但是，还得每一句、每一个标点符号都不少，你要少了就不对了。我用钢笔写的时候你可以看到，一个标点符号都不错，除了纸没法拐弯了，再另起一行。你要是有纸行，我能叫所有的一篇文章一笔下来。）
解说：郑彦生的反笔书法娟秀、飘逸，只用一笔就能把一行字连起来，正面看来，就像是一幅幅蛇行的图画，反过来看则是一篇篇秀丽的文章。郑彦生用三十多年的时间实现了让中国汉字飘起来的理想。
（作品。）

（加片花）
解说：他是一个下岗职工，但是却立志于反笔书法，决心让中国文字在纸上飘起来。
（郑彦生：有这个念头，是从小立的志向，让中国的文字一笔下来，飘到纸上。）
解说：为了一个诺言，他不顾风刮日晒，决心用反笔写完四大名著。
（郑彦生：我把中国四大名著用反笔写完，你说我不能食言，我既然说了，就一定把中国的四大名著，在中国的历史上就一定有它一章，这就是人的志向。）
解说：现在，他有了更大的理想。
（郑彦生：我的目的就是把中国的四大名著用反笔一笔写完以后，创造个世界吉尼斯，世界之最。）
解说：《郑彦生和他的反笔书法》商都写真正在播出。

解说：前几年，郑彦生下岗了，下岗后他就在这里经营这个小花店。
（郑彦生：自己弄花草弄了17年，就是我在上班的时候第二职业变成了第一职业，我从小喜欢花，我自己喜欢花木。每一个鲜花清新淡雅，清淡而高雅。）
解说：郑彦生喜欢这些花草，因为这些花草为他的书法提供了创作源泉。他说，平时侍弄这些花草，能起到养性、养心的作用。
（郑彦生：它的物理跟人理是通的，通过养花，十年树木，百年树人，通过养花以后把自己的品性、性格磨的，生活的情趣提高了。）
解说：生活使郑彦生走上了经商之路，但是，醉心于反笔书法艺术的郑彦生并不是一个好的商人。
（郑彦生：花草没有了，因为啥，我光顾着写这了，我把这个时间丢了。）
解说：一年以前，商丘一家新闻单位到民权采访，发现了郑彦生的反笔书法。在采访中，郑彦生说他准备将中国的四大名著用反笔书法写下来。这一个承诺，成了他一年多来追求的目标。
（郑彦生：我把所有的精力都用到写上了，我既然说罢了给电视台，我用四年的时间，我把中国四大名著用反笔写完，你说我不能食言，我既然说了，就一定把中国的四大名著，在中国的历史上就一定有它一章，这就是人的志向。）
解说：然而，要用反笔书法抄完四大名著并不是一件容易的事情。现在郑彦生的反笔书法已经得心应手，炉火纯青。每天，除了照顾花店的生意，他把所有的时间都用来抄写四大名著。
要完成自己的承诺，郑彦生所付出的艰辛是常人难以理解的。
（郑彦生：白天写一天，晚上写到十一点，一口气坐那儿，一年四季都是那样，冬天再冷，我就往那一蹲，天冷啊，都冻麻了，手不当家，腰那酸得就不用说了，贴着膏药还疼呢，最后贴烂完了，上面全是膏药，一身都是膏药，疼得就不说了。从疼到不疼，一口气坐十三四小时，吃罢饭就这样，一个劲的写，坚持一年零一个月。）
解说：郑彦生用十三个月的时间完成了《西游记》的抄写工作，紧接着，他又开始了《红楼梦》的反笔书法创作。创作的过程不光是对艺术的追求，同时也是对意志的考验。面对艰苦的环境，郑彦生从来没有退缩过。
（郑彦生：只要是认准的事儿，我就一定把他干成，我从小都是这样的性格，只要我说是干了就干了，不干就不干了，我就这样的脾气。）
解说：由于书写技术的日益熟练，在《红楼梦》的反笔书法创作中，郑彦生更加得心应手，书写速度也明显加快。
（现场：这是西游记，我用十三个月，把这个作品完成罢了。这南面是红楼梦，我已写了四分之一，二十天写了四分之一，准备争取两个月把第二部写完。这一部已经完成罢了，写了681页。）
解说：看着自己完成的作品，郑彦生感到非常欣慰。现在，郑彦生给自己提出了更高的理想，那就是有朝一日，自己的反笔书法能够破一项世界吉尼斯纪录。
（郑彦生：我的目的就是把中国的四大名著用反笔一笔写完以后，创造个世界吉尼斯，世界之最，作为一个中国人要用反笔把四大名著一笔写下来，也是对民族文化的一种贡献，这就是我终身的理想。我写的时候，从小练的时候，作为一个人，都得争口气，我从小就是这样的性格。）
解说：每天，郑彦生都坐在他的花店门前书写四大名著，生活过得既单调又充实。有时候，街坊邻居们也会凑过来和他拉拉家常，路人们有时候也会停下脚步，欣赏一下他的作品，这时候，是郑彦生最惬意的时候。
（现场：现在就写，给俺闺女写，给你写，啊，乖。
白日依山尽，黄河入海流，欲穷千里目，更上一层楼，送给你了，乖。
谢谢爷爷。）
主持：在人们的眼里，郑彦生是一个很奇怪的人，又是一个很执着的人。为了一年前的一句承诺，他不顾风刮日晒，克服重重困难，坚守着自己的诺言。同时，他在反笔书法创作上形成了自己的风格，给中国汉字赋予了灵性，让中国汉字真的在纸上飘了起来。感谢收看《商都写真》，再见。

⑤ 江苏省苏州市吴中区临湖镇西浦庄有鲜花店吗

有。如下：
1、吴中区临湖花之家鲜花店。位扮衫于苏州市吴中区临湖镇联东路16号（浦庄北街菜场南门口），经营范围零售：鲜花，婚庆礼仪服务。
2、临湖镇渡村情缘鲜花店。位于江苏省苏州市吴中区临湖镇西浦庄恒孚银楼(临湖店)。厅老腔有鲜花含搭的售卖。

⑥ 民国时期的花店有什么花

花店里一般不会缺少的是玫瑰、百合、康乃馨、非洲菊，也会按季节有鹤望兰、剑兰、石竹、蔷薇、菊花、晚香玉、金鱼草、马蹄莲、秘鲁百合、紫罗兰等，也会有鸢尾、睡莲、向日葵、百日草、帝王花、金桔等较为少见或者稀有的花。

盆花花艺，民国时的盆花艺术非常发达，结合从日本、欧美学到的花艺理论，中国的花艺师们建立中国盆花理论，其中有名是夏诒彬的盆景理论。

除此还有些文人和花农也写出过相关的文章，比如黄岳渊、黄德邻父子《花经》中的松。那个时候，北京人家的四合院门口通常会放一些盆花装饰。瓶花，可见当时传统的中式瓶花依然占有比较重要的地位，而瓶花也是插花艺术的主流。

民国黄岳渊、黄德邻父子的《花经·瓶插养花法》里记载：凡折取花草者，除装束花圈等用外，大多瓶插欣赏之用。惟欲瓶花久置不萎，应先施以特种方法，而后可插于瓶水中养之。

秉花，这个时期的秉花加入了很多工业时代的制作工艺。同时，因为越来越多的人开始举行西式婚礼，新娘秉花也成为民国时期花艺最大特色。花妙在精神，精神人莫造，寓意于物者，自得之。

⑦ 187个怎么办花店服务员资料

作为一名花店服务员，你需要了解以下187个方面：
1.种植花卉的技巧和知识
2.花卉的品种和特点
3.花卉的养护方法和技巧
4.花卉的销售技巧和礼仪
5.花艺设计的基本知识和技巧
6.花卉的包装和配送方法
7.花卉的价格和市场行情
8.花店的管理和运营知识
9.花店的营销和宣传策略
10.花店的客户服务和投诉处理技巧
11.花店的库存管理和采购技巧
12.花卉的花语和文化背景
13.花店的安全和卫生管理知识
14.花店的人员管理和培训技巧
15.花店的财务管理和成本控制知识
16.花店的竞争环境和市场趋势
17.花店的网上销售和电子商务知识
18.花店的环保和可持续发展知识
19.花卉的组合和搭配技巧
20.花店的活动策划和执行技巧
21.花店的社交媒体营销和推广技巧
22.花卉的颜色和形状的搭配方法
23.花店的客户关系管理和维护技巧
24.花店的市场分桐陆宏析和调研技巧
25.花卉的花材和花器的选择方法
26.花店的进货和销售数据分析技巧
27.花店的营业额和利润的计算方法
28.花卉的节日和场合的应用方法
29.花店的市场推广和广告策略
30.花店的服务质量和评价体系
31.花卉的造型和布局设计技巧
32.花店的品牌建设和形象设计技巧
33.花店的团队合作和沟通技巧
34.花店的数据分析和业绩考核技巧
35.花卉的香气和气味的搭配方法
36.花店的销售目标和计划制定技巧
37.花店的客户投诉和纠纷处理技巧
38.花卉的季节性和时令性的应用方法
39.花店的客户激励和回馈策略
40.花店的预算和成本的控制方法
41.花卉的花语和传统文化的应用方法
42.花店的员工培训和发展计划
43.花店的市场营销和公关活动策划
44.花卉的颜色和情感的搭配方法
45.花店的客户体验和满意度的提升方法
46.花店的数字化转型和信息化建设
47.花卉的形态和结构的应用方法
48.花店的销售渠道和局册合作伙伴的建立
49.花店的文化建设和员工价值观的培养
50.花卉的故事和象征意义的应用方法
51.花店的收银和库存管理系统的操作技巧
52.花店的社会责任和公益活动的实施
53.花卉的花材和花器的价格和质量的评估方法
54.花店的员工激励和绩效考核体系
55.花店的品牌推广和口碑管理技巧
56.花卉的造型和布局的实际应用技巧
57.花店的市场数据分析和客户反馈的处理方法
58.花店的员工招聘和选拔技巧
59.花卉的花语和文化背景的深入了解和研究
60.花店的产品创新和差异化策略
61.花店的客户信任和忠诚度的建立方法
62.花卉的香气和气味的分析和应用技巧
63.花店的销售目标和计划执行技巧
64.花店的客户满意度和体验的管理方法
65.花卉的颜色和情感的分析和应用技巧
66.花店的员工培训和发展计划的执行
67.花店的市场趋势和竞争分析技巧
68.花卉的形态和结构的分析和应用技巧
69.花店的销售渠道和合作伙伴的管理方法
70.花店的员工激励和绩效考核的实施方法
71.花卉的造型和布局的创意设计技巧
72.花店的市场数据分析和客户反馈的使用方法
73.花店的客户服务和沟通技巧
74.花卉的花材和花器的价格和质量的比较方法
75.花店的品牌推广和口碑管理的实际操作技巧
76.花卉的花语和文化背景的传播方法
77.花店的产品创新和差异化的实施方法
78.花店的客户信任和忠诚度的提高方法
79.花卉的香气和气味的评估和应用方法
80.花店的销售目标和计划的调整方法
81.花店的客户满意度和体验的提升方法
82.花卉的颜色和情感的引导和表达方法
83.花店的员工培训和发展计划的评估方法
84.花店的市场趋势和竞争分析的实际应用方法
85.花卉的形态和结构的评估和应用方法
86.花店的销售渠道和合作伙伴的维护方法
87.花店的员工激励和绩效考核的评估方法
88.花卉的造型和布局的实际应用案例
89.花店的市场数据分析和客户反馈的应用案例
90.花店的客户服务和沟通的实际案例
91.花卉的花材和花器的价格和质量的评估案例
92.花店的品牌推广和口碑管理的实际案例
93.花卉的花语和文化背景的实际应用案例
94.花店的产品创新和差异化的实际案例
95.花店的客户信任和忠诚度的实际案例
96.花卉的香气和气味的实际应用案例
97.花店的销售目标和计划的实际案例
98.花店的客户满意度和悉孙体验的实际案例
99.花卉的颜色和情感的实际应用案例
100.花店的员工培训和发展计划的实际案例
101.花店的市场趋势和竞争分析的实际案例
102.花卉的形态和结构的实际应用案例
103.花店的销售渠道和合作伙伴的实际案例
104.花店的员工激励和绩效考核的实际案例
105.花卉的造型和布局的实际案例
106.花店的市场数据分析和客户反馈的实际案例
107.花店的客户服务和沟通的实际案例
108.花卉的花材和花器的价格和质量的实际案例
109.花店的品牌推广和口碑管理的实际案例
110.花卉的花语和文化背景的实际案例
111.花店的产品创新和差异化的实际案例
112.花店的客户信任和忠诚度的实际案例
113.花卉的香气和气味的实际案例
114.花店的销售目标和计划的实际案例
115.花店的客户满意度和体验的实际案例
116.花卉的颜色和情感的实际案例
117.花店的员工培训和发展计划的实际案例
118.花店的市场趋势和竞争分析的实际案例
119.花卉的形态和结构的实际案例
120.花店的销售渠道和合作伙伴的实际案例
121.花店的员工激励和绩效考核的实际案例
122.花卉的造型和布局的实际案例
123.花店的市场数据分析和客户反馈的实际案例
124.花店的客户服务和沟通的实际案例
125.花卉的花材和花器的价格和质量的实际案例
126.花店的品牌推广和口碑管理的实际案例
127.花卉的花语和文化背景的实际案例
128.花店的产品创新和差异化的实际案例
129.花店的客户信任和忠诚度的实际案例
130.花卉的香气和气味的实际案例
131.花店的销售目标和计划的实际案例
132.花店的客户满意度和体验的实际案例
133.花卉的颜色和情感的实际案例
134.花店的员工培训和发展计划的实际案例
135.花店的市场趋势和竞争分析的实际案例
136.花卉的形态和结构的实际案例
137.花店的销售渠道和合作伙伴的实际案例
138.花店的员工激励和绩效考核的实际案例
139.花卉的造型和布局的实际案例
140.花店的市场数据分析和客户反馈的实际案例
141.花店的客户服务和沟通的实际案例
142.花卉的花材和花器的价格和质量的实际案例
143.花店的品牌推广和口碑管理的实际案例
144.花卉的花语和文化背景的实际案例
145.花店的产品创新和差异化的实际案例
146.花店的客户信任和忠诚度的实际案例
147.花卉的香气和气味的实际案例
148.花店的销售目标和计划的实际案例
149.花店的客户满意度和体验的实际案例
150.花卉的颜色和情感的实际案例
151.花店的员工培训和发展计划的实际案例
152.花店的市场趋势和竞争分析的实际案例
153.花卉的形态和结构的实际案例
154.花店的销售渠道和合作伙伴的实际案例
155.花店的员工激励和绩效考核的实际案例
156.花卉的造型和布局的实际案例
157.花店的市场数据分析和客户反馈的实际案例
158.花店的客户服务和沟通的实际案例
159.花卉的花材和花器的价格和质量的实际案例
160.花店的品牌推广和口碑管理的实际案例
161.花卉的花语和文化背景的实际案例
162.花店的产品创新和差异化的实际案例
163.花店的客户信任和忠诚度的实际案例
164.花卉的香气和气味的实际案例
165.花店的销售目标和计划的实际案例
166.花店的客户满意度和体验的实际案例
167.花卉的颜色和情感的实际案例
168.花店的员工培训和发展计划的实际案例
169.花店的市场趋势和竞争分析的实际案例
170.花卉的形态和结构的实际案例
171.花店的销售渠道和合作伙伴的实际案例
172.花店的员工激励和绩效考核的实际案例
173.花卉的造型和布局的实际案例
174.花店的市场数据分析和客户反馈的实际案例
175.花店的客户服务和沟通的实际案例
176.花卉的花材和花器的价格和质量的实际案例
177.花店的品牌推广和口碑管理的实际案例
178.花卉的花语和文化背景的实际案例
179.花店的产品创新和差异化的实际案例
180.花店的客户信任和忠诚度的实际案例
181.花卉的香气和气味的实际案

⑧ 想开花店，哪里有大型的云南鲜花批发市场

开花店的货源采购不需要去大型的云南鲜花批发市场的，你可以直接在网上采购，比如我就经常友粗在云南云花朵朵鲜花批发平台上批发鲜花，只需要在家等，就可以送上门来，不仅鲜花品质好，价格也很实惠，建议你好乎镇去看看顷李。

⑨ 关于开花店的法律

据我所知是没有哪些法规专门规定开花店的问题,不过开一家花店会涉及许内多法律\法规.
首先,你要容向工商部门申请营业执照,这会涉及行政许可法和相关的部门规章
租店面会涉及房屋租赁合同.进货\购置花店陈设\卖花会涉及买卖合同.这些都是民法与合同法规定的内容.
雇佣员工会涉及劳动法和劳动合同法.
如果花店做大可能会从个体经营户变成公司,那就会涉及公司法.
以上还都是正常经营部分情况,如果花店出点以外,像遭到盗窃什么的,又会和刑法扯上关系...

希望以上思路对你有点儿启发