我想画花店

❶ 花店适合画什么墙绘

不要太花了 用纯色吧 炫一点温馨淡雅的颜色 浅绿色 浅蓝色 浅黄色浅粉色都可以 应为本来就有很多花了 稍加修饰就好了

❷ 我想开个花店,请问大概要学多长时间才能基本掌握插画技术

画店还是花店？插画还是插花？

❸ 我想开花店，需要学一下鲜花插花，我现在昆山，哪里有学习的地方，知道的请告知一下，谢谢！

昆山有的，就在昆山市区，电话57559558

❹ 我想开个鲜花店，请问鲜花的采购渠道都有哪些

鲜花进货渠道就是去鲜花批发市场上货啊，分季节性的，如果赶上快过节可以提前预定一些，这样到时候再拿就不会这么贵了。
有两个比较大的花卉市场，批发性质的，别的小花市品种不全而且还贵。
宝鸡道花卉市场，就在吉利花园后面，里面很大，品种也多。
曹庄花卉市场，在南开区，去那里上花的也不少，但是很多人都舍近求远去宝鸡道上，估计是因为那里比较便宜吧。
就在宝鸡道花卉市场正对过，挨着开了两家比较大的花店，也是批发性质的，那里品种不少而且价格也不贵，可以去看看，如果长期在那里拿肯定更便宜。

❺ 我想开花店，有没有培训的地方

夏季是花店的淡季抄，袭最好能趁这个机会学习一下，到花店打工也可以学习，但是一般新人老板都不会让你动手操作（万一做坏了，鲜花就不能再次用了），只能做一些杂活，不过要是碰到好的老板，也会教你东西，看你的运气了。最好能找个可靠的学校学习下。系统的学习后会少走很多弯路的。

建议到一件花店：既有理论知识，又有实践的学校或培训班去学习。初级的花艺知识，基本差不多。所有事情都要有基本功的。

不知道你在哪里地方，你可以去你当地所在劳动局询问一下，那里可以学到插花职业资格证书培训把？或者问问花店老板他们肯定知道给你指引方向的。花艺创业精英班 是专为想开花店或者想从事这个行业的初学者而开设,学完此课程，学员能够独立开设综合型花店。花店不但可以经营鲜花，还可经营植物和婚庆、水族景观等。
创业精英班课程非常丰富，从花材识别保养，色彩、基础花型的制作原理，到经营必用各类商业插花，花束，花篮，丧葬，婚庆花艺设计以及组合盆栽，水培植物，现场布置，婚庆策划，道具运用等，循序渐进从零基础提高。 当然光学好技术还不够，还要学习怎样管理花店，货品成列，销售技巧，了解进货渠道,怎样识别花材等

❻ 我想网上开花店怎么弄

开线上花店，首先要确定就是选择哪个平台了，当然线上花店的话，美团，美团团购，饿了么这三个平台必定是要选的。
1、自己添加花店公司的信息，要根据自己花店的实际情况，填写完整花店公司信息。
如果你还有其他分店，可以继续添加分店店铺信息，可以扩展分销功能，加强分店店员的集中管理。
2、设置鲜花的类型和添加鲜花的信息，都是在后台进行操作。
3、可以装修自己的店铺，吸引更多的人来光顾。
4、全部设置完，在pc端或者移动端就可以进行展示了。
网上开花店除了降低了门面租金的成本，另外，由于鲜花的储存时间的把控，花材的损耗也是能够把控到最低，网上开花店直接可以通过供应商系统，下单再送货的模式，大大减少成本。

❼ 给一些花店、书店起店名，并用图画纸设计。

花店：阳光花店，瞬の花，画得温馨一点。
书店：大众书店，未来书店，庄重一点。

❽ 花店企业组织结构图怎么画

综述：

花店结构图的画法：1、梳理可以反映公司各层级之间的真实关系；2、增强组织的协调联动性，让各层级人员清楚自己的职能划分；3、让公司人员分配可视化，用全局的视野查看是否有无关人员承担无关系工作，或查看晋升渠道是否通畅等效果。

组织结构图是把企业组织分成若干部分,并且标明各部分之间可能存在的各种关系。这里所说的各种关系包括上下级领导关系(组织机构图)，物流关系，资金流关系和资料传递关系等。所有这些关系都伴随着信息流,这正是调查者最关心的。

要在组织机构图的基础上，把每种内在联系用一张图画出来,或者在组织机构图上加上各种联系符号，以更好地反映、表达各部门间的真实关系。

组织结构图不是简单的组织机构表,在描述组织结构图时注意不能只简单地表示各部门之间的隶属关系。组织结构图可以使各人清楚自己组织内的工作,加强其参与工作的欲望,其他部门的人员也可以明了,增强组织的协调性。

❾ 想开花店去哪里学比较好

想开花店，可以考虑去花鸟市场给别人打工边学习边积攒经验积攒人脉。对自己以后开花店是非常有帮助的。

❿ 我想开个花店，朋友请帮帮忙！

你在哪开啊？

开家花店－－花店地址必备条件
1.必须有双向交通，机动车可以方便通行、停靠。受交通管制的坟不好开店，满足不了大 额商业用花。
2.周围有大的建筑物可以辐射，如大的写字楼、商场，这样能够增加即兴购买的客源。
3.如果有居民区的话，可以保证散户购买。
4.开花店一般需要时间的积累，客户生意的稳定，所以选址应该考虑店面的长久性。
在选择花店地点时，以上几点最应该满足两点。
开鲜花店（零售店）最初包括店面选址、租金、装修和进货资金四部分。投资规模要根据店面的租金而定，根据情义花卉公司介绍，规模在60平米左右的花店投入要在10000元～20000元，中国鲜花网方天先生介绍在北京南城开一家30平米左右的花店月租金约为3000元～5000元。以30平米为例，装修费用一般在5000元。保鲜柜、剪刀、喷壶等必要设备的投入在3000元。30平米的花店需要花艺师一名，普通员工3人～4人。花艺设计是立店之本，所以在店中花艺师水平很是关键，一般花艺师的工资在1000元～2000元，普通员工薪金约为800元。
开鲜花零售店又不一样了。据玉泉营花卉市场北京吉祥花卉中心的田甜小姐介绍，开一个15平米的鲜花批发店开始要交纳50000元的入场费（其中包含买摊费和其他一些费用），每月交市场3000多元的摊位费，这其中包含水电费和其他一些简单的设施费。简单装饰3000元，除此之外还要交纳300元左右的税费。15平米的店要聘一个花艺师1000元～2000元（店主自兼除外），两个普通员工，工资在500元～800元，每天流水约在700元～1000元左右，由此我们也可以估算出开一个鲜花批发店是否赚钱了。
与鲜花有关的数字？花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外，它还可以开发人们的想像力，使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。现在我们的花卉市场景况如何呢？据北京花卉协会郑先生介绍，2002年北京鲜花市场的消费约在5．51亿元。记者走访了几家鲜花店，每家鲜花店销售额每天流水在700元～1800元不等，北京现在已有花店数量约800～1000家。随着人民生活水平和文化品位的不断提高，人们对鲜花的需求还会加大。虽然北京14家大型鲜花市场（莱太花卉市场、玉泉营花卉市场、大自然花卉市场、大森林花卉市场……）航天桥花卉市场、建有国际上先进的拍卖技术和设施，但以拍卖方式交易的花卉只占花卉总量的20％，而在荷兰、日本等国家的这个数字达90％以上。由此可以估算出北京花店的发展空间还是很大。

开店方式开店方式总体来说有三种：
自己开鲜花零售店、在花卉市场内开鲜花批发店、鲜花连锁加盟店。现在各种大型花店都可以加盟，初期的人员培训、店铺的装修、选址都要经过总店的严格审核，并在开店之前必须签订《特许经营连锁经营合同》。据中国鲜花网方天先生介绍，特许连锁加盟商是独立经营、独立核算、自负盈亏，自行负责财务金融安排。加盟商应支付的费用有加盟费、手续费。加盟费须在签订《特许经营连锁经营合同》后付清，具体数额是按照店铺规模大小来收取。手续费是指开业后总店对连锁加盟店在技术上、业务上和服务等方面持续支持所收取的年费用。

经营技巧与建议送花是一门学问，送花也是一门艺术，用花来表达的语言实在太丰富了，收花人的您可曾领会其中的深意？要送花的你，又是否有点困绕？知道红、白玫瑰组成的花束的意义吗？知道探病时送百合要先作些处理吗？等等，要很好地表达和领悟送花的意义，才能更好地表达这种艺术。开店技巧主要包括熟悉行情、选择地段、店面布置、插花艺术掌握、投资风险等。

一、技术掌握：首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，过什么节送什么花，开业花篮、花车的制作，婚庆、丧葬的花篮、花圈的制作。很简单，一本介绍插花用书便解决问题。总之，经验就是熟能生巧。
二、店址的选择：这是开花店的关键。因为零售利润在花卉业中可达50％-80％，零售利润足以满足一月的房租水电、员工工资、税收开支等。从这个角度考虑，店址在医院、酒店、影楼或娱乐城旁，可避免6～9月淡季对整个业绩的影响，二是从扩展批零业绩的提高考虑，因为批发利润大概在10％～30％之间，可将店址选择在花卉市场批发一条街，或花店比较集中的街区。另外�在选址时还要考虑房间的门窗是否足够大，将来换成玻璃门窗，以展示花店内部的容颜。在9月至第二年5月的旺季，所有的花店，买花者都是你的客户，由于顾客购物的从众心理，批发货量大、价格便宜，你会争取到许多别人得不到的生意。同时，别的花店也是你的批发客户。
三、店铺装修：花店的装修主要体现在花团锦簇这个词，要达到这个目的，只需一个办法，那便是多装有反射功能的玻璃镜面，这样店面空间显得大了，一枝花变两枝花，一束花也变为两束花了。当然为了体现花的艳丽，灯光色彩也很重要，建议可适当选择粉红色灯管点缀。另外，作为批零店。可考虑店面前庭适当装修后，后庭做仓库用，以减小装修费用，玻璃门也少不了，这样一做广告效益，二对鲜花也是一种保护。以玻璃为材料的装修，费用低效果好。
四、进货渠道：鲜花的质量和价位，是你赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使你的利润空间得到最大保证，现在北京鲜花批发市场有花乡、亮马河、莱太、玉泉营、航天桥、大自然等几家，如果你有条件的话还可以和我国最大的鲜花产地云南的花卉市场来合作进行鲜花空运、托运，以此委托他们来把握货源质量第一关。总之，积极的花店要以走价格＋质量＋服务为宗旨，赢得客源。经营策略21世纪不管哪行哪业都没有空白市场等你开发，不管经营哪行信誉都是关键，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。北京芳芳花店的王女士说�如果自己开店不如先作一个免费送货上门的承诺，无论对于批发商还是零售商，此项售前服务，会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。二是避免守株待兔，坐以待毙。除此之外，北京吉祥鲜花店经理的经营策略是无论哪个城市，星级饭店的鲜花布置，都是一个很好的业务，3～5天更换一期，费用少则几百，多则几千元，更何况酒店的婚宴，会议，生日宴又很多，无形带来许多生意，影楼，酒吧，歌舞厅也是你开拓业务的市场。