赔钱的花店

⑴ 你认为实体花店容易开吗会不会亏钱

开一家实体花店还是比较容易的，但如果你想做好还是要根据你的营销模式来判定，毕竟每一个生意都有赔有赚，没有生意是一定会赚钱的。

我认识很多人之前都开过花店，他们说开花店的盈利几率是非常大的，因为鲜花是个暴利的行业，你根本不需要考虑你的亏损。但是卖鲜花一定要很有爱心，因为你每天早上一到店都会发现有一些花的花期尽了，如果你喜欢花就真的可以开一家这样的店，做好营销就不会亏本。

⑵ 鲜花店给客人少一枝花怎么赔钱

您好，很高兴为您解答。这样的情况可以根据鲜花的售价估计，稍微增加一些表示歉意就行。像您这样的鲜花店的话，还是很看重回头客的，所以要注重售后服务，为客户提供满意的解决方式和结果，是长期发展的前提和基础，所以这样的处理方式完全是出于长远的考虑，是非常值得的，也可以通过给予客服优惠的方式来吸引顾客的下次光顾，这也是一个不错的营销手段和方式，您可以适当采用实践一下，这种处理还是和考验店家的应变能力的，处理得当对于挽救店面形象是很有帮助的。感谢您的提问，欢迎下次提问，谢谢。

⑶ 花店生意不好的原因是什么

朋友，花店生意差，原因是多方面的。但总的来说，还是不懂经营的缘故。内估计你，开花店之容前，肯定都没看过“刘珍俪的花店翻身经验”这个文章。要知道，这个经验文，是开花店必看的。没看过的话，找不到原因所在，就没法有针对性的去解决，说句不好听的话，关店也只是时间问题。

⑷ 花店淡季生意不好，位置也不好，天天都在赔钱，有开花店经验的朋友帮帮我啊

开花店不赔钱的方法：关键环节只要在于掌握技术、选择地段、店面布置、熟悉行情、经营策略等五个方面。

1、要想经营好花店，首先要知道怎么开拓市场，活动市场。如果单单靠每天卖一两束花式赚不了什么钱的，所以市场要从婚礼，大型活动来着手。

4、参加网上鲜花商城、联盟等。这个可以试试看，有这类跨城市的联盟的，现在异地单也不少，同行给订单也是一个盈利的方式。

5、为了增加竞争力，可以开考虑增加服务项目，除了门店的销售，也可以建立稳定的客户档案，接受注册客户免费送货上门。

⑸ 花店在转让的都是亏的吗

不都是亏的，因为只要把花店以较高价格的方式转让出去，那还是能挣钱的，并不一定亏，所以并不都是亏的。

⑹ 在小区门口开一家花递鲜花店会赔钱吗

你好，在小区门口开一家鲜花店是很不错的，初期客源少可能会没有盈利，但是多经营一段时间相信一定会挣钱的。祝亲好运。

⑺ 开花店会赔钱吗

楼主抄，赔不赔钱，关键是看你如何去经营，你对花店方面的懂不懂行。
估计你对花店不了解，也没做过生意，建议你先去花店打打工，多学点专业方面的东西，你自身的销售 营销 策划也要慢慢学点，虽说一般花店起点较低，但做生意都需要点这些。
你先去打打工，对花店有个了解再根据自身的实际情况与市场情况综合考虑下自己适不适合做花店，花店有没有前景。

⑻ 我想开一家花店，可是我没有任何的经验和种花，插花的技术，大家帮忙指点一下。

LZ这样没有任何经验先别开花店,极有可能亏本.花店不是你想象的简单,这行是在外人看来是看着简单,实际上挺难啊.
劝你最好是先去别家花店学习一段时间.真正学得到这行的是在花店做.一般呆上两三个月基本都会学足了,特别是现在天冷,花店都挺忙的,可以学到不少东西的.

⑼ 我想开一个鲜花店。我想了解一下如何插花，搭配花。如何让鲜花的保质期延续到最久，，如何开展更全面的工

这个问题很大。
插花：一般要去花店或花艺学校学习的。
鲜花保鲜：要做到每天对花剪脚，换水，有必要的话要加专门的保鲜剂。
营销方面：可以做零售，最好找一些单位合作。
资金：看你店的定位，普通鲜花店只做鲜花和一些盆栽的话，首期一般3、5万就够的，进货是花瓶和包装材料，还可以进些小玩意，平时鲜花每次不必进太多，几百块钱的货就行了，除非接了大订单。再加2\3万流动资金就可以了。
利润方面：做高端的话利润可观，也可以做普通的，薄利多销。

开鲜花店要耐得住寂寞，不象其它的便利店，小食店，一开张就有进账，一般头几个月花店都会比较难过的。

另发一些个人经验以供参考：
开花店前的计算

1，花店的资金周转
很多人以为开花店投资很小，见效很快，不至于赔钱，那么有这种想法的朋友你可错了
要知道花店虽小但五脏具全，开花店就如同养花，一盆花没多少钱，但要把花养好可会花不少钱的
你的第一次上货费用是多少呢
你的不可消耗品的存货是多少呢
你的流动资金是多少呢
你的营业销售不好，那么在以后的几次上货应该是多少呢
一般前3个月属于养店，基本不会赚什么大钱，如果你的花店上货的话，基本第一次要500到1000元的鲜花，而基本上最少也要1周上次货，以后的补货要300元左右，第一个月你的上花的钱在2000元做有，你的店里要有员工，你自己会做花的话，可以省掉大工，自己不会的话，要请大工一般在1000元到2000元，当然有些质量不好的大工800也能请，小工的话，500元（国家规定的最底工资标准是550元），你每个月要交国税和地税是500到1000元（看国家怎么给你算了）鲜花用水和用电，加你的电话费估计你省点的话300元应该是，制作海报，名片，和基础办公用品损耗估计要最少100元，你个人吃饭和日常开销算500
这样计算你请大工要总共是5000元左右，不请的话开支是4000元，加上你每个月你的房租3000最少你每个月的开支是7000元
你每天要保证在240元利润才可以，我给你算30%的利润，你每天要销售在700才能持平，这还没算你的工资
按你现在开店，估计在3月以前，你每个月的平均销售会在500元/天左右，过了3月就基本进入淡季，我还按你做的很努力很用心，你的销售比旺季还好算700/天，这样一年后你的亏损是3万，由于你没有足够资金交下一年房租，就宣布你出局了，小姐你肯定肠子都后悔死，因为你这一年里没有休息，没有节日，每天要早起来上货，白天要看店，担心员工从帐上拿钱，担心今天没有生意，担心花都谢了，晚上要回去算帐，计划明天上的货。接了大单你害怕做不好，接了小单利润又少，一年的时间在看看自己，好久没有认真的梳过头，不记得上次是什么时候享受了沐浴，自己的手被玫瑰的刺已经划的不成样子。最让人伤心的事，你所有的资金都没了！
花店小，赔钱不是一次的，是一点点蚕食，等发觉的时候，自己已经没了！
小心投资，计划分配，精心管理，用心经营，技术完善！
2，花店的空间使用率
一般大家开花店租用的铺面都比较小，即便比较大的花店在空间使用上也不能忽视，
空间的使用对于花店来说主要是由
商品的陈列区，商品的货架，工作台，收银台，垃圾处理区，和库房几个部分组合起来的
商品的陈列区一般是把成品的花篮，花束，以及花艺作品展示的地方，这种地方主要的是要有好的背景，和适合商品的灯光

商品货架，是指花瓶，礼品，以及花店销售的其他相关成品可以放在货架销售，另外在经营鲜花的朋友，还有鲜花架，商品注意是陈列的便于顾客挑选，分清主次，灯光的选择也是很重要的

工作台，是插花技工在处理花篮花束，还有包装时的工作区域，在这个区域里，要把包装器具和材料设置合理，便于操作，便于打理

收银台，一般花店也把这里作为办公区域，接收定单，填写资料，以及收款的区域，这的空间不一定要很大，要么把空间独立割开，要么就把这里布置的很有味道，成为店里的特色展区

垃圾处理区，一个小小的花店一但生意好了，垃圾就是一大问题，在好的地段，垃圾要定点回收，或者是要自行处理，一天鲜花在早上上货后，修里的垃圾会有很大的一部分在插花篮做花束的时候也会产生大量的垃圾，在店里四处都是美丽的鲜花，那么垃圾的处理就要巧妙的做到遮挡和装饰

库房，有些人的店小无法设立独立的库房，但花店的很多资材要提前准备好，这些东西长会被聪明的店主利用墙壁，顶棚和地面的空间来进行储存

提高店内的空间利用率，也是在提高花店的潜力市场，布置得当，可以提高花店的知名度和整体形象

花店开业前的准备分析工作
市场分析：
商品在市场上的类别，定位，市场占有率，顾客对市场商品的认知和需求；对自己商品的明确定位，自己实力的恰当估量，寻找市场突破口，营造特色营业；
已开发市场：对于市场的总体调研，行业的总占有率，平均占有率，以及市场的重点占有；对于市场供需的初步了解；
潜在市场（未开发市场）：对于市场的整体分析，对于可开发市场的攻击策略，对于已开发市场的竞争策略，以及对于长期市场的潜力开发策略。
店面设计上：
注重标牌；整体颜色；周边环境；夜间照明；外部透明玻璃设计注重透明度，光线对比及感光等。与内部主题的合谐统一。（夜间防盗设施在日常和晚间的装表作用）
橱窗设计：
如多姐或大型橱窗注意，商品的颜色搭配或级群设计的搭配和设计时要制作橱窗主题。
橱窗的设计依据内部格局，陈列等做出合适的外在表现力，小型橱窗应该重细节，修饰特色。
室内设计上：
在装修注意室内的光线和架构中的留口，区域划分和商品布局，或主线商品陈列；
工作区、作品展示区、商品陈列区、库房，注意装修的细节，水、电、下水、房的通风、防尘、日常安全等。
花店在经营中
鲜花的日常进货渠道；
鲜花日常销售中的损耗平衡点；
花泥、花篮、包装纸、和工具资材的损耗计算；
防真花的定期防尘、使用的剩余花材处理；
花器的日常损耗；
及明处理，及时补缺，做好日常统计，预测上货侧重及趋向；
帐目清晰，做好月结、日结、
花店宣传业务：
市场广告投入：
2、自我广告——门面广告、节日海报张贴、标志性建筑、特色陈展
3、传单 ,4、新闻广播媒体 ,5、名片 ,6、交际 ,7、街头广告牌
8、连办活动 ,9、网络信息的应用 ,10、潜在广告——口碑（服务+商品）
运营资金：
广告设计所需的资金储备
花材、花器、人工等
大型客户所需的周转资金
客户管理
资材材备 ,签单的资金周转 ,样口设计的种类费用 ,设计效果图的制作 ,定期的客户反馈
定期客户的造型维护处理及撤换处理 ,定期资金收回
各项单据：
1、订购单（日常订单、礼仪庆典订单、签单客户订单、包月-包年客户订单等）
2、配送单 ,3、会员登记 ,4、会员卡 ,5、客户资料表 ,6、商品价签 ,7、合同合约
8、卡片（纸卡、标牌） ,9、支出单据 ,10、发票 ,11、收据 ,12、证明
节日策划：
制作商品的班底（制作限量） ,配送队伍 ,合作伙伴的设立（联手运作） ,广告的再投入 ,海报
必要的风险投入资金（扩大客户群用途）,完整的策划过程：前期策划—节日中的具体分工—后期总结
定单处理：
前期备货按明制作后期客服回收花器