卖鲜花好吗

A. 开鲜花店赚钱吗

赚钱。

鲜花的零售利润的确很可观，可达到50%左右，但是因为鲜花很容易枯萎，它的损耗率相当大，能占到成本的30%多，有时甚至超过一半。一个花店如果进1000枝花，最多只能卖出去几百枝，卖不出去的只好扔掉。运输的时候，也会造成鲜花的损耗，搬运工不小心，都会将鲜花折断。

开花店注意事项

花店的布置很重要!精巧、美丽的布置，不但能吸引消费者的视线，引领其走进花店，而且巧妙的布置有时也会给顾客带来灵感，顾客也会把看到的一些好点子与家居装修、装饰结合起来，进而成为花店的常客。

开花店需要注意库存花卉的种类和数量：鲜花库存管理至关重要，不要导致缺货的现象，会直接让利润损失，而且鲜花很快就会损耗，保持鲜花库存的新鲜度。中国最受欢迎的鲜花是玫瑰、百合、兰花、菊花。

B. 晚上去摆地摊卖花好吗好卖吗

您好：
完全可以。我是在读的大学生，今年大三，几乎每年夏天我都会去摆地摊，赚点生内活费。把一点切容身经验在这里和你分享一下，希望对你有所帮助。
1、拥有好的货源可以降低成本，选择好的销售产品可以拥有好的销路。因此，一定要找好批发市场，想好到底要卖什么？这一点很关键。
2、地点选择。通常夏天是旅游高峰期的季节，旅游景点门口是再好不过的摆摊地点了，你可以根据你所在的城市，关注一下旅游景点周围的客流量和摊位。通常摆地摊会遇到城管，这个也要在考虑范围之内。
3、个人态度吧。我自身觉得摆摊对自己的锻炼是很好的，会遇到各种各样的人，同时也会遇到很多困难。卖的好会很有成就感，卖不出去就会想各种办法。总之，闲暇时间摆摆地摊也算是一种生活小乐趣，揽财小道吧~~~
如果对亲有帮助~予以采纳，祝亲好运~~棒棒哒

C. 卖鲜花和盆栽花挣钱吗

我用经历的16年花店经验回答你的问题

02年开花店到18年，从2个人的夫妻店做到了5家连锁店，从月薪300到买房购车撑起了家庭主要生活来源，我的花店还在持续经营，经营的是鲜花和绿植

你说能不能赚钱，那么我告诉你赚钱是肯定的

不过花店行业的发展经历了三个阶段，野蛮生长，疯狂赚钱的时代都已过去，鲜花行业好多人认为是暴利行业，不可否认，曾经是，但是现在不是

我的5家店也理智的关了两家盈利能力差的，还有3家店生意还不错，但是也是在不断的学习中

希望对你有用

D. 现在花店好做吗

开花店不好做。

外卖免费进驻，依照订单额度扣除手续费，费用率在8%，一线城市订单量高的可达1000+上下，销售额10W+，而准一线城市也能保证700上下，三四线城市在200上下，销售额30000+上下。

不管你把开花店作为是主业或者副业，都必须端正态度。开一间成功的花店，有足够的花艺经验是务必的。找一家专职的花艺培训学校，培训职业的插花花艺知识以及技巧，让自身与时俱进花艺行业中。

在中国有成千上百家的小型的花店，怎么让自个的花店不同寻常，变成高端定制式花店、你的决策极其重要。按照花店的独立性与差别，例如花店的运营业务各个方向产业布局，婚礼设计，酒宴花艺，家居景观花艺，生态花艺，空间花艺等。

(4)卖鲜花好吗扩展阅读：

花店的装修主要体现在“花团锦簇”这个词，要达到这个目的，只需一个办法，那便多装有反射功能的玻璃，这样店面空间显得大了，一枝花变两枝花，一束花也变为两束花了。

为了体现花的艳丽，灯光色彩也很重要，选择粉红色灯管点缀，以减小装修费用，玻璃门也少不了，这样一是作为广告效益，二对鲜花也是一种保护。以玻璃为材料的装修，费用低效果好。

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MrQLH
2020-07-30·TA获得超过104个赞

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开花店简单，做好难，萌新能承担多少的沉没成本？做一家好的花店肯定是需要下功夫、有一定难度的。

首先是定位，开实体店还是虚拟店？靠哪一板块类盈利？

其次，开花店需要准备：

• 资金：实体花店的成本较高，2-7万左右资金（租金、设备、人员等），

2.行业：需要大致清楚现在大的行情是怎样的，同城同区域的其他花店大致是什么情况，受众群体多吗爱好什么是哪类群体，

E. 我想情人节去街上卖花，我想知道好不好卖啊，我是淮南的

非常好卖的。LZ完全不用担心，俺以前有一些同学，每年情人节的时候就会进点花到街头回卖，简单包一下，有答的时候甚至都不包，一支一支卖，生意都很火，毕竟情人节那天的市场行情太好了，他们每年都能赚上一小笔。

现在的花都有营养液，打理得当，三五天不成问题。临近情人节再进货，肯定价格比较高，可以略微提前个两三天囤一点。LZ第一年做，建议可以少进点货，试着卖卖看，为以后积累经验。

祝LZ生意兴隆啊！

F. 我想卖花卉，不知道前景怎么样

一般只要经济发展较较好县级城市，鲜切花的市场肯定是有的，前景也是看好的。专我觉得你的想法属具有一定的可行性。但如果要做的一话，还是要先进行一番考察论证后再做决定。一般城市鲜切花的热销点大多分布在城市休闲人流比较集中的地方如夜市场、上下班人流汇聚处的傍晚，大医院门口及农留商场的出入口等这些地方有流动鲜切花的可能顾客。你可抽时间专门在上述场所的傍晚，早上进行几次专门的调查，即可得到有用的市场信息。流动销售的资金数千元即可。边做边看。如果生意可以，你可租一固定摊位或铺面开一间鲜花店。另外，你还要考查一查货源的问题。你也可先找一家鲜花店去打打零工，学学生意经，项便掌握市场情况。各方面情况了解后，你自然会产生一个清晰的结论。祝你好运！

G. 现在开花店的前景和利润怎么样

开花店的前景还是不错的，就看你的地势和客户源多不多了，毕竟现在的生意这么难做。

H. 女人开花店怎么样

女人开花店怎么样

女人开花店怎么样，创业的时候，肯定是想挑选自己喜欢的，很多女孩都梦想着开一家花店。在城市中，抛去枯燥繁杂的工作，守着一家属于自己的鲜花店，终日与花香为伴，下面是女人开花店怎么样。

女人开花店怎么样1

1、花店运营成本高 。花店不仅仅是买花，卖花，还是一种文化消费。所以除了对于鲜花的严格要求之外，对于花店的选址，装修，包装都要详细的把关，所以一般的店主都要经过很长时间的学习，光是前期培训就会花掉很多钱。等开了店之后，为了达到消费者心目中的高要求，处处都要“烧钱”。

2、鲜花行业本身就分为淡季和旺季。 淡季的时候花店基本上就是一种空耗的状态，这时候就需要平衡C端的订单增长和前端的供应、产出，以降低鲜花损耗率。通常情况下，店铺为了节省成本往往只会进一些常见的花，品种少，经常会发生顾客买不到心仪的花的情况。其实，这归根结底是用户习惯没有培养上来的原因。

与欧美不一样的是，我国消费者对于鲜花的需求并不是很高。据新浪财经报道，调查显示，有77.1%的消费者购买鲜花用作居家装饰，54.7%的消费者在节日时购买鲜花，44.0%的消费者用来美化办公室，还有23.1%的消费者表示在社交需要的时候会购买鲜花。而且买花行为基本发生在一二线城市，偏远地区只有特别节日（婚丧嫁娶）才会想到买花。

3、 鲜花店人力成本高。 不仅要懂得运营，还要懂得植物护理，搭配，美学，艺术等等，除此之外鲜花还要打理，养护，这需要耗费很多精力和时间。所以很多花店至少都是两个人，人力成本高。

而且线上买花兴起，每到特殊的节日会出现爆发性的'订单，供应链紧张，不仅体量较小的花店因进货较少而拿不到花材，而且电商平台之间大打价格战，留给整个花店行业从业者的生存缝隙更为狭窄。

4、鲜花容易变质，难储存，对于运输要求和供应链的要求很高。 目前的花店大多有三种渠道进货，一是市内的鲜花批发市场；二是鲜花批发电商；三是昆明、凌源甚至国外的鲜花源头地。但不管是哪一种进货渠道，对于运输的要求都很高。

一个标准的鲜花物流，可大致分为前端的直采、中端的生产和后端的配送三个环节，任何一个环节出了错，那么最终到消费者手中的花就会出问题，尽管我国鲜花企业发展的很快，但是冷链物流等基建设施始终没有跟上，罗永浩直播卖花“翻车”事件就是运输和供应链不足的证明。

女人开花店怎么样2

材料

卖花首先要有花材，可能有人觉得，不就是花嘛，能值多少钱？然而事实是残酷的——近年来鲜花的进价一路凯歌，每到用花高峰或产地方面相对断档的时节，甚至会出现鲜花的进价比售价还要高出一截的情况，导致一些花店不得不临时歇业。

随着网店的兴起和低价竞争，就算是平时，一束鲜花的材料价格也已经无限接近了售出价格，利润空间相当微薄。

房租

花店的房租一直以来都是一笔大支出，并且随着房子而来的，还有花店必须的水电气费用。可以说，花店老板每天一睁眼，就是亏损三位数的状态。

配送

现如今的花店，所承担的已经不仅仅是做花的职能，做完以后还经常要给顾客送到指定的地方。

但这样无论是自己人去送，还是使用快递，都会产生巨大的成本。很多花店老板最怕要求送花上门，因为除了价格很高的类型，送花上门就是在赔本赚吆喝。

人员

一家花店只有老板自己往往是忙不过来的，如果不是夫妻店、亲子店这类的，就可能要涉及到雇人的问题，雇佣其他花艺师来花店工作，就意味着每个月都要有一大笔的工资支出。

尤其到了淡季的时候，一个月卖的花搞不好还不够给人家开工资的。

知识

要经营好一个花店，需要掌握很多门知识，包括花艺的专业知识和各种经营管理知识。而要想习得这些知识，高昂的学费足以让许多人望而却步。万元以上一期的学费对于花艺师来说已经是最低价。当很多行业的从业人员赚钱的时候，花店老板还在交学费。

损耗

花店进来的花并不是全部都能够卖出去的，总会有一定比例的鲜花因为运输、保养或未及时售出等原因造成损耗，而这个比例至少在10%以上，就算再注意也难以再降低了，伴随高比例的损耗而来的，即是微薄的利润空间。并且如果稍有不慎，损耗的比例就有可能到达一个惊人的数字。

艺术

花店老板同时也是一位艺术家，他们不会因为你要买9枝玫瑰，就直接拿9枝玫瑰出来给你打包带走。

肯定是要以9枝玫瑰为主要材料，配上各种辅材，再包上精美的包装，然后才会把完成的作品交到顾客的手上。在艺术之心的燃烧之下，为了鲜花的美观，辅材等也形成了不可小觑的成本，有时一不留神就超过了顾客所支付的价格。

讲了这么多，相信大家也明白了，花店老板并没有想象中的那么赚钱，甚至可以说是相当的艰难，每一角一分都是血汗钱。说花店老板好赚钱——这个锅，花店老板不背。

女人开花店怎么样3

为了扭转颓势，花店能够做出哪些改变呢？

1、抓好自身“定位”，打出“差异化”。 打出“差异化”这张王牌是花店生存的第一准则，在这一点上，野兽派，Roseonly，花点时间就做的很好，它们不仅仅是贩卖鲜花，更多是是营销生活方式。

比如野兽派为每一朵鲜花讲述一段故事，Roseonly提出“一生只送一人”的口号，凡是在Roseonly登记购买过的用户，收花人只能写同一个人的名字，并不许变更，否则Roseonly不予发货。

其实，这些头部鲜花电商的成功之处都可以给花店一些启发。例如花店也应该抓好自己的定位，清楚自己主要的用户群体，打造出自己的特色。不能像卖菜一样的卖花，而是要注重鲜花产品背后隐藏的情感消费市场。

2、精细化经营，利用起鲜花淡季。 鲜花的本质是服务业，但其中的门道可不少，在鲜花淡季，减少收入的时候，可以招收学员减少人力支出，也邀请花艺师来上课，给会员普及鲜花知识，邀请会员来参加一些集体活动。让会员之间产生互动沟通，加深她们对于鲜花的理解，增强会员粘性。

除了兜售鲜花之外，还应该拓展出更多产品线，探索多样的盈利模式。例如野兽派不仅涉足床品、茶具等领域，还频频与Prada、Nike等知名品牌、“小王子”“猫和老鼠”“精灵宝可梦”等热门IP联手。

此外还承包数位明星婚礼的花艺，将鲜花卖成奢侈品。Roseonly也将业务线延展到了婚礼周边，开始卖珠宝饰品、香氛蜡烛等。花店也可以根据自己的实际情况，拓展自己的业务线，卖一些与鲜花相关产品。

3、利用好私域流量，花店数字化转型。 在信息时代，更应该加快花店的数字化转型。如何把线下引流到线上非常重要，根据调查显示，在互联网的推动下，92.5%的消费者会通过微信、微博等社交工具与人分享鲜花、鲜花养护和插花的相关信息。商家应该从场景功能切入,引导顾客扫码卖花、小程序预约买花,甚至可以尝试更细化的社交拼单，尽可能多的利用私域流量。

4、入局社区团购。 社区团购作为巨头必争之地，也是下沉市场的切入口。如果花店能够与周围的小区“店长”合作，打入社区团购，就会有相对稳定的B端客户。再根据社区团购模式做出营销活动、产品定制之类的为自己扩大C端用户，这样也大有可为。

总之，梦想虽美，但道阻且长。憧憬着诗和远方，就要忍受脚下的荆棘刺痛，想要一间温馨的花店，除了要呕心沥血的经营之外，还更应该跟上时代，敢于尝试，与人不同，才能逃出失败的魔咒。