花店的vi设计
Ⅰ 怎样开一家花店
新开花店必读:一个智者的投资比例:自身收入状况+收益前期+抗风险能力
开设鲜花店,一般要考虑选址、注册登记、店面规模、经营品种、进货渠道、日常费用、市场风险等各方面的问题。
地理位置。这对商家的重要性不言而喻。按照常理,哪里开的花店少,就在哪里选址,这样可以避开同业之间由于距离很近而导致的过度竞争。但必须注意的是,店面要么选择在闹市繁华区,要么选择在周围有居民社区的交通方便处。根据记者的走访调查,那些身处背街小巷中的鲜花店效益往往很差。另外一种思路是,选择已经具有一定规模和名气的花卉市场入驻,很容易在短时期内产生一定的效益。但要做的思想准备是,必须面对比较激烈的市场竞争。
从选址上,应选择交通便利人流大的地方,如商业中心、高档别墅、公寓、写字楼附近等。选址在城市中心区域里的中心医院。在医院的附近开花店有个好处,就是在鲜花消费淡季时,医院里住院的病患者却不淡。这样可在淡季时增加花店收入,保住部分开支。另外还可附带一些水果副食卖。
选址完成后就是标牌设计、店面装修和布置问题了。店面招牌设计应简洁、明快、店名易记并赋有文化内涵。店标要醒目,它的设计要为以后发展连锁庆举店打下基础。店内的装修要简洁、色彩以色浅色调明快为主,适当地动用点欧式铁艺能提高花店的品位。商品有陈设应少而精,免得显得杂乱无章。另外店内应多安装射灯。因为射灯可烘托花店的气氛,美化作品、美化花店的作用。这点非常重要。
在经营范围上,花店可定位在以鲜花、盆花、干花、工艺绢花、花器、婚庆服务为主,根据当地情况可适当兼营其它配套商品和服务,以提高花店的综合经济效益。如果经济实力有限,可采取资本运营的方式与花店业务相联系的单位或个人合伙经营。
花店经营时间灵活可满足客户不同时间上的需要;花店装修考察能为消费者提供良好的购物行差燃环境,使消费者心情更加愉快;花店服务社区,可使消费者享受更快捷的服务。
经营花店时,品种一定要齐全。消费者的档虚需要得到满足并感觉到方便后,他下次就会再来。作为经营者要不断地提高花艺水平,来适应日益提高鉴赏水平的消费者。花店注意学习积累知识和技能,和同行交流,据自身经济情况,有选择性地参加各种短期培训的学习,以吸取他人之长。要不断创新,主要体现在花艺设计中这也是花店创立服务品牌,创花店特色之源。
花店的服务贯穿在经营过程的始终,它直接关系到有无“回头客”,关系到市场占有率,我们的消费者大多数在消费鲜花时不知道花语。所以花店要引导消费,另外为适应少数消费个性化的需要,上门为其布置厅堂,进行花艺设计。售后服务主要体现在教会消费者养护、保鲜知识,经常性地访问客户,掌握其消费新要求、新动向,向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等等。
好酒也怕巷子深,所以,花店也要特别重视直接和间接的广告宣传。
Ⅱ 专卖店设计方案 专卖店设计构成有哪些
立古设计认为专卖店的软装设计部分主要分为:橱窗区、商品陈列区、走动通道、接待柜台、洽谈休息区以及试衣区。软装的组成包括了灯光、展架、吧台、镜子以及其他小的装饰部分。
橱窗陈列的重点-模特陈列.要做到以下两点:
a.搭配和谐化:模特与模特之间的风格和谐。不论是服装还是珠宝,手表,模特展示物品之间的和谐能够很好地让顾客在店外了解到品牌定位以及主推产品。
b.色彩整体化:同一色系的橱窗产品组合给人强大的视觉冲击力,从而能有效地提高进店率,色彩整体化还包括橱窗内的其他布置,如饰品、广告画等。
色彩的划分包含了以下三点:
a.整体色系区域划分:顾客首先是通过漂亮的橱窗和门头选择进店的,进店以后,他们首先看到的是店铺整体的陈列效果。把店铺整体色系区域划分好可以更为清晰明确。
b.每个色系区域的色彩组合:应当根据店铺布局,把色系分区以后,再确定每一个色系区域里由哪几个颜色组成。
c.每个色系区域的陈列组合:当确定好每一个色系区的颜色以后,再根据色系进行该区域中物品的搭配组合。
软装设计的应用技巧:
1、比例是理性的、具体而标准的,可尺度却是感性的、抽象的。如果你没有特别的偏好,不妨就用1:0.618的比例来划分空间,这是一个非常讨巧且有效的办法。
2、软装布置得过重会让人觉得压抑、沉闷;过轻又会让人觉得轻浮、毛躁。要注意色彩的轻重结合。
3、节奏与韵律是通过体量大小的区分、空间虚实的交替、构件排列的疏密、长短的变化、曲柔刚直的穿插等等变化来实现的,具体手法有:连续式、渐变式、起伏式、交错式等。
Ⅲ 夏娃泪的传说
亚当对夏娃说:”你肯定没有忘记天使拉斐尔的告戒吧?而且我昨天听到其他的天使说,撒旦很可能已经潜入伊甸园,甚至有可能就躲在我们附近,因此,你在独自一个人劳动的时候,一定要提高警惕,绝对不能对撒旦可能实施的阴谋诡计掉桐哪州以轻心。”
夏娃满有信心地对亚当说:“谢谢你的提醒,我只要笃信上帝,在诱惑面前毫不动心,恶魔撒旦能奈我何?”说罢就独自去修剪园内的花草。
躲在草丛中的撒旦看到夏娃离开了做事慎重,不会轻易上当的亚当,真是大喜过望,他觉得等待已久的良机,终于出现了。他在草丛里快速地滑行着,不一会就到了正在劳动的夏娃身旁。
当撒旦发现夏娃注意到她是,故意甜言蜜语地夸耀夏娃多么美丽善良,多么勤劳朴实。他觉得夏娃已经对他没有任何怀疑时,便热情主动地带夏娃来到知识树下,撒旦指着树上的果子说道:“我以前吃了好多它缓亮的果子,不仅没有象天使预言的那样暴死,而且活力充沛,我的心更灵了,眼睛更亮了。你何不摘一颗果子尝尝,这样你也能更有活力,而且在智慧上也不会比亚当逊色。”
在撒旦的欺骗和诱惑下,夏娃摘下知识树上的果子吃了。接着又把亚当找来,也劝亚当吃了一个果子。两人眼睛随之一亮,看到彼此都赤身露体,感到羞愧万局蔽分,赶快用树枝编成裙子,盖住下身。到了这个时候,他们才意识到已触犯天规,不禁泪流满面,追悔末及。
Ⅳ 请问各位朋友,开个花店主要布置殡仪用花,需要哪些装备设施,还有插花的泥叫什么谢谢各位
首先,插花泥分为两种:一种是用来插鲜花,另一种是用来插干花的。
插鲜花版的插花泥:是一种开孔型泡权沫塑料,可以在很短的时间内能够吸收大量的水分。其保水性非常好,相应的,透气性会差很多。如果用来种花,很可能会出现烂根的情况。
插干花用的插花泥:这种插花泥不吸水,所以无法用来种花。
Ⅳ 花店VI设计应用部分有什么
一般花穗如基店的规模是不会选择VI设计橡核成本太高了。上知策划目前还没接触过这样的客猜谨户。一般只有连锁花店才会考虑,但目前国内这样的店少有。
Ⅵ 花店如何引流,路上有花的异业合作
一家花店的生存之道,靠设计靠品质,长期发展还要看能否找准品牌定位,不断增加客户池的深度和广度,本文以路上有花为例,总结花店如何引流及异业合作方式。
一、品牌知名度。
开店前就要预热,打造你想要的调性,一套VI必不可少,争取更多曝光,每一个出品也必须带上你的logo。前文叙述过路上有花不断开店的惨痛卖血,但固定临时不下十家店也换来了更多知名度。我们找各种机会为明星做花,欧阳娜娜、陈飞宇、吴莫愁等电影结合宣传视频;争取更多媒体报道,广播电视纸媒网媒都有,前期不管他到底能带来多少流量,那是你去拿更多合作的筹码;我们主动接触五星酒店,为希尔顿做新年布置,给香格里拉做大堂花,拿过九龙仓大堂创意一等奖,给金鸡百花节做花,赚钱都是次要,要的是名声,当然这些都是盈利的,白送的大工程不要接。如果你想定位高端,在你选择营销客户时,首先要考虑可以借力的品牌,例如我们做过万宝龙的发布会、特斯拉的展厅布置、珠宝首饰陈列区,地产售楼处,发出来的宣传不必多说,高级感满满。(每个行业的圈内人都可能在各个品牌轮岗,相处好,他可能给你带来一个行业的宣传)
二、活动。
店铺的活跃程度决定了客户对你的关注概率,这篇的图片是我整理时间最久的,自己都意外居然搞了这么多活动。我们做过泳池派对,用游艇开发布会;非节日期间做万枝玫瑰鲜花节,一万枝红玫瑰六个小伙子打了两天刺;跟高端商场联合做大堂讲授,共同参加的都是奢侈品品牌。当然,如果你认为这些成本太高(事实证明,每次活动计划执行得力,都盈利),可以做好如下基础性活动:1、花艺课,可以自己组织会员带朋友,增加老客户粘性也拓展新客户;也可以接私人银行、地产、高端4S店花艺活动。所有花艺课都争取出培训计划做成系列,当客户跟你接触了四次,几乎就会稳定了。推荐度最高的是各大银行的似银客户花艺课,疫情期间我们甚至送花上门做了二十多节线上花艺课。2、利用好自媒体平台,定期搞秒杀、抽奖、送礼等,一定要随时保证活跃度。根据节日,可以不定期搞“分手花店”等主题快闪装饰,永远让人保持好奇心。
三、挖掘需求合作。
1、借力周边资源。不论你在商场或者门店,附近商户都是你要首先打一圈的,可以给他供花、给他的客户和合作商供花、跟他结合产品(花就太好结合了,包、服饰、首饰…各种可以能做礼物的东西都可以用花包装)一起销售。例如我们大连店做柏威年商场的前台花、各个店铺开业花、百年城花艺课、柏威年和时代广场客户答谢礼,沈阳店和中古店合作花盒等。
2、朋友介绍。身边朋友可以带给你更多更直接的资源,可以罗列你通讯录的名单,思考用花可能性,逐个联系,这种关系找到的合作信任度高,长期稳定不易被替代,不要只看零售,关注他们背后的企业。签下足够的企业客户,可以让你的日常毫无压力。我们做好多银行的前台花、生日花;做过地产、4S店、奢侈品店长期布置(此处重点:找活动公司,多数地产、车行、商场等会直接跟活动公司合作,奢侈品品牌的活动公司更是能直接接下全国的活动策划,花艺都含在内,联系几家靠谱的活动公司,带你入局,且活动公司性价比绝对超过婚庆公司。);做高端连锁婚纱摄影和主题酒店布景等等。
3、陌生拜访。有些品牌和业态是你接触不到的,大胆去联系,打电话、上门找,此处最需要上文说过的积累,拿着你已有的宣传和案例,跟他谈,去之前摸清需求,写好专业ppt,准备好优势,自信!要有区别于同行的气势,我自己谈成过五星酒店、活动公司、银行,所以成功概率是有的。
四、bc转化。
2c端是你起步赖以生存的零售,零售客户背后有企业,2b端是你开发出的企业,每个企业有都靠个人组成。这部分一定要流动起来,互相转化,利用好已有客户的信任和资源,服务到位,客户的朋友也是客户,品牌的合作商家也可以推荐。
五、抓好节日流量。
对于鲜花行业,每个节日都是仅有的几个的刚需日,一定有很多自然流量到访,一定把这部分自然流量留住。同时,不管新老客户,记录下他们的送花时间(生日、纪念日等),每年提前两天发信息预祝+提醒,如果能有会员系统更佳。
六、产品。
一定要有自己的代表作,每一段时间更新代表,每个节日有主推款,哪怕没有那么耀眼也要把它宣传的与众不同或者有噱头。我们做过电影主题、公务机供花、游艇花,都被打造成爆款,带动销售。
争取店内产品多样化,不只有鲜花,永生花、摆件、玩偶、气球都可以有。
接触更多的项目,与美相关都敢于尝试,路上有花做过仿真花布景、整体软装布置、绿植租摆、气球派对、圣诞新年装饰,都是从第一次不懂不会四处求学开始,到现在也轻车熟路,并且在追求更多没接触过的美。当然你也可以选择专注花艺,我的建议是客户需要什么我们就研究什么,未来的路更宽。
七、借力平台。
这部分是路上有花的薄弱项,请自行努力。
Ⅶ 花店需要哪些设备
好的花店应该准备这些设备、工具和材料:
花店必备电脑:接收定单,管理店内日常工作。
鲜花打刺机:一家高档,专业的花店,使用现代化的工作机器,可以修除玫瑰刺和其他花材的叶片。
花店里的保鲜柜:一是可以做鲜花的储藏库,或是对花店内的鲜花商品做陈列和保鲜用途,给花店顾客的感觉是全方位的服务。
宠物锁一定要有:花店一般是严禁宠物入内,为了方便带宠物出来购物的顾客,我们可在门口设计一大排门环,在门环上可以设计一种方便锁,可将小动物锁在花店门外,进门要放心购物。
花店的海报牌:在特殊日子里可用来制作POP的广告宣传板,同时在婚礼上可以充当提示牌。
花店要准备书架:当顾客在等待花店员工制作鲜花的时候,可用来浏览休闲书刊用途
花店要有打印机:对公司传来的订单或特殊急用文件打印
传真机:将每天日常的采购单传回公司,和收发订单用
花店的花架(花的柜台):用于陈列鲜花
婚礼烛台、花径架、花门:店内布置,婚礼用途
液体烟花、泡泡机,烟雾器,气球机:婚礼用途,宴会用途
使用水盘、剑山:店内布置,和鲜花出租
花筒:用于花店内成放鲜花的容器
本文来自中青创业网
花瓶:花店内的鲜花用途商品
花篮、花泥:鲜花工作时的必需品
贺卡:定花时的馈赠礼品
店卡:留给顾客的花店联系方式
装饰品:花店的内的点缀商品
修饰品:花店内的修饰商品
照片本:花店顾客的选择资料
小礼品:附加的小商品
陪送单:送货的凭证
销售小票:购物后的花店顾客凭证和帐目管理的数据单
POS机:方便花店顾客消费的机器
收款机:花店财务管理的机器
自行车:北京市鲜花陪送的最底标准
绿胶带、铁丝:在插花时的必需品
别针、珠针:胸花制作的必需品
打卡机:检查员工考勤的必备仪器
胶带:工作时的工具
毛笔:开业条幅的书写
条幅:开业花篮的用品
喷壶:鲜花工作的必须品
花泥刀、剪刀:插花工具
绳子:在工作时候的必须用品
彩带:花束制作时候的必须品
包装纸:礼品包装和花束制作的必须品
标签:VI设计宣传品
话筒架:用来制作婚礼手花的架子
袋子:成放花店顾客购物的商品,同时可充当广告的传单
数码相机:每天将鲜花的制作和仿真花的制作作品拍摄下来,同时在做异地陪送的同时可让远在外地的客人马上收到制作的状况
待客桌、饮水机:接待花店顾客用途
打钉枪:宴会会场的制作
保鲜剂:花店顾客购买的商品或鲜花陪送的赠品
卷边纸
瓦楞纸
手柔纸
英文报
棉纸
玻璃纸
网点纸
雪点纱,玻璃纱,金银平板纱
网纱15公分干纱
4公分金丝网带
麻丝卷
羽毛
心盘
胸花卡
吸盘(三公分或者四公分)
心盒
串珠
珍珠(大、中、小)
珠针
亚克力饰品
打刺钳
订书机
别针
胶带(绿胶带、透明大小胶带、胶带座、金笔)、条幅带
金卷丝,彩丝,金丝,银丝
金粉、银粉
花托
短花插
金线、银线(魔带)
包装带(五纺带(印花无纺带、单色无纺带、棉带无纺带)
花边绸带
软管带
绿铁丝(18号-32号)号数越大越细,号小粗
扎丝(白色的)建筑工地用的
松紧扎带
金葱带(金带、银带)
缎带
塑料彩带
喜字、吊卡、车牌遮牌
剑山(用于东方插花)
花篮(大、小)
花泥
可利鲜
拉花
大小双面胶
路引,广门
各种花器,器皿
插花剪
Ⅷ 毕业设计花店vi的目的及意义
毕业设计花店vi的目的及意义如下:
如今花艺设计已进入公众生活中,成为不可分割的一部分。然而如今花艺市场竞争激烈,花艺工作室若想在激烈的竞争环境中取得生存和发展,就必须积极引进先进的视觉识别系统(Visual Identity,下文简称VI)。
白鹿花园花艺工作室将以“分享和关怀”为理念,把“将自己的美好分享给他人,将无微不至的关怀给顾客”的宗旨传达给公众。现如今挑剔的消费者早就已经把目光投向了企业与品牌“影响力”的认同感上,强调企业魅力。
所以花艺工作室要增加行之有效的企业形象战略,加大规模,在消费者心目中树立起不可磨灭的企业形象,将企业的理念渗透给公众。花艺工作室要想提升形象力,就必须建立一套明确可见,独具个性的视觉识别系统,并将企业的理念和形象的一致性与系统化。
白鹿花园花艺工作室的VI将良好的商誉、全新的理念和独特的服务等转化为对商品的信赖。花艺工作室的VI以整体方式传递给大众,在人们的头脑中形成一定的“分享和关怀”理念,形成白鹿花园花艺工作室的无形资产。
白鹿花园花艺工作室VI旨在能提升花艺工作室的整体形象,促进花艺工作室的发展。本项目的目的是帮助花艺工作室实现两大目标:
1、实现花艺工作室文化与影响力的提升,促进花艺工作室销售利润的稳健增长。
2、实现品牌推广战略执行,规范花艺工作室形象的系统化管理。白鹿花园花艺工作室的VI设计能明显地将该企业与其他企业区分开。本着这一原则,花艺工作室以自己特有的视觉系统吸引公众的注意力并产生记忆,使公众对花艺工作室所提供的产品或服务产生最高的品牌忠诚度。
Ⅸ 建筑装饰创业计划书
建筑装饰创业计划书
想要创业,就得先有一份好的计划书,下面是我推荐谈樱给大家的建筑装饰创业计划书,希望大家有所收获。
建筑装饰创业计划书【1】
装修行业的前景分析:
随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受于各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼观。因此,往往求助于专门的装修公司。家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设,特别是城镇住在建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推荐,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。 家装业也随之应运而生。海南省是一个房地产行业发达的省份,近几年各地区的家装业发展迅速,各大中小城市都开始呈现家装行业的急速成长。根据市场发展需求,近几年,家装业将成为整个海南地区的急速发展行业。各种中小型装饰公司如雨后春笋般相继成立,而选择在这个时间来谋求发展,也将是一个不错的时机。总而言之,今后各地无论家装和工装,还有很大的发展空间,装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。但激烈的竞争就意味着充足的机会!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业,不管目前的地产是否低迷,它的客户需求依然有巨大的市场,关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会,我想只要有好的运作管理及平台,在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。
自身情况分析:
在创立家装公司前要对自身做一个分析和了解,充分分析自身的优势和不足,确认自己在创立前是否做好了前期的准备工作,现就以下情况进行说明:
(一)自身情况分析(优势部分)
公司实力:海川·环宇装饰在此之前已经独立运营近三年,目前整个从接单、设计到后期施工都已经有自己的成熟的运营团队,逐步正规化,目前在海南省也做了许多成功的具有代表工程的案例,室内装饰也已经通过近两年多的几个大大小小的装修项目初步积累了一些经验。公司的工程主管曾经在三星这样知名的装饰公司任职7年之久,这样的管理经验给我们公司创造了些许品牌效应。公司经过这三年的磨练,积累了大量的客户资源,为以后公司正式运营提供了良好的市场空间。
(二) 目前存在的不足:
1、 家装代表工程虽然多,但是可收集起来作为案列的极少,由于之前散乱工作造成这些案列没有系统化的收集起来,可供客户观看的极少。
2、 设计力量明显不足。
3、 品牌在民间尤其是楼盘中影响力甚微
4、 施工队伍不够健全,不稳定,水平良莠不齐,能够独当一面的人太少,什么事都需要工程主管亲力亲为,无人可以取代。
家装市场以及同行竞争对手的分析:
目前在本省的家装市场总体来说还是很朝阳的,随着人们消费意识的逐步改变,家装设计理念的不断深入,电视、网络等媒体的宣传,越来越多的人们改变了以往自己买料自己找人自己弄的格局,更多的是和一些装饰公司合作,采取包工包料、包轻工辅料的方式。但同时由于市场没有一个有序的管理,成立家装公司门槛又相对较低,导致家装含老丛市场目前很混乱,良莠不齐,鱼龙混杂,属于无序的竞争。 目前本省参与家装市场的大体可以分为四类:第一类是具有资质的大型装饰公司,这一类公司主要从事一些工程造价较高,面积较大的高档小区私人住所、豪华别墅的装修。第二类是具有装饰设计资质的几家,这一类的公司主要是以设计效果图和设计方案为主,设计费相对价格很高,但由于名气较大,获得了一部分高端业主的青睐。第三类是几家进入家装市场较早目前具备中型规模的,这一类的公司主要是针对各楼盘中档装修的业主,以及一些小门市的装修。第四类是近期涌现出来的一些小型公司,这一类的公司主要是针对家装市场中低端的业含帆主,施工以清工辅料居多,目前以第四类这类的小公司数量最多,恶性竞争也尤其激烈。
总结:竞争的压力主要来自于现有的一些较大的装修公司,与及装修游击队。但是只要我们在质量价格和后期服务上不断完善,我们还是有很大的生存空间的。
人员构成和职能职责简介:
由于公司刚刚成立,需要人员不能太多,但基本的配备还是必须有;
一名设计师(负责接待装修客户来访;承揽装修业务,促成装修交易; 完成装修设计任务;与工程主管,市场主管协调互动开展工作。对装修设计方案负责)
一名文员(负责正常办公接待,公司正常文件资料的打印,人员招聘的接待,收发传真,接电话,公司员工的考勤记录和人员档案,公司各项印章,文件档案资料的收集和管理)
一名工程主管(负责审图、核对预算。制定施工计划。完成装修施工任务。与设计部、客服部、材料部协调互动开展工作。对装修工程质量负责任。)
一名市场主管(负责根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成; 负责公司品牌品牌推广、对内对外的资源整合;市场信息的的收集与分析;市场渠道维护与开发,电话营销等)
一名合作会计(负责报税,营业执照年审,工资发放等)
公司运营:
1、设立店面
装饰公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一个侧面展示了企业形象,也在悄然的输出一种理念。公司的门面选择在海口闹市的临街铺面或者选择在老城某个小区里面。待定后再修改。
2、公司vi设计
由公司设计人员设计公司logo,名片,工作证,工作服,文件袋,信封,杯子等等
3、公司配备
购置办公桌椅,电脑等,制定公司特定的报价单模板,合同模板等
4、公司宣传
(1)小区宣传: 小区宣传是更多推广小区营销的一个重要主城部分,常常以很多形式配合使用,主要的宣传形式有:广告牌、灯箱、路牌、遮阳伞、电梯广告、指示牌、公告栏、小区内海报、促销礼品等。 小区宣传的特点:针对性强、接近目标机会多、宣传形式多样、成本相对媒体广告较低而效果明显。
(2)小区活动: 直接通过开发商和物业公司组织小区业主举行一些沟通联谊活动,如:业主联谊会、茶话会、冷餐会等,同时针对小区的业主举行一些专业活动,如:家装课堂、户型分析会、装修材料介绍会以及装修理财讲座等等。通过这些专业活动提高专 业度,增强业主的信任度。 举办活动的优点:更进一步的接近目标客户,争取了自身与客户单独沟通的机会和时间,有利于集中展示公司的品位、实力以及企业文化和对外形象。更容易获得客户的认同,更有利于推广促销方案,间接屏蔽了其他的竞争对手。 (借鉴而已)
(3)电话营销: 电话营销是比较常用的一种营销模式,关键是要注意业主名单的准确性和真实性。时间上要在交房日期提前1、2个月,避免临近交房的日期,其他同行业以及许多供应商打电话的居多,业主那时不堪其扰,引起反感和投诉。而且电话营销要与具体营销活动方案灵活的结合,例如邀请业主参加我们举办的户型发布会,装修咨询会等,这样一般都不会引起业主的反感和不配合。 电话营销的优点:由于采用的是一对一的沟通,直接沟通很灵活,容易培养与客户的感情并获得进一步的认同,也可以通过短暂的接触和交流中探知该业主的脾气秉性,一些特点和喜好。可以占据先入为主的心理态势。 电话营销的注意要点:电话营销前客户的职业特点和作息时间要大致掌握,电话营销最好的是面对女性业主,时间绝不能长,要控制在一分钟左右。一定要明确告知业主我公司的名称,举办活动的时间,地点,联系方式以及具体接待人、电话。之后要建立完善的电话回访登记。
(4)直邮 将公司的宣传资料、彩页等通过直接传达的方式投送给目标客户(业主),可以采取邮寄、电子邮件以及夹在其他媒介上(如DM报纸,网站)等途径发给业主。
(5)工地样板 样板房一般有两种方式: 一种是前期与开发商洽谈,在双赢的基础上对于该楼盘的主力户型或者劣势户型进行的全方位包装样板间,优势是与开发商互惠互利,连带销售,很有主动性和实用性。 第二类是交房前在小区中洽谈几个典型主力户型的业主,许以很诱人的优惠让利装修政策,为其施工完成整体装修,率先在小区楼盘中占据先导位置,从而利用人们的从众爱随大流的心理,完成连带销售,扩大知名度和影响力。 需要注意的是,要重点包装,在设计风格上要突出风格特点,施工质量以及装修 材料上要严格保证质量,使之成为极有看点的真正意义上的样板间。 工地样板间的优点:很实际,也很直观的反映了公司的整体设计、施工实力,容易很快的打消业主的一些顾虑,很轻易的获得客户对工程质量的信任,很好的小区内客户示范带动效应。 样板间的注意要点:样板间的户型必须是小区内的主力户型,样板房选择的位置很重要,要能够吸引自然客流,更方便客户参观。样板间在制作上一定要有独特的亮点,能够吸引客户的注意力。
(6)直接拜访 直接小区内客户拜访也是营销的一个重要途径,面对面的倾听业主的意见和建议,进一步将公司的设计理念以及公司的品牌、实力、施工设计力量等信息全方位的传达给客户。可以采取客户信息拜访单的形式进行交流,在交流中将客户的一些信息记录在案,例如客户姓名,性别,年龄,职业,具体单元门牌号,房屋面积,装修述求等逐一记录。从而在电话营销的基础上进一步掌握业主的第一手资料,从而为下一步营销打下基础,也可以在拜访中了解到我公司与其他同行业的差距和不足,从而有的放矢的加强相关管理和改进,对今后的设计和施工提供可靠的信息反馈。
家装公司的投入以及收益:
筹建家装公司需要一定的资金的投入
1、 营业场所(办公室)100平米左右,租金大约需要8-10万,折合每月 租金约为6600—8300之间
2、 营业场所的装修,大约需要6万,按照3年计算,每月大约折旧为1666
3、 硬件设施: 办公桌椅2万折旧按照3年计算,每月大约折旧555,电脑(按4台计算)配置2万按照2年计算,每月折旧约为833,打印机、投影仪、幻灯机、发票机、验钞机等约3万折旧按照2年计算,每月折旧大约为1250
4、 正常办公经费(包括水电)约3000
5、 车辆购置使用(按一台车计算)5万按照5年折旧计算,每月折旧为833
6、 车辆的每月正常保养、汽油等各项杂费约为每月3000
7、 网站建立、广告费用,营销方案的实施约2到3万
8、 人员开支(固定工作人员按照5人)每月工资额大约为2.5万
9、 税费每月大约为5000左右(无经验,自己估算)
收益: 在装饰工程里,家装行业相对因为对社会资源的需求少,幕后投入少,启动成本少。并且每个家装工程单体估算都有很不错的利润,毛利率25%~30%。这在许多行业都进入微利时代的今天,装饰工程无疑是个高利甚至暴利行业。
1、 设计收益预期:每月按3户计算,每户设计费约为3000元左右,每月设计收益约为一万元左右,按照80%的毛利率可以有8000元的毛利。一年可以有近10万的收益。
2、 家装套餐收益:每月按8-10户计算,每户大约为8-10万,每月的实际收回的工程款为60万左右,一年就是720万,按照20%的利润计算,一年可以有144万的收益。
3、 两项相加可以有154万的纯收益。
4、 每年的收益154万—66万的各项费用,每年的纯收益大约在90万。
5、 以上计算仅是估计,总经理自己根据实际核算修改
建筑装饰创业计划书【2】
第一部分、概况
一、项目名称:出色色彩设计、形象咨询工作室。
二、 经营范围:个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。
三、 项目投资:约十八万元。
四、 场地设置:广州市中山三路中华广场六楼约80M2。
五、 项目概况:为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。
六、 回报期:约一年左右。
第二部分、市场分析
该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。世界最权威色彩咨询机构--美国CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨询公司,期分支机构已遍布30多个国家和地区,显示出色彩市场的强大的生命力。
1998年,中国第一色彩大师于西蔓女士将CMB色彩季节理论带入了中国,创办了中国第一家色彩工作室,经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导,培训了近300名专业色彩顾问,成为我国色彩市场的传播种子。
目前,在我国色彩咨询还处于初始阶段,人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识,国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此,将色彩设计快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力,而且,使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时,对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以,色彩咨询的发展,将有具大的.潜力。如:企业产品色彩设计,服装色彩搭配,美容美发系列,色彩装璜设计等。更重要的是广州目前商场导购咨询职业尚处于空缺,因此,可以通过自身的专业知识,培训有就业需求的失业人员,帮助开发职业岗位,使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。
第三部分、成本预算
一、一次性固定投资:125000元,其中包括:
(一)房租首付 20000元
(二)装修费 30000元
(三)开办费用 5000元
(四)杂项支出 20000元
(五)设备用具购置 50000元
二、流动资金及原材料备用金 55000元
第四部分、盈利情况
咨询服务业的毛利较高,达50%-60%左右,但是,由于色彩咨询是新兴行业,开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务,所以,毛利率初步计算为 30%-40%。项目分别定价为:全套设计服务为2880元。单项设计指导为500元。如果每天有10-15人进入咨询,月咨询人数约为300-450 人,按咨询后,以中华广场每天客流量为250人的人流量的3%计算。预计:
营业收入:全套服务10人
10人*2880=28800元
单项指导15人
15人*500=7500元
月营业收入为36300元。
减:原材料等 8300元
房租、水电费 12000元
实得利润:16000元
投资回报期:18万/1.6万=11个月
第五部分、市场风险预测
一、营收风险
在现阶段,尽管色彩工作室的经营模式在欧美地区及我国北京等城市的营运已取得成功,但广东地区的开展会有一定的风险,其一,广东地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平,与北京、上海相比,存在比较大的地域文化差异,广东人的民俗习惯历来是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧着广东的成功。其二,由于服务的内容较为抽象,属于无形商品,体现的是无形资产,其价值难以量化,顾客还需有一个认识和接受的过程。
二、技术风险
色彩顾问是引领新时尚的职业,随着日益增长的物质和文化需要,技术要不断更新改造,要涉猎各种综合知识,为各种不同需求群体提供服务,为了防范技术风险,必须在原有的基础上,通过工作实践提高,创新品牌,独树一格,做出自有的特色。否则技术滞后于社会发展,必然受到社会淘汰。
三、管理风险
由于本行业技术要求,人员素质要求,服务水平要求都相对较高,所以,管理方法必须借鉴和参照外资或合资企业的体制,运用中外结合的管理模式,在严格各种管理制度中去体现经济收益,为了防止因管理造成的失误,必须做好组织设计,完善各项规章制度,体现责、权、利对等的原则,创造良好的团队合作精神,发挥精干人员的战斗力,减少内耗造成的损失。
四、政策风险
党的十六大提出全面建设小康水平的社会主义,全国就业工作会议后,政府相继推出各种促进就业和鼓励创业的优惠政策,结合广州进入全面的环境整治,本项目的政策风险会很低。
第六部分、行业相关法律法规
1.按照开业有关的法律法规向相关的政府部门:工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。
2.按照《中华人民共和国经济合同法》、《劳动法》等,鉴定各种相应的合同。
第七部分、人员机构配置
一、 本项目所聘人员以本市失业人员为主,初步拟定为7人。设有:经理兼色彩顾问1人,色彩指导1人,创意策划1人。色彩专业知识培训人员2人,文秘兼财会2人。
二、岗位设计原则:以岗设人,用其所长,不求最优秀的但求最适合的,用合造的成本让合造的人在合造的岗位上发挥合造的作用。做到人尽器材,物尽其用。
第八部分、自身优势
色彩顾问是新兴行业,自己有较超前的思维,率先步入开创广州色彩新天地的行列,凭着自己对色彩设计的热爱和执着的追求,曾专程前往北京拜师学艺,成为中国第一色彩大师于西蔓女士的学子。自己有信心经过不懈努力将技艺发扬光大。
由于自己对色彩设计有着浓厚的职业兴趣,个性特点也与职业要求想匹配,并具有诚实、热情、稳重的良好品格和刻苦努力勇于开拓的坚强性格。对开创新事业有一定技术和职业能力基础,拥有善于沟通,亲和可爱,易于让的接受的美德。所以,我坚信,我的努力不会白废,机会是留给有准备的人的。第九部分、环境及地理优势
位于广州市中心三路的中华广场,属于广州市较具档次的大型多功能商铺,商品琳琅满目,适合各种消费群体,特别是六楼的特色文化城,吸引了不小的中、高层次 文化人士和幕名而来的中外名人,客流量与客源要求都比较适合需求层次,色彩顾问落户其中,与整层的特色文化形成交相辉影,在引起人们的注意的同时起到了与目标客户零距离接触的作用,这种将定位较高的服务走进大众,把人们认为专为有钱人服务的形象设计行业平民化的选择远远胜于其它城市开设该项目定位宾馆和写字楼,这种选址会造成自我封闭,客源不足的弊瑞。所以,定位中华广场,环境可谓得天独厚。
第九部分、可行性分析
一、目标客源的范围
(一)个人咨询:
1.主要对象是25-35岁左右的年轻人,希望通过改变形象谋求向
高一层次的发展,减少中年下岗失业人员的就业竞争。
2.特殊行业人员(保险、推销、公关、节目主持人)。
3.有需要的人员(求职者、大学毕业生、企业领导人)。
4.月薪收入超过3000元的人群。
(二)集体咨询:
1.外资、合资企业高级管理人员。
2.国内大公司大企业高级管理人员、公关公司。
3.政府机关妇女干部、医护人员、老师。
4.服装专买店的顾客群,美容、美体中心的顾管群…….。
二、开设以色彩理论为依托的特色服装专卖店
我们在为顾客提供形象咨询时,开创性地在服务中加入赠送一套顾客最佳色彩、款型服务、将抽象的服务具体化。顺应配套开设特色服装专卖店(可连锁经营)。在增加经济收入的同时也为社会提供不小就业岗位。
三、提供商品导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。
我们拟为有志于创业和就业或从事与色彩作业相关的人员,提供色彩顾问专业的系统有效的专业培训,使他们掌握四季色彩理论、款式风格理论、顾客色彩心理、人与色彩的匹配等,尽可能为他们创业和就业提供帮助和指导,使更多的人能通过掌握技能自主就业和创业,使行业素质不断提高以达到全面提升广州人整体形象和促进再就业的目的。
四、项目特色
结合广州的环境整治工程,引入新行业、开拓新思路,寻求新突破,以满足人们日益增长的物质文化需要和精神文明需要,更重要的是通过改变形象,提高企业产品,商品品牌,个人在社会地位中的竞争力。通过技术传播,开发职位空缺,引导更多的失业人员通过掌握一技之长从事创业和就业或重新调整职业岗位,让社会充满和谐。
为此,项目的发展前景适合广州市及至全国,需求潜力之广阔,更能得到政府的支持,人民的接受,下岗失业人员的欢迎。
[ 建筑装饰创业计划书 ]相关文章:
1.创业计划书 doc
2.创业计划书标题
3.花店创业计划书
4.KTV的创业计划书
5.最佳创业计划书
6.IT创业计划书
7.实用创业计划书
8.产品创业计划书
9.设计创业计划书
10.了解创业计划书
;