花店没亏损
㈠ 想开花店,请问前景怎么样
本人没有从事花店类似生意。但天下生意都通用。第一选址非常重要最好是高档居民小区。商业街不是买花的地方。第二和一切能用着鲜花的企事业单位。饭点,影楼,婚庆等等这个靠个人能力。第三一般花店都等顾客上门要打破这一原始观念可以找业务员去找顾客找销路,个人建议不要找正事的要业余兼职的只给提成。这样会减少财务支付。要多招人什么样的人都要各行各业这样才能扩展你的销路。没有做不好的生意,只有不会做生意的人
㈡ 花店淡季生意不好,位置也不好,天天都在赔钱,有开花店经验的朋友帮帮我啊
开花来店不赔钱的方法:关自键环节只要在于掌握技术、选择地段、店面布置、熟悉行情、经营策略等五个方面。
1、要想经营好花店,首先要知道怎么开拓市场,活动市场。如果单单靠每天卖一两束花式赚不了什么钱的,所以市场要从婚礼,大型活动来着手。
4、参加网上鲜花商城、联盟等。这个可以试试看,有这类跨城市的联盟的,现在异地单也不少,同行给订单也是一个盈利的方式。
5、为了增加竞争力,可以开考虑增加服务项目,除了门店的销售,也可以建立稳定的客户档案,接受注册客户免费送货上门。
㈢ 现在开花店的前景和利润怎么样
开花店的前景还是不错的,就看你的地势和客户源多不多了,毕竟现在的生意这么难做。
㈣ 开花店真的很赚钱吗
一般情况下,开花店是挺赚钱的。开花店有80%的毛利,一到节日价格更会暴涨。
鲜花市场的规模增长,从侧面反映出了消费结构升级,消费者对“悦己”的需求越来越重视。所以很多创业者,尤其是女性,把目光瞄向了鲜花市场。不喜欢职场的束缚,开个小花店,又美又赚钱,多好。
如果鲜花电商仅仅是这样的模式,似乎不会对小花店形成冲击。但鲜花电商的发展,在一定程度上促进了两大高端鲜花品牌的出现。
挑选技巧:
1、看花头
挑选玫瑰等重瓣花时,花的花瓣分层较多,可以看看花头花瓣的状态是松软还是硬朗。如果是较硬的感觉,那就证明此花比较新鲜。同时,花瓣富有弹力、花色鲜艳者适合购买。
2、看状态
如果是拿回家插在花瓶里,最好挑选那些含苞待放的花。这样,你就可以在未来的时间里欣赏到花朵开放,花儿的凋零的整个过程,同时,在花开的时候,散发出的独特的香味。
如果是当做会议花朵,又或者是其他用途,则可以选择开的正盛的鲜花,这样子的花束就会显得饱满而有生机。
3、看花枝
花枝越长越新鲜:购花时应选择同类花枝中最长者。为保持其新鲜,提高吸水性能,花店每天都要将切花枝茎的下端剪去一段。因此,茎越长的花越新鲜。
㈤ 开鲜花店赚钱吗
有的赚钱,有的不赚钱。
一家小花店规模在30平米左右,租金在2000—3000左右,30平米的装修费在5000—10000万左右,鲜花店的设备包括鲜花保鲜柜、喷壶、剪刀,费用大概在3000左右。鲜花店内需要一两个花艺师,月工资在一千至两千左右,算下来总投资在两万左右,成本对于大多数投资者都可以承受。
鲜花店进货都是按量批发,一枝花的价格几毛或者几元,但经过插花技艺的加工,把十几支困在一起,然后用漂亮的彩纸包装好,立刻就能十几元上百元,商机们可以看出其中的差价有多大,它的增值点就在于包装。
其实不止是鲜花,很多商品价格高的原因都在于它的包装,像中秋节的月饼、巧克力等零售产品,也是一个很好的营销点。但鲜花有一个弊端,虽然娇艳但很容易枯萎,一旦变得不新鲜价格就会大打折扣,所以要么做好保鲜,要么就扩大销量,让它在有效期内卖出去。
鲜花店想要提高营收,那么它的服务就必须做好为,就从包装入手,不同顾客的审美价值是不一样的,鲜花推荐和打包都是有讲究的,有个性化的方案才能达到顾客的认可。为了留住一些老顾客,如果每周开展插花体验活动,这种人性化的策略会把商家和顾客的距离拉近。
现在很多鲜花店不仅仅是只买花了,普通花店想要和特色化的花店竞争是比较困难的,原因是消费升级带来的购物体验,自己的鲜花店最好有“观赏价值”,例如在自己的鲜花店装饰成园艺杂货店,让产品多元化,还可以增加额外收入。
㈥ 鲜花店的利润有多大(揭秘花店暴利真相)
所有人都喜欢鲜花,觉得鲜花是很美好的事物,可能大部分人都幻想过未来有一天也能经营一家属于自己的花店,那么开花店真的像想象中的那么难吗?花店的利润究竟怎么样呢?接下来这篇文章带你了解一下花店这个行业究竟能不能涉足?一、花店这个行业如何?
全国80%左右的鲜花是从昆明发出的,我是土生土长的昆明人,还在很小的时候父母就带我去斗南买过鲜花,吃斗南的特色小吃—鲜花饼,那时我看着那么多鲜花,好美好壮观的感觉,没想到长大后,我也进入了这个行业,虽然我是位男同志,但是说心里话我非常喜欢鲜花,觉得鲜花就是大自然的礼物,只要每天看到鲜花,上班的心情都会变好。
斗南近几年的鲜花交易量都在逐年增加,看斗南就知道整个鲜花的需求,尤其是2015年以后几乎每年30%的速度大幅增长,即使是2020年国家爆发疫情,很多行业都陷入了危机,但是斗南率先恢复交易,并且受到的影响很小,而且鲜花的需求量很大,几乎每家每户都会购买鲜花。
你可以观察下你小区周围有多少个花店,他们开了多久?就拿我家周围周边仅两个小区,就开了10几家花店,有些相邻的花店仅相隔5米。而且每个鲜花店各自定位不一样,但都活得好好的。这是为什么呢?。各大节日比如情人节,因为市场的需求旺盛,导致很多花店到最后补不了货。最终批发市场的玫瑰竟然卖到断货。
目前国内市场跟发达国家相比,仍然需要进行提升。据数据显示,国内的鲜花消费比例是5%左右,而国外很多发达国家的日常鲜花消费比例高达40%~60%,主要是国内大部分老百姓还是很少在家里插花,更多的是以送礼为主。
二、花店的利润高吗?
鲜花本身是暴利行业。
但前提是你的效率、手艺,花店经营水平都必须到位才可以。
假如一朵玫瑰花批发价5毛钱,但城里包装好的玫瑰卖价却高达198,298,因为花店卖的是花艺和手艺,而不是花材。
那么省外呢?一二线城市呢?
举个例子,花材及资材成本控制在120-150块以内。那一束花按照零售价400元来销售,如果按照这个比例,花店利润能涨2到3倍。在鲜花的销售旺季可以达到5-6倍。
假如你一天卖1束,就算3倍的利润,你一天依然有400块的营业额,一个月30天就是12,000的营业额。但是这个营业收入也只能平本,或者微利,因为你想能卖400元一束花的地方,房租,水电成本都会相对高一些。
但你每天要想卖得多,就必须把效率提高,这样利润才能高。按照市场规律,要想毛利率高,就必须卖得越多。如果你卖400元的同一束花,卖一束花的成本是150元,但是如果你卖10束花,成本可能会降低到100元。
三、 行业趋势,花店受欢迎吗?
你有没有发现那些名为“教师”的职业是一头小牛?教师、工程师、设计师、律师、会计师、美容师、摄影师、维修工程师、建筑师、按摩师、规划师、原创画家、心理顾问、托尼老师。
哈哈,虽然有一种开玩笑的感觉,“老师”代表着一种手艺,一种技术,一种独特的技能和吃饭的能力。此外,随着经验和能力的增长,花商一路升级和玩怪,掌握越来越多的体裁和技术,而不是年轻人的食物。
我认识的很多开花店的老板都是经营鲜花十几年,那些女装店、家居店换了一波又一波,但是小区周围的花店都活得好好的,而且花店存活的还算是比较滋润的,因为礼品花、花艺沙龙,花篮,婚车,营销产地布置这些业务,不会受到互联网冲击。所以现在从事花艺行业发展真的不会差,反而会日益爆增。
㈦ 开鲜花店赚钱吗
赚钱。
鲜花的零售利润的确很可观,可达到50%左右,但是因为鲜花很容易枯萎,它的损耗率相当大,能占到成本的30%多,有时甚至超过一半。一个花店如果进1000枝花,最多只能卖出去几百枝,卖不出去的只好扔掉。运输的时候,也会造成鲜花的损耗,搬运工不小心,都会将鲜花折断。
开花店注意事项
花店的布置很重要!精巧、美丽的布置,不但能吸引消费者的视线,引领其走进花店,而且巧妙的布置有时也会给顾客带来灵感,顾客也会把看到的一些好点子与家居装修、装饰结合起来,进而成为花店的常客。
开花店需要注意库存花卉的种类和数量:鲜花库存管理至关重要,不要导致缺货的现象,会直接让利润损失,而且鲜花很快就会损耗,保持鲜花库存的新鲜度。中国最受欢迎的鲜花是玫瑰、百合、兰花、菊花。
㈧ 女人开花店怎么样
女人开花店怎么样
女人开花店怎么样,创业的时候,肯定是想挑选自己喜欢的,很多女孩都梦想着开一家花店。在城市中,抛去枯燥繁杂的工作,守着一家属于自己的鲜花店,终日与花香为伴,下面是女人开花店怎么样。
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1、花店运营成本高 。花店不仅仅是买花,卖花,还是一种文化消费。所以除了对于鲜花的严格要求之外,对于花店的选址,装修,包装都要详细的把关,所以一般的店主都要经过很长时间的学习,光是前期培训就会花掉很多钱。等开了店之后,为了达到消费者心目中的高要求,处处都要“烧钱”。
2、鲜花行业本身就分为淡季和旺季。 淡季的时候花店基本上就是一种空耗的状态,这时候就需要平衡C端的订单增长和前端的供应、产出,以降低鲜花损耗率。通常情况下,店铺为了节省成本往往只会进一些常见的花,品种少,经常会发生顾客买不到心仪的花的情况。其实,这归根结底是用户习惯没有培养上来的原因。
与欧美不一样的是,我国消费者对于鲜花的需求并不是很高。据新浪财经报道,调查显示,有77.1%的消费者购买鲜花用作居家装饰,54.7%的消费者在节日时购买鲜花,44.0%的消费者用来美化办公室,还有23.1%的消费者表示在社交需要的时候会购买鲜花。而且买花行为基本发生在一二线城市,偏远地区只有特别节日(婚丧嫁娶)才会想到买花。
3、 鲜花店人力成本高。 不仅要懂得运营,还要懂得植物护理,搭配,美学,艺术等等,除此之外鲜花还要打理,养护,这需要耗费很多精力和时间。所以很多花店至少都是两个人,人力成本高。
而且线上买花兴起,每到特殊的节日会出现爆发性的'订单,供应链紧张,不仅体量较小的花店因进货较少而拿不到花材,而且电商平台之间大打价格战,留给整个花店行业从业者的生存缝隙更为狭窄。
4、鲜花容易变质,难储存,对于运输要求和供应链的要求很高。 目前的花店大多有三种渠道进货,一是市内的鲜花批发市场;二是鲜花批发电商;三是昆明、凌源甚至国外的鲜花源头地。但不管是哪一种进货渠道,对于运输的要求都很高。
一个标准的鲜花物流,可大致分为前端的直采、中端的生产和后端的配送三个环节,任何一个环节出了错,那么最终到消费者手中的花就会出问题,尽管我国鲜花企业发展的很快,但是冷链物流等基建设施始终没有跟上,罗永浩直播卖花“翻车”事件就是运输和供应链不足的证明。
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材料
卖花首先要有花材,可能有人觉得,不就是花嘛,能值多少钱?然而事实是残酷的——近年来鲜花的进价一路凯歌,每到用花高峰或产地方面相对断档的时节,甚至会出现鲜花的进价比售价还要高出一截的情况,导致一些花店不得不临时歇业。
随着网店的兴起和低价竞争,就算是平时,一束鲜花的材料价格也已经无限接近了售出价格,利润空间相当微薄。
房租
花店的房租一直以来都是一笔大支出,并且随着房子而来的,还有花店必须的水电气费用。可以说,花店老板每天一睁眼,就是亏损三位数的状态。
配送
现如今的花店,所承担的已经不仅仅是做花的职能,做完以后还经常要给顾客送到指定的地方。
但这样无论是自己人去送,还是使用快递,都会产生巨大的成本。很多花店老板最怕要求送花上门,因为除了价格很高的类型,送花上门就是在赔本赚吆喝。
人员
一家花店只有老板自己往往是忙不过来的,如果不是夫妻店、亲子店这类的,就可能要涉及到雇人的问题,雇佣其他花艺师来花店工作,就意味着每个月都要有一大笔的工资支出。
尤其到了淡季的时候,一个月卖的花搞不好还不够给人家开工资的。
知识
要经营好一个花店,需要掌握很多门知识,包括花艺的专业知识和各种经营管理知识。而要想习得这些知识,高昂的学费足以让许多人望而却步。万元以上一期的学费对于花艺师来说已经是最低价。当很多行业的从业人员赚钱的时候,花店老板还在交学费。
损耗
花店进来的花并不是全部都能够卖出去的,总会有一定比例的鲜花因为运输、保养或未及时售出等原因造成损耗,而这个比例至少在10%以上,就算再注意也难以再降低了,伴随高比例的损耗而来的,即是微薄的利润空间。并且如果稍有不慎,损耗的比例就有可能到达一个惊人的数字。
艺术
花店老板同时也是一位艺术家,他们不会因为你要买9枝玫瑰,就直接拿9枝玫瑰出来给你打包带走。
肯定是要以9枝玫瑰为主要材料,配上各种辅材,再包上精美的包装,然后才会把完成的作品交到顾客的手上。在艺术之心的燃烧之下,为了鲜花的美观,辅材等也形成了不可小觑的成本,有时一不留神就超过了顾客所支付的价格。
讲了这么多,相信大家也明白了,花店老板并没有想象中的那么赚钱,甚至可以说是相当的艰难,每一角一分都是血汗钱。说花店老板好赚钱——这个锅,花店老板不背。
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为了扭转颓势,花店能够做出哪些改变呢?
1、抓好自身“定位”,打出“差异化”。 打出“差异化”这张王牌是花店生存的第一准则,在这一点上,野兽派,Roseonly,花点时间就做的很好,它们不仅仅是贩卖鲜花,更多是是营销生活方式。
比如野兽派为每一朵鲜花讲述一段故事,Roseonly提出“一生只送一人”的口号,凡是在Roseonly登记购买过的用户,收花人只能写同一个人的名字,并不许变更,否则Roseonly不予发货。
其实,这些头部鲜花电商的成功之处都可以给花店一些启发。例如花店也应该抓好自己的定位,清楚自己主要的用户群体,打造出自己的特色。不能像卖菜一样的卖花,而是要注重鲜花产品背后隐藏的情感消费市场。
2、精细化经营,利用起鲜花淡季。 鲜花的本质是服务业,但其中的门道可不少,在鲜花淡季,减少收入的时候,可以招收学员减少人力支出,也邀请花艺师来上课,给会员普及鲜花知识,邀请会员来参加一些集体活动。让会员之间产生互动沟通,加深她们对于鲜花的理解,增强会员粘性。
除了兜售鲜花之外,还应该拓展出更多产品线,探索多样的盈利模式。例如野兽派不仅涉足床品、茶具等领域,还频频与Prada、Nike等知名品牌、“小王子”“猫和老鼠”“精灵宝可梦”等热门IP联手。
此外还承包数位明星婚礼的花艺,将鲜花卖成奢侈品。Roseonly也将业务线延展到了婚礼周边,开始卖珠宝饰品、香氛蜡烛等。花店也可以根据自己的实际情况,拓展自己的业务线,卖一些与鲜花相关产品。
3、利用好私域流量,花店数字化转型。 在信息时代,更应该加快花店的数字化转型。如何把线下引流到线上非常重要,根据调查显示,在互联网的推动下,92.5%的消费者会通过微信、微博等社交工具与人分享鲜花、鲜花养护和插花的相关信息。商家应该从场景功能切入,引导顾客扫码卖花、小程序预约买花,甚至可以尝试更细化的社交拼单,尽可能多的利用私域流量。
4、入局社区团购。 社区团购作为巨头必争之地,也是下沉市场的切入口。如果花店能够与周围的小区“店长”合作,打入社区团购,就会有相对稳定的B端客户。再根据社区团购模式做出营销活动、产品定制之类的为自己扩大C端用户,这样也大有可为。
总之,梦想虽美,但道阻且长。憧憬着诗和远方,就要忍受脚下的荆棘刺痛,想要一间温馨的花店,除了要呕心沥血的经营之外,还更应该跟上时代,敢于尝试,与人不同,才能逃出失败的魔咒。
㈨ 花店没有生意怎么办才好
没生意,肯来定是在某个环节,源某个地方出了问题。其实,网上有个文章你可以先看下,名字叫:刘珍俪的花店翻身经验,都是一些关键性的东西,看完后应该就知道,怎么去改变生意状态了,毕竟这个是开花店必看的文章。去看了,就懂了,希望这个答案能帮到你。
㈩ 你认为实体花店容易开吗会不会亏钱
开一家实体花店还是比较容易的,但如果你想做好还是要根据你的营销模式来判定,毕竟每一个生意都有赔有赚,没有生意是一定会赚钱的。
我认识很多人之前都开过花店,他们说开花店的盈利几率是非常大的,因为鲜花是个暴利的行业,你根本不需要考虑你的亏损。但是卖鲜花一定要很有爱心,因为你每天早上一到店都会发现有一些花的花期尽了,如果你喜欢花就真的可以开一家这样的店,做好营销就不会亏本。