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花店收银

发布时间: 2023-03-06 19:07:54

❶ 风水上,花店收银台该放在店铺的哪个位置

首先要看你店铺的坐向

❷ 花店店长应该做什么

有许多店长对自己的角色是这样认识的:一个店就象是一个家,店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题,人员、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到,任何一个小的细节考虑不到,就有可能给工作带来不良影响。 更多的老板则希望店长是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台,店堂内的硬件设施就是布景和道具,而花店一年四季不断变化的花材和商品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事,讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好,客人爱不爱听,全凭店长的组织、策划和安排、带动。 无论哪种说法,都表明了一个观点,那就是店长是一个店的领导者,是花店文化信息传递的纽带,是花店销售政策的执行者和具体操作者;是花店的代言人,是店铺的核心。 因此,店长需要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻执行花店的经营方针。执行花店的品牌策略,全力发挥店长的职能。 店长的工作职责: 1. 了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。 2. 遵守花店各项规定,执行上级指示,完成老板下达任务。 3. 负责管理花店的日常工作,监督考核员工的工作表现,及时反映员工动态, 并对员工进行培训。 4. 负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。 5. 负责店铺内商品补齐,商品陈列。 6. 协助老板处理与改善花店运作的问题。 7. 协助老板与所在地区周边人和店之间沟通与协调。 8. 定时按要求提供花店公关推广活动。 9. 了解周围花店销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。 10. 激发员工工作热情,调节花店购物气氛。 店长的工作重点: 作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟花店的文化、体制有很大关系,这是管理艺术, 士为知己者死; 作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。 店面营运通常分为三个时段。 营业前: 1. 开启电器及照明设备。 2. 带领店员打扫店面卫生。 3. 召开晨会: ① 花店政策及当天营业活动的公布与传达。 ② 前日营业情况的分析,工作表现的检讨。 ③ 培训新员工,交流成功售卖技巧。 ④ 激发工作热情,鼓舞员工士气。 4. 点货品,花店要清点备用金。 5. 核对前日营业报表,报告老板。 营业中 1. 检查员工仪容仪表,整理工服,佩带工牌。 2. 花店的店长需督导收银作业,掌握销售情况。 3. 控制花店的电器及音箱设备 4. 备齐包装纸、包装袋,以便随时使用。 5. 维护花店、库房、工作台的环境整洁。 6. 即使更换橱窗、花艺展示,商品陈列。 7. 注意形迹可疑人员,防止商品丢失和意外事故的发生。 8. 及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。 9. 收集市场信息,做好销售分析。 10. 整理花店资料及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。 营业后 1. 核对帐物,填写好当日营业报表。 2. 营业款核对并妥善保存。留好备用金。 3. 检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。 4. 花店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。 人事方面 1. 有权利参与营业人员的招聘、录用的初选 2. 有对员工给予奖励和处罚的权利。 3. 有权利辞退不符合花店要求或表现恶劣的员工。 4. 有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。 5. 有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。 6. 有权利对店内的突发事件进行裁决。 商品方面 1. 有权利对花店的配货提出意见和建议。 2. 有权利拒收有质量问题的商品 3. 对店内的商品调配有决定权。编辑:浴花人

❸ 【花店经营】4个诀窍,让花店越来越赚钱!

1、让你的花店成为“路标”

要让消费者在繁华的大街上,一眼被你的小花店吸引,你可以观察周围店铺的色彩,然后选择相对 引人注目的颜色来油漆你的花店, 或者在店门的上方悬挂伸向街面的小招牌,或者装饰漂亮惹眼的遮雨篷等,在视觉和空间上的冲击力,会 让过往的消费者像发现“路标”一样发现你的店。

小时候,我居住的小镇,有一家打印店至今让我难忘,店老板专门请画家在店的墙上画满了五颜六色的壁画,哪怕走在很远的街上,也很难不一下子注意到它。所以标志性很关键。

2、利用“悬念”引来顾客

当花店做一些促销宣传时,很多人易犯的错误是,试图将所有的促销信息全部放在一张海报上。其实,你需要 提炼活动中最激动人心的关键词,在海报上做重点处理 ,如果内容太多,消费者匆匆走过,是没有耐心去读完它的。

如果你很富有想象力,你还可以设计悬念,比如,将一个小小的广告排放在店门口或者路边(如果允许的话),上面写着 “日子艰辛吗?鲜花会让你感觉好一点!” 类似这样的宣传更能 有效地激起人的好奇心,进而关注你的营销活动。

3、有效摆放室内宣传品

一旦顾客进入你的花店,摆设一些 色彩鲜艳的气球或海报, 一定会给他们造成很 强的视觉冲击力 , 激发他们购买的欲望。 另外,那些 制作精美的小型宣传品摆放的位置 非常重要,当新的顾客走进店中时,通常情况下,他们都有一个熟悉环境的过程,这些东西如果摆在店门口,多半被心情尚未平稳的顾客所忽略。

【花店经营】4个诀窍,让花店越来越赚钱!

还可以模仿一下顾客进店的情形,找到 顾客容易停留下来、放松下来的地方,在这里摆放宣传品。 你还可以考虑将宣传品摆放在收银台旁边,当顾客在等待收银员填写订单的一段时间里,他们就可以随手拿起这些材料来阅读了。

4、让音乐助你一臂之力

曾经有人做过调查,在纽约的一座百货大楼里,同样一段时间内, 播放音乐比没有音乐时销售额增加了17个百分点。 在今天,星巴克咖啡等一些快餐店利用音乐提升销售业绩的做法也是非常普遍的。花店的环境如此美丽,更需要音乐来点缀。需要提醒的是, 花店选择音乐的风格,一定要和自己的定位,和店内的环境,和目标群的欣赏水平相符合。

好的音乐不仅能让顾客多在店内停留,因而带动销售,长期下去,更会给你的品牌塑造和宣传起到锦上添花的作用。

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❹ 自己的花店,现在格局是收银台旁边就是个门,门又正对着仓库里厕所的门,我觉得不妥,所以决定改变格局,

预想抄方案 1:大门与后窗袭,一开门是否能见到后窗 见到话容易漏财 要拿东西挡住见不到窗就行
2:初看除以上第一点外没有其它问题,但风水布局 关健还是要用罗盘测过坐向后
以飞星和八宅为准 才能起到催财避凶。

❺ 如何防止店员私自收钱和报损不实

无锡百花坊刘若瓦——— 首先,花店要有很完善的收银流程,比如销售员开好小票,请客人到收款台付款,一式三份,店员、收银员、客人各执一份。 其次是可安装摄像头,监督并不是主要目的,但能增强员工的自律性。花店不论规模大小,都要避免让店员单独值班。 宣城王子鲜花陈登江——— 我们花店的每一款花礼都有代码,每天的出货量、销售量和营业额都要仔细核对。花礼也是明码标价,即使优惠也以折扣的形式出现。 员工可以要求加薪,但是绝对不能暗地里搞这些小动作。我们也曾经遇到过这样的情况,对于这样的员工,我们会坚决解雇。 桂林花之雨罗伟江——— 除了收银机等硬件的完善,主要应该从加强人的管理方面来防范。店长是花店管理的关键人物,他是我们花店的股东之一,他的薪水和花店的销售情况直接相关,因此他会在各个环节尽职尽责,当然也包括防止店员的不诚信现象发生。 从花材采购,到花材整理,到花艺师制作等各个环节,我们都有完善的交接制度,比如采购员将材料交给保管员,双方都要签字,花艺师从保管员领多少花材,双方也要签字,损坏多少花材也要有记录,这样环环相扣,在明确各自责任的同时,也防止以上现象的发生。 杭州梦湖花店赵小进——— 首先老板不能太抠门儿,该给员工的福利应该给,比如加班费、节假日福利、休假等。其次分析所有可能出现的漏洞,对症下药,比如有的花店晚上只留一个人值班,这就是漏洞。因此值班最少应该有两名员工。 武汉小五花坊孙艳霞——— 制度上尽可能不留太大漏洞,要给店员一种一切尽在管理者掌控的感觉,如“制作、销售、财务”三联单,基本从制度上杜绝了店员舞弊的可能性。 除此之外,奖励机制也很重要,让店员明白,只要做得好,不需要昧着良心、承担风险作弊,一样能在物质上有所回报。作为老板,有时候也要“糊涂”一点,一些小错误尽可以忽略过去。对于员工,培养并用好一两个核心成员即可,有了领头的榜样,其他员工一般都能有所收敛。 石家庄云梦花店路静——— 每个班次都保证店内记账和收款由两人分别负责,早晚交接班时都要对账,以确保账目清楚。另外,要对所进花材进行毛利率的测算,没有大的偏差即可。一旦发现私自收钱现象,第一次批评教育,再犯者调离岗位,情节严重或屡教不改的开除。 开封花仙子花店杨霞———在选择员工的时候,相较技艺,我们更注重人品。技艺可以通过学习获得,而好的品质是与生俱来的。

❻ 请问,我们花店(杭州)想实现收银系统的扫码支付功能(支付宝和微信),要怎么做呀设备配上系统

打开微信钱包,里面有一个转账的功能,转账里面有面对面收钱。
对就是那个,点开,会出现一个二维码的页面,右上角有一个设置金额。再戳进去,填写金额(最高15000),确定之后,保存二维码到手机,然后就可以让客户直接扫码付款了,前提是付款方也开通了微信支付!

❼ 花店需要哪些人员

花店需要的岗位有花店店长,采购员,配送员,插花师,收银员等岗位。小型花店可以找专业配送机构帮助配送鲜花。

❽ 花店的企业规划怎么写

无论是能源电线、照明电线、电话线,还是传真、数据宽带网线等都要先安设好。店内一定要在方便操作的地方安好上下水设施,地板材料要坚固耐用。因为花店用水较多,不时会有水洒在地板上,因此木地板、地板块等胶贴的材料都不太合适,仿石地砖要好些。墙面背景可考虑用乳白色、淡粉色,适合衬托鲜花和作品;粉绿色也是不错的选择,有自然清新的感觉。

拥有花店需要的自然技能。

花店不仅喜欢花草,而且细致入微,有创意。你必须用你的手来保持健康。

这将有助于拥有良好的人际交往能力。你业务的零售部分意味着你将在顾客购物时与他们打交道。

店面分区可以说是花店规划中必须要遵循的原则,无论花店的面积大小、形状如何,在前期规划时都要着重考虑区域划分的问题。事实证明,店内区块越清楚,越便于顾客购买。其中,80平方米以上的较大型花店通常可分为5个区域,即洽谈区、成品区、花材区、制作区和收银区。作为花店最重要的展示区域,成品区无疑要置于店内最抢眼的位置,有条件的花店,一个精美的花艺橱窗便足以显出花店的品位。当然,店内展示也同样重要,将成品区置于入口的一侧是目前最为常见的布局方式,可以让顾客一进店门,便看到丰富而精美的产品,从而激发购买欲。当然,如果能在玄关处设置展示台,摆放近期的主推产品,将会起到很好的推介作用。此外,较大型花店还可适当增加经营品种,如盆栽绿植等。但需注意的是,成品区要进一步细分为绿植成品区与花束成品区,既能让顾客一目了然,又便于工作人员后期养护。洽谈区具有浏览商品、洽谈业务的功能,因此,最好设置在入口处的另一侧,一是便于顾客坐下来统览店内产品,二是可在此区域内设置电脑、电视等视频设备,既方便与顾客洽谈时进行产品演示,又可在各个重要节日前进行新款产品发布,吸引顾客抢先预订。收银区是花店与顾客最终完成交易的地方。

❾ 哪个收银系统更适合花店花店收银系统需要哪些功能

如今很多的人们对于自己的生活是比较重视的,不少的人们在逢年过节的时候会购买花束,而如果要购买花的话要选择正规的花店,这样的话也会比较方便一些,对于花店来讲,收银系统要选择合适的,那么哪个收银系统更适合花店?

如今很多的人们对于自己的生活是比较重视的,不少的人们在逢年过节的时候会购买花束,而如果要购买花的话要选择正规的花店,这样的话也会比较方便一些,对于花店来讲,收银系统要选择合适的,那么哪个收银系统更适合花店?花店收银系统需要哪些功能?下面为大家具体的介绍一下。

哪个收银系统更适合花店?

“花店业务通”是一款以订花人(会员)为中心,全方位协助花店老板管理订单、花材、花艺、资金的管理软件,它有以下几个优点:

1、简洁的界面,统一的信息录入方式,即使没有计算机基础,也能很快使用本软件。

2、独有“拼音码”录入功能;支持条码扫描枪;支持刷卡机;支持小票打印机。

3、强大的会员管理功能 自动记录会员的最后消费日期、累计消费金额、累计消费次数,限度挖掘客户消费,提高营业额。

4、订单管理 全程跟踪订单的状态(已送,未送),收款状态(全款, 定金 ,应收);打印订单、签收单、送货单、储值单、兑换单、进货单、销售单、调拨单和报损单 提高花店形象。

5、未送订单提醒,应收订单提醒,花器回收提醒,会员生日提醒,会员纪念日提醒。

6、特有“会员储值”功能,提前锁定客户;另有“积分兑换”功能,给消费额大的订花人送个礼物,增加客户忠诚度。

7、可以批量给客户(包括会员,订花人和收花人)发短信(发短信需要另外购买)和发邮件。

花店收银系统需要哪些功能?

1、系统的花店商品档案系统,客无忧收银系统可以对不同种类的花不同的数量进行分类建档,每一束花都有自己专属的商品编码。

2、简单好用的会员营销功能,在我国,不得不承认,除了清明节,其他节日都可以是情人节,加上各种纪念日,情人买花一年不得十几次,加上买给父母的,一个顾客一年也得买个20束。思迅天店会员系统,会员储值、积分、折扣、各种节假日活动,每一位新顾客都是老顾客。

3、丰富的报表数据,销售流水、畅销商品、库存报表、账户收支情况、采购报表等等,数据随着销售生成,操作下出入库,花店每天、每周、每个月、每个季度的情况都十分清楚。

4、还有一堆不详细介绍的功能,多种支付方式,连锁快速开店,O2O会员营销等。

以上就是关于“哪个收银系统更适合花店?花店收银系统需要哪些功能”的相关介绍,对于花店来讲,在选择收银系统的时候,要根据自己的情况来选择合适的收银系统,这样也能够更好的方便花店的经营和销售,避免出现一些不必要的麻烦。

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