网络卖鲜花
1. 怎样在网上卖花
卖花,运输问题怎么解决,同城的还好说。。。
赶集网,58同城,贴吧。。。发布消息,交易走淘宝。。。。
2. 在淘宝上批发一些鲜花摆地摊卖可以吗
可以的。
在淘宝上批发鲜花的成本较低,在网上批发进行售卖利润可观。
找到网上渠道鲜花进货,送货上门。比去当地的鲜花批发市场方便,如果想鲜花快点到货,选空运是最快的,确保鲜花的新鲜度,空运贵,但快。去当地鲜花批发市场的好处是可以看到鲜花新不新鲜。缺点就是:会比网上贵一点,而且会浪费你来回的买货的时间,以及车费,以及人力。如果是上班族,只是想休息或空余时间去卖花,建议首先网上进货。
3. 我想网上开花店怎么弄
开线上花店,首先要确定就是选择哪个平台了,当然线上花店的话,美团,美团团购,饿了么这三个平台必定是要选的。
1、自己添加花店公司的信息,要根据自己花店的实际情况,填写完整花店公司信息。
如果你还有其他分店,可以继续添加分店店铺信息,可以扩展分销功能,加强分店店员的集中管理。
2、设置鲜花的类型和添加鲜花的信息,都是在后台进行操作。
3、可以装修自己的店铺,吸引更多的人来光顾。
4、全部设置完,在pc端或者移动端就可以进行展示了。
网上开花店除了降低了门面租金的成本,另外,由于鲜花的储存时间的把控,花材的损耗也是能够把控到最低,网上开花店直接可以通过供应商系统,下单再送货的模式,大大减少成本。
4. 如何通过互联网卖花
好像每个女生都梦想拥有一间属于自己的花店。当然,我也不例外。
上周,跟朋友C小聚,一听到她投了个铺位,我激动地说给我开花店吧,没想到她当头一棒:你钱多不如直接给我。
好吧,梦想和现实的距离,我又不是不知道,只不过人有时候活得太理性就无趣了。
没有调查就没有发言权,对着目前鲜花市场概况,用户需求,竞争对手和自有资源,我了解了一通。
鲜花属于精神消费品,非刚需,也有人把它归入轻奢产品。
传统的鲜花市场有两种。一种是2B批发需求,用于会议,酒店,婚庆等,以品质一般的CDE级鲜花为主,是比较多线下花店的主要收入来源。另一种是2C零售需求,用于节日礼物,仿亲礼物,日常消费等,以高品质AB级鲜花为主,有比较明显的节日效应,一般Ab级鲜花零售单价比CDE级鲜花高3,4倍。
不同于珠宝,鲜花易损,难保鲜,对物流要求极高,不同花种花期不一样,很难标准化。
而且随着传统鲜花销售成本越来越高,店租,人工,水电上升,获客难,订单量不稳定,导致很多花店难以持续经营,这个时候,互联网+鲜花模式出现,如雨后春笋冒出,让不少鲜花创业者看到了希望。
鲜花电商花点时间,花+先后获得资本青睐,融资过亿。从网上相关数据查获,花+C2F日常鲜花订阅模式2016年就斩获了3个亿的销售额,引领鲜花零售一路高歌猛进,如火如荼。
这么看好像传统鲜花市场碰到互联网也能活络了,然而真的有这么好做吗?其中有个很大的挑战,就是用户需求。
鲜花电商培养了用户购买鲜花成为一个日常所需,但还是改变不了鲜花是一个非刚需的精神产品这个属性,本身这些在线上消费鲜花的用户们,就是一类对生活品质有高标准要求,追求小资个性的人,而电商鲜花线上标准化的产品供应,无法像线下传统花店一样满足这种个性化需求,所以用户的需求和鲜花电商现阶段的供应是有差距的,这会导致鲜花电商拓展中高端市场面临阻力。
照这样看,对于个人来说好像没机会了。😭
一位前辈说,可以通过互联网打造品牌,将传统的品牌互联网化,通过社交媒体分享功能完成种子用户积累,结合线下花店,让消费者在线上完成交易,到线下体验,而花店则需提供更多个性化的服务。
他还说农产品电商近几年迅猛发展,16年鲜花、绿植、园艺总销售额已达近 百亿 元,但渗透率相对于电商零售总额仍处低位,鲜花电商渗透率约在 5%-6%左右,未来发展空间还是很大。
好吧,又有信心了,继续看下目前那些跑在前面的领军者,他们是怎样做的?
Flowerplus花+,2015年成立,通过“线上订阅+产地直送+增值服务”的商业模式开创了一片蓝海,自营6000亩稀有品种花田,聚焦供应链优势,同时启动全球化采购,扶持本土鲜花产业,仅通过两年的运营,平台已开始盈利,16年12月订单额突破6000万,商业模式于盈利前景均得到有效运营验证。
花云网络,15年成立,有花巴士以及鲜花说两个品牌,分管不同业务。花巴士着力供应链,重点在花卉行业的供应链源头进行物流布局。鲜花说重点布局鲜花高频消费场景,如机场,便利店,住宅小区。全品类覆盖,鲜切花直接对接昆明,广州,海南等国内主要切花产区,国内盆花市场最大的平台,年交易达2.4亿元。
野兽派,2011年诞生于微博,以花艺方式提升整体鲜花电商的档次,获得较高的毛利和客单价。除了花艺,还有家居、艺术品和个性配饰等更多外延品类,关注人的情感以及丌为潮流左右的品味,在上海,北京,成都等地开设有实体店铺,重在打造一个高端020品牌。
虽然竞争激烈,前有巨头,后有追兵的,然而在我身边还是不乏有一些做得很好的自媒体人,开花店,通过互联网经营自己的品牌,线上成交,生意还不错,每天听听歌修修花,真是羡慕死人了。
就在我思考之际,回去的路上一抬头,发现楼下的不远处又开了一家新的花店,好吧。
这年头,有些人在路上,有些人适合观望就好。
5. 网上卖鲜花属于什么电子商务模式
基本就是属于生鲜电商领域,因为鲜花要求的时效性跟生鲜基本一样的。
按照为消费者提供的服务内容不同将B2C 模式分为电子经纪、电子直销、电子零售、远程教育、网上预定、网上发行、网上金融等7 类。
将B2B 模式分为名录模式、B2B 和B2C 兼营模式、政府采购和公司采购、供应链模式、中介服务模式、拍卖模式、交换模式等7 类。其中中介服务模式又可以细分为信息中介模式、CA 中介服务、网络服务模式、银行中介服务等4种。
(5)网络卖鲜花扩展阅读:
B2B主要是针对企业内部以及企业(B)与上下游协力厂商(B)之间的资讯整合,并在互联网上进行的企业与企业间交易。借由企业内部网(Intranet)建构资讯流通的基础,及外部网络(Extranet)结合产业的上中下游厂商,达到供应链(SCM)的整合。
因此透过B2B的商业模式,不仅可以简化企业内部资讯流通的成本,更可使企业与企业之间的交易流程更快速、更减少成本的耗损。
6. 网上的鲜花比实体店的便宜,网购鲜花靠谱吗
网上的鲜花比实体店要便宜很多,也是比较靠谱的,购买来的鲜花可以养很长的时间,不会凋谢。小编曾经就在网络上购买了鲜花,商家的发货速度是比较快的,走的快递是顺丰,还在商品中配备了养花的教学手册,可以让不懂花的人把这个花给养好。
店铺都是有星级以及评分的,可以先看一看这些评分,比如说快递满意度以及发货速度,这样才能买到很好的鲜花,不会被欺骗。
7. 怎么开网店卖花
首先,你必须要对网络营销有些了解。因为你要做的基本上都是营销的工作,其次就是和你合作商家的沟通问题,大概的模式是:首先你必须要有一个属于自己的网上花店,开始要和市区一花店达成合作协议。要做的工作就是通过网络接受订单,网上下单客户跟花店交易成功,就能从中获得一定的提成。当然客户首先是把钱汇到你的帐户里。 开始从你所在的市区这种模式成功以后,就可以把这种模式复制到其他城市,从而形成一个全国性的网上送花配送体系。 你把精力主要放在推广和客户服务上,一般客服第一次服务得好,以后肯定还会光顾你的。 在发布花品的时候尽量要做到名称响亮,照片清晰。在服务客人的时候要做到反应快速,考虑周到。随便可以提供一些送花的建议给客户,让别人觉得你很专业,值得信赖。 必须的时候,你还可以给客户提供一些赠品,比如收花的人是女孩,可以适当搭配一些巧克力之类的。 总之,模式是人想出来的,创业其实并不是想想中那么难,还是那种老话,认准了方向,就要坚持!
8. 网上鲜花店可以买到真的鲜花吗
是真的,现在网络这么发达,饭菜都是网订的了,而且互联网产品也开始增多,梦幻玫瑰这样的售花平台连无人花店都可以买。
9. 网上卖花卉需要什么证件
个人建议你的花店办个体户营业执照,因为手续简单,费用低廉,以后每年的验照手续也方便。 办个体户营业执照,只需要23块, 办营业执照需要的材料是:身份证原件和复印件,花店的场地证明文件(房产证或者土地证复印件),租赁合同原件和复印件,证件相片一张。 在拿到营业执照30天内去地税、国税部门申请《税务登记证》, 需要的材料是:营业执照正副本原件,租赁合同原件和复印件,身份证原件和复印件。
对公账户就是以公司名称在银行开立的公司银行账户。办完营业执照后,就可以到银行开立。
如果花店的业务范围广泛,除了零售外,还有婚庆和等大型婚庆活动,经常需要开具发票,则需要先去申领发票。一般花店都是小规模纳税人,刚开始申请增值税发票就可以了
若您认为花店只卖花,那就错了。在花店里插花可用上的海绵、剪刀、缎带、花器、铁丝、包装纸、蜡烛等等,任何物品、配件只要和插花扯得上关系的,花店都可以贩售。而如何将这些“商品”漂漂亮亮地呈现在顾客眼前,引起购买欲,则需要一些陈列上的技巧。
花店的经营秘诀在于花店卖的不仅是花,而更多的是为消费者提供高水平的花艺作品和花艺设计服务。如果花店对鲜花只是简单的包扎,或是说花店光卖鲜花,只拼价格,那么花店的竞争力就会大打折扣,尤其是面对城市里花卉批发市场林立的现状,花店人就必须在强调作品风格和提高作品品味上苦练内功。
10. 线上鲜花市场商业模式分析/一些感受(1)
【 最近做了线上卖鲜花的小副业,说一下自己对线上鲜花市场的一点感受。】
【本文只简单讲述商业模式(市场概述),进一步的用户画像、营销运营等看下一节】
【这个要说的很多,以后有空说多一点,这里只是概述】
鲜花市场可以细分很多小市场——1. 培训 / 2. 企业定制 / 3. 花艺沙龙 / 4. 零售 。。。。
这里只说线上的零售市场。
线上的零售卖家主要分成3种类型:
1. 线上鲜花零售连锁——花点时间、花加(其实他们不是只做零售的,以后可以专门讲一个产品分析)
2. 实体花店的线上营销——在各个外送平台售卖花束
3. 纯线上零售(我自己是这种方式)——
鲜花基地(比如很有名的云南昆明斗南鲜花市场)物流直发快递到用户手上。
这种模式其实是跨越了传统商业模式中的“花店”一环节,直接由 生产商(鲜花基地)——>客户手上。
但是其实这样说并不完整,实际上中间穿插了“代理”这一环节。
接下来再进一步阐述这个模式的特点。
1. 鲜花基地直发是否可行?
鲜花相较于其他产品而言,他对物流快递有较高的要求,需要较高的“时效性”,从而保障鲜花到客户手上时是新鲜有活力的。
随着物流市场的发展,“时效性”已经有了一定的保障。一般鲜花基地会签订物流公司的空运模式,极大提高了物流速度。 实际上,现在大多数实体花店也是通过物流的方式在网上向基地购买花材。对于鲜花基地来说,卖个小花店(一次进货6-10扎鲜花)和卖给个体(一次买1-2扎鲜花),在商业模式上是差别不大的(大客户另说)。
2. 用户是否会买账?
个体用户买花的几个原因(这里不说团队/公司),主要有
1. 逢年过节,买鲜花送朋友送亲戚送长辈
2. 买回来在家自己养护
线上鲜花市场主要是做有第二个需求的个体,他们对日常鲜花的需求量高、对生活有追求。 随着中国人均gdp的提高,人们对生活质感的追求逐渐提高,个体购买鲜花绿植的意愿是在增强的。当然,不能否认的是,一二线城市愿意购买鲜花绿植的用户比例是更高的。
第二需求的个体,他购买鲜花不需要“即时性”,也不需要花店搭配、包装。他们更能接受线上购买鲜花,回家自己搭配养护。另外,线上购买价格比实体店更便宜(实体店有成本),所以对于这种“有经验”的客户,他们也更愿意线上购买。
3. 是否盈利?
对于鲜花基地来说,每单是盈利的(给小花店和个体的价格差不多),但是值得注意的是,由于面向零售用户,用户量是增加的,与之伴随的是,咨询量增加、售后增加,尤其是部分客户初次在网上买鲜花对流程不熟悉、对花材护理方式不熟悉。所以,进一步产生了分销模式——代理商,代理帮助基地处理咨询、售后等流程,减轻基地压力。
对于代理而言,他们没有实体花店的成本压力(租店铺、器材等等),赚个“差价”。我自己的经验是,售价在基地成本价的1.5-2倍之间。这样才对得起自己的时间。
其实线上零售的市场说大也大,说小也小——实体花店的盈利核心并不在零售,而是婚礼/策划/沙龙等等,这些盈利点线上无法完全侵占。我觉得实体花店需要考虑如何做好线上+线下,而做线上零售的代理们也要考虑如何更好的侵占市场。
以上是我自己的一些看法,可能并不完全正确,欢迎讨论/指证。