改卖花店
1. 假如你们经常光顾的一家便利店改造成花店,但仍然还有销售烟酒饮料,你们还会继续在这家店购物吗
会啊
2. 如何开花店 花店的经营模式
花店是人们日常生活中经常遇到的店铺之一,一直以来深受大家的关注,那么对于花店的经营模式大家又有哪些了解呢?相信对于这个问题大家也很想知道答案,那么接下来我们就一起来看看关于花店的经营模式都有哪些,通过对于花店知识的学习使我们更好的应用到日常生活中,那么接下来我们就一起来看看花店的经营模式都有哪些吧。
严格复制外企系统
虽然团队只有几个人,“很多花店做得不好就是因为太随性了,没有一个科学可复制的管理模式,结果多多少少都像大南路那些传统花店。”在面试、薪酬管理和培训,她都严格复制了外企的系统,比如设置本科以上的最低学历要求,通过Email进一步问答沟通,平时小课堂式的培训讲座,每个大项目完成后的总结会,还有以客户具体案例为物件的分析会,店内花艺陈设也会按照两三个月一次的固定频率更换。
她还搭建了销售、专案、技术、部分外包专案的固定合作物件组成的人力架构,按照能力具体量薪。
想开花店,先做好以下六点
建议一 充分考虑合法经营
开花店第一步,需要严谨的考虑、在你当地的城市哪些执照是必须的,
哪些执照可以缓一缓、并且确保你的花店有保险、保证出现任何损失后得到合法的赔偿!
建议二 个人资产与花店资产分开
如果你要创业,开一家属于自己的幸福花店,那么将个人的资产与花店资产分开十分重要。在当地寻找一家银行提供比较齐全的服务,将花店的帐户建立于此家银行中。
建议三 获得足够的花艺经验
无论你把开花店当做是主业或是副业,都需要认真对待。开一家成功的花店,有足够的花艺经验是必须的。找一家职业的花艺学校,学习职业的花艺设计知识以及技巧,让自己立足于花艺行业中。
建议四 花店定位十分重要
在国内有成千上百家的小型的花店,如何让自己的花店与众不同,
成为私人定制式花店、你的决定极其重要。考虑花店的特殊性与区别,比如说花店的经营业务多方面发展,婚礼花艺,宴会花艺,家居园林花艺,自然花艺,空间花艺等。
建议五 花店品牌行销
一旦获得花店合法的经验权后,马上需要着手的就是花店的品牌行销。花店的LOGO,花店的品牌广告,需要更加注意的是使用者体验、花店的网站,微信,微博等、海陆军一起上!
建议六 扩展花艺行业人脉
最佳的促销方式就是人脉,如果你的定位是婚礼花艺,找一家口碑较好的婚纱店,与他们去谈合作。如果是宴会,品牌花艺,不断扩充自己与服装品牌,酒店的联系。
经营花店策略:
花艺设计是立店之本。花店的经营秘诀在于花店卖的不仅是花,而更多的是为消费者提供高水准的花艺作品和花艺设计服务。如果花店对鲜花只是简单的包扎,或是 说花店光卖鲜花,只拼价格,那么花店的竞争力就会大打折扣。因此,可以将员工送到专门的培训学校进行培训。另外,鉴于如今人们对花艺作品的喜好各不相同,
所以量身定做是花店发展业务的方向.
为花店选择正确的定位。花店的档次相差巨大,如果定位不当,就会造成很大的损失。如果定位的档次高于该地区顾客的实际消费能力,那么巨大的投资就很难收回。但是如果定位过低,店面过于“寒碜”,产品品质低下,那么就只能在市场上拼价格,很难拿到花店的正常利润。
选择适当的店址。开花店可以选在该地区的花店聚集地,这样的话可以形成规模效应,很多顾客会“慕名而来”。
3. 花店装修技巧,花店装修注意事项
花店装饰小贴士? 我不知道你去过花店了吗? 花店的装饰需要特别漂亮。 花店的布局也很重要。 一旦他们走进花店,就必须让人们感受到花朵的芬芳。 这有一种非常温暖的感觉。 在土巴兔来来下面关于花店装修的注意事项。
花店装修技巧
一,技巧一:花店装修应主要反映花簇一词,为了体现这一点,需要一种方法,即安装更多具有反射功能的玻璃镜面,这样 商店空间似乎更大。
其次,提示2:在花店铺一块墙作为背景展示,做一些不同的柱子,然后在墙上做一些半圆形突起,在上面放一个盆栽植物。 此外,这不仅起到装饰效果,而且使原本刚性的墙壁瞬间充满生机。
三,技巧三:花店的装修不宜过多,因为花店卖的花色特别丰富,如果装修还比较多,那就会特别凌乱,而且美的 这朵花不会脱颖而出。 影响花卉的观赏效果,可以看出花卉装饰在单色背景下更好。
IV。 技巧4:花店的配色特别重要。 如果颜色不匹配,你可以看到五颜六色的鲜花,但你无法找到每朵花的独特美感,这导致顾客的消费欲望。 。
5。 提示5:要使用花店的三维空间,使用各种纹理架子和挂件等。这些方法可以用来填充三维空间,但在布局效果上,似乎有点无聊。
花店装修注意事项
首先,为了让顾客在花店愉快地开店,店内的灯饰必须略显明亮柔和,而室内装饰的颜色要舒适,花店的室内装饰 必须简单,颜色和颜色应尽可能轻和明亮。 花店的装饰可以创意独特,让人感觉优雅。
其次,花店的位置,招牌的设计和窗户的布局,以及商店的装饰和展示货物的方式,都会给顾客带来不同的感受,从而影响 顾客的购买力,必须迎合顾客的心理,这样我们才能创造一个美丽的花店,所以销量会上升。
三,花店必须在装修前做好预算,以免在装修过程中有蝎子,花店的特点也应该体现出来。 花店的装饰设计一定不能马虎,否则开店后很难修改。 在花店装修过程中,必须根据预算清单严格选择必要的商业设备。
4. 急! 急! 急! 我想自己种鲜花卖给花店 这样可行吗
可以,你不要施太多肥,也不要浇太多水。
5. 怎么样才能经营好一家鲜花店.
怎么样才能经营好一家鲜花店.
开家花店--花店地址必备条件
1.必须有双向交通,机动车可以方便通行、停靠。受交通管制的坟不好开店,满足不了大 额商业用花。
2.周围有大的建筑物可以辐射,如大的写字楼、商场,这样能够增加即兴购买的客源。
3.如果有居民区的话,可以保证散户购买。
4.开花店一般需要时间的积累,客户生意的稳定,所以选址应该考虑店面的长久性。
在选择花店地点时,以上几点最应该满足两点。
开鲜花店(零售店)最初包括店面选址、租金、装修和进货资金四部分。投资规模要根据店面的租金而定,根据情义花卉公司介绍,规模在60平米左右的花店投入要在10000元~20000元,中国鲜花网方天先生介绍在北京南城开一家30平米左右的花店月租金约为3000元~5000元。以30平米为例,装修费用一般在5000元。保鲜柜、剪刀、喷壶等必要装置的投入在3000元。30平米的花店需要花艺师一名,普通员工3人~4人。花艺设计是立店之本,所以在店中花艺师水平很是关键,一般花艺师的工资在1000元~2000元,普通员工薪金约为800元。
开鲜花零售店又不一样了。据玉泉营花卉市场北京吉祥花卉中心的田甜小姐介绍,开一个15平米的鲜花批发店开始要交纳50000元的入场费(其中包含买摊费和其他一些费用),每月交市场3000多元的摊位费,这其中包含水电费和其他一些简单的设施费。简单装饰3000元,除此之外还要交纳300元左右的税费。15平米的店要聘一个花艺师1000元~2000元(店主自兼除外),两个普通员工,工资在500元~800元,每天流水约在700元~1000元左右,由此我们也可以估算出开一个鲜花批发店是否赚钱了。
与鲜花有关的数字?花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外,它还可以开发人们的想像力,使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。现在我们的花卉市场景况如何呢?据北京花卉协会郑先生介绍,2002年北京鲜花市场的消费约在5.51亿元。记者走访了几家鲜花店,每家鲜花店销售额每天流水在700元~1800元不等,北京现在已有花店数量约800~1000家。随着人民生活水平和文化品位的不断提高,人们对鲜花的需求还会加大。虽然北京14家大型鲜花市场(莱太花卉市场、玉泉营花卉市场、大自然花卉市场、大森林花卉市场……)航天桥花卉市场、建有国际上先进的拍卖技术和设施,但以拍卖方式交易的花卉只占花卉总量的20%,而在荷兰、日本等国家的这个数字达90%以上。由此可以估算出北京花店的发展空间还是很大。
开店方式开店方式总体来说有三种:
自己开鲜花零售店、在花卉市场内开鲜花批发店、鲜花连锁加盟店。现在各种大型花店都可以加盟,初期的人员培训、店铺的装修、选址都要经过总店的严格稽核,并在开店之前必须签订《特许经营连锁经营合同》。据中国鲜花网方天先生介绍,特许连锁加盟商是独立经营、独立核算、自负盈亏,自行负责财务金融安排。加盟商应支付的费用有加盟费、手续费。加盟费须在签订《特许经营连锁经营合同》后付清,具体数额是按照店铺规模大小来收取。手续费是指开业后总店对连锁加盟店在技术上、业务上和服务等方面持续支援所收取的年费用。
经营技巧与建议送花是一门学问,送花也是一门艺术,用花来表达的语言实在太丰富了,收花人的您可曾领会其中的深意?要送花的你,又是否有点困绕?知道红、白玫瑰组成的花束的意义吗?知道探病时送百合要先作些处理吗?等等,要很好地表达和领悟送花的意义,才能更好地表达这种艺术。开店技巧主要包括熟悉行情、选择地段、店面布置、插花艺术掌握、投资风险等。
一、技术掌握:首先要了解花语,什么花送什么人,什么场合适合用什么花,过什么节送什么花,开业花篮、花车的制作,婚庆、丧葬的花篮、花圈的制作。很简单,一本介绍插花用书便解决问题。总之,经验就是熟能生巧。
二、店址的选择:这是开花店的关键。因为零售利润在花卉业中可达50%-80%,零售利润足以满足一月的房租水电、员工工资、税收开支等。从这个角度考虑,店址在医院、酒店、影楼或娱乐城旁,可避免6~9月淡季对整个业绩的影响,二是从扩充套件批零业绩的提高考虑,因为批发利润大概在10%~30%之间,可将店址选择在花卉市场批发一条街,或花店比较集中的街区。另外?在选址时还要考虑房间的门窗是否足够大,将来换成玻璃门窗,以展示花店内部的容颜。在9月至第二年5月的旺季,所有的花店,买花者都是你的客户,由于顾客购物的从众心理,批发货量大、价格便宜,你会争取到许多别人得不到的生意。同时,别的花店也是你的批发客户。
三、店铺装修:花店的装修主要体现在花团锦簇这个词,要达到这个目的,只需一个办法,那便是多装有反射功能的玻璃镜面,这样店面空间显得大了,一枝花变两枝花,一束花也变为两束花了。当然为了体现花的艳丽,灯光色彩也很重要,建议可适当选择粉红色灯管点缀。另外,作为批零店。可考虑店面前庭适当装修后, *** 做仓库用,以减小装修费用,玻璃门也少不了,这样一做广告效益,二对鲜花也是一种保护。以玻璃为材料的装修,费用低效果好。 zg
四、进货渠道:鲜花的质量和价位,是你赢得市场的法宝,找到自产自销的货源,可使你的利润空间得到最大保证,现在北京鲜花批发市场有花乡、亮马河、莱太、玉泉营、航天桥、大自然等几家,如果你有条件的话还可以和我国最大的鲜花产地云南的花卉市场来合作进行鲜花空运、托运,以此委托他们来把握货源质量第一关。总之,积极的花店要以走价格+质量+服务为宗旨,赢得客源。经营策略21世纪不管哪行哪业都没有空白市场等你开发,不管经营哪行信誉都是关键,一靠花卉质量价格,二靠服务质量,批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话,作为店主主要靠服务质量。北京芳芳花店的王女士说?如果自己开店不如先作一个免费送货上门的承诺,无论对于批发商还是零售商,此项售前服务,会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。二是避免守株待兔,坐以待毙。除此之外,北京吉祥鲜花店经理的经营策略是无论哪个城市,星级饭店的鲜花布置,都是一个很好的业务,3~5天更换一期,费用少则几百,多则几千元,更何况酒店的婚宴,会议,生日宴又很多,无形带来许多生意,影楼,酒吧,歌舞厅也是你开拓业务的市场。
怎么样才能经营好一家网店?
以实现客户最大的满意化为主!
先在身边发展一些朋友对于你产品的宣传!
另外就是要多花时间,与网上的客户及时的交流他们所需,并及时解决他们的疑问,以便让他们可以更好的得到你的服务!
再之就是价格了,价美物廉是人人都想要的,但同时我认为现代人更追求的是价效比,质价比!
假如你的东西确实是真金白银,不怕人家货比货的话,肯定可以得到客户的信任的!
以上纯属个人见解,希望对你有用!
经营一家鲜花店
如果资金不是很充足的话可以先从小做起,要是你能与工业园里的一些厂子接触上,为他们公司的员工在生日的时候提供一束鲜花,那生意就会比较稳定的。
怎么样才能经营好一家水果店
宣传一下营养学的知识怎么样?
每种不同的水果,营养价值不一样。完全可以按劳动的情况而卖不用种类的水果啊。
不要光卖什么苹果,香蕉。之类的。。贴个营养知识宣传栏 在水果店旁边或者里面。
让进去的人看看,他需要什么营养不就可以了??这仅仅是一种经营手法。具体的还有很多。
我不知道工厂到底是做什么的?体力劳动大不大?
请问怎么样才能经营好一家蛋糕店
经营蛋糕店主要从两个方面去考虑一:从你蛋糕店的内部管理开始,1:你蛋糕的质量,卫生一定要的, 2:员工素质一定要好,客人来买蛋糕首先对员工的印象很重要 3 :然后就是你蛋糕的特色咯,要把蛋糕做得吸引顾客,味道 美 ,形象好看美观,最好推出你 店得特色蛋糕二:对蛋糕得销售进行考虑, 1销售,一定要在做广告,提高自己店得知名度,让人想买蛋糕就想到 到你得店里来买,当然做广告不一定要上电视广播什么的,在路边做 也一样。 2也酸是销售的吧,就是时不时的做活动,让消费来的人感到开心就 好,主要就是在价格上动点,毕竟来买的人都希望华得来.好了不讲多少了,我也是小谈了自己感受,希望你能斑竹你点
怎么样才能经营好一家米线店?
真如你所说的话,我感觉你家生意不应该不好,要不然你看到的就只是表面问题!听顾客反映好吃不够具体!众口难调,所以你还得自己尝,适合大众口味的才能火爆!那些不反映的客人才是关键,看看他们怎么说? 卫生干净也不是看表面,要注意细节!再就是服务员是你自己家人,有时服务太过热情适得其反!要掌握好度!一点点建议!b真正的问题还得你自己去挖掘、去发现,才能去改善!
怎么样才能经营好一家KTV酒吧?
这个不是一两句说的清楚的,摘点吧1、灵活应变
瞬息万变的商业活动里,规划是整个行政管理上一项非常重要的功能,但企业的经营策略,不能拿来像金科玉律一样死板的奉行。所以各阶层的管理者,不论职位高低,在公司采取各种应变措施,以面对外部环境的各种压力时,都必须要让自己具备更大的弹性应对能力。
2、重视效率
当有压力产生时,要设法帮助每一个成员减轻压力,不过要先弄清楚,压力是来自成员的负责任,还是缺乏效率所引起的,或是成员努力不够的关系呢?
3、勇于沟通
沟通有向上沟通、平行沟通、向下沟通,对部属说的事,不要比对公司股东说的还要少,这两者对公司都投下了相同的赌注。做一位管理的人,就一定要记得自己不仅是一个管理者,也是一位沟通者。此外,在任何沟通方法上,没有比面对面沟通效果要来的好。
4、充分授权
分派工作的结果往往不太成功的原因,通常是由于操之过急,经验传递的工作本来就需要按部就班、循序渐进。主管经过数年(甚至更久、更长的时间)的工作累积,才发展出来一套工作法则,是不可能在短短时间内,就让接手的人能够驾轻就熟地加以运用。
5、勇于解决纷争
人事方面的问题必须立刻加以研判、尽快解决,假如忽略它,那么小问题会变成大问题,大问题则会在最后演变成一个全面性的危机。请记住,问题是永远不会自动消失的,如果有必要,找顾问(没有利害关系的人)来帮忙「沟通、整合」。
6、创造满足
在工作岗位上不快乐的人,往往不会有好的工作表现,心情(情绪)起伏不定。因此,除非主管能满足部属的主要需求,意即对工作的满足感,否则事业将会失去动力,并损失金钱。让部属能快乐地工作,可以了解什么是他们的工作动机,金钱、认同感、安全感、归属感、成就感、良好的工作环境、有升迁的机会、有学习成长的空间等,都可能是激励他们工作的原动力。
7、练习在会议中说话
许多企业主、领导者、管理人在需要站出来面对一群人说话时,会一下子变得张口结舌,讲不出话来,其实对群体讲话的技巧就像其它管理技巧一样,只要依照一套简单规则去做,便不会有问题,没有人天生即是杰出的演说家,即使是专家有时也会紧张。更要记得在说话前一定要做深呼吸的动作。千万不要把「作风强硬」与「作风凶悍」混为一谈。如果为了个人的利益和需要,而牺牲了周遭人的权益,那就是一个「作风凶悍」的管理人,反之,一个「作风强硬」的管理人会严格要求部属达到工作目标,而不会侵犯工作成员的权利和需求。
8、重视人才培育
KTV管理人才的培育计划就像所有的商业活动一样,都是为了达成某一些确切的目标而设计,一个训练计划如果毫无目标,到头来也将一无所有。
9、说清楚、搞明白
处理工作成员恶劣行为的表现时,态度要坚定,但不要咄咄逼人。当对某一位工作成员进行辅导或是惩戒时,要明确的表示这一切与一个人的个性喜好没有关系,更不要用讽刺的语气来批评他们,也不要做任何人身攻击,但是要求对方也非得改进它们的工作表现不可。利用一些问题来帮助他们了解毛病出在哪儿,并达成共识。
10、鼓励创新
鼓励所属工作成员的创意,利用研讨会的方式来做脑力激荡,以产生一些策略性规划的构想,大家一起动脑筋,想想看有什么新点子,也许从一些略带趣味性的主题开始,将所有的构思都纪录下来,然后提出下列问题:「你们觉得有哪些新市场,公司可以开始尝试考虑开发?该如何改善对客户的服务?」要求员工有任何构想便要提出来,同时,绝对不允许任何人随意批评其它人所提出的任何建议。在处理这些构想时,宁可将它重新修改加以利用,也不要轻言予以否决;这样做可以增加成员们的信心,并且使他们勇于思考、创新构想。每一位工作人员都是具有创意的人,问题只在于主管如何将它们激发出来。
11、「会不会」不同于「行不行」
技能和知识可以经由教育与训练而学会,但工作态度(专业、敬业)却没有办法教,只能用设立榜样的方式让成员互相模仿,一但立下好榜样,工作成员自然生气勃勃,忠实、乐于付出,而且会自动自发。
12、领袖不是天生的,他是由许多特质共同组合而造就,这其中包括热忱,为一个明确的目标而努力的决心!
引文来源 经理人必看:成功管理秘籍12招 - LEX的日志 - 网易部落格
怎么样才能经营好一家童装店
你的描述太模糊。做童装要根据位置来定产品的,比如你在小区或原有童装店铺寥寥无几的位置,需要做的产品全一些,内衣、用品都要有,年龄段广一些;在童装店铺集中的市场或商场,就需要具体专业一些。还有,品牌是趋势,也给人质量好的感觉。目前大多数做的好的童装店铺都是以某一个牌子为门面,同时做几个互补的牌子产品。或许你还有其他方面的问题,有时间一起探讨。
怎么样才能经营好一家小型餐馆?
经营好一家小型餐馆需要做好以下几点:
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首选要有自己餐馆的特色菜,也就是要有手艺足够好的主厨;
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经营得当,餐馆的经营模式要简单便于管理,比如来客后是点餐后先收钱再就餐还是就完餐后再结账,定好经营流程会起到事半功倍的效果;
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要不定时的进行活动促销,吸引客户;
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增加引流渠道,尝试多种吸引客流的渠道,增加就餐人数;
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成本控制,做好餐馆账目记录,清单有利于清晰的管理成本;
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增加贴心服务,比如提供免费的汤水或者小赠品,增加与客户的好感,有助于提高客户回头率。
6. 淘宝花店怎么改买服装对原来的级别有影响吗
如果您现在的主营是花店,然后到时改了服装,服装的信誉没有那么高,自然搜索就排后了 不过你的销量上去了 就没有什么 了
修改的话:我的淘宝——卖家中心——店铺管理——店铺基本设置 然后进行修改就好了
7. 想在网上开个花店没有实体店,要怎么做
不错,这个想法很好。作为一个资深的专职电商从业者,我可以回答你的问题。同时因为你的问题太笼统,所以我只能根据自己理解的意思来回答。
网上的花店有几种形式:一是鲜花;二是盆栽类的长青花木;三是仿真花。因为不知道你想卖的是哪一种,所以我只能都简单地做些介绍。
一,鲜花店。要做好鲜花店,首先你得解决货源的问题。鲜花货源渠道主要有:1、当地的花卉批发市场进货。2、加盟各地的实体花店帮忙配送。3、直接让专业的鲜花配送网站配送。
这三种方式各有利弊。
1、自己进货,你得有学会修剪、学会包装、学会保鲜等等,总之你要学的东西很多很多,如果你本身没有经验,不建议自己进货。另外,如果你住的地方离当地花卉批发市场比较远,这就尴尬了。因为你不知道你的店今天销量多少,特别是新店,所以你不能按你自己的喜好来进货,否则如果卖不出去的话,这批花就废了。当然如果你就住在花卉批发市场旁边,这个问题就不存在,有一个销量就立刻去买了修剪包装出库。但是自己进货的优点也是明显的,那就是利润高。
无论哪种形式,要开网店,要开能挣钱的网店,学会简单的摄影和简单的PS操作,这是必须的,否则你就永远只能跟在别人的屁股走。
至于在哪个平台开店,那就看你自己的实际情况了。你可以在淘宝天猫开店,可以在微博微信经营,甚至在论坛上推销自己的商品。
最后给你个建议,最好做自己熟悉的行业,在一个陌生的行业里面,你投入的精力和财力会成倍数增长。
8. 怎么经营花店
怎么经营花店很多人都认为,开花店是一件非常文艺而美好的事情。入行的门槛低,花束的利润高,很适合小成本的运作。但很多人去尝试了以后发现,其实没有想象的那么美好,于是又有了些许茫然。
01为什么你的花店做不大?
1、鲜花消费波动太大
虽然,中国家庭用花的比重越来越大,可是在中国人的眼中,鲜花似乎也只有在节日、特别的场合才会用到。因此,鲜花的消费波动性太大,也直接影响了花店的销售额。
每年的情人节、七夕、感恩节、圣诞节几乎都忙不过来,甚至还要雇不少兼职人员帮忙写贺卡,或是找人帮忙送花。伴随节日,用人的成本也高,之后热潮一退,又再次回归平静。
2、覆盖用户群体少又分散
很多时候,买花的群体在人群中占比并不高。而且一家花店的覆盖范围只有那么几公里的半径,超出范围不仅送花成本增加,而且时间成本也会变多。很显然传统的花店若是还靠着“酒深不怕巷子深”的观念,早晚要被市场所淘汰。
很多情况下,不是花贵,而是运营成本贵,是房租贵,用人成本太贵。
02
那花店有那些策略可以应对呢?
1、卖简单而有品质的花
开花店一定要记住的是,顾客并不是花艺爱好者,更不是整天手里拿着一本花艺书籍的人。对此,你的作品越复杂越不利于获得顾客的认同。简单、漂亮、品质、寓意好,顾客看了一眼就喜欢。这样不仅节约创作成本,也能节省一定时间。
2、增加订单渠道
除了节日外,一般的订单都来自于生日、会议等等,尝试与一些互补型实体店(咖啡店、蛋糕店等)合作,这样对于订单的提高也会很有效果。
3、摄影
对于花店的形象打造,很需要一名出色的摄影师,只有把作品完美的展示出去,别人才会感兴趣,才会有购买的欲望。
4、品质
很多花店习惯进行价格促销,这样并不会有太多效果。对于买花的人来说,这是一种情感,多一百少一百没有多大关系。而顾客关注的是,我送的对象会喜欢吗?这花的品质能让ta满意吗?花店一定要有品牌意识。
5、线上销售
简单的可以发一下朋友圈,进行宣传。还有淘宝、抖音、微博、小红书这些都是可以用来营销的工具。如果你本身就外貌出众,那还可以拍些短视频,说不一定下个网红花店就是你呢?
2021年执业药师报考条件已公布,现在可免费查询,只限沈阳
9. 开花店的前景和建议.
具体要分为以下几步。
1选址,很关键的哦,当然要根据你的能力和你对市场的定位回以及你对应的消答费群,(比如学校,步行街等。。。)
2装修, 门面的招牌很重要的,要有特色,好记很容易给人留下印象的名字是首选哦。内部装潢要简单(当然是为你考虑成本哦 )单颜色一定要选好。(记住招牌一定不能省啊。)
3进货,储藏。这个也很关键,开店前一定要把货源搞好作好调研,最好多考察一些批发商,货比3家吗。在有就要了解时时的行情。储藏要分类还要有设备,很专业,你要多看资料啊。
4宣传,这个是必须的,一定要重视,这是你初期的关键,(当然考虑成本你可以买打印机,印宣传卡,规模小吗尽量选些低成本的宣传方法,)酒店,公司等都是你宣传的重点。
5沟通,记住顾客不是上帝是你的朋友服务的关键在质量和沟通产品都一样。
6补充。当然还有很多我只是说个大概,具体的你要自己把握,和以后的经验。还有我的字可都是打的你却一分没有挺郁闷的 ,希望你采纳。(当然帮助别人求回报不是我的个性)最后祝你创业成功吧。。。。