订阅式鲜花
⑴ 网上送花哪个网站好
网上送花并不一定非得去网站，还是有许多方式的；如果非常想在网站送花的话，推荐中国精品鲜花网。
订花方式一：传统的打电话订花，消费者可以通过朋友了解，或者第三方电话号码查询（如：114、12580等）来获得收货人城市的一些花店电话，然后打电话订花，通过银行付款，花店送花来完成异地订送鲜花过程。目前这种传统的电话订花已经市场份额越来越少，主要因为质量没有保证，同时也不知道送的是什么花，消费者越来越不认可这样的方式。
订花方式二：通过搜索引擎查找收货人地区的鲜花店网站，通过鲜花店网上订花，相对于电话订花，这种异地订送鲜花方式可以看到自己所送的鲜花花束情况，且网站有很多花束可以选择，明码标价。但是由于传统的鲜花店所开设的鲜花网站，由于技术以及管理等诸多原因，网站功能都不甚完善，很多也都不提供在线客服功能，更没有支持在线支付，所以给网上订购带来了很大的不方便，往往消费者最终还是通过电话来完成订购。
订花方式三：通过搜索或者点击广告等方式找到国内一些大型全国鲜花速递公司网站，例如一些知名的鲜花网站，即提供完善的在线客户服务，汇集全国个城市花店的精品鲜花样式供消费者选择，消费者有任何关于网上订花的疑问都可以迅速的在线获得解答，同时还可以支持多种付款方式，比如在线支付，银行汇款，异地上门收款等，而且还可以做到全国各城市市区先送花后付款服务，即花到付款，最终解决消费者网上异地订送鲜花的风险问题，做到零风险放心送花。
⑵ 可以给人送鲜花的软件都有哪些
给人送鲜来花的软件这些源很多，也可以通过某宝某东这些来购买，买了鲜花快递这些也可以。当然了，其实也可以自己通过快跑者搭建自己的一些配送的平台，做同城送鲜花这些比较好。还可以自己定制软件平台的功能，以及logo图标等功能。
⑶ 花加最近的大师系列鲜花是哪个系列的
花加最近新推出的夏日烟火大师系列鲜花是由Sammi大师专属设计的，五个色系的夏日花束，定格夏日限定心动瞬间，从9月5日就开始收花了哦，喜欢的话就赶紧去预定吧
⑷ 一般什么人比较喜欢买花加的鲜花
应该是白领群体比较多吧，尤其是白领女性。还有就是，据我观察，很多女大学生会买花加。内花加是主打日常鲜容花，所以有很多人会选择订阅鲜花送给自己，对于坐办公室的人来说，鲜花可以为枯燥的工作增添一份色彩，所以才会如此受欢迎吧~
⑸ 花点时间靠谱吗订阅鲜花能不能买
可以买，我订阅它家每周一花有一段时间了，每周四会预告下周送啥花，而且每周配送时间也很准，花的品质也不错∞和实体店没有什么差别，有些店里没上新的当季稀有花也会配在花束里。
⑹ 现在是冬天了，在Flowerplus花加也能继续订购鲜花吗
只要他们家继续营业就可以继续订购鲜花，毕竟就算是冬天也是有温室的。
⑺ 弗洛花园的鲜花订阅怎么样
北京已经投放了很多鲜花驿站（看图）
在自助鲜花货柜上就可以直接买，自己搭配更好看，还便宜。也可以在弗洛花园选择包月鲜花。
⑻ 鲜花零售行业痛点是什么
参考《2016-2021年中国花卉行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示，花卉消费升级作为一种绿色时尚生活方式，鲜花消费正在逐年升温。除了节日鲜花消费，目前家庭鲜花消费市场也在迅速成长，未来将成为鲜花市场新的增长点。可以预见，未来5年家庭鲜花消费将超过礼品鲜花消费。
（2）互联网渠道成为主流随着“互联网+鲜花”的普及，鲜花电商正在改变传统鲜花零售格局。鲜花是全国最早开展O2O的行业之一，鲜花同城O2O有效解决了配送时效问题，大中城市一般3小时内可以送达，令顾客获得极速体验。参考其他商品零售领域的变革趋势，未来3年内网上鲜花销售占比将超过线下花店。
（3）鲜花供应链变革鲜花和生鲜领域正在快速变革，覆盖全国的鲜花冷链网络逐渐形成，为鲜花储运和深层次渗透到社会零售领域提供了条件。目前从昆明到全国大中城市，都已开通专业的鲜花冷链运输班车，例如上海，每天都有数十吨鲜花通过冷链车送达。为了赶速度，还有更多的鲜花通过各个航班陆续空运抵达。
（4）上游行业生产方式创新无土栽培技术的生产效率是传统花农种植的3倍至5倍，而未来工业4.0的生产方式，效率将提升10倍以上，并大大降低能耗、污染和土地占用面积。目前，无土栽培的温控大棚生产面积在全行业占比不足10%，未来还有巨大的发展空间。随着种植技术的不断升级，我国鲜花的品质和产量都将不断提升，这将有力地支持鲜花电商的发展。
中国花卉产业具有超过1000多亿元的市场规模，“互联网+鲜花”正在走进千家万户，尤其是家庭订阅式鲜花消费正在兴起。未来，随着消费升级和产业升级，鲜花和绿植将成为现代生活的重要组成部分，前景可期。
⑼ 如何通过互联网卖花
好像每个女生都梦想拥有一间属于自己的花店。当然，我也不例外。
上周，跟朋友C小聚，一听到她投了个铺位，我激动地说给我开花店吧，没想到她当头一棒：你钱多不如直接给我。
好吧，梦想和现实的距离，我又不是不知道，只不过人有时候活得太理性就无趣了。
没有调查就没有发言权，对着目前鲜花市场概况，用户需求，竞争对手和自有资源，我了解了一通。
鲜花属于精神消费品，非刚需，也有人把它归入轻奢产品。
传统的鲜花市场有两种。一种是2B批发需求，用于会议，酒店，婚庆等，以品质一般的CDE级鲜花为主，是比较多线下花店的主要收入来源。另一种是2C零售需求，用于节日礼物，仿亲礼物，日常消费等，以高品质AB级鲜花为主，有比较明显的节日效应，一般Ab级鲜花零售单价比CDE级鲜花高3，4倍。
不同于珠宝，鲜花易损，难保鲜，对物流要求极高，不同花种花期不一样，很难标准化。
而且随着传统鲜花销售成本越来越高，店租，人工，水电上升，获客难，订单量不稳定，导致很多花店难以持续经营，这个时候，互联网+鲜花模式出现，如雨后春笋冒出，让不少鲜花创业者看到了希望。
鲜花电商花点时间，花+先后获得资本青睐，融资过亿。从网上相关数据查获，花+C2F日常鲜花订阅模式2016年就斩获了3个亿的销售额，引领鲜花零售一路高歌猛进，如火如荼。
这么看好像传统鲜花市场碰到互联网也能活络了，然而真的有这么好做吗？其中有个很大的挑战，就是用户需求。
鲜花电商培养了用户购买鲜花成为一个日常所需，但还是改变不了鲜花是一个非刚需的精神产品这个属性，本身这些在线上消费鲜花的用户们，就是一类对生活品质有高标准要求，追求小资个性的人，而电商鲜花线上标准化的产品供应，无法像线下传统花店一样满足这种个性化需求，所以用户的需求和鲜花电商现阶段的供应是有差距的，这会导致鲜花电商拓展中高端市场面临阻力。
照这样看，对于个人来说好像没机会了。😭
一位前辈说，可以通过互联网打造品牌，将传统的品牌互联网化，通过社交媒体分享功能完成种子用户积累，结合线下花店，让消费者在线上完成交易，到线下体验，而花店则需提供更多个性化的服务。
他还说农产品电商近几年迅猛发展，16年鲜花、绿植、园艺总销售额已达近 百亿 元，但渗透率相对于电商零售总额仍处低位，鲜花电商渗透率约在 5%-6%左右，未来发展空间还是很大。
好吧，又有信心了，继续看下目前那些跑在前面的领军者，他们是怎样做的？
Flowerplus花+，2015年成立，通过“线上订阅+产地直送+增值服务”的商业模式开创了一片蓝海，自营6000亩稀有品种花田，聚焦供应链优势，同时启动全球化采购，扶持本土鲜花产业，仅通过两年的运营，平台已开始盈利，16年12月订单额突破6000万，商业模式于盈利前景均得到有效运营验证。
花云网络，15年成立，有花巴士以及鲜花说两个品牌，分管不同业务。花巴士着力供应链，重点在花卉行业的供应链源头进行物流布局。鲜花说重点布局鲜花高频消费场景，如机场，便利店，住宅小区。全品类覆盖，鲜切花直接对接昆明，广州，海南等国内主要切花产区，国内盆花市场最大的平台，年交易达2.4亿元。
野兽派，2011年诞生于微博，以花艺方式提升整体鲜花电商的档次，获得较高的毛利和客单价。除了花艺，还有家居、艺术品和个性配饰等更多外延品类，关注人的情感以及丌为潮流左右的品味，在上海，北京，成都等地开设有实体店铺，重在打造一个高端020品牌。
虽然竞争激烈，前有巨头，后有追兵的，然而在我身边还是不乏有一些做得很好的自媒体人，开花店，通过互联网经营自己的品牌，线上成交，生意还不错，每天听听歌修修花，真是羡慕死人了。
就在我思考之际，回去的路上一抬头，发现楼下的不远处又开了一家新的花店，好吧。
这年头，有些人在路上，有些人适合观望就好。