花店需要收银嘛

㈠ 开花店的费用有哪几项，每项的大概金额是多少

我在无锡刚开花店半年左右，和你分享下我的情况。
主要有如下几项支出：
1.店面转让费及租金：主要取决于市口及门面的面积，我的店面在无锡市滨湖区万达广场路口附近，30平米，转让费1.5W，租金3K/月。
2.店内装修、门头、营业执照：我的店面是中档装修，装修费用及硬件（包括货架、收银台等）1.5W，门头设计制作1.5K，营业执照500。
3.交通工具：电动车，送货及进货必须要用得，2.7K。
4.铺货：包括辅材及鲜花，因为是第一次进货，辅材进货量会比较大，包括花瓶、花篮架子、包装材料等，第一次进货辅材及鲜花大概4K左右。
这里面最容易出问题的主要是店面，因为是花费的大头，一定要把握好，装让费要向之前的租客尽量压低，与房东的租房协议也要认真签订，先到网上做好功课再签，要了解下附近地段的租金情况，否则可能会被坑的。

㈡ 我想开花店，需要知道什么，懂些什么

店长的工作职责: 1． 了解花店的经营方针，依据花店的特色和风格执行销售策略。2． 遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。3． 负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态， 并对导购进行培训。4． 负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。5． 负责店铺内货品补齐，商品陈列。6． 协助主管处理与改善专柜运作的问题。7． 协助主管与所在商场的沟通与协调。8． 定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。9． 了解周围花店销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。 10． 激发导购工作热情，调节货场购物气氛。 11． 管理好每日的客户档案。 店长的工作重点: 作为一个店长,他（她）不能定位为促销员或领班,他（她）的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化、体制有很大关系,这是管理艺术, 士为知己者死; 作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。
店面营运通常分为三个时段。
营业前： 1． 开启电器及照明设备。2． 带领店员打扫店面卫生。3． 召开晨会： ① 公司政策及当天营业活动的公布与传达。 ② 前日营业情况的分析，工作表现的检讨。 ③ 培训新员工，交流成功售卖技巧。 ④ 激发工作热情，鼓舞员工士气。4． 点货品，整理新到的花材，花店店要清点备用金。5． 核对前日营业报表，传送公司。 6， 对当天的配送定单进行核对 营业中 1． 检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。2． 花店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。3． 控制卖场的电器及音箱设备（专卖店）4． 备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。5． 维护卖场、库房、及工作环境整洁。6． 即使更换橱窗，注意商品陈列。7． 注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。8． 及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。9． 收集市场信息，做好销售分析。10． 整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。 11．随时注意店内的摆台情况，时刻保证良好的购物环境。 12．对当天的鲜花售价做出调整，统一商品价格
营业后 1． 核对帐物，填写好当日营业报表。2． 营业款核对并妥善保存。留好备用金。3． 检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。4． 花店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。 5．每天留心当地和货源地的气象预报 6．注意新闻和时尚的热点，随时调整店内设计和对顾客的供货需求 7．注意每天记录店长日记，进行工作总结
人事方面 1． 有权利参与营业人员的招聘、录用的初选2． 有对员工给予奖励和处罚的权利。3． 有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。4． 有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。5． 有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。6． 有权利对店内的突发事件进行裁决。
货品方面 1． 有权利对公司（或老板）的配货提出意见和建议。2． 有权利有质量问题的货品进行适当的处理。3． 对店内的货品调配有决定权。

㈢ 花店和员工怎么签订合同

法律分析：参照劳动合同即可，花店需要的岗位有花店店长，采购员，配送员，插花师，收银员等岗位。小型花店可以找专业配送机构帮助配送鲜花。

法律依据：《中华人民共和国劳动法》

第十六条 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。

建立劳动关系应当订立劳动合同。

第十七条 订立和变更劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，不得违反法律、行政法规的规定。

劳动合同依法订立即具有法律约束力，当事人必须履行劳动合同规定的义务。

㈣ 哪个收银系统更适合花店花店收银系统需要哪些功能

如今很多的人们对于自己的生活是比较重视的，不少的人们在逢年过节的时候会购买花束，而如果要购买花的话要选择正规的花店，这样的话也会比较方便一些，对于花店来讲，收银系统要选择合适的，那么哪个收银系统更适合花店？花店收银系统需要哪些功能？下面为大家具体的介绍一下。

哪个收银系统更适合花店？

“花店业务通”是一款以订花人（会员）为中心，全方位协助花店老板管理订单、花材、花艺、资金的管理软件，它有以下几个优点：

1、简洁的界面，统一的信息录入方式，即使没有计算机基础，也能很快使用本软件。

2、独有“拼音码”录入功能；支持条码扫描枪；支持刷卡机；支持小票打印机。

3、强大的会员管理功能 自动记录会员的最后消费日期、累计消费金额、累计消费次数，限度挖掘客户消费，提高营业额。

4、订单管理 全程跟踪订单的状态（已送，未送），收款状态（全款， 定金 ，应收）；打印订单、签收单、送货单、储值单、兑换单、进货单、销售单、调拨单和报损单 提高花店形象。

5、未送订单提醒，应收订单提醒，花器回收提醒，会员生日提醒，会员纪念日提醒。

6、特有“会员储值”功能，提前锁定客户；另有“积分兑换”功能，给消费额大的订花人送个礼物，增加客户忠诚度。

7、可以批量给客户（包括会员，订花人和收花人）发短信（发短信需要另外购买）和发邮件。

花店收银系统需要哪些功能？

1、系统的花店商品档案系统，客无忧收银系统可以对不同种类的花不同的数量进行分类建档，每一束花都有自己专属的商品编码。

2、简单好用的会员营销功能，在我国，不得不承认，除了清明节，其他节日都可以是情人节，加上各种纪念日，情人买花一年不得十几次，加上买给父母的，一个顾客一年也得买个20束。思迅天店会员系统，会员储值、积分、折扣、各种节假日活动，每一位新顾客都是老顾客。

3、丰富的报表数据，销售流水、畅销商品、库存报表、账户收支情况、采购报表等等，数据随着销售生成，操作下出入库，花店每天、每周、每个月、每个季度的情况都十分清楚。

4、还有一堆不详细介绍的功能，多种支付方式，连锁快速开店，O2O会员营销等。

以上就是关于“哪个收银系统更适合花店？花店收银系统需要哪些功能”的相关介绍，对于花店来讲，在选择收银系统的时候，要根据自己的情况来选择合适的收银系统，这样也能够更好的方便花店的经营和销售，避免出现一些不必要的麻烦。

㈤ 花店店长应该做什么

有许多店长对自己的角色是这样认识的：一个店就象是一个家，店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到，任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。 更多的老板则希望店长是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台，店堂内的硬件设施就是布景和道具，而花店一年四季不断变化的花材和商品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事，讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好，客人爱不爱听，全凭店长的组织、策划和安排、带动。 无论哪种说法，都表明了一个观点，那就是店长是一个店的领导者，是花店文化信息传递的纽带，是花店销售政策的执行者和具体操作者;是花店的代言人，是店铺的核心。 因此，店长需要站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行花店的经营方针。执行花店的品牌策略，全力发挥店长的职能。 店长的工作职责: 1. 了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。 2. 遵守花店各项规定，执行上级指示，完成老板下达任务。 3. 负责管理花店的日常工作，监督考核员工的工作表现，及时反映员工动态， 并对员工进行培训。 4. 负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。 5. 负责店铺内商品补齐，商品陈列。 6. 协助老板处理与改善花店运作的问题。 7. 协助老板与所在地区周边人和店之间沟通与协调。 8. 定时按要求提供花店公关推广活动。 9. 了解周围花店销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。 10. 激发员工工作热情，调节花店购物气氛。 店长的工作重点: 作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟花店的文化、体制有很大关系,这是管理艺术, 士为知己者死; 作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。 店面营运通常分为三个时段。 营业前： 1. 开启电器及照明设备。 2. 带领店员打扫店面卫生。 3. 召开晨会： ① 花店政策及当天营业活动的公布与传达。 ② 前日营业情况的分析，工作表现的检讨。 ③ 培训新员工，交流成功售卖技巧。 ④ 激发工作热情，鼓舞员工士气。 4. 点货品，花店要清点备用金。 5. 核对前日营业报表，报告老板。 营业中 1. 检查员工仪容仪表，整理工服，佩带工牌。 2. 花店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。 3. 控制花店的电器及音箱设备 4. 备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。 5. 维护花店、库房、工作台的环境整洁。 6. 即使更换橱窗、花艺展示，商品陈列。 7. 注意形迹可疑人员，防止商品丢失和意外事故的发生。 8. 及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。 9. 收集市场信息，做好销售分析。 10. 整理花店资料及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。 营业后 1. 核对帐物，填写好当日营业报表。 2. 营业款核对并妥善保存。留好备用金。 3. 检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。 4. 花店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。 人事方面 1. 有权利参与营业人员的招聘、录用的初选 2. 有对员工给予奖励和处罚的权利。 3. 有权利辞退不符合花店要求或表现恶劣的员工。 4. 有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。 5. 有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。 6. 有权利对店内的突发事件进行裁决。 商品方面 1. 有权利对花店的配货提出意见和建议。 2. 有权利拒收有质量问题的商品 3. 对店内的商品调配有决定权。编辑：浴花人

㈥ 在花店上班主要做些什么

打扫摆放整理看护
总之要把花店弄的清新自然干净整洁

㈦ 花店需要哪些人员

花店需要的岗位有花店店长，采购员，配送员，插花师，收银员等岗位。小型花店可以找专业配送机构帮助配送鲜花。

㈧ 开一家花店要多少钱

单说开店成本：
租金，一般一季度或者半年付，按半年算，100平方的房子，这是大头，看位置，几万到十几万不止。这部分自己算。
装修：常规简装，每平方按200-300元算。具体自己算，最低一万起。
招牌：灯箱+门头之类，按规格和材料，约2000-4000。
设备：花架，橱窗，摆饰等等，约1万起。电脑、收银设备、灯、空调等，约1.5万。
其他：花卉采购、流动资金、水电税费等，约2万起。

基本上如果最节省，按最小面积，开个花店也需要4-5万起。

㈨ 【花店经营】4个诀窍，让花店越来越赚钱！

1、让你的花店成为“路标”

要让消费者在繁华的大街上，一眼被你的小花店吸引，你可以观察周围店铺的色彩，然后选择相对 引人注目的颜色来油漆你的花店， 或者在店门的上方悬挂伸向街面的小招牌，或者装饰漂亮惹眼的遮雨篷等，在视觉和空间上的冲击力，会 让过往的消费者像发现“路标”一样发现你的店。

小时候，我居住的小镇，有一家打印店至今让我难忘，店老板专门请画家在店的墙上画满了五颜六色的壁画，哪怕走在很远的街上，也很难不一下子注意到它。所以标志性很关键。

2、利用“悬念”引来顾客

当花店做一些促销宣传时，很多人易犯的错误是，试图将所有的促销信息全部放在一张海报上。其实，你需要 提炼活动中最激动人心的关键词，在海报上做重点处理 ，如果内容太多，消费者匆匆走过，是没有耐心去读完它的。

如果你很富有想象力，你还可以设计悬念，比如，将一个小小的广告排放在店门口或者路边（如果允许的话），上面写着 “日子艰辛吗？鲜花会让你感觉好一点！” 类似这样的宣传更能 有效地激起人的好奇心，进而关注你的营销活动。

3、有效摆放室内宣传品

一旦顾客进入你的花店，摆设一些 色彩鲜艳的气球或海报， 一定会给他们造成很 强的视觉冲击力 ， 激发他们购买的欲望。 另外，那些 制作精美的小型宣传品摆放的位置 非常重要，当新的顾客走进店中时，通常情况下，他们都有一个熟悉环境的过程，这些东西如果摆在店门口，多半被心情尚未平稳的顾客所忽略。

【花店经营】4个诀窍，让花店越来越赚钱！

还可以模仿一下顾客进店的情形，找到 顾客容易停留下来、放松下来的地方，在这里摆放宣传品。 你还可以考虑将宣传品摆放在收银台旁边，当顾客在等待收银员填写订单的一段时间里，他们就可以随手拿起这些材料来阅读了。

4、让音乐助你一臂之力

曾经有人做过调查，在纽约的一座百货大楼里，同样一段时间内， 播放音乐比没有音乐时销售额增加了17个百分点。 在今天，星巴克咖啡等一些快餐店利用音乐提升销售业绩的做法也是非常普遍的。花店的环境如此美丽，更需要音乐来点缀。需要提醒的是， 花店选择音乐的风格，一定要和自己的定位，和店内的环境，和目标群的欣赏水平相符合。

好的音乐不仅能让顾客多在店内停留，因而带动销售，长期下去，更会给你的品牌塑造和宣传起到锦上添花的作用。

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