招聘花店店长
1. 我想开花店,需要知道什么,懂些什么
店长的工作职责: 1. 了解花店的经营方针,依据花店的特色和风格执行销售策略。2. 遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。3. 负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态, 并对导购进行培训。4. 负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。5. 负责店铺内货品补齐,商品陈列。6. 协助主管处理与改善专柜运作的问题。7. 协助主管与所在商场的沟通与协调。8. 定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。9. 了解周围花店销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。 10. 激发导购工作热情,调节货场购物气氛。 11. 管理好每日的客户档案。 店长的工作重点: 作为一个店长,他(她)不能定位为促销员或领班,他(她)的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化、体制有很大关系,这是管理艺术, 士为知己者死; 作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。
店面营运通常分为三个时段。
营业前: 1. 开启电器及照明设备。2. 带领店员打扫店面卫生。3. 召开晨会: ① 公司政策及当天营业活动的公布与传达。 ② 前日营业情况的分析,工作表现的检讨。 ③ 培训新员工,交流成功售卖技巧。 ④ 激发工作热情,鼓舞员工士气。4. 点货品,整理新到的花材,花店店要清点备用金。5. 核对前日营业报表,传送公司。 6, 对当天的配送定单进行核对 营业中 1. 检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌。2. 花店的店长需督导收银作业,掌握销售情况。3. 控制卖场的电器及音箱设备(专卖店)4. 备齐包装纸、包装袋,以便随时使用。5. 维护卖场、库房、及工作环境整洁。6. 即使更换橱窗,注意商品陈列。7. 注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生。8. 及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。9. 收集市场信息,做好销售分析。10. 整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。 11.随时注意店内的摆台情况,时刻保证良好的购物环境。 12.对当天的鲜花售价做出调整,统一商品价格
营业后 1. 核对帐物,填写好当日营业报表。2. 营业款核对并妥善保存。留好备用金。3. 检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。4. 花店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。 5.每天留心当地和货源地的气象预报 6.注意新闻和时尚的热点,随时调整店内设计和对顾客的供货需求 7.注意每天记录店长日记,进行工作总结
人事方面 1. 有权利参与营业人员的招聘、录用的初选2. 有对员工给予奖励和处罚的权利。3. 有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。4. 有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。5. 有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。6. 有权利对店内的突发事件进行裁决。
货品方面 1. 有权利对公司(或老板)的配货提出意见和建议。2. 有权利有质量问题的货品进行适当的处理。3. 对店内的货品调配有决定权。
2. 花店店长应该做什么
有许多店长对自己的角色是这样认识的:一个店就象是一个家,店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题,人员、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到,任何一个小的细节考虑不到,就有可能给工作带来不良影响。 更多的老板则希望店长是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台,店堂内的硬件设施就是布景和道具,而花店一年四季不断变化的花材和商品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事,讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好,客人爱不爱听,全凭店长的组织、策划和安排、带动。 无论哪种说法,都表明了一个观点,那就是店长是一个店的领导者,是花店文化信息传递的纽带,是花店销售政策的执行者和具体操作者;是花店的代言人,是店铺的核心。 因此,店长需要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻执行花店的经营方针。执行花店的品牌策略,全力发挥店长的职能。 店长的工作职责: 1. 了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。 2. 遵守花店各项规定,执行上级指示,完成老板下达任务。 3. 负责管理花店的日常工作,监督考核员工的工作表现,及时反映员工动态, 并对员工进行培训。 4. 负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。 5. 负责店铺内商品补齐,商品陈列。 6. 协助老板处理与改善花店运作的问题。 7. 协助老板与所在地区周边人和店之间沟通与协调。 8. 定时按要求提供花店公关推广活动。 9. 了解周围花店销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。 10. 激发员工工作热情,调节花店购物气氛。 店长的工作重点: 作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟花店的文化、体制有很大关系,这是管理艺术, 士为知己者死; 作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。 店面营运通常分为三个时段。 营业前: 1. 开启电器及照明设备。 2. 带领店员打扫店面卫生。 3. 召开晨会: ① 花店政策及当天营业活动的公布与传达。 ② 前日营业情况的分析,工作表现的检讨。 ③ 培训新员工,交流成功售卖技巧。 ④ 激发工作热情,鼓舞员工士气。 4. 点货品,花店要清点备用金。 5. 核对前日营业报表,报告老板。 营业中 1. 检查员工仪容仪表,整理工服,佩带工牌。 2. 花店的店长需督导收银作业,掌握销售情况。 3. 控制花店的电器及音箱设备 4. 备齐包装纸、包装袋,以便随时使用。 5. 维护花店、库房、工作台的环境整洁。 6. 即使更换橱窗、花艺展示,商品陈列。 7. 注意形迹可疑人员,防止商品丢失和意外事故的发生。 8. 及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。 9. 收集市场信息,做好销售分析。 10. 整理花店资料及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。 营业后 1. 核对帐物,填写好当日营业报表。 2. 营业款核对并妥善保存。留好备用金。 3. 检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。 4. 花店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。 人事方面 1. 有权利参与营业人员的招聘、录用的初选 2. 有对员工给予奖励和处罚的权利。 3. 有权利辞退不符合花店要求或表现恶劣的员工。 4. 有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。 5. 有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。 6. 有权利对店内的突发事件进行裁决。 商品方面 1. 有权利对花店的配货提出意见和建议。 2. 有权利拒收有质量问题的商品 3. 对店内的商品调配有决定权。编辑:浴花人
3. 花店一般招不招人
招的。
目前花艺行业还处在不饱和状态,找工作还是很容易找的。花店一般招的是花店店员花艺师。花艺师:花艺师包花的水平、速度、所用花材的达配、花材用量等等因素都对花店的发展起着决定性的作用。
花店需要的岗位有花店店长,采购员,配送员,插花师,收银员等岗位。小型花店可以找专业配送机构帮助配送鲜花,花店需要的人员,要看花店的规模大小,如果是超市,那就需要各种工作人员。如果是小店,有老板和一个店员就可以了。小花店一般就是插花师,有时也会有学徒,帮着打点杂什么的。档次高一点的就会有接待员,快递员,后勤人员等。分得比较细。
4. 这年头干什么最赚钱
这年头做金融分析师(CFA)最赚钱,其他还有从事移动互联网行业、配镜行业、化妆品行业、医疗保健行业等这些也是挺不错的。
1、金融分析师(CFA)
金融分析师是一批接受过良好教育,具有优秀金融理论,经过专业认证的高级金融人才。随着经济的高速发展,商业银行、保险公司、证券公司、基金管理公司等金融机构的不断涌现,金融分析师这一类人才将十分抢手。
以上海为例,未来2年上海对CFA的需求是3000人,而目前上海拥有CFA资格只有30人左右。所以高薪在所难免。

4、化妆品行业
爱美是每个女人的天性,而保持皮肤的紧致、无暇,自然要在护肤打理上砸钱。
从洁面开始,清洁的产品从洗面奶到洗脸器,花钱的闸门就打开了。水、乳液、精华、眼霜、面膜、眼膜……使用的部位细分到脸部的每一分每一厘,这还不够,功能方面继续坑钱,保湿的、美白的、抗皱的、提拉紧致的、祛斑的……不把顾客的钱包掏空誓不罢休。
5、医疗保健行业
随着国人的生活水平和收入水平的不断提高,国人对健康观念也越来越重视,所以说想要知道现在现在做什么行业赚钱,那么当然是选择目前发展前景最后的医疗保健行业了。因此与健康息息相关的药品健康和食品健康都是时下最有发展前途的行业。
5. 插花师培训班一般多少钱
插花师培训班根据学习者的需求和定位,所以会有不同的班次,而班次不同,学费也是不同。截止2019年,基础的花艺培训班的市场价格在2000-3000元左右,系统班的费的市场价格在4000-8000元左右。

2、有过操作经验也不可以直接上高级班实操的经验可以使学员的学习进步得更快,但代替不了系统的花艺理论学习和花艺操作规范的学习,而基本理论和操作规范的学习是以后花艺学习、提高的基础,非常重要。没有接受过系统训练的学员,在学习时还是要从最基础的课程学起。
3、现代花艺与传统插花不同,不学传统插花也能学好现代花艺传统花艺是现代花艺的基础,只有打好传统花艺的基础才能真正学好现代花艺,传统插花稍加改变就可以产生“时髦、酷’的现代效果。
传统花艺基础扎实的人,才有可能领悟现代花艺的精髓,否则现代花艺创作只能是“照猫画虎”。传统花艺和现代花艺的关系如同地基和摩天楼的关系,传统花艺是摩天楼的地基,费时、费力还不容易让人看到效果,可没了地基就没法盖起现代花艺的摩天大楼。
6. 花艺师就业怎么样
其实花艺师无外乎以下几种生存方式,我来说一下在各个领域的花艺师怎么样才能继续提升吧,如有不到位之处请多多指教。
1.花艺设计师
获得国际最前沿的启发式花艺设计思维教育,全面提升自身对西方现代花艺认知,学习现代花艺的高效设计思路与操作流程,在密集的有引导性的教学中培养自身的设计偏好与风格,从而在熟练学习运用大量设计思维与技法运用的基础上,将设计师本身潜力发挥最大化。
2.婚礼花艺设计师
更多的将西方现代架构花艺运用到婚礼与宴会中,学习如何在成品制作时间成本与材料成本获取最佳平衡点,学习如何将西方现代架构花艺在商业项目活动中灵活运用并将其商业附加值最大化。
3.花店经营者
需要更加专业的调整产品结构,将学习到的设计原理,设计技法与材料灵活运用到花店产品当中,从中获取更大商品附加值,进而引领当地市场花艺潮流,获取更多的产品收益。
4.花艺培训讲师
丰富自身西方现代花艺技法与材料塑形认知,并且学习并体验全球最顶尖的“挖掘学员最大潜能”教学模式
5.在花艺设计上寻求突破瓶颈以及获取最新国际顶级花艺设计技能的花艺行业从业人员
突破日常对材料以及花艺作品设计的固定思路,从材料认知塑形与设计,几十种高阶技法的灵活运用,打破自身对于螺旋半球形花束、花泥插作等常规花艺作品认知,将自身整体花艺设计技能提升至国际标准。
无论在哪一个领域,我觉得都需要学习一下西方现代花艺设计,学习架构花艺。
中国花艺距离欧洲花艺还是很远的,我们确实需要去学习他们的先进知识,现在中国花店里做手捧花的一个个都是“螺旋手捧癌”,我们需要的是打破现有的想法,去创新,去追求,而不是一成不变的去复制。
