花店销售报表

❶ 花店有合适的会员管理系统吗

中盈智能会员管理系统是一款功能强大、操作简便的会员管理软件，是企业进行会员制管理、会员卡管理、会员积分管理、会员消费管理、连锁会员管理、连锁积分管理的必备工具。

❷ 开一个花店大概要多少钱

不一定的，看规模大小吧；有的小城市5万左右也可以了。

❸ 网络营销学习主要学什么

在学习的方法上，有人选择自学，在网上找各种视频，买各种书籍进行学习；也有人选择参加培训进行系统学习，花费4个月时间，全方面学习网络营销的方法和技巧。不管大家选择哪种方法，网络营销培训专家想要告诉大家的是要想快速掌握网络营销的技巧，网络营销课程有很多，下面给大家介绍一小部分：
1.比如软文营销课程，就是要策划一篇好的软文，内容与广告相结合，但是广告不能太明显；，不要小看一篇软文，如果你找到适合的方法，有可能为你带来上万的销量；
2.视频营销课程，现在短视频视频很火；你可以拍摄短视频来进行，前提是短视频要够新够劲爆，这就很考验你的创新了；
3.还有SEO课程，这种就是做站内优化，提升网站排名；只要你排名在前面，用户一搜就能搜到你，关键还是免费的，很不错的方法。
除了学习方式外，还应该注意以下几个方面：
注意一：以实战为主
网络营销不同于传统的市场营销，它更加注重在动手操作，在操作中体会各种工具的使用特点，所以新手学习网络营销，实战为主，慢慢积累经验。
注意二：学习以案例为主
从营销学的角度讲，企业的成功首先是营销的成功，不管是网络企业还是传统企业，在网上发财和发网络财的大有人在，为何成功的是他而不是她，多分析有好处。比如，京东，它究竟满足了企业什么需求？使那么多中小企业愿意使用它的平台;当当书店与新华书店比，满足了什么不一样的需求？使人们愿意从它那买书？对传统企业，为什么有的业务开展得很好，有的就不行呢？怕不是“偶然”的缘故。建议多看阿里巴巴丶京东等网站上的案例，各行各业的很丰富。
注意三：不要孤立看网络营销
网络营销是企业整体营销的一部分，不要把它孤立在外面，可以参考与其他传统的方法结合，让企业整体营销策略更加完善。

❹ 怎么做销售收入预测表(12个月)

一、预计销售收入年增长率

销售增长率是企业本年销售收入增长额同上年销售收入总额之比。本年销售增长额为本年销售收入减去上年销售收入的差额，它是分析企业成长状况和发展能力的基本指标。

销售增长率是评价企业成长状况和发展能力的重要指标。其计算公式为：

A：销售增长率=本年销售增长额÷上年销售总额=（本年销售额-上年销售额）÷上年销售总额

B：销售增长率=本年销售额/上年销售额-1

二、销售增长率分析

1、销售增长率是衡量企业经营状况和市场占有能力、预测企业经营业务拓展趋势的重要指标，也是企业扩张增量资本和存量资本的重要前提。

2、该指标越大，表明其增长速度越快，企业市场前景越好。

3、销售增长率的趋势分析和同业分析。

(4)花店销售报表扩展阅读

交易额实际就是销售额，有些交易虽然成功，但不一定符合计入收入的要求，就不能计入营业收入。如，物品办理了销售手续也交了钱，但货物没有取走（未办理提货手续），这时，可以计入交易额而不能计入营业收入。这种情况，交易额会大于营业收入。

营业收入是符合会计准则要求的，应计入收入的那部分，有些交易虽然没有形成，但也有可能会形成营业收入，如，物品紧俏，先付钱并办理一切手续（含开票），这时，营业收入会大于交易额。

有时，时间性差异也会引发交易额与营业收入的不一致。如，以前的交易当期才入账或前期入账的当期才交易。

❺ 花店业务通的主要模块

一、零售
1、零售录入 记录散客购花（散客自取） 打印零售单
2、零售管理 修改和删除零售单
3、零售查询 查询历史零售单
二、订单
1、订单录入 记录会员购花（需要速递送花） 打印订单 签收单 累计订花人消费次数 消费金额
2、订单管理 修改和删除零订单
3、订单查询 查询历史订单
4、未送订单提醒 千万不要忘记准时给客户送花
6、花器回收提醒 送完花后不要忘记花器回收哦
7、坏帐查询 查询历史遗留坏帐
三、会员
1、会员管理 新增 修改 删除会员信息
2、会员查询 查询会员信息
3、生日提醒 会员快过生日了，给他（她）一个惊喜吧
4、纪念日提醒 除生日外其他纪念日提醒，可设置多个纪念日，特有来年同日订花提醒
5、折扣批量设置
6、积分批量设置
7、储值录入 记录会员储值
8、储值管理
9、储值查询
10、兑换录入 记录会员积分兑换
11、兑换管理
12、兑换查询
13、收花人管理 特别保存收花人信息，建立收花人档案
14、收花人查询
四、花材
1、进货录入 记录花材进货 考虑到花材不易储藏，系统里没有设置库存管理，只是记录进货发货
2、进货管理
3、发货录入 记录花材发货
4、发货管理
5、花材管理
6、往来单位管理 管理花材上游供应商和下游代理经销商 特有往来单位的银行帐户管理
五、商品
1、入库录入 记录商品入库 这里的商品主要是仿真花、花篮、花瓶、包装纸、礼品等可以长期保存的商品
2、入库管理
3、出库录入 记录花材发货
4、出库管理
5、库存商品查询 随时了解库存商品，方便及时进货
六、资金
1、帐户管理 可以设置多个帐户，如现金，农行卡，建行卡，支付宝等
2、支出类型 设置支出类型，如房租，水费，电费，交通费等
3、支出录入 录入日常支出开销
4、支出管理
5、支出查询
6、资金流动记录 可以查询每一笔资金收支记录
七、往来单位
1、往来单位管理 新增 修改 删除往来单位信息
2、往来单位查询
3、应收应付查询 查询花店的应收应付帐
4、付款录入
5、付款管理
6、付款查询
7、收款录入
8、收款管理
9、收款查询
八、报表
1、日营业报表 按天统计零售，订单，进货，发货的数量和金额 当天营业情况当天知
2、月营业报表 按月统计零售，订单，进货，发货的数量和金额 月月比较，月月清
3、年营业报表 按年统计零售，订单，进货，发货的数量和金额 年底了，我一年营业额是多少呢？点点鼠标就出来了。
4、零售月报表 可以按花型，包装，收款方式，收款帐户，接单人，花艺师统计
5、订单月报表 可以按订花用途，加送物品，收花人性别，送花区域，花型，包装，收款方式，收款帐户，接单人，花艺师，配送人，订单类型统计
6、进货月报表 可以按类别，帐户，经手人统计
7、发货月报表 可以按类别，帐户，经手人统计
8、入库月报表 可以按类别，帐户，经手人统计
9、出库月报表 可以按类别，帐户，经手人统计
10、综合统计 自由选择各种统计方式
九、系统
1、用户管理 可以设置多个用户并设置相应的权限，提高系统使用的安全度
2、员工管理 可以设置多个员工 如接单人，花艺师，配送人等
3、数据备份与恢复功能 注意：数据恢复请慎重使用

❻ 花店的财务预测报表

预测报表必须有历史数据，通常是三年的数据

❼ 简述花店企业愿景怎么写

开花店企业愿景

一、有独特的经营理念：

经营花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人，人生在世，做人是第一位的，搞经营活动，更要重视做人。

留意：从花店选址、取名、营业时间、商标注册，花店CI系统和组织机构（花艺设计部、业务开拓部、会计部、运输部）都要有利于创建名牌花店，打响品牌，展示花店形象。

二、重视顾客心理分析：

玫瑰花

1、从年龄、着装、交通工具；消费者心态，脸色、喜怒习惯兴趣。消费者往往怀着戒备和不信任心理，要努力消除这些情况。

2、同时要分析消费特点和用途，要观察顾客在花钱的态度上，这与人受教育水平、教养水平、生活形式及消费观念相关。

3、介绍鲜花时，先问用途再选式样（花束或花篮，花束浪漫，花篮庄重），再选花材进行花艺创作，最后标出一个适当的价格。

三、重视特色经营和市场营销：

花店

1、独特的店面设计和店内家庭式布置（用仿真花、鲜花装饰花店空间）品种齐全的国内外花材、叶材；与众不同的花艺风格。

2、重视节日经营及各种方式的服务。如花店装饰要有创新的构思，独特的布局，高雅、充满魅力的艺术氛围，给人以高质量的文化享受。

3、设电话订约送花，上门插花服务，集体生日全年送花、鲜花租摆、网上花店。

(7)花店销售报表扩展阅读：

企业愿景的终极目标就是将企业的存在价值提升到极限。企业的存在价值是企业本质的存在理由和信念。这不同于财务报表上的利润的期望值。传统观念认为，企业的存在价值在于它是实现人类社会幸福的手段与工具，是在促进全社会幸福和寻找新的财富来源的过程中创造出来的。

由于企业价值观经历全球化和信息时代的变革，企业愿景的概念范围也随之扩大。在以往那些企业活动的基础上增加了与全球自然环境共生和对国际社会的责任和贡献等内容，使企业存在价值这一概念更加完整。

❽ 有哪些适合大学生兼职的工作

适合大学生兼职的工作有：酒店服务员、外卖员、发传单、超市收银等。

大学生是指正在接受基础高等教育和专业高等教育还未毕业或受过高等教育已经毕业走进社会的一群人。

作为社会新技术、新思想的前沿群体、国家培养的高级专门专业人才，大学生代表年轻有活力一族，是具有开拓性的建设与创造的主力军，是推动社会进步的主要人群。

基本素质

1、要有正确的人生观、价值观、审美观和一定的思想道德修养和人文素养。

2、要具备一定的科学文化知识、技能最要紧的是能拿到证书和修满学分。随着大学生就业形势日趋紧张，大学生已不再是天之骄子，而成为弱势群体的代名词，在这个社会背景下，要求大学生不只具备一定的课本知识，还要真正掌握一种学习的方法及一定的工作技能。

3、要有强健的体魄，坚韧不拔的意志力。为迎接毕业后严峻的就业形势，大学生更应具备“天行健，君子以自强不息”的精神。

4、要有良好的社会交往能力和社会实践能力。随着社会的发展，就业形势的严峻，良好的社会交往和社会实践能力是当代大学生所应该具备的，这样才不会被社会淘汰，成为国家栋梁。

❾ 花店店长应该做什么

有许多店长对自己的角色是这样认识的：一个店就象是一个家，店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到，任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。 更多的老板则希望店长是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台，店堂内的硬件设施就是布景和道具，而花店一年四季不断变化的花材和商品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事，讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好，客人爱不爱听，全凭店长的组织、策划和安排、带动。 无论哪种说法，都表明了一个观点，那就是店长是一个店的领导者，是花店文化信息传递的纽带，是花店销售政策的执行者和具体操作者;是花店的代言人，是店铺的核心。 因此，店长需要站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行花店的经营方针。执行花店的品牌策略，全力发挥店长的职能。 店长的工作职责: 1. 了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。 2. 遵守花店各项规定，执行上级指示，完成老板下达任务。 3. 负责管理花店的日常工作，监督考核员工的工作表现，及时反映员工动态， 并对员工进行培训。 4. 负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。 5. 负责店铺内商品补齐，商品陈列。 6. 协助老板处理与改善花店运作的问题。 7. 协助老板与所在地区周边人和店之间沟通与协调。 8. 定时按要求提供花店公关推广活动。 9. 了解周围花店销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。 10. 激发员工工作热情，调节花店购物气氛。 店长的工作重点: 作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟花店的文化、体制有很大关系,这是管理艺术, 士为知己者死; 作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。 店面营运通常分为三个时段。 营业前： 1. 开启电器及照明设备。 2. 带领店员打扫店面卫生。 3. 召开晨会： ① 花店政策及当天营业活动的公布与传达。 ② 前日营业情况的分析，工作表现的检讨。 ③ 培训新员工，交流成功售卖技巧。 ④ 激发工作热情，鼓舞员工士气。 4. 点货品，花店要清点备用金。 5. 核对前日营业报表，报告老板。 营业中 1. 检查员工仪容仪表，整理工服，佩带工牌。 2. 花店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。 3. 控制花店的电器及音箱设备 4. 备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。 5. 维护花店、库房、工作台的环境整洁。 6. 即使更换橱窗、花艺展示，商品陈列。 7. 注意形迹可疑人员，防止商品丢失和意外事故的发生。 8. 及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。 9. 收集市场信息，做好销售分析。 10. 整理花店资料及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。 营业后 1. 核对帐物，填写好当日营业报表。 2. 营业款核对并妥善保存。留好备用金。 3. 检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。 4. 花店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。 人事方面 1. 有权利参与营业人员的招聘、录用的初选 2. 有对员工给予奖励和处罚的权利。 3. 有权利辞退不符合花店要求或表现恶劣的员工。 4. 有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。 5. 有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。 6. 有权利对店内的突发事件进行裁决。 商品方面 1. 有权利对花店的配货提出意见和建议。 2. 有权利拒收有质量问题的商品 3. 对店内的商品调配有决定权。编辑：浴花人