花店无诚信

Ⅰ 谁有关于花店的服务宗旨啊

如：本店宗旨:品质至上,坚持诚信! 我们的宗旨：诚信、服务、进取、创新 仅供参考

Ⅱ 花店生意差,要不要及时止损

花店开业两个月？生意不好？
花店不同于其他行业，开店初期生意不好很正常。我有个小伙伴儿开了近10年花店，每年也只有母亲节、七夕、情人节、圣诞节等这几个节日生意比较好，其他时间的销售业绩并不是很理想。所以当我们选择这个行业时也是经过深思熟虑的，那么我们在开业初期要做的事情就是忽略利润，加大宣传力度。花店不是餐饮、更不是零售日用品类，它是靠活动宣传、日常积累出来的顾客，你想要开店两个月就见效果有些脱离实际了。



节源开流 这里面有一个很有意思的逻辑。当你选择开花店的时候，那证明你比较了解这个行业，也就是说你本人懂这个行业，甚至会有些专业的技能。那门店生意不好为什么不想着自己亲自动手呢？明知道花店生意不好的情况下，还雇人工作，您的思维可能需要转变。

对外宣传，既然是一家新开花店，那一定要搞一些活动来宣传自己的门店。比如买一送一，比如送货上门，比如送包装等；宣传的地点，可以选择广场、步行街等闹市地段；宣传时间可以选择临近一些需要用到鲜花的地方，比如庙会、情人节等。不宣传你等顾客自动上门，别说3个月，就是30个月也没有生意啊。

对内管理，忙时松懈闲时严，看图片发现你们店很懒散嘛，那个花都有些蔫吧了。为什么不换换土，在花卉的布局、样式以及护理上多下功夫，要让顾客进店后有种“很哇塞的感觉”，自己看自己的花卉都想吐，更别提顾客了。而且咱们是新店，不拼服务与质量你要拼什么？拼什么没什么，忙的时候我们什么都不强调，一切以销售为主，但闲的时候为什么不伺候好你的盆摘花卉呢？

实际情况，新开的花店没有客流不一定是宣传的问题，还有可能是人或者其他因素导致的，比如经营方式、销售价格、商品种类、以及最重要的选址，我的个人意见是，既然门店开起来了，且生意不好，那就要客观的分析原因。尽可能的去尝试改变，如果改变不了，迁址、外兑也不失为一种止损的办法。最后希望我的回答对你有些帮助。

Ⅲ 开花店应有哪些诚信

不管开什么店都要有诚信

Ⅳ 请说一说作为花店如何保障消费者权

坚持诚信为本、依法经营、公平交易的原则。
花店保障消费者权益的主要方法：
1、制定严格的经营制度，以客户为本，诚信、公平，对店员是否执行制度要有奖惩措施。
2、在购买、使用商品和接受服务时享有人身、财产安全不受损害的权利。消费者有权要求经营者提供的商品和服务，符合保障人身、财产安全的要求。
3、经营者提供商品的价格、产地、生产者、用途、性能、规格、等级、主要成份、生产日期、有效期限、检验合格证明、使用方法说明书、售后服务，或者服务的内容、规格、费用等有关情况。

Ⅳ 开花店有哪些风险

很多人都认为开花店投入小，无风险。其实这是对花店经营的误区。 误区一：花店无风险。有人认为开花店能赚大钱，见效快，无风险，所以不管懂不懂花卉，搞没搞过花卉，就盲目投资开店。殊不知，花卉业是一个高风险的行业，如果没有风险意识，不认真研究市场，不深入了解行情，盲目开花店就会造成难以挽回的经济损失。花卉作为一种商品，必须遵循市场经济的规律。经营品种、地理位置、广告宣传、服务质量等等都十分重要，需要在开花店前作深入细致的考察论证。另外，花木盆景具有季节性强，养护技术要求高等特点。所以，在开店前必须有一定的资金和花卉栽培管理技术作支撑，并随时密切注意花市行情，最大程度降低风险，避免不必要的损失。 误区二：规模越大越好。近年来一些花商盲目追求规模效应，经营规模越来越大，投资数万甚至几十万元开花店，结果效果并不理想。费用太高，成本难以控制，造成营业额不少利润不多，月底算账入不敷出。开办花店不应单纯强调花店规模的扩大，而应重视花卉产品结构的调整，在提高花卉质量和优质服务上下功夫，不断探索适合自身经营特点的适度规模，努力提高经济效益。 误区三：品种越多越好。不少花店在确定经营品种时求大而全，多而广，本地产的、外省产的、进口的，鲜切花、盆花、观赏植物、奇石等等什么都卖。表面上看，令顾客挑选的余地很大，实际上却适得其反，多而杂，没有形成自身的特色优势。在经营品种上，要根据当地的气候条件、地域位置、花卉产量、市场需求等情况，选准适合本地区居民经济收入状况和消费需求的产品，销售不同规格、不同质量标准的花卉，满足不同消费层的需求。 误区四：离市中心越近越好。开花店挑选地址，要和自身经营的品种、价格、档次、规模联系起来，看适合在哪里开店。如果你经营的品种无特色，服务质量一般，即使开在闹市区，经济效益也不会高。在花店选址上，要认真分析当地花店分布情况，可在人口密集的住宅区或医院、学校等地段开店，既方便了市民，也会给花店带来良好的经济效益。

Ⅵ 长沙花店代吊唁骗局因众怒，这些花店做了什么

袁隆平爷爷的去世让我们都觉得非常的心痛，但是在袁隆平爷爷吊唁的这一天发生的事情，更让大家觉得难受。有很多的网友不能够去到长沙，于是就在网络上面找到了一家花店，让花店代替自己把这些花送到殡仪馆，可是花店却并没有把花送到殡仪馆。这个花店是把同一束花，换了不同的卡片，这也是让大家都觉得不能够接受。我们觉得钱不钱无所谓，但是老板的做法确实是让大家都觉得很伤心。

我们在网络上面购买鲜花，送给袁隆平爷爷送去的，不仅是鲜花，送去的也是自己的思念。而这个花店做出这样的行为，难道他真的不觉得自己非常的心痛吗？用这种方法赚来的钱，自己花的也不会安心吧。如果是在平常的话，大家也就不会说什么了，这样重要的时刻还是希望花店老板能够把钱退还给别人，并且进行道歉。

Ⅶ 长沙花店被曝欺骗买花吊唁网友，该如何看待花店的这种行为

袁隆平去世的消息传来，举国震惊，他的葬礼和追悼会都在湖南长沙举行，而在外地的人因为各种各样的原因无法到现场表达自己的哀思，因此很多人选择在网上订购鲜花，让外卖小哥或者是店家将鲜花送给袁隆平，以此来吊唁。只是没想到，在这样的情况之下，竟然还有黑心的老板弄虚作假，昧着良心赚钱。到底怎么回事？

君子爱财取之有道，做生意不是这样做的，否则就只会作茧自缚，就好比这一次花店的行为，为了赚这么一点点钱，最终闹得全国都知道了，值得吗？

Ⅷ 开花店都有哪些风险

很多人都认为开花店投入小，无风险。其实这是对花店经营的误区。 误区一：花店无风险。有人认为开花店能赚大钱，见效快，无风险，所以不管懂不懂花卉，搞没搞过花卉，就盲目投资开店。殊不知，花卉业是一个高风险的行业，如果没有风险意识，不认真研究市场，不深入了解行情，盲目开花店就会造成难以挽回的经济损失。花卉作为一种商品，必须遵循市场经济的规律。经营品种、地理位置、广告宣传、服务质量等等都十分重要，需要在开花店前作深入细致的考察论证。另外，花木盆景具有季节性强，养护技术要求高等特点。所以，在开店前必须有一定的资金和花卉栽培管理技术作支撑，并随时密切注意花市行情，最大程度降低风险，避免不必要的损失。 误区二：规模越大越好。近年来一些花商盲目追求规模效应，经营规模越来越大，投资数万甚至几十万元开花店，结果效果并不理想。费用太高，成本难以控制，造成营业额不少利润不多，月底算账入不敷出。开办花店不应单纯强调花店规模的扩大，而应重视花卉产品结构的调整，在提高花卉质量和优质服务上下功夫，不断探索适合自身经营特点的适度规模，努力提高经济效益。 误区三：品种越多越好。不少花店在确定经营品种时求大而全，多而广，本地产的、外省产的、进口的，鲜切花、盆花、观赏植物、奇石等等什么都卖。表面上看，令顾客挑选的余地很大，实际上却适得其反，多而杂，没有形成自身的特色优势。在经营品种上，要根据当地的气候条件、地域位置、花卉产量、市场需求等情况，选准适合本地区居民经济收入状况和消费需求的产品，销售不同规格、不同质量标准的花卉，满足不同消费层的需求。 误区四：离市中心越近越好。开花店挑选地址，要和自身经营的品种、价格、档次、规模联系起来，看适合在哪里开店。如果你经营的品种无特色，服务质量一般，即使开在闹市区，经济效益也不会高。在花店选址上，要认真分析当地花店分布情况，可在人口密集的住宅区或医院、学校等地段开店，既方便了市民，也会给花店带来良好的经济效益。 经过将近一年的经营，刘晓琳终于慢慢找到了花店经营的诀窍，但是他也非常后怕，如果不是自己专业学习的就是艺术设计，具备一定的设计功底，他的花店很容易就与一些小花店一样，只能提供最初级的服务。

Ⅸ 长沙花店被曝欺骗买花吊唁网友，这对长沙的城市形象会造成多大的影响

长沙花店的这种做法可能会使得人们对于这个花店而感到厌恶，同时对于长沙市的印象也不是很好，因此，作为商家，应该诚信的对待每一个消费者，而且也应该对于袁隆平院士存在着一定的尊敬之情，做自己本分的事情，而不是投机取巧。

袁隆平院士的离世让很多人都感觉特别的悲伤，所以很多的人纷纷在长沙的花店为袁隆平院士订花，希望花店能够送到。但是随后有网友发现花店的话只是卡片换了一下花，并没有发生任何的变化。

袁隆平院士的离世，很多人都感觉是非常悲伤的，但是有人却利用这个事件赚取大量的金钱，这样的行为让人感觉是特别不耻的。

Ⅹ 怎么看待很多很多花店都用月季来冒充玫瑰

因为月季本身和玫瑰就非常相似，而且月季的成本很低，玫瑰的数量也少，所以很多花店为了利为了销量，就用月季来冒充玫瑰，这种欺骗消费者的行为是不可取的，应该受到谴责