长沙花店加盟店排行榜
A. 长沙哪个花店最好
都市花乡
解放西路 八一路 芙蓉路上都有 是连锁的花店
花和盆栽都很好看 包装特别漂亮 只是价格相对于其他那些小花店会贵些
B. 长沙那个花店最好
长沙很多花店都可以网上订花、送花上门的。像最大的就是都市花乡、花艺空间等。
C. 花店加盟什么品牌好
花匠日记鲜花连锁店，推广力度大，知名度高，订单量很大，我是他家粉丝，你们花店手艺好的话，可以去申请！
D. 长沙市花店最集中的地方在哪里
花店最集中的地方当然是花卉市场了，长沙花卉市场分布在以下地区：
三湘花卉市场专：长沙市芙属蓉区
红星花卉市场：天际岭隧道南出口西侧
岳麓青山园林花卉大市场：雷锋大道78
都市花乡花艺生活馆：解放西路王府井百货附近
红星工艺仿真花卉大市场：湖南省长沙市雨花区
E. 长沙花店排名榜
好一点的花店 我知道有家“喜美花坊”，在文艺路口，行家都知道。。以前很多电专视台的花都是他属们提供的。长沙很老的一家花店了，但花艺和手艺都是最棒的。。你去看看就晓得了。就是有点小贵。。不是逢年过节、重要人士生日 我一般不去那里买，呵呵。老板人非常好 人称展哥（打这个旗号 可以优惠点，反正老板不常在那里）
F. 花店的经营管理
花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，从事花店业的人员为啦高质量的服务顾客，一定参加专业的花艺学校进修，努力增高花艺水准，
⒈有独特的经营理念：经营花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人，人生在世，做人是第一位的，搞经营活动，更要重视做人。
留意：从花店选址、取名、营业时间、商标注册，花店CI系统和组织机构（花艺设计部、业务开拓部、会计部、运输部）都要有利于创建名牌花店，打响品牌，展示花店形象。
⒉重视顾客心理分析：
①从年龄、着装、交通工具；
②消费者心态，脸色、喜怒习惯兴趣。消费者往往怀着戒备和不信任心理，要努力消除这些情况。
③同时要分析消费特点和用途，要观察顾客在花钱的态度上，这与人受教育水平、教养水平、生活形式及消费观念相关。
④介绍鲜花时，先问用途再选式样（花束或花篮，花束浪漫，花篮庄重），再选花材进行花艺创作，最后标出一个适当的价格。
⒊重视特色经营和市场营销：①独特的店面设计和店内家庭式布置（用仿真花、鲜花装饰花店空间）品种齐全的国内外花材、叶材；与众不同的花艺风格。
②重视节日经营及各种方式的服务。如花店装饰要有创新的构思，独特的布局，高雅、充满魅力的艺术氛围，给人以高质量的文化享受。
③设电话订约送花，上门插花(Floarr)服务，集体生日全年送花、鲜花租摆、网上花店等。 经营窍门： ①重视有潜力的节日：情人节、圣诞节、母亲节、教师节、春节等老节日，同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、毕业节、七夕情人节、记者节、男人节等，备好货源，组织熟练花艺员工和送花人员。分析市场需求，提前宣传 (如店面广告、媒体广告，春节前向各大单位传真、电子邮件等）。
②利用互联网进行宣传：花店经营者不妨参与电子商务，其特点适用于花卉交易，加强竞争力。花店也能够进行品牌连销24小时花店等多种方式。
③选址建议：选择交通便利人流大的方面，如商业中心、高档别墅、公寓、写字楼附近等。城市中心区域里的中心医院。在医院的附近开花店有个好处，那就在鲜花消费淡季时，医院里住院的病患者却不淡。这样可在淡季时增加花店收入，保住部分开支。另外还可附带几个水果副食卖。
④店面设计：店面招牌设计应简洁、明花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，快、店名易记并赋有文化内涵。店标要醒目。店内的装修要简洁、色彩以色浅色调明快为主，适当地动用点欧式铁艺能增高花店的品位。商品有陈设应少而精，免得显得杂乱无章。另外店内应多安装射灯。因为射灯可烘托花店的气氛，美化作品、美化花店的作用。
⑤合理的制定价格：好的品种才能带来好的价格。决不能哄抬价格，在花店内出售各种花艺作品一定要有艺术性，要物有所值。凡是质次的鲜花和干花，情愿扔弃，决不出售。
⑥及时控制市场最新动态：多订阅几个花艺书籍及有关杂志，了解国际流行趋势，控制时尚动态。
⑦经营范围定位：花店可定位在以鲜花、盆花、干花、工艺绢花、花器、婚庆服务为主，根据当地情况可适当兼营其它配套商品和服务，以增高花店的综合经济效益。
⑧花艺知识：了解花语（各种花所富含的意思），指导消费者怎么样养护、保鲜花卉。
⑨重视员工素质培养和管理工作。
管理思路
成功的路不止一条，但适合自己的也许只有一条。无论是刚开业的花店新秀，还是经营了十几年的老牌名店，在发展中都会遇到困惑，如何解决这些困惑，让新店少走弯路，让老店走得更加稳健从容？在本届零售业交流会上，来自全国各地的花店业者就这一话题展开了热烈讨论。
“我们只做两件事”自从“人性化”一词出现在行业管理体系中以来，各行各业都在追求人性化管理的最高境界。花店业也不例外，福州阳光花艺总经理万力认为，他们对员工的管理只是做好两件事：一件是有意思的事，一件是有意义的事。如果将二者结合起来，那就是“让有意义的事做起来有意思，让有意思的事做起来有意义”。听起来似乎有些绕口，但细想起来，这不正是人性化管理的一种体现吗？
“每个花店都会制定出这样或那样的规章制度，而这些制度都是有利于花店经营的。当员工不愿意执行，或对制度不理解时，就会带着抵触情绪被动执行，久而久之就会心生厌倦，甚至离店而去。”万力认为，让每个员工都能做自己想做的事，或是有意义的事，就要了解每个员工的性格和特点，使其能有充分展示和发挥特长的空间。只有充分调动和发挥每个员工的主动性和创造性，把自己所做的工作当成是有意思或有意义的事去做，花店、员工和顾客才能真正实现“三赢”。
盆花进店有技巧
如果说，花店起步之初的经营内容都是从干花、绢花、鲜花入手，因此，花店要想在节日市场分得一杯羹，就必须拓宽思路，不能总把目光盯在情人节等有限的几个鲜花热销节日上，像春节、中秋、国庆等盆花热销的节日里，花店也同样可以抓住机遇，扩大营销。
花店里经营盆栽，不仅货架期长，打理起来也比花束省时省力。经营盆花一定要选对品种：例如大花蕙兰就比较适合在年宵期间销售，而蝴蝶兰在南方地区冬季室内易受冻，所以不适合大量进货，但可成为日常销售的首选。另外，凤梨、红掌、杜鹃、君子兰、杂交兰、牡丹、金边瑞香、水仙花等品种，均可成为花店盆花销售的理想品种。由于花店不同于其他花卉市场，每一盆花都要经过打理和装饰，因此，一旦接到大订单就会显得手忙脚乱。为此，他们摸索出一套快速处理订单的窍门，从订单编号、地址查询，到包装打理、最后发货，一天能处理300份到500份订单。按照他们的这套快速处理方法，一个200份盆花的订单，40分钟便可处理完毕并送出。
勇于尝试新模式
如何把自己经营的小花店做大做强，是很多花店业者的梦想。究竟怎样才是最佳选择呢？不少人首先想到的就是扩大店面，或是开连锁分店。连锁经营模式无疑是一种快捷、有效的方式，不仅在其他行业屡试不爽，而且在花店业也有很多成功的例子。已经拥有20家直营连锁店的长沙都市花乡总经理张剑认为，直营连锁店相对容易把控，但发展加盟连锁店必须慎重。
除了开办连锁店，他们还在积极探索其他商业模式。如：在小区内推出移动花店，既方便了消费者，每天增加的额外收入又相当于开了一家店。另外，他们还尝试与繁华商圈里的大品牌合作，借助其品牌优势打造店中店。
善于揣摩顾客心
“顾客就是上帝。对待顾客不仅要热情周到，而且还要善于揣摩顾客心理。作为花店经营者要学会细分顾客类型，采取不同的待客方式。”南京绿草地连锁花艺总经理倪志翔认为，只有准确把握顾客心理，了解顾客需求、兴趣和爱好，才能抓住顾客心理，赢得顾客青睐。为此，他们将顾客进行分类，并要求员工针对每类顾客提出5种应对方法。这样一来，无论遇到什么样的顾客都能轻松应对。
看准方向再行动
在讨论会上，长沙都市花乡总经理张剑给大家做了这样一个游戏：他将一张钱币放在大家都能看到的地方，然后让一个人闭上眼睛，凭着记忆去拿那张钱币，整个过程花费了30秒，随后，他又让这个人回到原地，睁开眼睛，以最快的速度再去拿那张钱币，结果只用了5秒钟。
张剑用这个简单的游戏告诉大家，做任何事情如果方向不明确犹如在黑暗中摸索前行，极有可能走错了方向，与既定目标越来越远。因此，花店管理者在决策任何一件事时，首先要有明确的方向，这样才会事半功倍。
紧跟市场调策略
拓展经营项目，扩大花店规模，其目的都是想把花店做大、做强。但任何一种经营模式和发展策略都不是一成不变的，而是要随着市场形式的变化不断进行调整。1988年开业的杭州良友花店总经理沈国强现身说法，讲述了他们花店“三个十年计划”的发展变化。
“第一个十年，我们目标不明确，开花店，办学校，经营内容杂而无序，结果走了很多弯路，为此也交了不少学费。在第二个十年里，我们通过不断调整营销策略，经营定位更加准确，同时也在不断变化的市场中寻找到了新的拓展空间，从过去单一的以出售产品为主，变成向客户提供全方位、高品质的花艺设计服务。”
在接下来的第三个十年计划里，他们尝试综合各种花艺软件设计，将自然绿化造景、精品家私、空间布置、采光照明等设计理念进行一体化整合设计，不仅提高了花店经营水平，也拓展了更广阔的市场空间。
明码标价是品味
讨价还价、打折让利，恐怕是多数花店的常见现象，这让消费者形成一种惯性，认为在你的花店买东西如果不讨价还价就吃亏了，下次不会再光顾了。其实，明码标价同样可以留住顾客。“从1997年开始，我们花店开始实行明码标价，第一个月就流失了30%的客户，但我们坚信要做一流的花店，就要有一流的品质和一流的价格。当我们坚持了几个月后，发现一些走掉的老客户又重新回来了，他们不仅认同了明码标价的做法，而且也把来我们花店买花当成是一种品味的象征。”
选择适合花卉的种植载体，刺激消费
很多人开始种花，但是他们的放置位置可能会因为空间限制而烦恼，无法达到自己欣赏效果。像实体店或者网络越来越多的销售花架之类的置物架，我们可以找他们做加盟商，实现共赢。特别是铁艺花架，带着欧式的范给人一种清新的感觉，我就觉得不错，有落地的、壁挂的适合盆栽或者藤蔓的。这样一方面在为客户着想，一方面也实现了我们另一份盈利。
企业文化是核心
做任何事情，第一次的印象是最深刻的。因此，“第一次就要把对的事情做对”。对于员工的管理，无论是鼓励对的，还是惩罚错的，必须从第一次入手。特别是对员工错误行为的纠正必须及时、准确，否则一旦形成惯性，就很难再纠正过来。这不仅是他们的管理之道，而且也是他们始终奉行的企业文化。
G. 渭城朝雨邑轻尘，客舍青青柳色新，劝君更尽一杯酒，西出阳关无故人。的现代翻译
白话译文：
渭城早晨一场春雨沾湿了轻尘，客舍周围青青的柳树格外清新。老朋友请你再干一杯饯别酒吧，出了阳关西路再也没有老友人。
阳关：在今甘肃省敦煌西南，为古代通西域的要道。故人：老朋友。
这首诗出自唐代诗人王维创作的《送元二使安西》。此诗前两句写渭城驿馆风景，交待送别的时间、地点、环境气氛；后二句转入伤别，却不着伤字，只用举杯劝酒来表达内心强烈深沉的惜别之情。
(7)长沙花店加盟店排行榜扩展阅读
创作背景及赏析
此诗是王维送朋友去西北边疆时作的诗，后有乐人谱曲，名为“阳关三叠”。诗题又名《渭城曲》、《送元二使安西》。安西，是唐中央政府为统辖西域地区而设的安西都护府的简称，治所在龟兹城（今新疆库车）。元二奉朝廷之命出使安西都护府，王维到渭城为之饯行，因作这首七绝。
全诗以洗尽雕饰、明朗自然语言抒发别情，写得情景交融，韵味深永，具有很强的艺术感染力，落成之后便被人披以管弦，殷勤传唱，并成为流传千古的名曲。
H. 想自己创业开店，做什么风险低，投资小
创业的好项目有美甲店、美容美发店等等。如果想低成本创业的话，建议开美甲店，启动资金8万左右就够了。测一测我适合学美业吗
选择美业学校的时候可以从学校规模，课程设置，师资力量，口碑评价，学员反馈，校园环境，学习氛围等方方面面综合考量，最终选择一所最合适也是最专业的化妆学校。在这一点上，欧曼谛就很不错。欧曼谛以技能教育为根本，采用“技能+学历”教学模式，开设形象设计、美妆、美容、美发、摄影、美甲、健康服务与管理等特色专业和精品课程。
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I. 本人在长沙 想开家花店 一点经验没有 求如何准备
一个没有花艺基础的人，想开花店要做些什么呢？就由ISunFlower花艺学院来告诉你吧！
第一步：积累知识，拥有底蕴
对没有花艺基础的人来说，学习花艺相关的知识是开花店的第一步。你或许觉得，我负责当店长就行了，其他的交给花艺师，我不需要了解太多。但是，想要进入一个行业，却对它缺乏了解，只是将它交给别人来做，无疑是件很危险的事情。容易出现判断失误、或者被专业人士蒙蔽等问题，让你的花店创业路走向失败。
在这个学习阶段，最靠谱的学习方式当然是找专业的花艺培训学校了。选择培训学校学习花艺，具有好几个优势，是你自学摸索难以获得的，比如说：
有引路的老师，他们的经验和系统的知识能起到“高屋建瓴”的作用，帮你全面把握花艺行业的情况，更好的缕清楚自己开花店需要的准备、要注意的问题。
培训学校通常有比较系统的课程方案，能让你“高效快速”的掌握花艺知识，虽然会花些钱，但节省了自己摸索的时间，系统的知识，也有助你打好花艺的基础。
打入行业内部。花艺培训学校不可能只有你一个学生，总会有人跟你学习花艺，他们中也会有想开花店的，你可以通过跟相同、相似状况同学交流，寻找自身可能出现的问题。而且你也能够与行业前辈交流，无论是老师还是之前在学校学习、已经成功开了花店的学员，他们的经验能给你不少启示”。
第二步：明确定位，你想做什么
学习了花艺知识，自己能够制作花艺作品，也对行业有一定了解的情况下，你可以静下心来考虑一下，自己学花艺后想要做的是什么了。花艺行业涉及的方面其实很多，即使是开店、也有不同的形式，你是想以鲜花零售为主？以绿植盆花为主？还是做婚庆服务？是单纯的做线下或者线下，还是将线上线下相结合？
在这一步，前面说到的在培训学校的一大好处“打入行业内部”的作用就非常大了。通过跟同学、老师、开店的前辈交流，能让你站在“巨人的肩膀上”，更好的把握本地花店行业情况，从而明确自己的定位。
第三步：花店实体，开业准备
明确了花店的经营定位后，就得着手花店的“实体”部分了。
1. 店面：这需要根据你的花店定位，准备投入资金，选择店面的位置。这需要进行考察目标人群、店面周边人流等工作。确定好店面后就是装修，相比起其他的零售店，开花店的成本其实并不高，不需要大量的装修，这个可以根据你的资金和定位决定。
2. 雇佣人员：是否雇佣人手跟你的花店大小、定位有关，你可以独立支撑一个店面，也可以雇佣店长、花艺师、助理等人员。在需要人手的情况下，如果你之前在培训学校学习，相关的人脉就能起到作用了，在同学或毕业的前辈里，你或许能找到愿意一起合作的人和靠谱的花艺师。
3. 供应渠道：有店有人了，你还得考虑“货”在哪里。找到合适、靠谱的花材供应商特别重要，毕竟这是个需要长期合作的事情，关系到你的货物质量和后续风评，最好找熟悉本地供应商的人商量、询问。
第四步：花店宣传营销
这是个“酒香也怕巷子深”的时代，花店建好后，宣传营销关系到你能不能打出名气，赚到更多的钱。
J. 花店加盟哪家好一些，能够在美团外卖增加销量的