电商鲜花品牌
1. 北京地铁里面的鲜花驿站自助贩卖机是属于哪家公司的
弗洛花园的鲜花驿站,在北京开始正式投放,主要集中在地铁、写字楼、社区等。现已有70多台鲜花驿站,预计2019年年底在北京投放500台以上。
弗洛花园的鲜花驿站是以只能鲜花驿站来打通生态惠民工程建设最后一公里,满足生态绿色惠民、园艺文化惠民和产业产品惠民的现实需求。
鲜花驿站可以满足民众的各种需求,3天内更新未售出的鲜花,7天更新一次鲜花品种,10分钟线上解决客诉。多种花卉任由民众选择,全面满足民众在不同场景下的需求。
北京弗洛花园文化发展有限公司成立于2014年,是中国开拓鲜花电商行业先驱之一。公司耕耘鲜花行业多年,完善全产业链式发展,秉持以服务至上为原则的理念,带给用户不一样的生活体验。在国内多地成立了分公司,下设鲜花农场、冷库及专业生产流水线,并购2家行业公司,在云南建立产学研培育种植基地,在云南、上海、广州、重庆、北京建立分子公司及冷链仓储,市场覆盖率满足21个省市配购需求。一流花艺师团队精心搭配每周花材,每周一次时令鲜花,月送四次,将有温度的鲜花以最快速度送达用户手里。
弗洛花园独立开发WEB、APP及移动端无线订购系统,平台以“线上订阅+产地直送+增值服务”创新服务满足用户。2018年申请国家级高新技术企业。优质客户有建行、广发行等6大银行,世界500强外资、国有企事业等。
弗洛花园秉承“鲜花+美的生活方式”为理念,专注高端日常鲜花服务于配送。未来,弗洛花园将加强和引进世界名花,加大私人礼品定制品质服务。
2. 鲜花电商的几大痛点难点
2015年鲜花电商开始蠢蠢欲动的时候,就在鲜花电商公司上班了,做的是订阅版产品。大佬说不上,只是权几点感触:
1、物流,从云南到机场再转运到二级市场再到花店,一旦遇到突发天气状况,一箱花烂机场的情况太常见了,天气热还要考虑冷链的问题,天气冷了需要做好防冻准备
2、损耗,这里的损耗是指牛逼的养护可以延长花期到1个月以上
3、设计,鲜花不同于生鲜,是一个讲究生活情趣、有审美的东西,更偏向于艺术,随着国内层出不穷的新锐花艺设计师及个性花店出现,未来的用户关注点可能更刁钻,又要新鲜又要符合审美。
3. 想选一个靠谱点的电商鲜花品牌,花加怎么样有人买过这个牌子么
我买过花加,花加在业内也算是一个佼佼者了吧!大品牌,品质什么的都过关,价位也在我的承受范围内,物流很快,最主要的是花加的花品质很好,打开包装之后花朵发蔫,折断的情况很少发生,发过来的花成熟度刚刚好,多一分少一分都不行,在家里醒一醒花之后,放在花瓶里很快就能看到花开,花期还很长,蛮划算的。这些网络都能找到。
4. 最实惠的鲜花预定网站哪家口碑最好心意鲜花是最便宜的鲜花电商吗
当然是心意鲜花网,它主营鲜切花束、永生花、盆栽绿植,价格比其他网站便宜很多,送花准时,还能全国配送哦
5. 电商鲜花行业分析中的鲜花核心资源是什么
鲜花电商消费场景深入拓展 线上线下融合将成趋势
线上单量增速趋缓,实体花店似乎成为出路之一
随着线上单量增速趋缓,鲜花电商需要开辟新的出口摊薄成本,实体花店似乎成为出路之一。再加上近年大型花卉市场疏解腾退,花卉产品的供需失衡也为鲜花电商提供了切入线下的合适时机。花点时间最近就宣布开放供应链以吸引合伙人加入,探索线上线下全渠道布局。鲜花电商占有供应链优势,但也要为此付出开店、招聘的成本,且要为鲜花在花店中的折损承担风险,早期面向消费端的轻资产优势或难以复制。
鲜花电商市场规模有望继续扩大
据前瞻产业研究院发布的《中国花卉行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》统计数据显示,2017年,中国鲜花电商行业市场规模达235.5亿元,同比增长39.5%。预计2018年将继续保持增长趋势,市场规模将达366.2亿元,同比增长55.5%。鲜花电商市场规模有望继续扩大。未来随着消费场景的深入拓展,更多潜在用户将被吸引,鲜花消费需求也将随着鲜花品类的拓展和服务品质的优化而进一步提升。
2016-2019年中国鲜花电商行业市场规模统计情况及预测

数据来源:前瞻产业研究院整理
渗透线下 博弈实体花店
一直聚焦于线上的鲜花电商开始寻求新业务。10月10日,鲜花电商花点时间官方微信发布了邀请合伙人开设实体花店的信息,开放供应链以吸引合伙人加入,并承诺从云南仓库配送到门店可实现全程冷链运输。花点时间公布的信息显示,花点时间已为加盟者提供供应链体系,包括花田、BEST标准质检前置、冷链带水运输等,同时在选址、品牌以及培训上提供相关服务。针对实体花店的开店模式等详细问题,北京商报记者向花点时间求证,但截至记者发稿,并未收到花点时间的官方回复。
早在今年7月,花点时间已开始为开设实体花店进行前期的招募筹备和选址规划。花点时间创始人兼CEO朱月怡曾在接受媒体采访时透露,花点时间已开出20家门店,坪效高于一般传统花店。至于未来,线下门店以100家起步,主要分布在一二线城市。
鲜花电商虽起家于线上但一直在谋求线下的生存空间。同为鲜花电商的花加目前在北京、上海、深圳、杭州、成都已开通6家门店,但均处于测试阶段。花加相关负责人表示,线下花店可以作为线上订单配送点,极大地提升了时效性。同时可以借助店铺周边商圈及社区以更低的成本获取流量。未来花加还会做部分品牌形象自营店,或者和线下花店做深度合作。
为迎合实体门店的布局,鲜花电商频频进行线下的跨界互动。今年7月1日,花点时间与社交健身平台Keep联手发起线下活动。7月9日,花加与抖音联手将三里屯的Mercedes
Me咖啡店变为鲜花点缀的“深夜表白花店”。值得注意的是,鲜花电商逐渐向线下渗透,与想要触网的花卉市场形成了对接。
线上线下融合将成趋势,寻求新流量成为必要举措
鲜花电商为保证全链条可控性,搭建了相关的配套设施,随着线上单量增速趋缓,企业面临摊薄成本的压力。2016年鲜花电商行业增速达到顶峰114.1%,2017年降至68.5%,预计2018年将减少21.8个百分点。相较于早期开拓市场,鲜花电商已难以凭借口碑传播保持单量高速增加,寻求新流量成为必要举措。
鲜花电商的线上单量快速增加后,企业为把控品质,在源头承包了花田、布局冷链运输,在供应链管理方面投入重资。线上流量增速放缓,鲜花电商自然需要更多的出口摊薄成本,开设实体花店随之提上日程。
与此同时,消费需求转变为鲜花电商拓展线下增添了新空间。目前花卉产品的消费模式由过去的享受型和精神型转变为基本消费,市场对鲜花需求呈上升趋势。因此,需要大量的集散中心发挥集中和发散的功能,而在大型集散中心疏解腾退后,单凭线上或者线下零售的方式不仅成本过高而且无法满足消费需求。基于上述情况,鲜花电商下沉与花卉市场触网也就顺理成章。
对于鲜花行业来讲,鲜花电商需要实体店的支撑来提供线下保鲜、集备、分解等功能。仅靠单一线上鲜花零售的方式无法满足目前鲜花市场的需求量,并且鲜花电商存在配送范围受限的弊端,部分商圈或偏远地区无法涉及。而鲜花实体店可以覆盖固定范围的客群,鲜花电商可借助实体门店和即时配送触达更多消费者。
成本高企 发展之路待探索
鲜花电商下沉至实体渠道时将面临多重考验。成本就是鲜花电商必须迈过的第一道门槛。品牌授权费和管理费分别上调至4.8万元、1.5万元/年,系统使用费每年6500元,保证金4万元,店铺设计费6500元,超过40平方米则需按平米数额外收费。
与此同时,鲜花电商企业还需为完善供应链管理进行持续投入。根据中国鲜花电商行业及用户报告显示,鲜花电商供应链的核心相比传统交易模式,物流和人工是目前最主要的费用,特别是物流,高成本的冷链物流应用比例加大。
鲜花电商并不熟悉线下网点的布局和配送方式,布局线下时将在物流配送、网点分布上遇到困难。面对上述问题,企业应利用线上网络体系现有的资源将实体门店的体系相融合,充分利用已有的网点和资源进行体系升级,如果重新搭建体系会出现亏损过高的现象。
6. 花点时间是做什么的有谁知道吗
花点时间是一家鲜花B2C网络零售商,由创始人朱月怡创立。花点时间自创专立初期,通过“预属购+周期购”的每周一花(99元/月起,每月4束,每周为用户提供一束不同主题鲜花到家或办公室)模式,成为了鲜花电商界的一匹黑马,迅速崛起,截止目前,花点时间的用户已过百万,好评如潮,如果想在网上买鲜花的话,不妨可以选择这家。
7. 线上鲜花电商店铺质量比较好的有那些
云之南鲜花大叔 flowerplus旗舰店
8. 每日优鲜是哪家公司
每日优鲜是:徐正和曾斌创立,分任CEO和COO的一家公司。
2014年11月,每日优鲜成立,由徐正和曾斌创立,分任CEO和COO,2014年12月正式运营,在联合创办每日优鲜之前,两人都曾在联想集团供职十余年,并出任联想佳沃集团高管。
每日优鲜是一个围绕着老百姓餐桌的生鲜O2O电商平台。覆盖了水果蔬菜、海鲜肉禽、牛奶零食等全品类,每日优鲜在主要城市建立起“城市分选中心+社区配送中心”的极速达冷链物流体系,为用户提供全球生鲜产品“2小时送货上门”的极速达冷链配送服务。
2014年12月,获得光信资本、元璟资本500万美元天使轮融资。
2015年5月,获得腾讯领投的1000万美元A轮融资。

腾讯与每日优鲜关系:
2019年6月13日,每日优鲜与腾讯联合宣布战略合作。根据双方的合作方向,每日优鲜将基于腾讯智慧零售的支持,通过构建精准、精细、精明的全场景信息流,进一步实现前置仓的高人效、高坪效,建立数据驱动的敏捷供需关系。
智慧物流是指运用腾讯智慧零售提供的圈层视图工具,每日优鲜计划完成2500个前置仓的精准选址和高效运营。
据腾讯智慧零售战略合作部副总经理田江雪介绍,通过腾讯智慧零售的全触点运营,每日优鲜小程序的GMV环比提升近400%,获客成本下降了30%,新客转化率提升112%。
而在以加深前置仓周边客户洞察、提高运营效率为目标的圈层视图项目合作中,相关前置仓1个月内渗透率提高了70%,经营效率显著提升。
以上内容参考:网络-每日优鲜
9. 互联网思维的精髓到底是什么

亿玛客认为:未来属于那些传统产业里懂互联网的人,而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人。
产业机会属于敢于用互联网向传统行业发起进攻的互联网人,未来一定是属于既能深刻理解传统商业的本质,也具有互联网思维的人。不管你是来自传统行业还是互联网领域。未来一定属于这种O2O“两栖人才”。
