鲜花媒体

㈠ 花喵是智能媒体还是社交媒体

花喵是一个智能广告媒体平台，同时带有一定的社交属性。生活在花喵生活圈的居民可以通过花喵领取附近圈子的折扣劵、获取周围最新的资讯讯息，还可以通过花喵智能媒体表白、登寻物启示……

㈡ 为市民免费提供鲜花祭奠，烈士陵园的做法值不值得赞扬

9月30日，是中国烈士纪念日。上午9时30分，四川自贡荣县在烈士陵园举行烈士纪念日活动，深切缅怀革命烈士，铭记他们用鲜血和生命诠释的不屈不挠的民族精神，寄托对他们的哀思。 荣县烈士陵园松柏苍郁，烈士纪念日活动现场庄严肃穆，参加活动人员集体奏唱《中华人民共和国国歌》，脱帽默哀、三鞠躬，少先队员献唱《我们是共产主义事业的接班人》，在缓缓的《献花曲》中，8名礼兵将县四大班子敬献的花篮送至烈士碑前，郑小清、宋成文、邹崇霞上前整理缎带，深切缅怀革命先烈的丰功伟绩，表达全县人民对革命先烈的无限敬仰之情。 随后，郑小清带队依次向烈士敬献鲜花、并瞻仰了烈士墓。

九宫格系列原创海报发布后，迅速得到今晚报、南京晨报、贵州都市报、郑州晚报、大河网等30余家全国主流媒体的转发接力。今晚网社区中心总监程远说，“正是一代代英烈的舍家报国、无私奉献，才有了我们今天的幸福生活。此次活动，能够让大家牢记，有多少人曾为我们今天看似平凡的生活付出了生命的代价。巴蜀笑星廖健等社会名人也在第一时间转发了“唯愿盛世长存 不负你傲骨英魂”手绘海报微博，并配以“向英烈致敬！”的文字助力活动。

烈士陵园选择免费提供鲜花，这值得赞扬，可以让更多的人记住先烈，缅怀先烈。

㈢ 花根据传粉媒介可以分为()和(),各有何特点

(1)风媒传粉——风媒植物,约有1/5的被子植物.有效传粉的距离一般是300-500米.花序轴柔软,易于摆动,如形成穗状花序,柔荑花序等等.花小,花被不鲜艳,或花被退化不具有蜜腺,无香味等;花丝和花柱均较长,柱头常分裂或羽毛状,增加接花粉的机会.花粉数量多,小而轻,外壁光滑而干燥.花生于植物高处(如顶生等),花多在早春开放,先花后叶或花叶同期,减少树冠枝叶对花粉传布的阻碍.
(2)虫媒传粉——虫媒植物,自然界的多数被子植物是虫媒植物.花大,花被鲜艳有蜜腺,产生花蜜,有芳香或其他特殊气味(色,味,蜜).花粉的数量较少,花粉粒较大,表面粗糙,常形成刺突雕纹,有黏液,或者常常形成花粉块,易于黏附在昆虫上.花的颜色,大小,形状,结构乃至开花的季节和时间(夜晚或白昼)常常与相应的昆虫的大小,形状,口器,活动习性等高度一致,形成与昆虫的专一性传粉关系——昆虫与植物的相互依赖关系导致植物和昆虫的协同进化.兰科,唇形科等等花的结构高度特化的科就是植物方面的典型代表.
有些植物,如椴树,油茶等,风媒传粉与虫媒传粉兼而有之.

㈣ 鲜花店怎样在网络推广

用最流行的微博，微信系统，多多的加上当地的微友，多发最新产品信息，然后及时送货，这就是网销的特点；

可以到你所在城市的门户论坛社区发贴子，到所在城市的网络贴吧发贴子；

㈤ 电商鲜花行业分析中的鲜花核心资源是什么

鲜花电商消费场景深入拓展 线上线下融合将成趋势

线上单量增速趋缓，实体花店似乎成为出路之一

随着线上单量增速趋缓，鲜花电商需要开辟新的出口摊薄成本，实体花店似乎成为出路之一。再加上近年大型花卉市场疏解腾退，花卉产品的供需失衡也为鲜花电商提供了切入线下的合适时机。花点时间最近就宣布开放供应链以吸引合伙人加入，探索线上线下全渠道布局。鲜花电商占有供应链优势，但也要为此付出开店、招聘的成本，且要为鲜花在花店中的折损承担风险，早期面向消费端的轻资产优势或难以复制。

鲜花电商市场规模有望继续扩大

据前瞻产业研究院发布的《中国花卉行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2017年，中国鲜花电商行业市场规模达235.5亿元，同比增长39.5%。预计2018年将继续保持增长趋势，市场规模将达366.2亿元，同比增长55.5%。鲜花电商市场规模有望继续扩大。未来随着消费场景的深入拓展，更多潜在用户将被吸引，鲜花消费需求也将随着鲜花品类的拓展和服务品质的优化而进一步提升。

2016-2019年中国鲜花电商行业市场规模统计情况及预测

数据来源：前瞻产业研究院整理

渗透线下 博弈实体花店

一直聚焦于线上的鲜花电商开始寻求新业务。10月10日，鲜花电商花点时间官方微信发布了邀请合伙人开设实体花店的信息，开放供应链以吸引合伙人加入，并承诺从云南仓库配送到门店可实现全程冷链运输。花点时间公布的信息显示，花点时间已为加盟者提供供应链体系，包括花田、BEST标准质检前置、冷链带水运输等，同时在选址、品牌以及培训上提供相关服务。针对实体花店的开店模式等详细问题，北京商报记者向花点时间求证，但截至记者发稿，并未收到花点时间的官方回复。

早在今年7月，花点时间已开始为开设实体花店进行前期的招募筹备和选址规划。花点时间创始人兼CEO朱月怡曾在接受媒体采访时透露，花点时间已开出20家门店，坪效高于一般传统花店。至于未来，线下门店以100家起步，主要分布在一二线城市。

鲜花电商虽起家于线上但一直在谋求线下的生存空间。同为鲜花电商的花加目前在北京、上海、深圳、杭州、成都已开通6家门店，但均处于测试阶段。花加相关负责人表示，线下花店可以作为线上订单配送点，极大地提升了时效性。同时可以借助店铺周边商圈及社区以更低的成本获取流量。未来花加还会做部分品牌形象自营店，或者和线下花店做深度合作。

为迎合实体门店的布局，鲜花电商频频进行线下的跨界互动。今年7月1日，花点时间与社交健身平台Keep联手发起线下活动。7月9日，花加与抖音联手将三里屯的Mercedes
Me咖啡店变为鲜花点缀的“深夜表白花店”。值得注意的是，鲜花电商逐渐向线下渗透，与想要触网的花卉市场形成了对接。

线上线下融合将成趋势，寻求新流量成为必要举措

鲜花电商为保证全链条可控性，搭建了相关的配套设施，随着线上单量增速趋缓，企业面临摊薄成本的压力。2016年鲜花电商行业增速达到顶峰114.1%，2017年降至68.5%，预计2018年将减少21.8个百分点。相较于早期开拓市场，鲜花电商已难以凭借口碑传播保持单量高速增加，寻求新流量成为必要举措。

鲜花电商的线上单量快速增加后，企业为把控品质，在源头承包了花田、布局冷链运输，在供应链管理方面投入重资。线上流量增速放缓，鲜花电商自然需要更多的出口摊薄成本，开设实体花店随之提上日程。

与此同时，消费需求转变为鲜花电商拓展线下增添了新空间。目前花卉产品的消费模式由过去的享受型和精神型转变为基本消费，市场对鲜花需求呈上升趋势。因此，需要大量的集散中心发挥集中和发散的功能，而在大型集散中心疏解腾退后，单凭线上或者线下零售的方式不仅成本过高而且无法满足消费需求。基于上述情况，鲜花电商下沉与花卉市场触网也就顺理成章。

对于鲜花行业来讲，鲜花电商需要实体店的支撑来提供线下保鲜、集备、分解等功能。仅靠单一线上鲜花零售的方式无法满足目前鲜花市场的需求量，并且鲜花电商存在配送范围受限的弊端，部分商圈或偏远地区无法涉及。而鲜花实体店可以覆盖固定范围的客群，鲜花电商可借助实体门店和即时配送触达更多消费者。

成本高企 发展之路待探索

鲜花电商下沉至实体渠道时将面临多重考验。成本就是鲜花电商必须迈过的第一道门槛。品牌授权费和管理费分别上调至4.8万元、1.5万元/年，系统使用费每年6500元，保证金4万元，店铺设计费6500元，超过40平方米则需按平米数额外收费。

与此同时，鲜花电商企业还需为完善供应链管理进行持续投入。根据中国鲜花电商行业及用户报告显示，鲜花电商供应链的核心相比传统交易模式，物流和人工是目前最主要的费用，特别是物流，高成本的冷链物流应用比例加大。

鲜花电商并不熟悉线下网点的布局和配送方式，布局线下时将在物流配送、网点分布上遇到困难。面对上述问题，企业应利用线上网络体系现有的资源将实体门店的体系相融合，充分利用已有的网点和资源进行体系升级，如果重新搭建体系会出现亏损过高的现象。

㈥ 开花店该如何去做宣传工作

1、如果有条件，可以与媒体建立密切的联系。在一些重要节日来临之前，或是版自身制造了消费热点之后权(如店庆等)，可以与媒体联系，通过媒体告知顾客。比如在情人节，花店可以在网上或是报纸上推出一些类似神秘花盒的策划宣传，给顾客留下悬念，吸引顾客光顾。
2、在日常经营中，花店也应该注重坐店宣传。比如，每到岁末年初，花店都可以适时推出新的宣传册，让顾客提前了解到花店在一年之中会有哪些活动。同时，花店还可以给顾客送上一张精美的贺年卡，以表达真诚的问候和美好的祝愿。
3、店主还应该要抓住任何可能的时机，与自己的老顾客保持联系。比如有一对新人在花店定做了花车，那么第二年的这个时候，花店可以考给这对新人送去一束花，这既表达祝愿，也是一种广告宣传的方式。
4、对于那些比较大的客户，店主更要想办法主动出击。有些店主常会觉得自己有主动宣传的心，却找不到主动出击的机会。其实，只要花店店主们能细心观察，在各种媒介中就藏着很多的资源。在看电视、看报纸、上网时，花店店主就可以留心哪些场合需要用花。

㈦ 十大鲜花品牌排行榜鲜花哪个牌子好

爱蒂宝
爱蒂宝发源于美国，目前在全球15个国家和地区，拥有超过1200家连锁门店，每年为1500万用户提供惊喜的庆祝方案。作为全球鲜果花领导品牌，Edible Arrangements爱蒂宝选用比利时进口巧克力，包裹来自全球最优产地最优品质的鲜水果，精心为生日、节日、婚礼、员工福利、赠礼等场合打造独一无二的庆祝礼物，比鲜花更有创意。2015年，Edible Arrangements正式开放中国区特许加盟业务。
JOY-FLOWER
JOY-FLOWER花店所包装的鲜花精美，花篮艺术大气，商务用花端庄到位。花材是从荷兰花卉拍卖市场经过长途跋涉来到中国。会针对不同用途，不同场合设计不同的种类用花。在这充满水泥味的城市，能够拥有自己的一片秘密花园，纯手工编制的篮子加上有生命的各种花，我想一定是每个城市中我们所梦想的。有创意独特的编制花篮、盒装花，瓶装花，还会根据你的故事创作专属于你的花束，从顾客的心事，到成品花束，JOY-FLOWER花店隶属于北京嘉迅达咨询服务有限公司，在网络平台以一种更鲜活的形象存在，重要的是它还富有人情味。除了“故事”之外，产品始终是JOY-FLOWER最打动人心的所在。
野兽派
The Beast创始人Amber（女）毕业于复旦新闻系，媒体十年从业，之后辞职做起投资，后收藏艺术品，开花店缘起自己在花市选花插花送朋友并广受好评，2011年12月底开通微博以来，至2013年5月13日，粉丝数量达到315017人，许多演艺界的明星都是它的常客。野兽派花店也是国内第一家在微博上开的花店。
roseonly
roseonly，高端玫瑰及珠宝品牌，专注于打造爱情信物，以“一生只送一人”为理念，打造鲜花玫瑰、永生玫瑰、玫瑰珠宝三大主线系列，注册后绑定指定收礼人，终生不能更改，以“信者得爱，爱是唯一”为主张，用万里挑一的奢侈玫瑰、高级手工玫瑰珠宝，献给相信真爱的情侣。
魔幻主义
魔幻主义（Floral Fantasy）花店，引领了中国新一代高端订制花的潮流。2012年3月成立于北京，依靠独特设计和专业知识，获得多位明星、时尚、设计界意见领袖友情转贴，口碑相传而起。
森禾SENHE
国家级高新技术企业,国内最具实力的高档盆花生产企业之一,时尚花卉领先品牌,浙江森禾种业股份有限公司。
锦苑花卉
农业产业化国家重点龙头企业,云南名牌,高新技术企业,花木种植业领先企业,云南锦苑花卉产业股份有限公司。
RoseToMe
RoseToMe高端品牌花店是一家以“一切都只为最深爱意的表达，以及您心中最最在乎的TA”为理念的后起之秀；品牌旨在去掉噱头，专注产品，专注服务，回归到玫瑰传递情感的本质。
斗南花卉
国家保护商标,国内最大的鲜切花交易市场,中国花卉市场领导品牌,昆明斗南国际花卉产业园区开发有限公司。
虹越花卉
浙江省著名商标,农业龙头企业,国内最大的花园中心连锁企业之一,高新技术企业,浙江虹越花卉有限公司。

㈧ 花店刚开怎么在网络上推广

花店网络推广方式可采用自媒体推广。
操作方法如下：
1、首先做好自身的用户体验，利用口碑推广。
2、同城论坛、SNS信息渠道。
3、博客以及微博、微信等新媒体渠道。
4、可入驻O2O平台，如：美团、糯米等。

㈨ 如何经营花店

开花店的经营法宝 近年来全国花店数量增加很快，竞争日趋激烈。花店经营者普遍认为生意难做。据调查，每个城市只有 20% 的花店生意红火。如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，是每位花店经营者都在思考的问题。我经营杭州梦湖新四季花店 10 年，深刻体会到，花店除了要有好的地理位置和名牌效应外，还要不断创新。创新是花店在竞争中取胜的法宝。 花艺创新国内花店已有 10 多年的发展历史，港台、欧美花艺与大陆花艺不断交流，消费者对花艺的了解越来越多，欣赏水平越来越高，必须有高水平的花艺作品才能满足他们的需求，因而花艺创新是花店的灵魂。 店堂创新花店店堂内外布置要有特色，不断创新。用鲜花、仿真花布置成家庭式的购物环境好于花市地摊式经营环境。同时，可摆放一些有关花卉的报刊，书籍，以增加花店的文化品位。 花艺作品创新花束、花篮、花器、小品插花等要有花店自己的特色，选好花材、叶材，重视色彩、包装材料的选取。 花艺技术创新 吸收国内外流行的时尚花艺设计理论和运用多样化艺术资材，结合本地实际，精心设计制作国际流行的花艺装饰，重视花文化艺术传播和研究。学习台湾知名花店开办花艺教室，这是提高花艺水平、提高花店知名度和经济效益的一种途径，像杭州梦湖新四季花店联合杭州市插花协会开办了 14 期现代花艺和经营培训班，培训了 500 多名学员。参加比赛重视参加省内外组织的不同插花花艺比赛，提高花艺水平和行业知名度。 观念创新观念创新是一切创新之首，要通过观念创新，带动经营管理和市场营销创新。经营者思路决定花店出路，要有独特的经营理念，思想观念要超前，要创新，要新奇特，讲信誉，争创品牌。花店经理要及时跟上花艺时尚趋势，努力学习国内先进花店的新做法和各种经验。要有强烈的竞争意识，市场意识。 重视培训重视花艺人才和经营管理（实行职业经理制 -- 店长管理），重视员工培训，树立员工是花店最大财富的思想。 管理制度创新 用制度来规范花店员工日常花艺和经营行为。推行海尔 OEC 日清日高的管理模式，要全方位对每人、每件事、每一天进行控制和清理，制定目标系统，进行日清控制和制定有效的激励机制。 加强财务管理建立一整套财务管理和分析评价体系，及时调整经营思路和对人、财、物的控制。 研究目标顾客因为市场惟一不变的原则是永远在变，要搞清谁在买花（表面消费者），送给谁（最终实际消费者）。要细分目标顾客，研究现实客户、潜在客户，并分门别类登记造册，输入电脑，建立顾客档案库，并要研究顾客购花心理的消费行为过程。 市场营销创新根据不同节日、不同顾客有针对性地进行促销，如通过不同媒体软性广告宣传花店，采用鲜花租摆、电话订花、网上花店、发 E-mail 等来扩大花店的影响。重视情人节、圣诞节、母亲节、教师节、春节等传统节日，同时开发秘书节、白色情人节、护士节、父亲节、毕业节、七夕情人节、***** 你节、男人节等有潜力的节日。花店还可以品牌连锁、无店铺花店、通宵花店等多种形式，进行股份制经营等。 服务创新大力开展电话订花，花店间异地送花目前，一大批顾客没时间购花，且消费能力强，这就产生电话订花、网上订花的巨大市场。但要解决信誉问题（花的质量、价格、服务、送达及时度），解决支付问题，解决订花电话号码和网址的宣传等几大问题。 要不断拓展服务内容，树立良好的公众形象除鲜花、仿真花外，可开发高档盆花、观叶植物或花艺资材经营等项目。像杭州梦湖新四季花店坚持 3 年在花店门口放置免费气筒，设立雷锋角；赞助插花比赛、城市形象小姐用花，开展教师、残疾人、敬老院、工会系统上门插花，举办艺术讲座等多种活动。 开发大公司消费能力做大公司的公关秘书，为其各种用途的花卉消费提供一条龙的支持。

㈩ 爱尚鲜花的发展历程

《人民网》文章这样评价爱尚：爱尚鲜花网，是爱尚礼品有限公司创办，是最近两年鲜花速递行业发展起来的一匹黑马，首创88元初体验的低价送花，注重口碑传播，首家建立博客进行品牌传播。
2015年7月：爱尚鲜花公司获得由鼎锋资本领投的超过1亿元人民币融资。这是继获得中路资本、达晨资本、浙商创投领投之后，爱尚鲜花获得的第四轮融资。
2011年4月：爱尚鲜花新浪微博入选《微博营销一本通》一书，书中大篇幅叙写了爱尚怎么通过微博来讲品牌故事
2011年3月：爱尚鲜花行业首家推出真人情感实拍鲜花图片，以情感来表达鲜花的涵义
2010年12月：爱尚获阿里巴巴2010年爱心集装箱企业，并在阿里巴巴总部获颁奖
2010年11月：爱尚礼品有限公司被工商局评为2009年度工商信用A级企业
2010年11月：爱尚鲜花阿里博客荣获2010年阿里巴巴十大优秀博客第一名
2010年10月：爱尚鲜花创始人获《意林》《大众投资》《天下网商》等几十家媒体采访报道
2010年9月： 爱尚鲜花成为鲜花行业首家《淘宝天下》高级理事单位
2010年7月24日：新版爱尚鲜花网上线
2010年6月：爱尚创始人获《知音》系列刊打工知音采访报道
2010年6月：爱尚鲜花开设了“送花真实秀”栏目，让更多的顾客了解爱尚的服务和质量
2010年5月：爱尚鲜花应淘宝邀请入驻淘宝商城，爱尚鲜花旗舰店在5月上线
2010年5月：《人民网》、《新华网》文章点评中国鲜花网，爱尚鲜花网被评为第一名
2010年5月：爱尚鲜花赞助清华大学新生舞会
2010年4月：爱尚新浪微博开通，在5月通过新浪官方V认证，并在6月11日被新浪品牌馆推荐
2009年11月：2009年度阿里巴巴“优秀博客”评选：爱尚鲜花博客挺进30强.
2009年8月：爱尚卡通花束网上线了，让顾客有了更多的选择
2009年2月：爱尚鲜花成为中国鲜花中国花卉协会会员、中国花卉协会零售业会员
2009年1月：爱尚鲜花网推出了88元初体验鲜花，引爆了行业低价优质的送花服务
2008年6月：爱尚鲜花行业首家开通了“鲜花博客”，让更多的人了解真实的爱尚
2008年12月：爱尚鲜花在鲜花网行业首家开通了送花评论，并公开在网站上
2008圣诞节：爱尚和全国的配送店一起努力，做到了零投诉
2008年6月：爱尚鲜花绿色版改版上线