做鲜花生意怎么样

『壹』 请问做鲜花批发的生意怎么样,好做吗

花店的装修主要体现在“花团锦簇”这个字，要达到这个目的，只要一个办法，那便是多装有反射功能的玻璃，这样店面空间显得大，一枝花变两支花，一束花也就变成了两束花了，当然为了体现花的艳丽，灯光色彩也很重要，建议可适当选择粉红色灯管点缀，但切忌光线过强，加速鲜花的衰败。如果还做批发生意，可考虑重点装饰店面前庭，把后庭作为仓库使用，以减少装修费用.
进货渠道是做好鲜花批零店的又一个关键，因为鲜花的质量和价位，是你赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使你的利润空间最大且得到保证。云南省拥有全国最大的生产基地和花卉市场，在开店之前不妨到云南当地走一趟，寻找到合适的供货商后，以总代理或直销店的形式确保你的利益。最好能争取到待办航空、铁路托运的企业，尽量减少运输成本。
鲜花店的生意，一是花卉的质量价格，二要服务质量，如果花卉质量价格由进货商把关的话，作为店主要考虑服务质量。为了增加竞争力，可以开考虑增加服务项目，除了门店的销售，也可以建立稳定的客户档案，接受注册客户免费送货上门;为客户设计婚宴、会议和生日宴会现场的鲜花摆放布置等等种种的服务，能帮助你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。避免守株待兔，实现多样化的经营。在掌握初步插花技术的基础上，进一步学习插花艺术，常识在固定客户中开个小型的插花艺术学习班，采用会员制或者一次性收费，增加盈利项目。此外，无论哪一个城市，星级饭店的鲜花布置，都是一个很好的业务，3-5天更换一次花卉，费用少则几百，多则几千元，无形带来许多生意，影楼酒吧，歌舞厅也是拓宽业务的市场，与电台合作，累积返还销售，这些都是你占领市场的法宝。

『贰』 做花卉生意前景如何

现在做花卉生来意可以说自是一个比较明智的投资决策，因为现代人对花卉装饰的需求越来越多，花卉产业逐渐发展，花卉业务带来的运营利润空间也相当大，所以这个时候做花卉生意是一个很好的机会，但如果想要持续盈利，需要掌握适当的方法

如果想开一家花店持续盈利，需要运用一定的方式方法。例如，在你的地区做市场调查，找出你的地区有什么类型的花，当地人喜欢什么类型的花，并对这些流行花卉的采购价格、采购渠道、物流成本等因素进行全面的了解和分析

如果选择自产自销的经营模式，你需要有一个种植的地方，即暖房，需要一定的面积和种植技术。如果只进行销售活动，则与花卉种植基地或当地农户进行交易，并通过市场需要的不同品种进行不断替换。刚开始建议进一些常青植物，保存方便，销售期长；也可以选择一些常开的花卉，观赏价值高，购买者也多一点。

『叁』 现在开花店的前景和利润怎么样

开花店的前景还是不错的，就看你的地势和客户源多不多了，毕竟现在的生意这么难做。

『肆』 开花店赚钱吗

首先从宏观上来说，任何一个行业都有赚钱的业务，有些看起来已经很有竞争力的行业似乎没有利润，但是很多有实力的公司还是能赚的盆满钵满。不过，很多行业听说利润相对较高，但是进去之后却是赔钱的。当然，原因是多种多样的。 所以说哪个行业赚钱，哪个行业亏损是没有意义的。
随着社会的发展，中国人在解决了温饱问题之后，也开始越来越多的追求精神层面的东西，对花卉的追求也变得越来越普遍。花卉市场成为了一个相当赚钱的行业。
目前来说，中国的花卉市场仍然没有达到规模，相对于14亿人口的中国而言，花卉时候普及率太低，在一些大城市里，花卉的销售量可能更高一点，在二三线城市甚至是广大的农村地区，人民还没有关注这个问题，所以花卉市场还远远没有饱和，这个市场还有很大的发展空间。
我一个同学一毕业就开了家花店，有一天遇到他我就问他开花店赚钱吗？现在花店经营的怎么样了啊？他跟我说开花店并不是我想像的那么简单的，花店也有淡季和旺季之分的。有时辛苦了一个月还得亏本，我问她为什么呢？她说主要的原因就是因为市场不稳定，节假日还有情人节的时候买花的人就很多，平时就少的可怜了。
做好花店，也懂得经营，因为这不会是一件小事，花店生意有一定的规矩。 即使你是孤身一人，也有一定的时间表，生意的一切细节全部规定好，才能把生意做好。

『伍』 花店生意好做么

花店主要是做固定客源的，而不是开在街边做临客的，你首先有有宾馆，学校，医院，政府，饭店等作为长期的固定可以后才可以做长。做临客只有冬天的时候生意才好的。

『陆』 现在花店好做吗

开花店不好做。

外卖免费进驻，依照订单额度扣除手续费，费用率在8%，一线城市订单量高的可达1000+上下，销售额10W+，而准一线城市也能保证700上下，三四线城市在200上下，销售额30000+上下。

不管你把开花店作为是主业或者副业，都必须端正态度。开一间成功的花店，有足够的花艺经验是务必的。找一家专职的花艺培训学校，培训职业的插花花艺知识以及技巧，让自身与时俱进花艺行业中。

在中国有成千上百家的小型的花店，怎么让自个的花店不同寻常，变成高端定制式花店、你的决策极其重要。按照花店的独立性与差别，例如花店的运营业务各个方向产业布局，婚礼设计，酒宴花艺，家居景观花艺，生态花艺，空间花艺等。

(6)做鲜花生意怎么样扩展阅读：

花店的装修主要体现在“花团锦簇”这个词，要达到这个目的，只需一个办法，那便多装有反射功能的玻璃，这样店面空间显得大了，一枝花变两枝花，一束花也变为两束花了。

为了体现花的艳丽，灯光色彩也很重要，选择粉红色灯管点缀，以减小装修费用，玻璃门也少不了，这样一是作为广告效益，二对鲜花也是一种保护。以玻璃为材料的装修，费用低效果好。

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MrQLH
2020-07-30·TA获得超过104个赞

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开花店简单，做好难，萌新能承担多少的沉没成本？做一家好的花店肯定是需要下功夫、有一定难度的。

首先是定位，开实体店还是虚拟店？靠哪一板块类盈利？

其次，开花店需要准备：

• 资金：实体花店的成本较高，2-7万左右资金（租金、设备、人员等），

2.行业：需要大致清楚现在大的行情是怎样的，同城同区域的其他花店大致是什么情况，受众群体多吗爱好什么是哪类群体，

『柒』 怎样经营好花店

花店主到底应该如何去调整经营策略，来完成自身的蜕变呢？以下为几点可操作性的建议：
1. 标品化自己的产品。鲜花类的产品不要超过20种，不要追求过于复杂的花艺，关注整体的品质感。顾客不是花艺爱好者，重要的事情说三遍，顾客要的不是花艺，是具有品质感的花。再美的花艺也很难比得上本来已经很美丽的花朵本身。
简洁大气的作品才是最佳，这样不仅可以控制损耗，还可以在应急的时候让其他人上手帮忙，也节约了人力成本。作品如何进行确定？

建议花店主去高端酒店或者婚庆公司找到比较资深有品位的花艺师，付费请求其帮忙创作一个系列，自己学会就好，无需掌握太多高端的创作技巧，因为这东西不仅需要时间还需要天赋。你是开花店要盈利的，不是自己学花艺玩的。时间成本也是重要的成本之一。牢记

2.不要过度关注情人节等节日的订单，把目光调整到平时，寻找订单平稳化的方法。平时的订单多半来自于生日，会议等等。
将自己标品化的产品拍好照片尝试与蛋糕店、咖啡店、酒店进行合作，利润分成的方式并不会带来多少的成本，但是增加的渠道对于提升日常订单是有显著效果的，如果有渠道却没效果，请提升自己的产品，切记不要盲目增加产品，在原有产品的基础上进行品质提升。

3.定价策略上，不要倾向于价格战。礼品花卖的是情感，不是买菜，价格不是顾客所关注的主要因素。换句话来说，当差不多的花束别人卖400，你卖350，对于顾客来说影响并不大，远不及两个花束本身的质感和品相来的重要。这就意味着，如果你的产品品质感更好，你卖450一样有人买单。
所以，给经营者的一个建议是，与其打价格战不如选择提升自己的产品质感和品味。这样的花店才会进入良性循环，最终完成蜕变。

4.尝试进行线上的销售。切记不要刷朋友圈，关于朋友圈推广的方法，笔者曾经写过一篇干货，有兴趣的朋友可以找一下。
格调很重要，否则竹篮打水把自己的朋友都搭进去了。

『捌』 开鲜花店利润怎么样

开鲜花店的前景如何，怎样经营管理才能盈利？鲜花，是美丽的象征，也是幸福的象征，鲜花也是节日里不可缺少的主角。而且，人们都喜欢鲜花，尤其是女性朋友，到了情人节，怎么少得了玫瑰；到了母亲节，怎么缺得了康乃馨呢？所以说，想创业的朋友，开一家鲜花店，是非常有前景的，利润也是很可观的。怎样开鲜花店，鲜花店如何经营才能生意兴隆呢？

还有，一定要抢占网络市场、线上市场，并且要对接第三方平台，提供同城送花服务。如今，很多人买花都是用过网络买花的，因此，你一定要把精力和主力都放在这一块，加大力度、不断更新，让你的鲜花店成为本地区的一个代表。最后，一定要抓住节假日这个突破口，提早动手，占领阵地。到了节假日，比如情人节、母亲节、七夕节这些，一定要线上、线下一起行动，展开强大的宣传攻势和打折促销力度，把你们本地市场占领下来。综上所述，开鲜花店的前景非常好，按上面的方法做，就能盈利。

『玖』 现在开一个花草盆栽的小店，生意会好吗

只要经营得当，利润可观，生意是好做的。

1，明确产品定位及服务。

2，保证你的绿植有某几方面的优势如价格，创意，品相

3，尽量做到线下装修亮瞎路人双眼如果你是在大的花卉市场，这点投资是非常值得的，至少要做到装修风格，植物摆放上有别于你的左右两家。

4，如今这个多渠道市场的大时代，光靠一个实体小店一般人做好了也就够吃穿，想要做大做强，离不开互联网。
拓展资料
1. 选址很重要，重要到可以让你事半功倍，也可以让你事倍功半。
2. 小吃快餐最好别进商场，除非你有非常强的运营能力和雄厚的资本实力以及产品上的独特性
3. 如果进商场，还是尽可能选择比较好的位置。
在商场里边如果拿不到好位置，那就等于是给自己宣判了死刑
4. 美食城是更适合新手练手的地方，想在这里挣钱会越来越难。
原因：
（1）大部分美食城都会有业态保护政策，无论产品好坏在这里都能存活。这种行为看似减少了竞争压力，实则是破坏了政策的市场竞争规律，到最后降低的是顾客对美食城的评价。
（2）与线上相比，线下实体餐饮的最大优势其实就是用餐体验，大部分美食城在用餐体验这块都会缺失的。所以最容易被外卖消灭的就是美食城。
5. 不要盲目追求奢华的装修，装修过度反而会带来不接地气的感觉。
装修上可以创新，但是一定要和产品的属性密切相关，不要因为过度的装修反而影响了用户用餐体验。
6. 做任何决定前先换位思考
比如说选址，如果你是顾客你的行动路线是啥？比如说产品，如果你是顾客，你期望的价格是啥？比如说服务，如果你是顾客，最让你舒服的服务是啥？
7. 小生意看似在经营产品，实则是经营人，经营的是人际关系。