大庆油田采油四厂市场花店

① 大庆油田的各个采油厂都在哪里啊，离市区远么

一、二、三、四、六厂是离市区较近的，别的都远的没法说，有的做车得三四个小时，有的地方比哈市还远。像十厂的有些地方，远得受不了。

② 大庆现在有几个采油厂，他们是否有下属单位,都是哪些希望有知道的给说下，非常感谢！

采油一厂到采油十厂 外加榆树林油田开发有限责任公司及头台油田开发有限责任公司 共十二个。
第一采油厂位于大庆长垣萨尔图油田中部，也称萨中油田。始建于1960年，所辖萨中油田开发区面积161.25平方公里。管理油水井11656口，有联合站(库)10座、中转站82座、计量间610座、注水站39座、污水处理站43座、变电所42座、配电所12座。厂下设12个机关部室，23个矿（大队）级单位，265个小队级单位。共有员工14659人。
大庆油田第二采油厂成立于1964年11月，是以生产原油天然气为主的企业，油田开发面积182.85平方公里，管理油水井9200多口。现有员工10000多人, 其中管理、技术人员2185人，具有中高级技术职称的925人。截止2007年底，累计生产原油3.76亿吨，原油产量16年保持在1000万吨以上。
大庆油田有限责任公司第三采油厂成立于1966年5月，所辖萨北开发区位于大庆长垣萨尔图油田的北部，南与萨中开发区相接，北、东到油田过渡带，西到喇、萨油田储量分界线。全区东西平均长12.7公里，南北宽9.5公里，管理油田面积118.8平方公里，地质储量6.129亿吨，可采储量2.728亿吨，是大庆油田重要油气生产基地之一。从1972年开始第三采油厂已连续32年实现原油生产500万吨以上，1984年原油年产量跃升到830万吨，达到历史最高水平。
大庆油田第四采油厂位于大庆长垣杏树岗油田北部，1966年10月24日投入开发，油田面积197.9平方公里，原始地质储量53460万吨。目前，全厂现有员工8701人，共管理油水井8266口、各类站库518座，下设矿（大队）级单位14个，机关部室14个。
第五采油厂成立于1972年5月4日，位于大庆市红岗区南部，大同区北部，北与第四采油厂相连，南与大同区大同镇接壤，东与安达市昌德镇交界，西与大同区兴隆泉乡毗邻。厂机关设在红岗区杏南中心村，负责管辖杏南、太北和高台子油田，全厂含油面积317.5平方公里，地质储量为33310万吨，可采储量16526万吨。
采油六厂位于大庆长垣北部边缘，含油面积100平方公里和气顶面积32.3平方公里的喇嘛甸油田，能强烈感觉到这个原油持续高产、经济初具规模、矿区功能配套、社会治安稳定、员工生活富足的现代化石油生产基地的生机和活力。
大庆油田第七采油厂（以下简称：七厂）位于大庆油田长垣的最南端，于1975年6月开始筹建，1978年7月20日正式建厂。三十年来，经过几代石油人的辛勤建设，现已开发了葡萄花、太南、敖包塔油田及台105、肇212、茂801、敖南等区块，辖区面积达1510.65平方公里。所辖油田动用含油面积449.77平方公里，动用地质储量2.033385亿吨，可采储量7177.29万吨。建厂以来，年年超额完成上级下达的原油生产任务。截止到2006年末，已累计生产原油4837.4万吨，累计注水21169.50万立方米，累积注采比1.39，地质储量采出程度23.79%，可采储量采出程度67.4%。目前，全厂有6座联合站、24座中转站、190座计量间、189座配水间，现有油水井4183口（采油井2947口，注水井1236口），油、水井数比2.38，井网密度9.3口/Km2，年产油量为145万吨。厂机关设14个部室，厂下属14个矿、大队级单位，现有员工4589人，其中管理人员811人、技术人员390人、操作人员3388人，有女工2070人；有基层党支部110个、党员1304名，团支部57个、团员449名。厂生活区位于大同区属地的庆葡村，面积约4.5平方公里，距市中心约100公里，所管理的井站分布在大同区和肇源县境内，处在9个乡（镇）、278个村（屯）地界中。厂区内驻有分属管理局和油田公司的7个单位及16个政府派出机构，居住人口1.4万人。
大庆油田有限责任公司第八采油厂筹建于1983年，1986年正式建厂，负责宋芳屯、升平、徐家围子、永乐、肇州等五个油田和卫11区块的开发，探明含油面积938.6平方公里，地质储量3.3亿吨；油区分布在大同区、安达市、肇州县、肇源县境内。经过二十多年的建设，第八采油厂从一个小试验区逐步发展成为一个具有年产百万吨原油生产规模的石油生产企业。经过近年来的持续改革和重组，到2005年底，全厂共有油水井3915口，计量间180座，各类站库（所）82座，固定资产和油气资产94.74亿元，净值53.86亿元；全厂共有14个矿（大队）级单位，93个基层小队，机关12个部室，在册员工3749人。
大庆油田第九采油厂1983年3月筹建，1986年10月建厂，承担着大庆长垣西部外围油气田开发生产任务。厂部位于大庆市红岗区创业庄，现有员工3176人。共设机关部室13个、作业区（大队）16个、基层小队77个。
大庆油田有限责任公司第十采油厂管辖的朝阳沟油田,位于肇州县、肇源县、肇东市交界处，距大庆市区150公里，距哈尔滨市区70公里。
大庆榆树林油田开发有限责任公司（以下简称公司）成立于1998年9月4日，由原大庆石油管理局采油十一厂和树2公司合并重组后成立。为大庆油田有限责任公司与黑龙江省肇东石油开发总公司合资经营。公司现有员工2211人，其中全民合同制员工666人，市场化用工28人，子女工38人，临时合同工1479人。注册资金人民币12.719亿元，其中大庆油田有限责任公司控股88.16％，黑龙江省肇东石油开发总公司占股11.84％。公司最高决策机构为股东会，下设董事会和监事会，董事会下设经理层12人，分管机关11个部室和24个基层单位。公司主要经营业务范围包括：石油天然气开采、石油天然气生产、石油及其产品销售、天然气加工及其销售等业务。
大庆头台油田开发有限责任公司,简称头台公司，成立于1993年12月28日，是国内陆上石油企业实行股份制体制的第一块试验田；也是中国石油、大庆油田与地方合资合作开发边际低产油田的第一次尝试。公司总股本为51371万元，有4家股东组成。大庆油田有限责任公司投资4.08亿元，占79.45%；肇源县石油开发总公司投资1977万元，占3.85%；黑龙江省油田开发股份有限公司投资4482万元，占8.72%；中国东方资产管理公司投资4099万元，占7.98%。截止目前，公司共有员工1200人。公司机关设置油藏管理部、生产协调部、工程管理部、经营管理部、财务资产部、人事监察部、经理办公室等“六部一室”，基层单位为采油一、二、三、四、五区、输油工区、维修工区、生活服务区、器材供应站和经保大队等10个单位以及一个子公司（黑帝庙稠油试采公司）。

③ “大庆油田有限责任公司第四采油厂”用英语怎样写

The Fourth Oil Extraction Plant of Daqing Oilfield Company Limited

Oil Extraction Plant 采油厂
Daqing Oilfield Company Limited 大庆油田有限责任公司

参照2010年中国石油公司年报
2010 Annual Report

④ 大庆油田第三采油厂简介

大庆油田第一采油厂去年生产原油1111.3万吨,在双特高期阶段,产量不降反升,较上年提高2万多吨,累计生产原油5.4亿多吨,实现年产原油1111万吨硬稳定和1000万吨以上连续稳产37年。 精细地质研究,为实现原油稳产奠定基础。大庆油田采油一厂所辖区块开发时间长,地下情况复杂,层系多,结构差异大。该厂突出“水驱控递减,聚驱提效率”这一重点,建设4个水驱精细示范区和2个聚驱调整示范区,大力推进“一口井工程”,优化稳产措施,开发形势持续向好。 加快技术攻关,为实现原油稳产提供保证。去年,该厂重点研究聚驱后井网重构二次开发、高台子聚表剂、二元复合驱和水平井组化学驱等矿场试验,逐步形成开发配套技术系列。这个厂大力推广井震结合精细构造解释、井间储层精细预测、井网优化设计等成熟技术,加快科研成果的转化。 加强产能建设,确保产量递减中的及时补给。该厂按照“萨中模式”的建设要求,克服井网密度大、钻井用地动迁难、低洼地垫土方难、雨季施工难等困难,保证了产能建设任务的顺利完成。去年,该厂钻井595口,建成产能56.5万吨,为大庆油田实现4000万吨持续稳产提供有力保障

⑤ 大庆油田一共有几个采油厂.

咨询记录 · 回答于2021-09-25

⑥ 大庆油田四条要求具体内容是什么

“四个一样”，即对待革命工作要做到：黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在场和领导在场一个样，没有人检查和有人检查一个样。这是大庆油田职工在会战实践中形成的优良作风。大庆油田，中国最大的油田，也是世界上为数不多的特大型陆相砂岩油田。截至2021年12月8日，中国石油大庆油田三次采油年产量再次突破千万吨，连续20年产量超千万吨，累计生产原油2.86亿吨，建成了全球规模最大的三次采油生产基地。三次采油技术已经成为支撑大庆油田可持续发展的主导开发技术，有力推动了世界提高采收率技术的发展。
《中华人民共和国矿产资源法》第四条国家保障依法设立的矿山企业开采矿产资源的合法权益。国有矿山企业是开采矿产资源的主体。国家保障国有矿业经济的巩固和发展。

⑦ 请问：大庆油田有那几个集中的采油区分别在哪些镇或区…10 3 03-18

采油一场，三厂在萨尔图区采油二厂，四厂，五厂，九厂在红岗区采油八厂在大同区高台子镇，七厂在大同区采油十厂在肇州朝阳沟镇采油十一厂（榆树林油田）在肇东昌五镇还有肇源头台油田作业区

⑧ 油田、大庆油田到底有多少个下属单位

1.大庆油田下属单位共有83个：
2.大庆油田有限责任公司，是中国石油天然气集团公司的重要骨干企业，主要从事石油天然气勘探开发、工程技术服务、装备制造、化工生产、生产保障、矿区服务、多种经营等业务，共有下属二级单位52个，资产总额2072亿元，固定资产原值2644亿元、净值1196亿元。大庆油田下属单位共有83个：其中，机关附属单位：16；勘探开发单位：22 技术服务单位：5 工程建设单位：1；生产保障单位：5；装备制造单位：3；油气化工单位：3 多种经营单位：3；矿区服务单位：6 教育培训单位：4 直属单位：14 其他单位：1。
拓展资料：
1.大庆油田是我国目前最大的油田，也是世界上为数不多的特大型砂岩油田之一。由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸、朝阳沟等52个油气田组成，含油面积6000多平方公里。勘探范围包括黑龙江省全境、内蒙古海拉尔、吉林延吉、珲春等15个盆地，登记探矿权面积16万平方公里。大庆油田1959年发现，1960年开发，49年累计生产原油突破20亿吨，向国家上缴各种资金1.6万亿元，自主创新了居于世界领先水平的大型陆相非均质砂岩油田开发技术系列，主力油田采收率突破50%，实现年产原油5000万吨以上连续27年高产稳产，创造了我国石油工业原油产量、上缴利税、油田采收率“三个第一”。同时，大庆钻探形成了年钻井6000口，二维地震资料采集、处理和解释10000千米，三维地震资料采集、处理和解释5000平方千米，测井19000井次，录井1000口，固井7500口的生产能力，在国内外叫响了大庆钻探品牌。大庆建设形成了独立承担工程总承包的能力，连续三年入选“ENR中国承包商60强”。
2.大庆油田是1959年发现的。大庆油田是石油工业部直属大型国营工业企业，位于黑龙江省大庆市。在1959年9月，勘探发现松辽盆地第一个油田，并正式命名为大庆油田。 1960年，国家组织大庆石油会战，投入试验性开发。1963年底，大庆油田结束试验性开发，进入全面开发建设，先后开发了萨尔图、杏树岗和喇嘛甸三大主力油田，并勘探准备了一批可开发的新油田。大庆油田的开发建设，甩掉了中国“贫油”的帽子。

⑨ 大庆油田勘探系统框架

大庆油田是探采结合的大型企业集团。在这个集团中,地质找矿和探矿是极为重要的组成部分。它不仅决定油田的发展与兴旺,而且决定油田的规模与发展速度。可以说,大庆油田高产、稳产的关键是能否提供可供利用的油气资源。其勘探系统如图18-1。

从这个系统框架可以看出:①大庆油田的勘探系统不只是勘探部,还包括油藏评价部,它们都是大庆油田直属的职能部门,共同承担油田勘探的管理、协调、监管和考核任务。并且相互制约;②在勘探部以下,不只是承担工程、手段生产的勘探分公司,还包括油田勘探开发研究院,两者通过合同管理关系相互配合,把生产和科研结合起来;③在油藏评价部以下,不只是承担油气生产的采油厂,也包括油田勘探开发研究院,他们也是相互配合,通过合同管理把生产和科研结合起来;④在勘探公司和采油厂之间真正是探采结合,而支撑他们的结合关系的还有许多专业技术服务公司,这些公司都是企业化运营。在这个体系中,探采结合的关键连接点是以下两个方面:

图18-1 大庆油田勘探系统

(1)油田生产过程的连接。所谓生产过程,是指油田生产能力形成的过程,主要包括四大阶段。第一阶段是找矿、探矿,形成可供开发利用的油气资源。这个资源对资源性企业来说特别重要,它是其物质基础、产品之源,直接决定着企业的生存与发展,以及规模和效益。第二阶段是油田建设。为了把油气从地下开发出来,需要一系列基础设施建设,它显然是以第一阶段成果为前提的。第三阶段是油气生产,即把油气从地下转移到地上,变成社会可利用的矿产品。它显然以前两个阶段为前提的。第四阶段是油气销售,即把产出的油气卖出去或者转入深加工(产业链延伸),油气由实物形态转化为货币,完成一个大循环。这就是油气生产的全过程。这个过程的四大阶段所需要的生产工艺、专业人员和技术装备都是不同的,所以他们在体制上都是分离的,但连接方式可以分系统内的和系统外的。大庆油田属于系统内的探采结合,无需通过市场,无需等价交换。这种连接是最紧密的、无间隙的,完全是一体化的。

(2)油气成本效益连接。所谓成本效益连接,就是油气生产的四大阶段通过各自的成本连接在一起,形成总成本。而油气销售收入减去总成本,就是油气生产的总体效益,或称“毛利润”。毛利润不在这4个阶段分配,但确实是4个阶段共同创造的。油气产品的总成本等于矿区权益+勘探成本+开采成本+生产操作成本+期间费用(包括销售成本)。其矿区权益是指矿业权使用、占用土地的租金等。这些成本和费用是相互独立而又可以互换的。相互独立是指在总体预算中每个阶段分摊的份额是严格限定的,不能超支;可以互换是指在不突破总成本的原则下,高成本的勘探费用与低成本的采矿成本搭配,或者以相反的方式组合,都可以认定探明储量的经济价值。这种成本效益连接使探矿者和采矿者都关心油气总成本和总体效益,构成了利益共同体。某一阶段的超支或者工作达不到要求,不仅影响自身的利益,也影响全局的利益和长远的利益。它的利益链贯穿于油气生产的全过程;而探采分离的利益链只到勘查成果出让为止,工程手段的利益链到工程阶段为止。