下城网上花店
❶ 想在网上开个花店没有实体店，要怎么做
不错，这个想法很好。作为一个资深的专职电商从业者，我可以回答你的问题。同时因为你的问题太笼统，所以我只能根据自己理解的意思来回答。
网上的花店有几种形式：一是鲜花；二是盆栽类的长青花木；三是仿真花。因为不知道你想卖的是哪一种，所以我只能都简单地做些介绍。
一，鲜花店。要做好鲜花店，首先你得解决货源的问题。鲜花货源渠道主要有：1、当地的花卉批发市场进货。2、加盟各地的实体花店帮忙配送。3、直接让专业的鲜花配送网站配送。
这三种方式各有利弊。
1、自己进货，你得有学会修剪、学会包装、学会保鲜等等，总之你要学的东西很多很多，如果你本身没有经验，不建议自己进货。另外，如果你住的地方离当地花卉批发市场比较远，这就尴尬了。因为你不知道你的店今天销量多少，特别是新店，所以你不能按你自己的喜好来进货，否则如果卖不出去的话，这批花就废了。当然如果你就住在花卉批发市场旁边，这个问题就不存在，有一个销量就立刻去买了修剪包装出库。但是自己进货的优点也是明显的，那就是利润高。
无论哪种形式，要开网店，要开能挣钱的网店，学会简单的摄影和简单的PS操作，这是必须的，否则你就永远只能跟在别人的屁股走。
至于在哪个平台开店，那就看你自己的实际情况了。你可以在淘宝天猫开店，可以在微博微信经营，甚至在论坛上推销自己的商品。
最后给你个建议，最好做自己熟悉的行业，在一个陌生的行业里面，你投入的精力和财力会成倍数增长。
❷ 网上花店相比线下的花店优势是什么
知道的人更多
更容易做宣传
市场更大
❸ 网上花店的研究背景
随着来经济的发展，网上购物已经自被人们普遍接受，网上花店就随着产生，网上花店比传统的花店更方便、快捷、满足人们需求，它的优势在于1、网上花店比实体店更节约成本2、不受时间、地点的影响、可以全年365天、全天24小时；3、经营方式灵活。
网上花店不仅仅是传统的花店经营系统更是将传统的经营系统与计算机系统相结合。
❹ 网上花店的行业情况
随着网络的进一步普及和电子商务的高速发展，越来越多的人们开始选择在网上购物，这包括日常消费品的购买和赠送礼品的购买，而在网上订购礼品，可以由商家直接将礼品运送给收货人，既节省了亲自去商店挑选礼品的时间，又免去了一些当面赠送礼品的不便之处。在众多礼品中，鲜花无疑是人们的最佳礼品选择之一，几乎可以在任何节庆或特殊场合作为礼品赠送，而网上订购鲜花具备了省时、省事、省心等特点，从而受到越来越多人的欢迎。在这样的背景下，网上花店在电子商务市场中无疑是发展前景极为巨大的。
花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，从事花店业的人员为啦高质量的服务顾客，一定参加专业的花艺学校进修，努力增高花艺水准，而网络花店则需要实现用户在线注册功能、登录功能、查询功能、购物车功能、定单等。
网上花店大多存在于国内较发达城市，虽然不少花店都是全国性质，但最终在这些一线城市里比较流行。究其原因，我认为主要有以下几个方面：
1、发达城市众多的白领讲究效率，不可能做到每件事情都亲历亲为，因此，他们更加依赖随手操作就可以得到想要效果的事情。
2、发达城市人们文化素质较高，对电子商务并不陌生，他们具备相当的知识基础，更容易选择对他们有利的方式，比如，相对于开车或者打车去花店购买一束鲜花，网上订购更加实惠些，服务费用的加成根本不足取代他们一路上的消费，对视时间为一切的白领来说更是如此。
3、发达城市人们日常生活交流反而更少，鲜花可以稍微弥补下因此带来的感情缺失。
4、鲜花代表美得艺术，人们几千年来不断对美的追寻，使人们在满足基本需求（衣、食、住、行）的基础上去追求更高层次的美，因此，买花有时候是一种生活层次较高的表现。
5、发达城市交通发达，派送员可以合理规划线路，节约路途中的消耗。
但是，在中国加速推进信息化的大环境下，网上花店的前景比较乐观，有朝一日，有望在全国城市都实现网上订购，这样会节约很多不必要的资源浪费。
国内的鲜花速递转单的经营模式优点是配送迅速，订花人下单后鲜花就能几小时送达；但是也存在很多弊端，比如鲜花和服务无法达到统一的标准，这也是国内鲜花网无法做到上市公司规模的原因，甚至很多鲜花网还处在亏损的边缘。但是值得肯定的是经过几年努力，很多鲜花网也在注重开发直营渠道。相信接下来的几年是国内鲜花网渠道和模式的革新，以及做大品牌的最好机会。
随着信息技术的发展，互联网已经渗透到人们日常生活的方方面面，成为商家和消费者主动获取产品信息的首要途径。而电子商务应用的日益普及和电子商务网站的不断涌现使鲜花网上交易逐步呈现出广阔的市场前景。
❺ 如何在网上开花店
首先，你必须要对网络营销有些了解。因为你要做的基本上都是营销的工作，其次版就是和你权合作商家的沟通问题，大概的模式是：首先你必须要有一个属于自己的网上花店，开始要和市区一花店达成合作协议。要做的工作就是通过网络接受订单，网上下单客户跟花店交易成功，就能从中获得一定的提成。当然客户首先是把钱汇到你的帐户里。 开始从你所在的市区这种模式成功以后，就可以把这种模式复制到其他城市，从而形成一个全国性的网上送花配送体系。 你把精力主要放在推广和客户服务上，一般客服第一次服务得好，以后肯定还会光顾你的。 在发布花品的时候尽量要做到名称响亮，照片清晰。在服务客人的时候要做到反应快速，考虑周到。随便可以提供一些送花的建议给客户，让别人觉得你很专业，值得信赖。 必须的时候，你还可以给客户提供一些赠品，比如收花的人是女孩，可以适当搭配一些巧克力之类的。 总之，模式是人想出来的，创业其实并不是想想中那么难，还是那种老话，认准了方向，就要坚持！
❻ 如何在网上花店订花
在网络上的花店订花，是很多现代年轻人的一种时髦做法，这样订花是很方便的。
❼ 网上花店
这个网站我用过几次 挺不错的
楼主可以去试下哦。。
特别是客服mm声音很甜的
❽ 网上花店在国内外研究和应用概况，发展趋势
鉴于现在“网上花店”出现的一些新迹象，我今天特地来谈一谈传统的花店怎样和网上花店合作，以把握面临的新机遇，并从中受益的问题。
以前，由于各种条件的限制，花店业之间一直处于各自封闭的状态。“网上花店”的出现，使传统的花店业感到了一丝欣喜与彷徨。喜的是：“网上花店”的出现给“花店”走出封闭带来了机遇，并使我们获得了许多额外的收益，人们的消费方式正随着互联网时代的来临，而悄悄到发生着改变。忧的是：虽然许多花店企业已经在和网上花店的合作中获得了良好收益（在有些花店，来自“网上花店”的业务几乎占到了其整体业务的50%以上）。但各种媒体不时有关电子商务不好消息的报道，又使这些花店感到了一丝彷徨。其实，我们应该看到，从电话、传真到今天的网络，每一项新技术的应用，都引发了一场生产力的革命，给人类带来了方便和快捷。电子商务和花卉业同是近来发展迅速的产业，两者都为彼此提供了很多发展机会：花店业的迅猛发展，为“网上花店”有效开展业务提供了机会和可能。同样，网上花店的兴起亦为传统的花店业注入了新的活力——让我们来深入的了解一下“网上花店”：——网上花店是97年以后在国内发展起来的新兴的从事鲜花速递的电子商务企业。从国内的第一家网上花店——“虹桥鲜花礼品连锁机构”的出现到现在，网上花店随着互联网的普及，及电子商务的高速发展，赢得了高额的利润和发展空间。在电子商务日益受到质疑的今天，网上花店的“一帆风顺”，及健康发展，几乎成了电子商务“冬天里的一把火”。网上花店是迄今为止处于盈利状态的少数的电子商务内容之一。在美国，1-800花屋作为全美，以及全球最大的“网上花店”的成功，向人们展示了“网上花店”的美好前景。在我国，虽然经常可以看到电子商务企业不景气的报道，但“网上花店”却在“电子商务的一个一个冬天中”，迎来了“一个一个春天”。在这里我们不得不提到：网上花店行业的领头羊——虹桥鲜花礼品连锁机构。虹桥鲜花是迄今为止国内最成功的网上花店企业。成功和失败的经验历史告诉我们，电子商务的发展必须紧密的与传统产业相结合。在4年多的时间里，虹桥鲜花网不断捕捉商业机遇，他们在开展鲜花礼品配送的同时，紧紧抓住了国内花店业“尚处于调整转型时期”的这一现实，以切实提高与之合作的花店的利润水平，及竞争力为目的，走出了一条与传统花店业共赢的道路。在客户中获得了良好的口碑。同时，为国内“网上花店”业树立了典范。那么“网上花店”到底和我们“传统的花店业”是怎样的关系呢？“网上花店”到底给我们带来了什么呢？——随着人们近年来，我国花卉业迅猛发展，国内花店目前已达1.7万多家，比98年增长了3.7%。作为花卉业重要流通环节的花店业,在整个花卉业体系中开始扮演愈来愈重要的角色.——自从十多年前，花店业的兴起到现在，花店业容易进入的行业特点使一些人盲目介入，以致于在某些地区，花店开的过多过烂，相互之间的低水平无序竞争，导致花店之间竞争的核心转化为“价格因素”。为花店业在当地的健康发展带来了诸多障碍。 纠其原因：现在我国的花卉生产缺乏足够的商业化运作机制，由于对消费市场信息来源把握的局限性，造成一方面部分产品生产过剩，而一个性化商品或服务又供不应求，没有足够多样化的产品或服务方式供选择，使零售商过于集中在单一化产品或服务模式的领域内，是出现在当前花店业中的主要问题。那我们怎样改变这种现状呢？——通过我们大量的实践，及研究分析：除了引进先进的花店经营理念外，建立“整合的网络模型”，实行化零为整的战略来实现资源的合理配置，看来是一条切实可行的途径。通过化零为整的战略，不仅花店业将摆脱封闭的经营体系，使个性化消费和服务模式成为可能，而且还可以提供给生产商及时，准确的消费市场信息。从而对花卉生产起到一定的引导作用，而且随着整个网络体系的健全和发展，在整合的产业链条中，花店业可以以一个强大的姿态重新介入花卉业流通环节，大大加速商品及服务方式向消费能力的转换，提高单店的利润水平，减少整个流通环节的资源浪费。在服务质量，服务范围和服务价格方面全方位的超越现有的行业水平，形成集团竞争力。另外，化零为整的战略意义，不仅在于传统的花店业的整合，而且还有传统的插花学校，花卉生产企业，及相关资源市场的整合。从这个意义上讲，整合后的体系维护者还可以提供整个组织内，及组织外的信息流和关系流，全面促进组织内的产业升级。——在为“整合体系的维护”方面，虹桥是国内做得比较扎实的“网上花店”，也是其不断发展的主要动力。 我们看到，与传统花店业的整合已经越来越引起个方面的关注：虹桥鲜花网全球花店联盟的推出，中花协“花店业分会”的创立，莎啦啦特许加盟店的计划…… 其实不管是哪个组织，哪种形式的整合，能切实使花店受益，尽快提高整个行业的利润水平才是最关键的。
❾ 网上花店是怎么操作
你是指从网上花店来下订单买花源呢？还是做一个网上花店？如果是前者，很简单，一般产品下面都会有一个按钮“购买”，点击这个按钮，按步骤走就可以了。如果是想做网上花店，一般都是会找一个现成的模板，当然，最好是根据自己的需求请程序员写一个，但是如果你对网络一点也不了解，这个可能就比较困难了。如果对网络一点也不了解，建议你找个最便宜甚至免费的的网站先用一下，这个在操作上还是有一些问题的，可以先试一下。不过有个网上花店并不等于就有了订单，宣传是个大问题。一般很难解决。