花店数据表格
㈠ 有没有花店的销售和成本计划表
推荐您使用“花店业务通”软件,“花店业务通”是以订花人(会员)为中心,全方位协助花店老板管理订单、花材、花艺、资金的管理软件,它有以下几个优点:
1、简洁的界面,统一的信息录入方式,即使没有计算机基础,也能很快使用本软件。
2、独有“拼音码”录入功能;支持条码扫描枪;支持刷卡机;支持小票打印机。
3、强大的会员管理功能 自动记录会员的最后消费日期、累计消费金额、累计消费次数,最大限度挖掘客户消费,提高营业额。
4、订单管理 全程跟踪订单的状态(已送,未送),收款状态(全款,定金,应收);打印订单、签收单、送货单、储值单、兑换单、进货单、销售单、调拨单和报损单 提高花店形象。
5、未送订单提醒,应收订单提醒,花器回收提醒,会员生日(支持农历生日)提醒,会员纪念日提醒。
6、特有“会员储值”功能,提前锁定客户;另有“积分兑换”功能,给消费额大的订花人送个礼物,增加客户忠诚度。
7、可以批量给客户(包括会员,订花人和收花人)发短信(发短信设备需要另外购买)和发邮件。
8、花材库存设置,全程记录花材进货,销售,调拨和报损,最大限度杜绝花材浪费 花材库存查询 盘点花店到底还有多少花材。
9、资金管理,全面记录花店收支 自动记录资金流向。
㈡ 花店的市场容量或变化趋势
要想开花店,需要做好以下几方面的准备:
一、材料
花鲜花首先要有花材,可能有人觉得,
不就是花嘛,能值多少钱?
然而事实是残酷的——近年来鲜花的进价一路凯歌,
每到用花高峰或产地方面相对断档的时节,
甚至会出现鲜花的进价比售价还要高出一截的情况,
导致一些花店不得不临时歇业。
随着网店的兴起和低价竞争,
就算是平时,
一束鲜花的材料价格也已经无限接近了售出价格,
利润空间相当微薄。
二、房租
花店的房租一直以来都是一笔大支出,
并且随着房子而来的,还有花店必须的水电气费用。
可以说,花店老板每天一睁眼,
就是亏损三位数的状态。
三、配送
现如今的花店,所承担的已经不仅仅是做花的职能,
做完以后还经常要给顾客送到指定的地方。
但这样无论是自己人去送,
还是使用快递,都会产生巨大的成本。
很多花店老板最怕要求送花上门,因为除了价格很高的类型,
送花上门就是在赔本赚吆喝。
四、人员
一家花店只有老板自己往往是忙不过来的,
如果不是夫妻店、亲子店这类的,
就可能要涉及到雇人的问题,
雇佣其他花艺师来花店工作,
就意味着每个月都要有一大笔的工资支出。
尤其到了淡季的时候,
一个月卖的花搞不好还不够给人家开工资的。
五、知识
要经营好一个花店,需要掌握很多门知识,
包括花艺的专业知识和各种经营管理知识。
而要想习得这些知识,
高昂的学费足以让许多人望而却步。
万元以上一期的学费对于花艺师来说已经是最低价。
当很多行业的从业人员赚钱的时候,
花店老板还在交学费。
㈢ 花店的财务预测报表
预测报表必须有历史数据,通常是三年的数据
㈣ 花店里这三种花的数量如下表,如果7只
(1)63÷8=7(束)…自7(枝), 答:最多扎7束,还剩7枝. (2)因为58÷7=8(束)…2(枝), 81÷9=9(束), 63÷8=7(束)…7(枝), 所以如果7枝菊花、8枝百合、9枝玫瑰花扎成一束,这些花最多扎7束这样的花束. 答:这些花最多扎7束这样的花束.
㈤ 彤彤花店和新新花店一天卖出的四种花数量统计表
如图:

㈥ 花店鲜花价格表
花店里几乎全年都能见到的花有:红掌
10元/枝,鹤望兰
10元/枝,洋回兰5-10元/枝,玫瑰(依颜答色不同)2-10元/枝,百合(依品种、颜色不同)2-10元/枝,康乃馨0.5-2元/枝,非洲菊1.5-2元/两枝,满天星5-10元/扎,菊花5-10元/扎等。还有剑兰,马蹄莲,洋桔梗,金鱼草,情人草等一般价格是要有浮动的
㈦ 我想开花店 请给我一个鲜花的价目表
绿植租摆价目表 绿植租摆价目表4 序号 绿植名称 规格(cm) 租摆价格(元) 临时租摆价格(元) 91 垂叶榕 120---200 65.0---90.0 100.0---130.0 92 金山棕 100---200 65.0---120.0 100.0---190.0 93 滴水观音 140---160 120.0 180.0 94 大叶伞 100---200 40.0---80.0 60.0---120.0 95 竹叶榕 200 230.0 340.0 96 垂榕 200 125.0 190.0 97 侧柏 150---200 25.0---50.0 40.0---80.0 98 小天使 40---60 15.0 25.0 99 白玉万年青 40---60 15.0 25.0 100 多子帝王 20---30 8.0 12.0 101 棕榈 180 65.0 100.0 102 叶子花 200 125.0 190.0 103 棕竹 60---250 50.0---80.0 80.0---120.0 104 美国垂榕 150---200 85.0 130.0 105 墨西哥铁树 100---120 90.0 140.0 106 翠竹 180---220 70.0 110.0 107 海芋 150---200 70.0 110.0 108 鱼尾葵 150 40.0 60.0 109 春羽 100---120 40.0 60.0 110 时来运转 60---150 35.0---50.0 50.0---80.0 111 五彩千年木 120---160 40.0---55.0 60.0---80.0 112 金枝玉叶 30---50 15.0 30.0 113 夏威夷椰子 40---180 25.0---65.0 40.0---100.0 114 龙血树 30---170 25.0---130.0 40.0---200.0 115 凤尾葵 140---160 35.0 50.0 116 金钱树 100 120.0 180.0 117 红掌 40.0 60.0 118 金琥 50.0 80.0 119 粉掌 50.0 80.0 120 鲜花 共计4页 上一页 注:1)以上租摆价格包含所有的运费、养护费,定期上门养护1---2次,并对凋零的绿植及时免费更换。 2)200元起租,200一下建议购买,免费提供养护指导或浏览我们网站的养护知识;自行养护。 3)以上价格为半年租期以上。
㈧ 花店管理系统软件哪个最好
花店很大吗?还要用到管理软件。
我想我给你编个就行了。
您说说要求看看
㈨ 花店业务通的主要模块
一、零售
1、零售录入 记录散客购花(散客自取) 打印零售单
2、零售管理 修改和删除零售单
3、零售查询 查询历史零售单
二、订单
1、订单录入 记录会员购花(需要速递送花) 打印订单 签收单 累计订花人消费次数 消费金额
2、订单管理 修改和删除零订单
3、订单查询 查询历史订单
4、未送订单提醒 千万不要忘记准时给客户送花
6、花器回收提醒 送完花后不要忘记花器回收哦
7、坏帐查询 查询历史遗留坏帐
三、会员
1、会员管理 新增 修改 删除会员信息
2、会员查询 查询会员信息
3、生日提醒 会员快过生日了,给他(她)一个惊喜吧
4、纪念日提醒 除生日外其他纪念日提醒,可设置多个纪念日,特有来年同日订花提醒
5、折扣批量设置
6、积分批量设置
7、储值录入 记录会员储值
8、储值管理
9、储值查询
10、兑换录入 记录会员积分兑换
11、兑换管理
12、兑换查询
13、收花人管理 特别保存收花人信息,建立收花人档案
14、收花人查询
四、花材
1、进货录入 记录花材进货 考虑到花材不易储藏,系统里没有设置库存管理,只是记录进货发货
2、进货管理
3、发货录入 记录花材发货
4、发货管理
5、花材管理
6、往来单位管理 管理花材上游供应商和下游代理经销商 特有往来单位的银行帐户管理
五、商品
1、入库录入 记录商品入库 这里的商品主要是仿真花、花篮、花瓶、包装纸、礼品等可以长期保存的商品
2、入库管理
3、出库录入 记录花材发货
4、出库管理
5、库存商品查询 随时了解库存商品,方便及时进货
六、资金
1、帐户管理 可以设置多个帐户,如现金,农行卡,建行卡,支付宝等
2、支出类型 设置支出类型,如房租,水费,电费,交通费等
3、支出录入 录入日常支出开销
4、支出管理
5、支出查询
6、资金流动记录 可以查询每一笔资金收支记录
七、往来单位
1、往来单位管理 新增 修改 删除往来单位信息
2、往来单位查询
3、应收应付查询 查询花店的应收应付帐
4、付款录入
5、付款管理
6、付款查询
7、收款录入
8、收款管理
9、收款查询
八、报表
1、日营业报表 按天统计零售,订单,进货,发货的数量和金额 当天营业情况当天知
2、月营业报表 按月统计零售,订单,进货,发货的数量和金额 月月比较,月月清
3、年营业报表 按年统计零售,订单,进货,发货的数量和金额 年底了,我一年营业额是多少呢?点点鼠标就出来了。
4、零售月报表 可以按花型,包装,收款方式,收款帐户,接单人,花艺师统计
5、订单月报表 可以按订花用途,加送物品,收花人性别,送花区域,花型,包装,收款方式,收款帐户,接单人,花艺师,配送人,订单类型统计
6、进货月报表 可以按类别,帐户,经手人统计
7、发货月报表 可以按类别,帐户,经手人统计
8、入库月报表 可以按类别,帐户,经手人统计
9、出库月报表 可以按类别,帐户,经手人统计
10、综合统计 自由选择各种统计方式
九、系统
1、用户管理 可以设置多个用户并设置相应的权限,提高系统使用的安全度
2、员工管理 可以设置多个员工 如接单人,花艺师,配送人等
3、数据备份与恢复功能 注意:数据恢复请慎重使用

㈩ 小花店如何管账
下面以总投资额三万元的花店为例,对这一管账法加以说明。 首先把三万元分为二部分,其中二万五千元存入A折,另外的五千元存入B折。A折中的二万五千元主要用于支付房租、装修费、人员工资等固定费用;B折中的五千元用于支付鲜花进货款及其他配套用品的款项。开张营业后,将每天的营业收入先存入B折,存满五千元后,将多余的款存入A折;进货时,从B折支出款项,而后通过营业收入补充B 折至五千元,多余的钱款再存入A折……如此循环。除进货外,其他所有开支都从A折进出。一年后,这两本存折就能有效地反映花店的经营业绩,A折表现出的是你的利润情况,B折则是你的花店是否拥有充足流动资金的保障。 在花店经营中,对资金的管理是令很多老板头痛的问题。尽管开花店的投入并不很大,但每天的进货、出货工作却相当繁琐,一旦管理不善,就会发生财务危机。花店管理中,财务是一个必须面对又比较难于管理的课题。 财务管理是一门很复杂的学科,是对资金的取得和有效使用所进行的管理工作。花店在从小到大要面临不同的财务管理上的问题,但无论发展快慢还是规模大小,如果能从最基础的工作抓起,对财务管理工作的顺利开展将会有很大的帮助。 1.把基础工作做好 建立原始记录: 可以通过建立相应的表格来做好原始资料的统计。对花卉采购——销售——顾客购买——跟踪服务等全过程进行记载,采取数字和文字相结合的方式来完成。这是进行统计的资料来源,所以,记录要准确、详细。 例如,采购记录表格可以设置物品名称、数量、价格、采购时间、地点、供应商、验收人等项目,同时要注明填表人是谁。 销售记录表内容包括产品名称、数量、价格、销售时间、销售员。 鲜花进出库的记录内容涉及品名、数量、时间、验收人、提货人等。 所有的记录应该尽量做到准确无误,损伤、变质、无法出售的产品都应在表格上有所反映,并有专人进行签字、确认。 此外,还有些内容也不应忽视,例如人员变动情况,工资变动,考勤,设备购入,维修,费用支出等都要有记录。这些都是财务人员进行记账等管理工作的基础资料。 资料汇总: 在每个月的月底,花店负责人要安排专人将所有记录收集上来,进行汇总,然后交给有关管理人员。 2.成本及费用控制 首先要有节约的意识,经营过程要精打细算,杜绝浪费,尽量节省开支。 其次是要考虑到全面性,即全员性和全过程。全员性是指从老板到员工都要涉及到。全过程是从产品进货到销售到顾客手中,都要伴随着成本控制。 第三是要注意责权利相结合。制定经济责任指标,成本费用严格按照经济责任制来要求,给相关责任人权利履行职责的同时,也要鼓励其控制好费用,对于有效降低成本费用的要给予适当奖励。 第四是做好目标管理。根据实际发生进行核算并加以预测来制定管理目标。在实际发生的成本费用支出中,目标作为依据,以对各项支出进行限制、监督和指导。 当然,每个花店的实际情况不同,对于实际成本和费用的控制,也要灵活掌握,不能因过于苛求降低成本,而限制了企业的发展。
