德国开花店

Ⅰ 我想给德国柏林的朋友送去鲜花 有哪些国际鲜花快递 或者 当地德国柏林 华人开的花店

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Ⅱ 想自己开个花店、可是毫无经验，请有过经验的人士帮忙

开家花店－－花店地址必备条件
1.必须有双向交通，机动车可以方便通行、停靠。受交通管制的坟不好开店，满足不了大额商业用花。

2.周围有大的建筑物可以辐射，如大的写字楼、商场，这样能够增加即兴购买的客源。

3.如果有居民区的话，可以保证散户购买。

4.开花店一般需要时间的积累，客户生意的稳定，所以选址应该考虑店面的长久性。
在选择花店地点时，以上几点最应该满足两点。

开鲜花店（零售店）最初包括店面选址、租金、装修和进货资金四部分。投资规模要根据店面的租金而定，根据情义花卉公司介绍，规模在60平米左右的花店投入要在10000元～20000元，以30平米为例，装修费用一般在5000元。保鲜柜、剪刀、喷壶等必要设备的投入在3000元。30平米的花店需要花艺师一名，普通员工3人～4人。花艺设计是立店之本，所以在店中花艺师水平很是关键，一般花艺师的工资在1000元～2000元，普通员工薪金约为800元。

开鲜花零售店又不一样了。开一个15平米的鲜花批发店开始要交纳50000元的入场费（其中包含买摊费和其他一些费用），每月交市场3000多元的摊位费，这其中包含水电费和其他一些简单的设施费。简单装饰3000元，除此之外还要交纳300元左右的税费。15平米的店要聘一个花艺师1000元～2000元（店主自兼除外），两个普通员工，工资在500元～800元，每天流水约在700元～1000元左右，由此也可以估算出开一个鲜花批发店是否赚钱了。

与鲜花有关的数字？花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外，它还可以开发人们的想像力，使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。我走访了几家鲜花店，每家鲜花店销售额每天流水在700元～1800元不等，北京现在已有花店数量约800～1000家。随着人民生活水平和文化品位的不断提高，人们对鲜花的需求还会加大。虽然北京14家大型鲜花市场（莱太花卉市场、玉泉营花卉市场、大自然花卉市场、大森林花卉市场……）航天桥花卉市场、建有国际上先进的拍卖技术和设施，但以拍卖方式交易的花卉只占花卉总量的20％，而在荷兰、日本等国家的这个数字达90％以上。由此可以估算出北京花店的发展空间还是很大。

开店方式开店方式总体来说有三种：

自己开鲜花零售店、在花卉市场内开鲜花批发店、鲜花连锁加盟店。现在各种大型花店都可以加盟，初期的人员培训、店铺的装修、选址都要经过总店的严格审核，并在开店之前必须签订《特许经营连锁经营合同》。特许连锁加盟商是独立经营、独立核算、自负盈亏，自行负责财务金融安排。加盟商应支付的费用有加盟费、手续费。加盟费须在签订《特许经营连锁经营合同》后付清，具体数额是按照店铺规模大小来收取。手续费是指开业后总店对连锁加盟店在技术上、业务上和服务等方面持续支持所收取的年费用。

经营技巧与建议送花是一门学问，送花也是一门艺术，用花来表达的语言实在太丰富了，收花人的可曾领会其中的深意？要送花的，又是否有点困绕？知道红、白玫瑰组成的花束的意义吗？知道探病时送百合要先作些处理吗？等等，要很好地表达和领悟送花的意义，才能更好地表达这种艺术。开店技巧主要包括熟悉行情、选择地段、店面布置、插花艺术掌握、投资风险等。

一、技术掌握：首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，过什么节送什么花，开业花篮、花车的制作，婚庆、丧葬的花篮、花圈的制作。很简单，一本介绍插花用书便解决问题。总之，经验就是熟能生巧。

二、店址的选择：这是开花店的关键。因为零售利润在花卉业中可达50％-80％，零售利润足以满足一月的房租水电、员工工资、税收开支等。从这个角度考虑，店址在医院、酒店、影楼或娱乐城旁，可避免6～9月淡季对整个业绩的影响，二是从扩展批零业绩的提高考虑，因为批发利润大概在10％～30％之间，可将店址选择在花卉市场批发一条街，或花店比较集中的街区。另外在选址时还要考虑房间的门窗是否足够大，将来换成玻璃门窗，以展示花店内部的容颜。在9月至第二年5月的旺季，所有的花店，买花者都是客户，由于顾客购物的从众心理，批发货量大、价格便宜，会争取到许多别人得不到的生意。同时，别的花店也是批发客户。

三、店铺装修：花店的装修主要体现在花团锦簇这个词，要达到这个目的，只需一个办法，那便是多装有反射功能的玻璃镜面，这样店面空间显得大了，一枝花变两枝花，一束花也变为两束花了。当然为了体现花的艳丽，灯光色彩也很重要，建议可适当选择粉红色灯管点缀。另外，作为批零店。可考虑店面前庭适当装修后，后庭做仓库用，以减小装修费用，玻璃门也少不了，这样一做广告效益，二对鲜花也是一种保护。以玻璃为材料的装修，费用低效果好。
四、进货渠道：鲜花的质量和价位，是赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使利润空间得到最大保证，现在北京鲜花批发市场有花乡、亮马河、莱太、玉泉营、航天桥、大自然等几家，如果有条件的话还可以和我国最大的鲜花产地云南的花卉市场来合作进行鲜花空运、托运，以此委托他们来把握货源质量第一关。总之，积极的花店要以走价格＋质量＋服务为宗旨，赢得客源。经营策略21世纪不管哪行哪业都没有空白市场等待开发，不管经营哪行信誉都是关键，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。如果自己开店不如先作一个免费送货上门的承诺，无论对于批发商还是零售商，此项售前服务，会建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。二是避免守株待兔，坐以待毙。除此之外，无论哪个城市，星级饭店的鲜花布置，都是一个很好的业务，3～5天更换一期，费用少则几百，多则几千元，更何况酒店的婚宴，会议，生日宴又很多，无形带来许多生意，影楼，酒吧，歌舞厅也是你开拓业务的市场。

花店
经营买卖花卉Flower ['flauə]的店铺。目前从事买卖花卉的店铺主要有两种类型，实体花店和网络花店。

中文名
花店
外文名
flower shop
花店：从事买卖花卉的店铺称之为，从事买卖花卉的店铺主要有两种类型，实体花店和网络花店

花店分类
一、网络花店：
1.官网花店， 单家网站花店的站长们称自己网站为官网花店。
2.网络商城花店：如淘宝花店、京东花店等，花店利用这样的网络平台开设自己的网络花店。
3.专业型鲜花商城花店：鲜花全球通、鲜花礼物花店就是由全国各地的实体花店在一起卖花，每个花店都有一个独立的店铺，也叫多用户花店商城。
精美花店
二、实体花店
1.街头花店：借用市区门面房开设花店。
2.写字楼花店：这样的花店多数有固定的老顾客，有些像工作室。
3.花卉市场花店：租用花卉市场的摊位开设花店。
以上两大类花店销售的商品主要种类有：仿真花、鲜切花、盆栽花、观赏植物、花瓶、花器、植物肥料、花籽。

Ⅲ 想开花店！

去莫个花的当一段时间学徒，一能拿工资而能学手艺 不错的选择

Ⅳ 怎样开花店啊要求什么呢才开好

开家花店－－花店地址必备条件
1.必须有双向交通，机动车可以方便通行、停靠。受交通管制的坟不好开店，满足不了大 额商业用花。
2.周围有大的建筑物可以辐射，如大的写字楼、商场，这样能够增加即兴购买的客源。 3.如果有居民区的话，可以保证散户购买。
4.开花店一般需要时间的积累，客户生意的稳定，所以选址应该考虑店面的长久性。 在选择花店地点时，以上几点最应该满足两点。 开鲜花店（零售店）最初包括店面选址、租金、装修和进货资金四部分。投资规模要根据店面的租金而定，根据情义花卉公司介绍，规模在60平米左右的花店投入要在10000元～20000元，中国鲜花网方天先生介绍在北京南城开一家30平米左右的花店月租金约为3000元～5000元。以30平米为例，装修费用一般在5000元。保鲜柜、剪刀、喷壶等必要设备的投入在3000元。30平米的花店需要花艺师一名，普通员工3人～4人。花艺设计是立店之本，所以在店中花艺师水平很是关键，一般花艺师的工资在1000元～2000元，普通员工薪金约为800元。开店方式开店方式总体来说有三种： 自己开鲜花零售店、在花卉市场内开鲜花批发店、鲜花连锁加盟店。现在各种大型花店都可以加盟，初期的人员培训、店铺的装修、选址都要经过总店的严格审核，并在开店之前必须签订《特许经营连锁经营合同》。据中国鲜花网方天先生介绍，特许连锁加盟商是独立经营、独立核算、自负盈亏，自行负责财务金融安排。加盟商应支付的费用有加盟费、手续费。加盟费须在签订《特许经营连锁经营合同》后付清，具体数额是按照店铺规模大小来收取。手续费是指开业后总店对连锁加盟店在技术上、业务上和服务等方面持续支持所收取的年费用。花店的投资收益：鲜花零售利润可达50％—80％，十分可观。但是由于鲜花很容易枯萎，所以它的损耗率相当大。一位花店老板介绍说，损耗的概率相当大，如果进回来1000枝花，最多只能买出去200到300枝，卖不出去的只好扔掉。所以这位老板说，中档花店一般要一到两年才能收回成本。花店经营风险

Ⅳ 如何开花店

开店是一项有挑战性的工作，所以必须在开店之前，想清楚，自己是否能承担可能亏损的风险。

虽然开店是自己做老板，但事实上在店的规模不大之前，自己仍然是个员工，既当员工又当老板比单纯地当员工更加辛苦。

开花店是你自己想出来的，在没有实践之前，你事实上并不知道花店怎么样开，千万不要单纯地以为，把花摆在一个租来的房子里就是开花店了，关键的是你要确定你开的花店每天固定成本需要多少，流动成本又需要多少，而你能做到的营业额又有多少？每天会有多少个顾客上门。

所以，你在开花店之前，去找个大一点的花店当员工做上半年或者更多时间是有必要的。因为你是抱着学习的态度进去当员工的，所以你要特别留意顾客进门后，老板和老员工是如何说服并让顾客消费鲜花的，老板和老员工又是如何剪花、插花的。事实上，虽然你成一个店里的员工，但很多与经营相关的东西你也仍然学不到的，因为老板不会告诉你，你问他，他也不会告诉你，而且会反感，所以，你只能偷偷地学，偷偷地观察他的经营和管理，这些东西不是一天两天就可以学会的。

不要看到在一些节日的时候花店生意很好，你就觉得这个生意可以做，事实上，在一年中的很多日子里，一个花店一天连一个单子也没有都可能是很正常的。那个时候，你的心里是非常不好受的，因为花不是一般东西，一般东西可以存贮，而花是需要新鲜的，如果摆放了两天没有人要，说不定就成了垃圾，只能扔掉。

你在估计花店的利润的时候，不要光看从云南进花时的价格和你卖出花时的价格的差异，这样估算成本会使你盲目乐观。合理的估计是你应该把以下这几项都充分考虑到成本里面去：
1、房租、
2、租来的房子需要装修的支出
3、水电、
4、工商税务费用、
5、城管费用（如果有）、
6、一个或两个员工的工资、
7、鲜花的进价、
8、鲜花的运输成本（从花市到昆明机场的费用、空运费用、宁波机场到你花店的运输费用）、
9、营销费用（偶尔在合适的场合可能需要做一下广告，还有各种印刷宣传单的费用）
10、鲜花的包装成本
11、每天卖不出去的鲜花只能扔掉的大概比例
在你经营的过程中，可能还会有其他费用产生的。

在卖花的时候要切记，不是所有的时候所有的花都卖的越贵越好，有些可能是潜在的回头客，如果你卖贵了，也许这个潜在的回头客就不会再回头了。

你还要清楚，你准备卖哪几种花，你的顾客主要是哪个层次的，哪个行业的，因为不同的顾客类型，他们的消费习惯是完全不一样的，这些是你的花店的定位问题。你还要大概地了解你的花店的销售策略，你是准备薄利多销，还是宰他一个是宰一个。你是准备走高端路线，还是走平民化路线。

我相信你对这些情况，都不是很清楚的。开店不光凭热情，更多的是需要理性、智慧和辛劳。现在花店市场的竞争已经比较激烈了。你也不能把能否赚钱的“宝”押在SYR身上，她有生意并不一定代表你有生意，她即使给你介绍过来了生意，也不见得你就能做成功，能否留住顾客并让顾客能成为回头客是需要很高超的营销本领的。

隔行真的如隔山，现在社会，销售要比采购难得多得多，当你看着你卖不出去的鲜花白白扔掉的时候，你要清楚地知道扔掉的是你的经营成本。对于这种情况的发生，你可以承受一天，但你是否能够连续承受一个月，或者多个月？

开始开店的时候，生意不好是正常的，因为对于任何一个顾客而言，走进一家陌生的店总是让人不放心的，所以他们更可能偏向于走进一家他们有过交往的店。

因为有这么多在开花店的过程中可能会碰到的问题，所以你想马上开花店，是不理性的，你最好先去其他花店学习几个月，这样可以让你大概地熟悉这个行业，也可以少交开店的“学习成本”。

在你正式决定开店之前，你把这封信带上交给你信任的人（譬如你的干爸干妈）再看看，一起合计合计。要做最坏的打算，做最好的准备，这是成功商人、特别是成功创业者的必修之道。

Ⅵ 我想开花店，需要知道什么，懂些什么

店长的工作职责: 1． 了解花店的经营方针，依据花店的特色和风格执行销售策略。2． 遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。3． 负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态， 并对导购进行培训。4． 负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。5． 负责店铺内货品补齐，商品陈列。6． 协助主管处理与改善专柜运作的问题。7． 协助主管与所在商场的沟通与协调。8． 定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。9． 了解周围花店销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。 10． 激发导购工作热情，调节货场购物气氛。 11． 管理好每日的客户档案。 店长的工作重点: 作为一个店长,他（她）不能定位为促销员或领班,他（她）的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化、体制有很大关系,这是管理艺术, 士为知己者死; 作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。
店面营运通常分为三个时段。
营业前： 1． 开启电器及照明设备。2． 带领店员打扫店面卫生。3． 召开晨会： ① 公司政策及当天营业活动的公布与传达。 ② 前日营业情况的分析，工作表现的检讨。 ③ 培训新员工，交流成功售卖技巧。 ④ 激发工作热情，鼓舞员工士气。4． 点货品，整理新到的花材，花店店要清点备用金。5． 核对前日营业报表，传送公司。 6， 对当天的配送定单进行核对 营业中 1． 检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。2． 花店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。3． 控制卖场的电器及音箱设备（专卖店）4． 备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。5． 维护卖场、库房、及工作环境整洁。6． 即使更换橱窗，注意商品陈列。7． 注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。8． 及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。9． 收集市场信息，做好销售分析。10． 整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。 11．随时注意店内的摆台情况，时刻保证良好的购物环境。 12．对当天的鲜花售价做出调整，统一商品价格
营业后 1． 核对帐物，填写好当日营业报表。2． 营业款核对并妥善保存。留好备用金。3． 检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。4． 花店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。 5．每天留心当地和货源地的气象预报 6．注意新闻和时尚的热点，随时调整店内设计和对顾客的供货需求 7．注意每天记录店长日记，进行工作总结
人事方面 1． 有权利参与营业人员的招聘、录用的初选2． 有对员工给予奖励和处罚的权利。3． 有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。4． 有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。5． 有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。6． 有权利对店内的突发事件进行裁决。
货品方面 1． 有权利对公司（或老板）的配货提出意见和建议。2． 有权利有质量问题的货品进行适当的处理。3． 对店内的货品调配有决定权。

Ⅶ 开花店的准备

首先要看复好一个人多，容易卖制东西出去的地方。然后看一些30-50平米的房子，建议最多房租3000。算好基本一个月支出的费用，比如找人的工资[假设请3人，每人每月1000元]，水电费[假设500元]，税金[假设500元]，办公费用[假设500元]......合计大约7500，假如购入一枝花要5角，卖出收回1元，那你就要卖出15000元的花，这样才能把本给赚回，超出15000元的部分，就可以产生利润了。最少的资金是15000元左右啦。
门店的布置：买一些赞扬花的牌子或海报贴在墙上。天花板上装一些漂亮的灯，弄一个大大的招牌。买些花种种成花，留一些花种，因为当客人想买花种而不是花时，如果没，那就没钱赚了。把一小部分种成的花摆在门口给客人参观，另一部分责成为卖的花。开一个花店就这么简单！

Ⅷ 关于开花店的法律

据我所知是没有哪些法规专门规定开花店的问题,不过开一家花店会涉及许内多法律\法规.
首先,你要容向工商部门申请营业执照,这会涉及行政许可法和相关的部门规章
租店面会涉及房屋租赁合同.进货\购置花店陈设\卖花会涉及买卖合同.这些都是民法与合同法规定的内容.
雇佣员工会涉及劳动法和劳动合同法.
如果花店做大可能会从个体经营户变成公司,那就会涉及公司法.
以上还都是正常经营部分情况,如果花店出点以外,像遭到盗窃什么的,又会和刑法扯上关系...

希望以上思路对你有点儿启发

Ⅸ 开花店需要具备什么条件

开一家花店需要三个前提条件：一定的花艺基础、有一定的客户资源等、经营管理能力。

花店是一个美丽典雅的地方，花艺是花店的灵魂。花店为人们传播各种情感，花店行业人员为了优质服务客户，必须参加专业花店学校进修，努力提高花店水平；

而网络花店需要实现用户在线注册功能、登录功能、查询功能、订购功能等，在后台可以实现管理员登录、管理员对商品分类发布、商品管理、用户信息管理、订单管理、订单管理等。

注意事项：

在花店成立之初，人们对鲜花的销售不是很清楚，经营者对商品的盲目销售导致了暴利现象。巨额利润和廉价投资吸引了许多投资者。

然而，由于投资者的盲目性和市场消费者意识的提高，使得许多花店对商品价格都有了一定的评价，这就促使许多花店为了生存进行价格战。

在低价销售中，生产者为了增加产量，不重视商品的质量，导致劣质商品大量涌入市场，消费者失去购买商品的欲望。价格战的恶性循环造成了对市场的冲击，当然也在一定程度上清理了市场。