手账花店

⑴ 花店，房租两万块一个月，花店有盈利的可能吗

只作零售，如果能做成野兽派也有盈利 ，如果不能，盈利机会不大。一般花店都有很多附带项目，比如婚庆，活动，公司包月。想开花店赚钱的大前提是：1；好的团队，花艺师本人的全面性也很重要2；手头客户资源（购买能力强的长期客户和一些公关公司，朋友资源也很重要，比如神马神马公司老板）3；市场营销。在设计，网络推广等方面下筹码.
算个账，您自己掂量着看看，也许有用开一家花店，你的没有浮动的支出是：店铺租金，店铺水电费，人员工资
浮动支出：花材费用（卖出了多少，没卖出去的，自己损耗要支付多少费用），还有花瓶工具等耗材的费用。
1；人员到2个，一个3500（会基本花束包装），两个就7000工资（就俩人，老板您也得上班呀，我就当您是个花艺师了，您请个花艺师可不止这3500的工资呀，您就不算工资了）2；花材最少最少你要一周进一次吧，如果算2000千块进一次，哟西，一个月花材80003；房租200007000工资＋8000花材＋20000房租=35000／月 ——42万／年35000/500=70（当一束花500）70/30约等2点多一天至少卖出2束500块的花束（希望你手艺不错）
在一家老板没有收入且无法赚回装修等前期投入的票票时，花店日收入要有1000多哦～一天营业额1000多不太可能，除非是在商场里面的店铺，一般您就勒紧裤腰带吧

⑵ 在重庆开个花店需要多少钱

要是现在这个门面非常的贵，一般的话起码也要10多万吧。

⑶ 小花店如何管账

下面以总投资额三万元的花店为例，对这一管账法加以说明。 首先把三万元分为二部分，其中二万五千元存入A折，另外的五千元存入B折。A折中的二万五千元主要用于支付房租、装修费、人员工资等固定费用；B折中的五千元用于支付鲜花进货款及其他配套用品的款项。开张营业后，将每天的营业收入先存入B折，存满五千元后，将多余的款存入A折；进货时，从B折支出款项，而后通过营业收入补充B 折至五千元，多余的钱款再存入A折……如此循环。除进货外，其他所有开支都从A折进出。一年后，这两本存折就能有效地反映花店的经营业绩，A折表现出的是你的利润情况，B折则是你的花店是否拥有充足流动资金的保障。 在花店经营中，对资金的管理是令很多老板头痛的问题。尽管开花店的投入并不很大，但每天的进货、出货工作却相当繁琐，一旦管理不善，就会发生财务危机。花店管理中，财务是一个必须面对又比较难于管理的课题。 财务管理是一门很复杂的学科，是对资金的取得和有效使用所进行的管理工作。花店在从小到大要面临不同的财务管理上的问题，但无论发展快慢还是规模大小，如果能从最基础的工作抓起，对财务管理工作的顺利开展将会有很大的帮助。 1．把基础工作做好 建立原始记录： 可以通过建立相应的表格来做好原始资料的统计。对花卉采购——销售——顾客购买——跟踪服务等全过程进行记载，采取数字和文字相结合的方式来完成。这是进行统计的资料来源，所以，记录要准确、详细。 例如，采购记录表格可以设置物品名称、数量、价格、采购时间、地点、供应商、验收人等项目，同时要注明填表人是谁。 销售记录表内容包括产品名称、数量、价格、销售时间、销售员。 鲜花进出库的记录内容涉及品名、数量、时间、验收人、提货人等。 所有的记录应该尽量做到准确无误，损伤、变质、无法出售的产品都应在表格上有所反映，并有专人进行签字、确认。 此外，还有些内容也不应忽视，例如人员变动情况，工资变动，考勤，设备购入，维修，费用支出等都要有记录。这些都是财务人员进行记账等管理工作的基础资料。 资料汇总： 在每个月的月底，花店负责人要安排专人将所有记录收集上来，进行汇总，然后交给有关管理人员。 2．成本及费用控制 首先要有节约的意识，经营过程要精打细算，杜绝浪费，尽量节省开支。 其次是要考虑到全面性，即全员性和全过程。全员性是指从老板到员工都要涉及到。全过程是从产品进货到销售到顾客手中，都要伴随着成本控制。 第三是要注意责权利相结合。制定经济责任指标，成本费用严格按照经济责任制来要求，给相关责任人权利履行职责的同时，也要鼓励其控制好费用，对于有效降低成本费用的要给予适当奖励。 第四是做好目标管理。根据实际发生进行核算并加以预测来制定管理目标。在实际发生的成本费用支出中，目标作为依据，以对各项支出进行限制、监督和指导。 当然，每个花店的实际情况不同，对于实际成本和费用的控制，也要灵活掌握，不能因过于苛求降低成本，而限制了企业的发展。

⑷ 济南花店的前景如何，选址，经营等问题麻烦各位解答一下

开花店首先要进行可行性研究，了解鲜花市场容量，济南市总体还是比较少，可以回对所属区答域进行调查，了解需求，其次选址问题，建议在商场或者购物中心周边，人流密集区域，这些地方一般租金高，但是收入也高，最后经营方面以促销为主，抓住节假日，专属节日进行，可以提升销售量。

⑸ 开个普通花店需要投资多少，有哪些要注意的

开间普通花店，投资成本实际是很小的，总投资一般在万元左右，主要的资金投入在房租、装修、进花和礼品包装纸、卡片上。

选址：最好选择人流量大或是青年人集中的地方，如医院、高校、购物中心或者居民区附近。

面积：一般几个平方米即可，租金因地段而有所不同，南门最贵，一般月租金在千元以上，而西门居民区则相对便宜，一般800元左右。

投入：除去房租、装修外，首次购买花卉、包装纸等3000元即可，以后每天进货的花费需几百元。

装饰：一定要谨记“花团锦簇”的装修原则，方法很简单，在店内墙上装上有反射功能的镜子(一般要500元左右)，这样一朵花就变成了两朵花，一束花也就变成了两束花，再加上粉色的灯光点缀，能够起到非常好的效果。

品种：杜鹃、百合、蝴蝶兰、凤梨等应接不暇，却不是越多越好，要注意时尚和时节，特别是留心节假日，除鲜花和绿色植物之外，还可经营干花、花卉小饰品、水果花篮等“组合产品”。要细心保养好鲜花，按时洒水，防止花儿枯萎，减少不必要的损失，常备800元～1200元的花材。

策略：小花店一定要时尚，标榜自己的经营理念;定价灵活，还可在花瓣上印字或图案等。另外，可以多联系一些单位、公司做大单生意，特别是酒店、影楼等场所，也可以加盟网络花店。

提示：初次开店，购买的花卉不可太多，因为冬天花的保存时间一般为一个星期，而夏天只有3天，如果卖不出去，就只能扔掉，因此刚开始最好少进货，以后慢慢增加。

在一个店铺里，既卖鲜花又卖水果，搭配起来相得益彰、十分协调，既省店面，又可以给顾客更多的选择。鲜花和水果都是鲜艳、芬芳、自然的产品，两者通常被划分在同一市场。这种搭配特别适合在医院和居民区附近。

(5)手账花店扩展阅读：

花店是指从事以花为主的多元化经营，经营范围包括：鲜花及人造花的零售、批发业务;经营花店所需的用品、用具；礼仪策划庆典服务等的商店。

花店具备了花艺的自行设计、生产、来料加工等技术和设备条件；可提供各色品种鲜花。

⑹ 开花店需要学什么

1）初中高花艺技术。

2）系统学习八大板块，插花艺术、婚礼花艺、空间架构花艺、花束设计、花店管理、中日式插花、绿植养护以及仿真花设计。

3）包括花店选址、装修、进货渠道等一系列的问题，这些问题解决之后才能保证花店的成功。

二、花店地址必备条件：

1、必须有双向交通，机动车可以方便通行、停靠。受交通管制的坟不好开店，满足不了大额商业用花。

2、周围有大的建筑物可以辐射，如大的写字楼、商场，这样能够增加即兴购买的客源。

3、如果有居民区的话，可以保证散户购买。

4、开花店一般需要时间的积累，客户生意的稳定，所以选址应该考虑店面的长久性。

三：开鲜花店（零售店）最初包括店面选址、租金、装修和进货资金四部分。投资规模要根据店面的租金而定，根据情义花卉公司介绍，规模在60平米左右的花店投入要在10000元～20000元，中国鲜花网方天先生介绍在北京南城开一家30平米左右的花店月租金约为3000元～5000元。

四：以30平米为例，装修费用一般在5000元。保鲜柜、剪刀、喷壶等必要设备的投入在3000元。30平米的花店需要花艺师一名，普通员工3人～4人。花艺设计是立店之本，所以在店中花艺师水平很是关键，一般花艺师的工资在1000元～2000元，普通员工薪金约为800元。开鲜花零售店又不一样了。据玉泉营花卉市场北京吉祥花卉中心的田甜小姐介绍，开一个15平米的鲜花批发店开始要交纳50000元的入场费（其中包含买摊费和其他一些费用），每月交市场3000多元的摊位费，这其中包含水电费和其他一些简单的设施费。简单装饰3000元，除此之外还要交纳300元左右的税费。

五：15平米的店要聘一个花艺师1000元～2000元（店主自兼除外），两个普通员工，工资在500元～800元，每天流水约在700元～1000元左右，由此我们也可以估算出开一个鲜花批发店是否赚钱了。与鲜花有关的数字？花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外，它还可以开发人们的想像力，使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。

⑺ 想开花店可是没有经验

首先，虽说可以雇人，但是我觉得至少你得自己学点插花手艺。一是雇来的插花师傅蒙不了版你，二是雇人总权不好被拿捏住。再者即便花店小不准备雇手艺师傅只是卖花，你会些搭配就多份生意。这年头大家不是随便一束花就打发得了的，还是要多点精致。

其次，了解行情市价，算上水电房租人工和花枝成本，你的花怎么卖是保本，然后加多少的利既能赚又不惹客人讨厌。这就又把手艺绕进来了，同样那些花，精致好看的话术的确比普通的贵，大家也认账。
这俩是最基础的，至于营销啊啥的是后话，慢慢学着就都有了。
唔，还有选址。既要考虑成本又要考虑客源阶层消费水平和方式。慢慢来~加油~~

⑻ 开花店都需要做什么现在花店很火啊

可以说花艺师没有表面看上去那么光鲜，但活出你想要的样子都是要付出代价的。

花店内主的一天：容早起4:00去批发花材，运输，裁剪，清洗，布置店铺，创作作品，营销推广，销售，记账，核算，店铺租金，通通都要负责。

花艺不是全部，但是其中非常重要的一环。

但生活也一样啊，无论是每天朝九晚五对着屏幕， 还是起早贪黑与花为伴，都是生活。去做你喜欢的事情吧！

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下面讲讲花艺师的收入吧。

完全看手艺（品牌）！！ 大师作品可以一款卖1000-2000，小花店花艺师创作出来可能只有100-200。

花艺师看的是综合的艺术审美水平，与花艺技巧。

高级的商业花艺师，得知道花艺和环境的关系。灯光，情感，道具，规模，用户年龄气质，甚至店铺陈列、软装风格，历史文化，都需要考虑。

真的喜欢就去学习吧！任何一个行业的高端人才都是稀缺的。国内高端花艺缺口很大。加油！

⑼ 现在花店普遍用什么管账软件啊BOSS账本怎么样啊

我家花店用过好几款几张软件，就是界面复杂了些，用起来头疼，现在这个BOSS账本的界面精简好上手，功能正好实用