如何经营鲜花店

Ⅰ 开个鲜花店应该怎么经营

想要开个鲜花店，不知道怎么经营。想开一家鲜花店，你应该让更多的人知道，比如在网络上推广。

Ⅱ 怎么经营花店

怎么经营花店很多人都认为，开花店是一件非常文艺而美好的事情。入行的门槛低，花束的利润高，很适合小成本的运作。但很多人去尝试了以后发现，其实没有想象的那么美好，于是又有了些许茫然。

01为什么你的花店做不大？

1、鲜花消费波动太大

虽然，中国家庭用花的比重越来越大，可是在中国人的眼中，鲜花似乎也只有在节日、特别的场合才会用到。因此，鲜花的消费波动性太大，也直接影响了花店的销售额。

每年的情人节、七夕、感恩节、圣诞节几乎都忙不过来，甚至还要雇不少兼职人员帮忙写贺卡，或是找人帮忙送花。伴随节日，用人的成本也高，之后热潮一退，又再次回归平静。

2、覆盖用户群体少又分散

很多时候，买花的群体在人群中占比并不高。而且一家花店的覆盖范围只有那么几公里的半径，超出范围不仅送花成本增加，而且时间成本也会变多。很显然传统的花店若是还靠着“酒深不怕巷子深”的观念，早晚要被市场所淘汰。

很多情况下，不是花贵，而是运营成本贵，是房租贵，用人成本太贵。

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那花店有那些策略可以应对呢？

1、卖简单而有品质的花

开花店一定要记住的是，顾客并不是花艺爱好者，更不是整天手里拿着一本花艺书籍的人。对此，你的作品越复杂越不利于获得顾客的认同。简单、漂亮、品质、寓意好，顾客看了一眼就喜欢。这样不仅节约创作成本，也能节省一定时间。

2、增加订单渠道

除了节日外，一般的订单都来自于生日、会议等等，尝试与一些互补型实体店（咖啡店、蛋糕店等）合作，这样对于订单的提高也会很有效果。

3、摄影

对于花店的形象打造，很需要一名出色的摄影师，只有把作品完美的展示出去，别人才会感兴趣，才会有购买的欲望。

4、品质

很多花店习惯进行价格促销，这样并不会有太多效果。对于买花的人来说，这是一种情感，多一百少一百没有多大关系。而顾客关注的是，我送的对象会喜欢吗？这花的品质能让ta满意吗？花店一定要有品牌意识。

5、线上销售

简单的可以发一下朋友圈，进行宣传。还有淘宝、抖音、微博、小红书这些都是可以用来营销的工具。如果你本身就外貌出众，那还可以拍些短视频，说不一定下个网红花店就是你呢？

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Ⅲ 如何经营花店

从花店的装修上说是很重要的，要使顾客有买欲，店面要吸引人．风格不专要太复古．最好属有时代气息；
再从营业方法上来说，满意度和回头率是很重要的，服务热情周到这不用说，还要有技术．货要全＾＾＾
店面位置的选择也很重要，要想挣大钱，不要怕花钱．大部分花店会选在人多的地方．公园门口，广场周围＊＊＊＊
其次．到了情人节
教师节
母亲节等等．都要派服务员到各个学校门口公园门口等人多的地方．扩大经营面积
有条件的话，还可以在本地电视台做一些广告，效果回更好～～

Ⅳ 自己想开个花店,应该怎么经营

自己开花店 需要具备以下条件：

从古到今，从西方到东方，对“美”的解释是复杂的。如古希腊的柏拉图说：“美是理念”；中世纪的圣奥古斯丁说：“美是上帝无上的荣耀与光辉”；俄国的车尔尼雪夫斯基说：“美是生活”；中国古代的道家认为：“天地有大美而不言”……可以说，“美”存在于生活的每一个角落。

经常听到有人讲，开花店简单啊，会包花会插花就行了，呵呵，等你开了你就知道了，每一位开花店的老板都是全能型人才啊。以下这些做不到，千万不要乱开花店。

如何经营一家花店

Ⅳ 怎么经营好鲜花店

加盟形式的花店，我们需要事先考察总部是否拥有直营店及经营情况。

门店的经营，通常是按照一季度或者半年来交房租，一家直营店，在经营三个月后，如果没有找到盈利的希望，可能还会再坚持3个月，但是半年没有满足盈利，都会选择放弃，所以一家直营店持续经营长短，可以确定盈利的基础，可以肯定项目可行性。

一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长，积累的运营实践经验就相对越丰富。

1、卖简单而有品质的花

开花店一定要记住的是，顾客并不是花艺爱好者，更不是整天手里拿着一本花艺书籍的人。对此，你的作品越复杂越不利于获得顾客的认同。简单、漂亮、品质、寓意好，顾客看了一眼就喜欢。这样不仅节约创作成本，也能节省一定时间。

怎么经营鲜花店

2、增加订单渠道

除了节日外，一般的订单都来自于生日、会议等等，尝试与一些互补型实体店（咖啡店、蛋糕店等）合作，这样对于订单的提高也会很有效果。

3、摄影

对于花店的形象打造，很需要一名出色的摄影师，只有把作品完美的展示出去，别人才会感兴趣，才会有购买的欲望。

4、品质

很多花店习惯进行价格促销，这样并不会有太多效果。对于买花的人来说，这是一种情感，多一百少一百没有多大关系。而顾客关注的是，我送的对象会喜欢吗？这花的品质能让ta满意吗？花店一定要有品牌意识。

5、线上销售

简单的可以发一下朋友圈，进行宣传。还有淘宝、抖音、微博、小红书这些都是可以用来营销的工具。如果你本身就外貌出众，那还可以拍些短视频，说不一定下个网红花店就是你呢？

希望我的回答可以帮到你！

Ⅵ 如何经营好一家花卉店

1、保证货源。
实体店，首当其冲就是货源。创业者在经营鲜花店时，要保证有充足的鲜花绿植的货源，就需要寻找供应商至少要在三家以上，一是能保证货源充足，二是能保证商品的品质。俗话说货比三家价比价质比量，这样从中选择优质供应商，同时利润空间得到最大的保证。
2、了解花语。
每种鲜花植物都有它的花语和含义，不同的人、不同的场合、不同的节日，送花也是有讲究的。因此在客户不懂得送什么花的时候，要为客户推荐合适作为花礼。如满天星是清雅之士所喜爱的花卉，素蕴含"清纯、致远、浪漫"之意。再有紫罗兰的花语是永恒的美与爱;质朴，美德，盛夏的清凉。但你要知道紫罗兰有三种颜色，它们分别有花语的。所以，懂各种花卉植物的应用用途是开花店必备的知识。
3、插花技术。
如今的鲜花用途越来越广泛，如开业花篮、花车的制作、婚庆鲜花、丧葬花篮、花圈的制作等，因此投资鲜花店还要求经营者会插花，拥有专业的技术，才能吸引更多的客户。
4、学会养护。
大多鲜花植物是被剪裁过的，就会让鲜花植物很娇弱、容易损坏、枯萎，所以创业者还要学会怎样养护鲜花，让他们保持最新鲜的状态，将损失降到最低。
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5、打理展示。
鲜花大多数是样品展示，因此对店铺也是有要求的。常见的鲜花店通常在医院、酒店、影楼、商业区等人流量大的地方，同时还要门窗足够大，采用玻璃门窗，以便展示花店内的成品。还要懂得花店的打理，懂得花卉的摆放，既能将有限的空间最大化利用又能让人觉得美观。

Ⅶ 开鲜花店怎样挣钱

利润很好。当你效率提高，每天卖的多，那么利润才会高起来。并且按照边际版效应的规律，卖得越权多，毛利率越高。比如，同样400块的花束，卖1束成本是150块，但卖10束，成本可能就变成了100块。这里涉及到损耗，以及库存等因素

Ⅷ 如何开花店

开店是一项有挑战性的工作，所以必须在开店之前，想清楚，自己是否能承担可能亏损的风险。

虽然开店是自己做老板，但事实上在店的规模不大之前，自己仍然是个员工，既当员工又当老板比单纯地当员工更加辛苦。

开花店是你自己想出来的，在没有实践之前，你事实上并不知道花店怎么样开，千万不要单纯地以为，把花摆在一个租来的房子里就是开花店了，关键的是你要确定你开的花店每天固定成本需要多少，流动成本又需要多少，而你能做到的营业额又有多少？每天会有多少个顾客上门。

所以，你在开花店之前，去找个大一点的花店当员工做上半年或者更多时间是有必要的。因为你是抱着学习的态度进去当员工的，所以你要特别留意顾客进门后，老板和老员工是如何说服并让顾客消费鲜花的，老板和老员工又是如何剪花、插花的。事实上，虽然你成一个店里的员工，但很多与经营相关的东西你也仍然学不到的，因为老板不会告诉你，你问他，他也不会告诉你，而且会反感，所以，你只能偷偷地学，偷偷地观察他的经营和管理，这些东西不是一天两天就可以学会的。

不要看到在一些节日的时候花店生意很好，你就觉得这个生意可以做，事实上，在一年中的很多日子里，一个花店一天连一个单子也没有都可能是很正常的。那个时候，你的心里是非常不好受的，因为花不是一般东西，一般东西可以存贮，而花是需要新鲜的，如果摆放了两天没有人要，说不定就成了垃圾，只能扔掉。

你在估计花店的利润的时候，不要光看从云南进花时的价格和你卖出花时的价格的差异，这样估算成本会使你盲目乐观。合理的估计是你应该把以下这几项都充分考虑到成本里面去：
1、房租、
2、租来的房子需要装修的支出
3、水电、
4、工商税务费用、
5、城管费用（如果有）、
6、一个或两个员工的工资、
7、鲜花的进价、
8、鲜花的运输成本（从花市到昆明机场的费用、空运费用、宁波机场到你花店的运输费用）、
9、营销费用（偶尔在合适的场合可能需要做一下广告，还有各种印刷宣传单的费用）
10、鲜花的包装成本
11、每天卖不出去的鲜花只能扔掉的大概比例
在你经营的过程中，可能还会有其他费用产生的。

在卖花的时候要切记，不是所有的时候所有的花都卖的越贵越好，有些可能是潜在的回头客，如果你卖贵了，也许这个潜在的回头客就不会再回头了。

你还要清楚，你准备卖哪几种花，你的顾客主要是哪个层次的，哪个行业的，因为不同的顾客类型，他们的消费习惯是完全不一样的，这些是你的花店的定位问题。你还要大概地了解你的花店的销售策略，你是准备薄利多销，还是宰他一个是宰一个。你是准备走高端路线，还是走平民化路线。

我相信你对这些情况，都不是很清楚的。开店不光凭热情，更多的是需要理性、智慧和辛劳。现在花店市场的竞争已经比较激烈了。你也不能把能否赚钱的“宝”押在SYR身上，她有生意并不一定代表你有生意，她即使给你介绍过来了生意，也不见得你就能做成功，能否留住顾客并让顾客能成为回头客是需要很高超的营销本领的。

隔行真的如隔山，现在社会，销售要比采购难得多得多，当你看着你卖不出去的鲜花白白扔掉的时候，你要清楚地知道扔掉的是你的经营成本。对于这种情况的发生，你可以承受一天，但你是否能够连续承受一个月，或者多个月？

开始开店的时候，生意不好是正常的，因为对于任何一个顾客而言，走进一家陌生的店总是让人不放心的，所以他们更可能偏向于走进一家他们有过交往的店。

因为有这么多在开花店的过程中可能会碰到的问题，所以你想马上开花店，是不理性的，你最好先去其他花店学习几个月，这样可以让你大概地熟悉这个行业，也可以少交开店的“学习成本”。

在你正式决定开店之前，你把这封信带上交给你信任的人（譬如你的干爸干妈）再看看，一起合计合计。要做最坏的打算，做最好的准备，这是成功商人、特别是成功创业者的必修之道。

Ⅸ 怎样经营好花店

花店主到底应该如何去调整经营策略，来完成自身的蜕变呢？以下为几点可操作性的建议：
1. 标品化自己的产品。鲜花类的产品不要超过20种，不要追求过于复杂的花艺，关注整体的品质感。顾客不是花艺爱好者，重要的事情说三遍，顾客要的不是花艺，是具有品质感的花。再美的花艺也很难比得上本来已经很美丽的花朵本身。
简洁大气的作品才是最佳，这样不仅可以控制损耗，还可以在应急的时候让其他人上手帮忙，也节约了人力成本。作品如何进行确定？

建议花店主去高端酒店或者婚庆公司找到比较资深有品位的花艺师，付费请求其帮忙创作一个系列，自己学会就好，无需掌握太多高端的创作技巧，因为这东西不仅需要时间还需要天赋。你是开花店要盈利的，不是自己学花艺玩的。时间成本也是重要的成本之一。牢记

2.不要过度关注情人节等节日的订单，把目光调整到平时，寻找订单平稳化的方法。平时的订单多半来自于生日，会议等等。
将自己标品化的产品拍好照片尝试与蛋糕店、咖啡店、酒店进行合作，利润分成的方式并不会带来多少的成本，但是增加的渠道对于提升日常订单是有显著效果的，如果有渠道却没效果，请提升自己的产品，切记不要盲目增加产品，在原有产品的基础上进行品质提升。

3.定价策略上，不要倾向于价格战。礼品花卖的是情感，不是买菜，价格不是顾客所关注的主要因素。换句话来说，当差不多的花束别人卖400，你卖350，对于顾客来说影响并不大，远不及两个花束本身的质感和品相来的重要。这就意味着，如果你的产品品质感更好，你卖450一样有人买单。
所以，给经营者的一个建议是，与其打价格战不如选择提升自己的产品质感和品味。这样的花店才会进入良性循环，最终完成蜕变。

4.尝试进行线上的销售。切记不要刷朋友圈，关于朋友圈推广的方法，笔者曾经写过一篇干货，有兴趣的朋友可以找一下。
格调很重要，否则竹篮打水把自己的朋友都搭进去了。