花店团队介绍

㈠ 本人寻求一名懂花卉的合伙人共同开花店，力求做得更大更好因为我不懂

微信上卖多肉和经济绿植（发财树，绿萝等），在微信上建群，我们附近有人一天在微信上卖1000元以上的绿植。

㈡ 花店员工年终工作总结范文　

20XX 年花店工作总结范文

一、基本情况概述:

我们一开始重点创办网上校园花店以鲜花专递为市场,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品。

二、问题和教训

由于我们企业刚刚开始计划,由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,需要我们继续去充实和完善.在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难。

四、发展前景:

首先我认为花卉公司经营范畴有:鲜花、盆花、干花、工艺绢花、花器、婚庆服务

作为团队最基本的是营运问题,我对团体营运有以下见解:

1、市场营销,业务问题

业务是团体的核心,眼光要放远,想要让客户觉得选择我们硬朗一些,我们要做到更要为客户着想,比如价钱方面,质量方面。我们要通过自己的人脉观察力等去发掘客户,比如,某处正在筹划举行花展等,这些都是我们的潜在客户,每一个订购都需要我们认真的去对待。最后我们可以和其他花卉公司资源交换,共享。

2、网站的营销问题

不断地完善我们的网站,通过制作成功的网站提供的信息提高网站人气,配合合作商家的相关活动,增加网站的可信度。丰富网站内容,加大推进力度,吸引不同群体的眼球。使网站在短期内能运转起来,以便将来网站盈利做准备。

3、人员的培训

我们要不断地提高花艺水平,来适应日益提高鉴赏水平的消费者。

㈢ 怎么评价真人秀《小姐姐的花店》

一座叫做弗洛伦萨的浪漫小镇，一家充满文艺气息的小小花店，四个性格迥异的“小姐姐”搭配两个思想前卫的弟弟，一切都显得那么的期待和惊喜。

看了《小姐姐的花店》的宣传介绍，非常憧憬那样美好的场景，在凌晨的街头，在拥挤的车厢，一起书写关于花的温暖故事。因为我也同样热爱着鲜花，所以特地去看了《小姐姐的花店》第一期的节目。片头的MV果然不负期待，每一帧的画面都精致的足可以用作封面，而更令人期待的是六位花店主理人之间将会擦出怎样的小火花。

花店其他的主理人也正在赶来的路上，欧阳娜娜不仅做了笔记更是贴心的准备了拔刺器和创可贴等暖心小物；而来自Nine Percent的林俊彦和王琳凯（小鬼）则已到达弗洛伦萨，鬼马的二人并不知道正有一场来自两位“老一辈艺人”的灵魂拷问在等待着他们；一向生活慢吞吞的春夏小姐姐则还没有出发。

相信在第二期的节目里，所有的人都会相聚在一起。而故事，也才真正的开始。期待在这个寒冬里，在意大利这样浪漫的国度里，他们所带给我们的惊喜和感动。也期待小S和她亲爱的小伙伴们能真正开出一家她们一直梦想的“有人情味儿”的花店。

㈣ 国内做得好的高端品牌花店有哪些

roseonly，rosetome，野兽派 他们三家现在在业内还是比较有地位的，roseonly在高端品牌里算是领头羊，版产品已经达到奢侈品的价格权了，而rosetome家的玫瑰花性价比比较很高的，他们并没有花钱做广告这些，一步一步做好客户体验，积累了很好的口碑，帮他们赢得了很好的市场。野兽派属于小资情调比较重的。这三家，就rosetome还一直专注做花，另两家都开始做其他的了。

㈤ 花店的可行性研究报告

关于花店的问卷调查 1. 你平均一年买花的次数是？ A．0 次 B.1~3 次 C. 4~8 次 D.大于 9 次 2.你一般在什么时候想到要买花？ A. 节假日 B.生日 C.平时 （想到买就买了） D.不买花 E.其他 3.如果你买花，你一般会选择哪种类型的花？ A.鲜花 篮 4.你所能承受的一束鲜花的价位是多少？ A.10~30 元 B. 30~50 元 C. 50~100 元 D.100 元以上 B.盆栽 C. 干花 D. 假花 E.店庆等专用花 5.你买鲜花一般会选择哪种方式？ A.电话订购 B.亲自选购 C.网上订购 6.你希望在学校附近有 DIY 插花内容吗？ A. 希望 B.不希望 C.无所谓 7.如果有免费送花上门，你愿意吗？ A. 愿意 B.不愿意 C.无所谓 8.送花之余，还可以帮你表白，你喜欢这个项目吗？ A. 喜欢 B.不喜欢 C.无所谓 9.你希望花点离学校近一点吗？ A. 希望，方便我买花 谓 10.如果花点内还有其他，比如香精，香料，花瓶等等，你会买嘛？ A. 会 B.不会 C.无所谓 B.不希望，我不喜欢花 C.无所 11.如果花店可以为你预订花，你会预订吗？ 1 A. 会 B.不会 C.无所谓 12.你买花时注重外包装吗？ A. 非常注重 B. 注重 C.一般 D.无所谓 非常感谢你的配合，你还有其他意见或建议吗？ 意见或建议： 谢谢！ 关于开花店可行性研究报告 2 第九小组 2009 年 5 月 编制单位： 编制单位： 项目负责人： 项目负责人： 参加人员： 参加人员： 第九小组 刘 晶 刘晶 蒋佳蓉 李林椿 邱丞奕 沈启慧 许馨尹 3 一 目标定位及管理模式（一） 目标定位打造真正属于学生的花店，长立于城市学院，舟山东路！面向浙江大学城市 学院，树人大学及舟山东路消费群体！ (二) 管理模式需要充分利用我们的“创新”思想，不断地进行创新。把“以制度化管理模 式为基础，适当地吸收和利用其他几种管理模 的某些有用的因素”作为源头， 我们构想出了一套“以人为本”的管理模式。因为被管理的主要对象还是人，而 人不是一般的物品，人是有各种各样的思维的，是具有能动性的。在我们开花店 的初期，事务一般是相对简单、管理层次和管理幅度也还比较狭窄的，因此可以 采取直接管理的方法。但考虑到以后的发展，管理方法就需要随之创新和优化。 我们每个成员作为人的因素其实可以当做管理中的事实的首要因素和本质因素。 而人本管理，首先确立人在管理过程中的主导地位，继而围绕着调动我组成员的 主动性、积极性和创造性去展开有关花店的一切管理活动。在人本管理过程中， 要有针对性地塑造环境，从而主导组员的思想、心理和行为。创造能力的训练， 实质上时个人潜能的开发和对职能的开发。自我管理则是组员们对自己本身、对 自己的思想、心理和行为表现进行的管理。我们通过自我管理，可以主动而积极 4 地参与到花店的人本管理的一切工作中去并在工作中发挥我们的聪明才智和创 造性，进而使自己得到全面的发展。 1.坚持花店作为企业组织首要的管理是对人的管理的原则。 1.坚持花店作为企业组织首要的管理是对人的管理的原则。 坚持花店作为企业组织首要的管理是对人的管理的原则 从管理的内容看，人本管理强调的是了解和满足人的需要，注重工作中的人 际关系沟通和交互作用， 着眼于我们的集体意识的培育和对花店及团队重大决策 的参与，以及根据组员的工作绩效和花店内外环境，对组员进行激励和实行权变 领导。从管理的关系来看，我们在管理中扮演着不同的角色，因而我们被分为管 理主体人和管理客体人，但是，这种不同的角色都以对方的活动作为自己活动的 存在前提。从人本管理的本质来看，人本管理就是以人为本的管理哲学和管理制 度。 2.重视每个组员的需要，以激励为主的原则。 2.重视每个组员的需要，以激励为主的原则。 重视每个组员的需要 3.坚持创造更好的培训、教育的条件和手段， 3.坚持创造更好的培训、教育的条件和手段，优化和完善我们的心智模式 坚持创造更好的培训 的原则。 的原则。 4.我们和花店的共同发展的原则。 4.我们和花店的共同发展的原则。 我们和花店的共同发展的原则 设定这一原则是基于人本管理不是我们花 店管理的额外工作而是让人本管理统领我们花店一切工作， 使我们团队在推动我 们自己的自由全面发展的同时取得预期发展绩效的考虑。 5 二 环境分析（一） 外部环境外部环境因素可以分为一般环境因素和任务环境因素。 其中对我们所要开 的花店的目标实现有着直接影响的因素即是任务环境因素。 1.地理位置 1.地理位置 是在城院周围开花店，它所迎接的不单单只有在城院的学生，众所周知， 树人所占领地之大，它可以说是包围着我们整个城院，根据占地面积以及建 校的时间即可判断出树人大学里的学生之多，而面向我们的市场资源也是很 广阔的。因此在城院周围开家花店目标是定位于学生的方案是可行的，而且 前景也是相当广阔的。 2.竞争压力 2.竞争压力 在舟山东路（即城院周围）上最靠近城院的一家花店是在树人之家对面，网 吧附近。城院附近的花店可以说是少之又少，它所带给我们的竞争压力并不会太 大。 6 3.客观数据显示 利润空间不小 3.客观数据显示 ①、 在校学生平均一年买花的次数在 1 到 3 次之间的占 39%,4 到 8 次之 间的占 17%。 ②、在校学生一般会在节假日（35%）或者是生日（37%）时候想到要买 花。 ③、有占 68%的学生选择亲自选购鲜花。 ④、有一半的学生希望花店离学校近一点，可以方便买花。 。 由这些数据表明在城院附近开家花店是可以的， 或许最后所得的净利润还是 客观的。 出售花所能得到的利润之所以高，而赚的钱一部分是来自花本身的差价，另 一部分也是最主要的一部分，就是对花的包装费用。有关花本身的差价，我们组 员在 5 月 24 日（礼拜日）早上去了趟钱江的花鸟市场调查了些相关的信息资料， 有鲜花类的，如白玫瑰，大的 2.5 元/支，小的 2 元/支，红、粉玫瑰 1.5 元/支， 康乃馨 1 元/支，10 元/把（20 支） ，百合 5～8 元/支，勿忘我 2 元/支，白菊花 1.5 元/支等等。有盆栽类的，如驱蚊草 5 元/盆，吸毒草（吸收甲醛）5 元/盆， 吊兰 5 元或 10 元/盆，含羞草 2 元/盆，转运竹 18 元/盆等等。另外还有在 20、 30、60、80、120 元这些价位上的花瓶以及 3 元、4 元、8 元、10 元价钱不等的 包装纸。根据这些数据，与我们组于前一天（即 5 月 23 日）在城院附近花店调 查得到的花的价钱（百合 12 块一朵，玫瑰 3 元，蔷薇 8 元，假的百合 15 元）进 行对比，即可证明卖花的利润确实是很高的 （一） 内部环境 1.共同的素质， 1.共同的素质，共同的目标 共同的素质 我们同为大学生，在同所大学一起生活，接受过高等教育，具备优良素质， 7 在能力知识方面，差异不太大，有些组员正好能够形成互补型组合。开花店这个 构想是集体所达的共识，而面对相同的目标，我们拥有着相同的信念，尊重接受 安排下来的工作任务， 我们尽可能的完成相应的计划工作以便下个计划的正常实 施，也尽量不给组员增添麻烦，使任务能够顺利衔接起来，最终达到目标，这个 需要的是团队合作精神，我们拥有。 2.特色业务 2.特色业务 DIY 插花 送货上门 电话预订 替你表白制造浪漫气氛 出售花 瓶 ，干花 还有小型盆栽为你的生活添加自然的气息 3.共同的管理理念 3.共同的管理理念 “柔和” “切实” “以人为本的”的管理理念 8

㈥ 花店创业项目计划书怎么写

创业融资计划书的主要框架主要从事(分为内事和外事)、人和钱三个部分。知名咨询服务机版构前瞻权产业研究院整理为以下10个要点，融资商业计划书可以参考以下要点：

1、项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目（花店）是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

2、提出问题(市场痛点在哪里)

3、解决方案(产品与服务)：通过哪些方法与方式解决市场痛点。

4、市场分析(市场容量)：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量。

5、进入策略(如何启动)：项目从无到有，如何启动?

6、竞争优势(竞争对手)：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里?

7、核心团队(团队背景)：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情。

8、执行现状(已做的事情)：目前项目已经进展到什么程度，已经做得事情做个说明。

9、计划目标(未来前景)：未来一段时间需要干的事情有哪些。

10、商业模式(怎么赚钱)：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡。

㈦ 如花的全国网络

34个省市862个地区10000家实体店
全国覆盖，即刻订购，送爱到家！
如花/如花 品牌简介
如花品牌致力爱的花艺传递多年，不断的积累发展和沉淀，已形成“实体花店+网络配送”体系，拥有5家直营花店，10000家实体联盟店，鲜花速递业务覆盖全国34个省市，862个地区，1-2小时即刻订购，配送到家！如花专业的服务团队“花艺师+设计师+策划师+客服+配送”，
将细心、用心、真心、耐心、虚心、开心让每一份浓浓的爱意如花般绽放！
如花——让爱，如花般绽放！
如花/如花 品牌介绍（公司版）
如花公司经过多年发展和沉淀，已拥有5家直营花店，10000家实体联盟店，
鲜花速递业务覆盖全国34个省市，862个地区。专业花艺运营团队包括“花艺师+设计师+策划师+客服人员+配送人员”，已构建了完整的“实体花店+网络配送”的鲜花速递业务体系。
2007年8月，企业与浙江卡通花束生产商签定了长期合作协议，已进行了多年的合作，
货源丰富质量保证！2011年公司为开拓网络市场花数万元购买了ERP软件，成功建立VIP商家管理系统，为开拓网络市场、提升企业管理水平打下扎实的基础。
2008年8月先后被中国腾讯网、四川工人日报、四川新闻网、遂宁日报等地方媒体对企业法人进行了
专题报道，企业全体人员全天24小时随时待命。
2011年为帮助四川巴中贫困高三女孩何蓉华，公司负责人特赶往她家里制作了《我真的很想读书》
视频，拍摄后迅速引起新浪、中央电视台《CCTV-朝闻天下》关注和报道，新闻播出后，部队官员、交警大队、社会各界好心人都纷纷为她捐款和鼓励，让她家庭感受到了来自社会各界好人的关心和温暖。

㈧ 简述花店企业愿景怎么写

开花店企业愿景

一、有独特的经营理念：

经营花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人，人生在世，做人是第一位的，搞经营活动，更要重视做人。

留意：从花店选址、取名、营业时间、商标注册，花店CI系统和组织机构（花艺设计部、业务开拓部、会计部、运输部）都要有利于创建名牌花店，打响品牌，展示花店形象。

二、重视顾客心理分析：

玫瑰花

1、从年龄、着装、交通工具；消费者心态，脸色、喜怒习惯兴趣。消费者往往怀着戒备和不信任心理，要努力消除这些情况。

2、同时要分析消费特点和用途，要观察顾客在花钱的态度上，这与人受教育水平、教养水平、生活形式及消费观念相关。

3、介绍鲜花时，先问用途再选式样（花束或花篮，花束浪漫，花篮庄重），再选花材进行花艺创作，最后标出一个适当的价格。

三、重视特色经营和市场营销：

花店

1、独特的店面设计和店内家庭式布置（用仿真花、鲜花装饰花店空间）品种齐全的国内外花材、叶材；与众不同的花艺风格。

2、重视节日经营及各种方式的服务。如花店装饰要有创新的构思，独特的布局，高雅、充满魅力的艺术氛围，给人以高质量的文化享受。

3、设电话订约送花，上门插花服务，集体生日全年送花、鲜花租摆、网上花店。

(8)花店团队介绍扩展阅读：

企业愿景的终极目标就是将企业的存在价值提升到极限。企业的存在价值是企业本质的存在理由和信念。这不同于财务报表上的利润的期望值。传统观念认为，企业的存在价值在于它是实现人类社会幸福的手段与工具，是在促进全社会幸福和寻找新的财富来源的过程中创造出来的。

由于企业价值观经历全球化和信息时代的变革，企业愿景的概念范围也随之扩大。在以往那些企业活动的基础上增加了与全球自然环境共生和对国际社会的责任和贡献等内容，使企业存在价值这一概念更加完整。

㈨ 花店的经验能力写的是什么

花店的经验能力基本内容你可以按照以下几个方法进行叙述：

1、工作年限。工作年限一定要写，这是花店判定一个应聘者是否具备岗位资格的重要条件之一。如果是应届生，没有工作经验，也可以写上与应聘岗位相关的实习经验，这也说明求职者的态度。

2、工作时间段。工作时间段，就在一家花店工作的开始与结束时间，一般对频繁跳槽的求职者不太认可，因此，工作时间段如果在2年以上，会受到重视，3-5年是在一家花店的最佳工作时间。在一家花店连续工作超过5年，跳槽后那么适应新公司会产生一定的困难。

3、主要业绩，说白了就是你在花店的工作能力而取得的成绩。这是大部分求职者忽略的一个部分，其实这部分是非常重要的，说明自己业绩的时候，最好给出具体的数字和得到的奖励。

简历工作经验写作技巧突出社团。 比方说，在社团中曾经担任过社长(或是创立社团)有时就代表着领导能力，独立或经由团队合作安排跨校联谊、建教合作等活动，可能代表着协调力、谈判力、团队重视程度、或是开发市场的能力，利用社团经验的填写方式，可以有效帮助主管猜测你的个人特质与个性，也是另类彰显能力与评估发展性的指针。不过，在这里要注意的是，并不是每项社团经历对求职者都有帮助，也不是每一次的校内活动都有正面的意义，建议求职在处理这个部分的时候要稍微做一番整理和选择。 突出实习。 实际上，实习工作的性质或内容同许多工作相似，它们都需要自律以完成多项任务。你也有可能早已学习过许多与你应聘工作有直接关联的事物。这些事物必须在技术栏目中体现出来，就如你在工作经历栏目体现出相关的工作经历。

如果你不是应聘需要，只单纯的写花店的经验和能力，那么，可以根据自己的实际情况，对于工作中产生的经验以及自己说获得的成绩进行一个叙述就可以。这种情况不能仿照，必须按照实际情况实事求是叙述。