花店销售数据

Ⅰ 鲜花的销售量对进货数量的帮助,应考虑什么因素

1，季节因素，每个季节有不同当季鲜花上市
2，店面陈设样品，不管怎么样，你必须有东西摆出来，看店面陈设部位大小
3，除非有预定，可以大量进货，否则最好遵循少进货勤进货原则，可以减少花材损耗，保持花材新鲜
希望能帮到你~给分哦亲

Ⅱ 一般花店的业绩是多少

花店的经营秘诀在于花店卖的不仅是花，而更多的是为消费者提供高水平的花艺作品和花艺设计服务。开一家花店有多少利润？如何开花店？一起来看看吧！

开花店的利润分析
开花店的投资成本：

不同档次的花店的投资金额差距相当大。花的成本较低，一次性进货的数量不会很多，所以先期投资不是很大，主要是店铺的租赁和装修。如果要开一家规模较大、格调高雅、技术水平较高的花店，那么就需要在店面的基础上加上一间仓库。昂贵的铺位租金、庞大的装修费用、技术人员的培训费用和薪金以及较大的流动资金算在一起就需要10多万元。但是如果只是开一家小花店，几千元也可以搞定。

按照佛山目前中等水平的花店，一般一次性投资需要2万元，费用陈列如下：

闹市区铺位租金约10000元;

简单装修及布置约2000元;

用于经常性购买原材料的流动资金约1000元。小花店的特点就在于一次性投资以及日常的运行资金不大，一个日销售额400―500元的花店，每天仅需补充200―300元花材。

以上这些再加上两至三名员工的工资、首批进货款、修剪包装工具如水壶、海绵、剪刀、缎带、花器、铁丝、包装纸、蜡烛等共约20000元。

花店的投资收益
鲜花零售利润可达50%―80%，十分可观。但是由于鲜花很容易枯萎，所以它的损耗率相当大。一位花店老板介绍说，损耗的概率相当大，如果进回来1000枝花，最多只能买出去200到300枝，卖不出去的只好扔掉。所以这位老板说，中档花店一般要一到两年才能收回成本。


花店是一种投资小风险小的经营模式，

Ⅲ 彤彤花店和新新花店一天卖出的四种花数量统计表

如图：

Ⅳ 我想开间花店，一般第一年的销售情况是怎么样的啊最好能给个具体的数字！谢谢！

看你花店的具体地点了，这个可没有具体数字，差距很大的

Ⅳ 有没有花店的销售和成本计划表

推荐您使用“花店业务通”软件，“花店业务通”是以订花人（会员）为中心，全方位协助花店老板管理订单、花材、花艺、资金的管理软件，它有以下几个优点：

1、简洁的界面，统一的信息录入方式，即使没有计算机基础，也能很快使用本软件。

2、独有“拼音码”录入功能；支持条码扫描枪；支持刷卡机；支持小票打印机。

3、强大的会员管理功能 自动记录会员的最后消费日期、累计消费金额、累计消费次数，最大限度挖掘客户消费，提高营业额。

4、订单管理 全程跟踪订单的状态（已送，未送），收款状态（全款，定金，应收）；打印订单、签收单、送货单、储值单、兑换单、进货单、销售单、调拨单和报损单 提高花店形象。

5、未送订单提醒，应收订单提醒，花器回收提醒，会员生日（支持农历生日）提醒，会员纪念日提醒。

6、特有“会员储值”功能，提前锁定客户；另有“积分兑换”功能，给消费额大的订花人送个礼物，增加客户忠诚度。

7、可以批量给客户（包括会员，订花人和收花人）发短信（发短信设备需要另外购买）和发邮件。

8、花材库存设置，全程记录花材进货，销售，调拨和报损，最大限度杜绝花材浪费 花材库存查询 盘点花店到底还有多少花材。

9、资金管理，全面记录花店收支 自动记录资金流向。

Ⅵ 我需要一份花店的报表，店铺选址，花卉市场的品种，价格，我们的对手，优势，怎么做，市场数据等等。

给你来几点意见。
1、如自果你在县城里卖花，最好的销售办法就是打游击。
2、如果你在大城市开花店，亲收收了吧，这好像现在是行不通的，地址都需要人流量非常大的地方，这样的地方，一手房肯定是找不到的，单转让费就得10万以上，店面装修，铺货，周转资金，在加其他费用，得20万左右，三年之内是不会盈利的。
3、电子商务对实体经营的冲击，鲜花消费属于快速消费品，市场份额一天一天的被蚕食。同城做鲜花速递的有多少。

Ⅶ 花店的市场容量或变化趋势

要想开花店，需要做好以下几方面的准备：

一、材料

花鲜花首先要有花材，可能有人觉得，

不就是花嘛，能值多少钱？

然而事实是残酷的——近年来鲜花的进价一路凯歌，

每到用花高峰或产地方面相对断档的时节，

甚至会出现鲜花的进价比售价还要高出一截的情况，

导致一些花店不得不临时歇业。

随着网店的兴起和低价竞争，

就算是平时，

一束鲜花的材料价格也已经无限接近了售出价格，

利润空间相当微薄。

二、房租

花店的房租一直以来都是一笔大支出，

并且随着房子而来的，还有花店必须的水电气费用。

可以说，花店老板每天一睁眼，

就是亏损三位数的状态。

三、配送

现如今的花店，所承担的已经不仅仅是做花的职能，

做完以后还经常要给顾客送到指定的地方。

但这样无论是自己人去送，

还是使用快递，都会产生巨大的成本。

很多花店老板最怕要求送花上门，因为除了价格很高的类型，

送花上门就是在赔本赚吆喝。

四、人员

一家花店只有老板自己往往是忙不过来的，

如果不是夫妻店、亲子店这类的，

就可能要涉及到雇人的问题，

雇佣其他花艺师来花店工作，

就意味着每个月都要有一大笔的工资支出。

尤其到了淡季的时候，

一个月卖的花搞不好还不够给人家开工资的。

五、知识

要经营好一个花店，需要掌握很多门知识，

包括花艺的专业知识和各种经营管理知识。

而要想习得这些知识，

高昂的学费足以让许多人望而却步。

万元以上一期的学费对于花艺师来说已经是最低价。

当很多行业的从业人员赚钱的时候，

花店老板还在交学费。

Ⅷ 花店每天的销量

这个很难回答，一是花店的偶然性非常强，每天实际上的销售单数不会很多，每个订单的数量都不相同。二是不同的日子销售量的差异也很大，比如说节日的销售数量是远大于平日的。三是一周中，每天的销售情况也不相同，理论上说周二，周三，周四的销售情况比其他的日子要差。四是花店的规模不同，开店的时间长短不同，客户多少不同，甚至所处地理位置不同都会有非常大的差异。以进货周期来说，好的店一天补一次货，差一些的三天左右，有些可能要一周才能补货。差异非常大的。