花店损失

『壹』 女子遭遇＂送花篮＂骗局损失31万是怎么回事

湖北日报（荆楚网）消息2月21日14时，十堰市郧阳区一80后女子小丽（化名）急匆匆赶到郧阳区公安分局刑侦大队城关中队报警，称其可能被骗，在详细了解情况后，警方确定小丽遭遇了“送花篮”老骗局，致使其损失3.1万元。

2月20日早上，该男子又给小丽打来电话，以其公司开业为由，想让小丽买些花篮庆祝。小丽听后回复说自己没在场，男子赶紧称有一个当地花店的电话，可以让花店进行制作、按时送达。

小丽收到男子提供的一个仍显示为广东东莞的座机号码后，毫不犹豫的打了过去，但对方称一个花篮的价格是3880元，但必须是8个起步，一共是3.1万元。小丽说，朋友的公司今天开业时间紧迫，请求立即开始制作。花店则要求小丽立即转账，不然制作好了，也不会按时送达。

因手头没有那么多钱，经过协商，小丽向花店提供的银行账户转了1万元，并约定其余的钱将尽快筹集、转账。

到了下午，花店又致电催要“尾款”，不然将要到新开业的公司去闹事，小丽害怕影响到“朋友”，赶紧四处找朋友借了2.1万元，并向花店上午提供的账号汇了过去。事后，“朋友”给小丽打来电话表示感谢，并称将于21日上午给小丽转款5万元。

但21日，小丽没有等来“朋友”的转款，相反却又接到“朋友”电话让小丽再订个牌匾。小丽又按照“朋友”提供的牌匾店电话进行咨询，对方称牌匾单价为1.88万元。

小丽突然警觉，向“朋友”倾诉，称确实身无分文了。结果“朋友”以“这点能力都没有，还谈什么朋友”，将小丽奚落了一番，并挂掉电话，随后再也无法拨通。

小丽才幡然醒悟，可能遭遇了电信诈骗，赶紧报警。

据办理此案的蔡敏警官介绍，这种“送花篮”骗局已是电信诈骗老“套路”，骗子的手法非常简单，就是以网络交友征婚为前提，多方收集这类单身青年的信息资料，前期进行长线感情“交流”，并展示自己的“经济实力”，让受害人放松警惕。待时机成熟后，便以自己新店开张由，要求受害人联系花店订做“花篮”，一来是“庆祝”，二来是显示交往的“诚意”。受害人通常认为双方已“熟络”、从而放不下面子等心理，往往会按照“花店”要求进行汇款。嫌疑人则会以改天汇款表示感谢为由，进一步让受害人放松警惕心理，然而一旦获利，则会进一步以“送牌匾”等理由要求受害人再汇款，失败后，则会“失联”，继续寻找下一个目标。广大群众在网络交往时，一定要擦亮眼睛，摸清楚对方底细，切莫因“脸皮薄”，陷进了早已编织好的陷阱，造成损失。

目前该案正在进一步侦办中。

『贰』 开花店最不能忽略什么

开花店需要注意什么事项呢,譬如找适合的地理位置之类的。周围购买人群的消费能力，购买人群是否足够，地理位置，租金，进货渠道等等。最好选择周边有很多高档小区，人流量大的，或者公交车及地铁站近在咫尺，交通十分便利。

『叁』 花店的主要成本包括那些

花店的主要成本包括以下几个方面： 1、购买花卉所需的成本。花卉植物的成本来自于供货商，这些直接成本是指从供货商那里购进花卉植物所需要花费的金额。2、损耗的成本。所谓的损耗部分是指从供货商那里购买到的商品在运输或是摆放的过程中被损伤了，而导致不能出售，这部分商品相当于白白流失了，通常的情况有：运输中受到挤、压、碰等损害的、在货架上摆放时被无心碰掉的，被偷窃的等。这部分消耗大约占去成本的2%。3、宣传费用。花店要运用一些宣传的策略来进行促销，比如海报、宣传单、电视广告、杂志广告等，这部分费用大约占去总成本的1%~6%4、店员的成本。这里主要指的是培训成本、招聘成本、工资、奖金、员工流动带来的损失(花店普遍的员工流动率是15%左右)。人员成本大约占花店总成本的30%。5、其他的一些成本。在经营花店的过程中，有些费用必须算在成本中。包括：电话费、水费、电费、保险费、空调费等可视性的成本。6、花店的店铺费用。也就是说，花店的租金和花店每平方米的消耗费用。如果店主能有效利用花店的空间，那么这部分的费用可以大大减少。

『肆』 我是开花店的，客人订了一束花钱付了说后天送，可是刚刚又打电话说花不要了把钱退给她，这样不退可以吗

我是客人，如果我预先付了订花钱可以退?前面以过两次也算了，后面也没让他准备要订花又没有损失，干嘛不能？（我不是在他那买花的那个客人）

『伍』 于昨日晚9点50发生的火灾将我鲜花店店铺烧为灰烬，我店里几万块的东西全部烧没了，我的损失怎么办

买保险了吗？如果没有就等事故鉴定和责任方有无赔偿能力，估计你的赔偿是悬了！

『陆』 开花店都有哪些风险

很多人都认为开花店投入小，无风险。其实这是对花店经营的误区。 误区一：花店无风险。有人认为开花店能赚大钱，见效快，无风险，所以不管懂不懂花卉，搞没搞过花卉，就盲目投资开店。殊不知，花卉业是一个高风险的行业，如果没有风险意识，不认真研究市场，不深入了解行情，盲目开花店就会造成难以挽回的经济损失。花卉作为一种商品，必须遵循市场经济的规律。经营品种、地理位置、广告宣传、服务质量等等都十分重要，需要在开花店前作深入细致的考察论证。另外，花木盆景具有季节性强，养护技术要求高等特点。所以，在开店前必须有一定的资金和花卉栽培管理技术作支撑，并随时密切注意花市行情，最大程度降低风险，避免不必要的损失。 误区二：规模越大越好。近年来一些花商盲目追求规模效应，经营规模越来越大，投资数万甚至几十万元开花店，结果效果并不理想。费用太高，成本难以控制，造成营业额不少利润不多，月底算账入不敷出。开办花店不应单纯强调花店规模的扩大，而应重视花卉产品结构的调整，在提高花卉质量和优质服务上下功夫，不断探索适合自身经营特点的适度规模，努力提高经济效益。 误区三：品种越多越好。不少花店在确定经营品种时求大而全，多而广，本地产的、外省产的、进口的，鲜切花、盆花、观赏植物、奇石等等什么都卖。表面上看，令顾客挑选的余地很大，实际上却适得其反，多而杂，没有形成自身的特色优势。在经营品种上，要根据当地的气候条件、地域位置、花卉产量、市场需求等情况，选准适合本地区居民经济收入状况和消费需求的产品，销售不同规格、不同质量标准的花卉，满足不同消费层的需求。 误区四：离市中心越近越好。开花店挑选地址，要和自身经营的品种、价格、档次、规模联系起来，看适合在哪里开店。如果你经营的品种无特色，服务质量一般，即使开在闹市区，经济效益也不会高。在花店选址上，要认真分析当地花店分布情况，可在人口密集的住宅区或医院、学校等地段开店，既方便了市民，也会给花店带来良好的经济效益。 经过将近一年的经营，刘晓琳终于慢慢找到了花店经营的诀窍，但是他也非常后怕，如果不是自己专业学习的就是艺术设计，具备一定的设计功底，他的花店很容易就与一些小花店一样，只能提供最初级的服务。

『柒』 花店生意差,要不要及时止损

花店开业两个月？生意不好？
花店不同于其他行业，开店初期生意不好很正常。我有个小伙伴儿开了近10年花店，每年也只有母亲节、七夕、情人节、圣诞节等这几个节日生意比较好，其他时间的销售业绩并不是很理想。所以当我们选择这个行业时也是经过深思熟虑的，那么我们在开业初期要做的事情就是忽略利润，加大宣传力度。花店不是餐饮、更不是零售日用品类，它是靠活动宣传、日常积累出来的顾客，你想要开店两个月就见效果有些脱离实际了。



节源开流 这里面有一个很有意思的逻辑。当你选择开花店的时候，那证明你比较了解这个行业，也就是说你本人懂这个行业，甚至会有些专业的技能。那门店生意不好为什么不想着自己亲自动手呢？明知道花店生意不好的情况下，还雇人工作，您的思维可能需要转变。

对外宣传，既然是一家新开花店，那一定要搞一些活动来宣传自己的门店。比如买一送一，比如送货上门，比如送包装等；宣传的地点，可以选择广场、步行街等闹市地段；宣传时间可以选择临近一些需要用到鲜花的地方，比如庙会、情人节等。不宣传你等顾客自动上门，别说3个月，就是30个月也没有生意啊。

对内管理，忙时松懈闲时严，看图片发现你们店很懒散嘛，那个花都有些蔫吧了。为什么不换换土，在花卉的布局、样式以及护理上多下功夫，要让顾客进店后有种“很哇塞的感觉”，自己看自己的花卉都想吐，更别提顾客了。而且咱们是新店，不拼服务与质量你要拼什么？拼什么没什么，忙的时候我们什么都不强调，一切以销售为主，但闲的时候为什么不伺候好你的盆摘花卉呢？

实际情况，新开的花店没有客流不一定是宣传的问题，还有可能是人或者其他因素导致的，比如经营方式、销售价格、商品种类、以及最重要的选址，我的个人意见是，既然门店开起来了，且生意不好，那就要客观的分析原因。尽可能的去尝试改变，如果改变不了，迁址、外兑也不失为一种止损的办法。最后希望我的回答对你有些帮助。

『捌』 开花店可能引起的产品或服务是

误区一
花店无风险。有人认为开花店能赚大钱，见效快，无风险，所以不管懂不懂花卉，搞没搞过花卉，就盲目投资开店。殊不知，花卉业是一个高风险的行业，如果没有风险意识，不认真研究市场，不深入了解行情，盲目开花店就会造成难以挽回的经济损失。花卉作为一种商品，必须遵循市场经济的规律。经营品种、地理位置、广告宣传、服务质量等等都十分重要，需要在开花店前作深入细致的考察论证。另外，花木盆景具有季节性强，养护技术要求高等特点。所以，在开店前必须有一定的资金和花卉栽培管理技术作支撑，并随时密切注意花市行情，最大程度降低风险，避免不必要的损失。
误区二：规模越大越好。近年来一些花商盲目追求规模效应，经营规模越来越大，投资数万甚至几十万元开花店，结果效果并不理想。费用太高，成本难以控制，造成营业额不少利润不多，月底算账入不敷出。开办花店不应单纯强调花店规模的扩大，而应重视花卉产品结构的调整，在提高花卉质量和优质服务上下功夫，不断探索适合自身经营特点的适度规模，努力提高经济效益。
误区三：品种越多越好。不少花店在确定经营品种时求大而全，多而广，本地产的、外省产的、进口的，鲜切花、盆花、观赏植物、奇石等等什么都卖。表面上看，令顾客挑选的余地很大，实际上却适得其反，多而杂，没有形成自身的特色优势。在经营品种上，要根据当地的气候条件、地域位置、花卉产量、市场需求等情况，选准适合本地区居民经济收入状况和消费需求的产品，销售不同规格、不同质量标准的花卉，满足不同消费层的需求。

『玖』 开实体花店的利弊有哪些

1. 花卉业是一个高投入、高风险的行业，如果没有风险意识，不认真研究市场，不深入了解行情，盲目开花店就会造成难以挽回的经济损失。实体花店发展前景如何?花卉作为一种商品，必须遵循市场经济的规律。经营品种，地理位置，广告宣传，服务质量等等都十分重要，需要在开花店前作深入细致的考察论证。

2. 没有形成自身的特色优势。在经营品种上，要根据当地的气候条件、地域位置、花卉产量、市场需求等情况选准适合本地区国民的经济收入状况和消费需求的产品，销售不同规格、不同质量标准的花卉，满足不同消费层的需求。

3. 花店选址上，要认真分析当地花店分布情况，可在人口密集的住宅区或医院，学校等地段开店，既方便了市民，也会给花店带来良好的经济效益。