晋州卖花店

⑴ 花店一般集几月生意最好呀

一般的情况是在腊月。因为那一件结婚的比较多。还有就是一些办酒的比较多。

⑵ 花店买花一般多少钱

一束鲜花的价格取决于用什么花，多少花来决定价格。平时送女朋友的都是100元左右，11朵玫瑰加百合加满天星之类的。一般花店都有提供送货上门，所以平时的价格一般不会低于70元一束。情人节的价格是平时的两三倍甚至四五倍，这就是看花市场的供应量来决定价格了。

通常来讲平日的花店玫瑰花每朵差不多5至6元，那么买几朵来组成一束玫瑰，大概要花费多少钱不难算出。比如9朵玫瑰花大概需要45至54元之间这个样子的，再加上其他的配花包装费用差不多就在90至100多元。

11朵玫瑰花束大概是130元左右；19支的玫瑰花束差不多是鲜花预订160左右等等，加一个礼盒的话，一般都是另外多加30元就可以的哦。如果是节日的时候红玫瑰的花束 11朵玫瑰的价格是180元左右，19朵240左右，33朵300左右不过节日时候的鲜花，一般都是建议提前2-4周定比较好，那时候店里都会有优惠价格，会比较划算。

⑶ 开花店的利润怎么样啊对于女孩来说开花店怎么样

开花店的毛利润不算太高，因为货损率大，而且生意好坏呈现周期性。
譬如春天花品多，上市回的也多，卖得答比较好，到了冬季花开不出来，只能卖绿植。
情人节、七夕节，只要你手快，一天是平时十倍以上的营业额。
还有就是如果你定位鲜花最好去带着做婚庆，如果有盆栽和办公楼合作，他们都是只会买，不会养的，重复购买率高。婆婆妈妈的生意最难做，卖一盆，他能养一屋子。
别以为卖花很雅致，经常被玫瑰、刺文竹把手戳破，就是一双农民的手。

⑷ 开花店需要多少钱流程是怎样的。

截止到2020年6月，开一个花店需要几万元到几十万元不等，具体价格要看花店的规模。

开花店流程：

1、确定花店位置 ,租金问题、交通问题、技术问题。

2、要确定经营趋向。是以鲜花为主，还是以绢花为主。比如：确定卖什么花卉（组合花、礼品花、盆景、盆花、植物精油、香囊香袋、吉祥物、鲜花，或者植物风水、植物软装修）。

3、考察当地市场，对打算卖的品种做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货数量等等。

4、寻找货源、寻找固定大客户。

5、资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货资金资金；进货的差旅、运输费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算，然后再进行实际行动，开店启动。

6、到工商部门办理营业执照。准备所租店面的租赁合同（复印件）； 房屋产权证（可用复印件）； 身份证（复印件）； 登记照片四张到所在地工商局填写相应表格办理《营业执照》，一般情况下只要七个工作日左右。

7、到税务部门登记领取税票。（办好营业执照后再到税务局（国税、地税）去办理《税务登记证》，由税管员为你定每个月的应缴税额（一般是根据你门面的地理位置和大小），由于地域不同具体数额可以咨询当地工商部门。）

8、择日开业。

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开花店注意事项：

1、开店筹备

创业不是一件简单的事，要想开好一家店，前期需要准备的东西有很多，没有计划好就匆匆开店的风险是很大的。其中开店选址、店铺装修、证件办理等环节往往对日后的店面经营状况起到关键性作用。

2、货源采购

有了可靠、稳定的货源，就像是有了最坚强的后盾，花店经营者接下来就可以集中精力提高自身的插花、包装、花艺设计水平，为消费者提供更满意的服务，以争取赢得更多的客户，赢得更多的销售利润。

3、花材养护

不同于家庭，花店有大量的鲜切花需要处理，而这些花材的养护与处理方法息息相关。鲜花养护的好与不好直接影响花期的长短，特别是对于一些新开的花店，如果不能很好地养护，那么高价进的花材，只能亏本处理。

4、花店布局陈列

导语：精巧、美丽的陈列与布置，不但能吸引消费者的视线，引领其走进花店，而且巧妙的布置能营造出良好的氛围，可以刺激顾客的购买欲。因此，经营者要有意识地经常对花店的陈列布置做适时的改变，既要让花店给顾客一种比较既定的印象，又要不断营造新鲜感。

⑸ 开花店有利润吗

我开过花店，首先做任何事情不能光想着赚多少钱吧。
1，最主要的你要有过的硬的插花水平技术才能吸引回头客
2，你开店的位置也很重要，你要是开乡下，没人知道的地，自己想吧
3，一年四季要换不同的植物来卖。鲜花也是根据节日来采购。
4，至于能赚多少钱，看你怎么做定价，能卖的贵当然赚钱多些。卖的便宜就保本了。
5，开花店要卖什么才赚钱，每个地方卖的东西，人群喜欢得靠你自己来掌握。不开哪个知道你的客户是喜好真花还是假花是不。，如果你不知道卖什么，还是去别的花店实习一下吧。很多人光看人家随便一包就可以赚钱。太天真哪。

⑹ 看了你给别人的建议，觉得写得比较的真实，我也是有开花店的想法，请问开花店的利润大吗

你好，这个利润要看你怎么算了，我给你介绍一下，你自己估算专哦，这里我列出两种花属的价位，玫瑰和百合。
本地玫瑰进价几分钱到1毛钱左右，云南玫瑰也是1-3毛左右，贵的有1元的。本地买1元左右一朵，云南买1元或3-5元一朵。、
百合，进价在1-2元左右，卖价在8-10元左右。
以上是两种常见话的价位，是散卖，就是有人买几朵回去插花之类的。
那么包装起来就又不一样了，同样算是上面的价钱，再算一张一元钱的包装纸卖5元或者10元等等，加上一条1毛钱买3元钱的彩带，一束花的利润就可想而知。以上只是花的利润，不算你的开支，如果有其他的什么花篮啊，利润更大，花篮一般都是新开店用的，一个花篮在100-200元间，成本呢，花就10元都不到加一个竹子编织篮子。有问题继续追问

⑺ 花店淡季生意不好，位置也不好，天天都在赔钱，有开花店经验的朋友帮帮我啊

开花来店不赔钱的方法：关自键环节只要在于掌握技术、选择地段、店面布置、熟悉行情、经营策略等五个方面。

1、要想经营好花店，首先要知道怎么开拓市场，活动市场。如果单单靠每天卖一两束花式赚不了什么钱的，所以市场要从婚礼，大型活动来着手。

4、参加网上鲜花商城、联盟等。这个可以试试看，有这类跨城市的联盟的，现在异地单也不少，同行给订单也是一个盈利的方式。

5、为了增加竞争力，可以开考虑增加服务项目，除了门店的销售，也可以建立稳定的客户档案，接受注册客户免费送货上门。

⑻ 我想经营一家鲜花店 请给点建议

先要有资金, 找店铺,了解鲜花的批发价格,了解附近的鲜花店的行程, 再了解一下你店铺附近有没有买鲜花的消费者, 或附近的人们有没有买鲜花的习惯, 是属于中.高.低消费的那一中, 确定后就相应选定买的花的种类,装饰一下店铺, 到工商局领个营业执照, 进些鲜花回来不就可以了吗?
还有：
如果做好了开店的打算，就要充分了解自己、慎重选择项目、如何筹集资金并注意开店的各个细节。

选址、字号命名、经营模式等细节都必须仔细考虑如果你现在想开店，成功率到底有多高？专业机构对国内开店成功率的一项调查显示，加入加盟体系开店成功者为76%，独立开店成功比例只有24%。

邹涛创业管理顾问机构首席创业投资顾问邹涛先生认为：“技术”是店面的基本生存条件；真正能让店面落地生根，充足的竞争力是不可缺的；而特色经营、留意市场信息，关注尚未引起国内或即将引起国内的新形态消费文化及特性，才能在消费者偏向理性思考的情形下，免于落入削价竞争的恶性循环中。在开店前期，有些基础工作是必须要做的，比如详细的市场调查，慎重选址等，这样才能最大限度降低或避免风险，早日实现投资赢利。

充分了解自己

开店绝不是一时冲动，更不能盲目，思考个人性格特征、兴趣，清楚手头上现有的资金数目后，对即将投入项目逐一评估，如工作时段、工作时间长度及工作进行方式等，了解自己究竟适合开什么样的店。

若你浑身充满创造力，内心热情如火，外表光芒万丈，可考虑经营自助火锅店、传统小吃店、便当外送等餐饮服务业。若你爱好精致有品位的物品，开二手精品店、手工艺品专卖店及小型咖啡屋，能让你一展雄才。

若你极度敏感，有爱心，而且爱家、恋家，那么办托儿所、幼儿园将是你的最爱。

若你常常跟着感觉走，时时设身处地为他人着想，宠物店、花店、园艺店正需要你这种特征。

慎重选择项目

一是预见，就是结合本地实际情况，对即将出现的市场作出判断。

二是借鉴，即拿来主义。主要是借鉴国外的先进经验、做法。而在本地则属预见型新兴项目的，结合本地及自身情况有选择地实施。

三是尽力选择自己熟悉的行业和掌握相关知识的行业为投资目标，要充分发挥自身所掌握的知识和技能，把其作为选择投资项目的一个有利条件。

四是尽量选择与亲属、朋友从事的行业相关或相近的项目，边样可以得到他们的指导，在业务上也能得到一定帮助。

五是注重市场调查，搞好市场的分析预测，你可以向专业人士请教，测算出投资的最低和最高收益。

如何筹集资金

当你初步选定了生意项目，接着要解决的问题就是筹集资金。而因为筹集资金不利，有很多人经商的念头成为泡影。那么，如何合理的筹集资金呢？

个人存款。平时要注意节约，尽量多存一些创业启动资金。

银行贷款。在我国，申请银行贷款一般来说很不容易，除非你有房产地产作抵押，另当别论。还有就是你的创业计划引起某些有产业的公司的浓厚兴趣，愿意合作，可请他们提保，向银行申请贷款。

亲朋借款。如果你有一二个先富起来的朋友或亲戚，是最理想的借钱对象了。不过，跟他们借贷时，你要向他们详细介绍你的生意计划，使他们对你今后还款能力有信心，还要明确讲好偿还借款的期限和利息，写好借据。否则也会出现矛盾，损害感情。

供应商。有些供应商允许你赊购某些存贷和商品，这种无本生意，何乐而不为？等你赚了钱，再还给那些好心人吧。出租或抵押财产。如果你有决心达到目标，那么，出租或抵押财产是一种最直接的方法。“真正的商人要敢于拿妻子的结婚项链去抵押”—这句话是美国著名的小商品经营家格林尼所说的。

开店三大细节

一、选址要注意的细节：对于开店来说，地点为王。好的位置有很多共性，如人口流动性大，闹市区域繁华地段，交通方便等，所以选择好位置必须具备以下7个条件：1.人潮流量：平常、假日及日、夜来往人次比例。2.车潮流量：汽车、摩托车往来流量。3.交通枢纽：目前及未来可能增减的运输工具。4.马路宽窄、大小：单行道、双向道与停车问题。5.区域特征：商圈情况、竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等。6.人口勘察：该区人口数量、男女老少比例、消费习惯等。7.商圈勘察：主要及次要商圈范围、租金、价位。

二、字号命名的细节：字号命名和所处环境、客户成份、文化经济氛围、地方习俗等关系很大，如南方名号“客家王”若在北方未必能叫响。通常，店名要避免用生僻字，要做到通俗、易记、明晰、顺应客户心理，念起来朗朗上口便可。

三、日常经营模式的细节：经营小店说难也难，说容易也容易。因此，特色和亲情是经营小店的两大绝招。尽管有大卖尝超市“抢、逼、围”，许多的杂贷店还是能守住一方“阵地”。小店自有小店的优势，充分发挥这种优势，小店自然能开得好、开得久。

一般情况下，按照地点位置，小店可粗略分为两种，一种开在人来人往的闹市口，一种开在居民社区。前者因为和大店做邻，商品特色显得更为重要，应该找大店所没有的东西来做。经营这样的小店，一定要做市场细分，做专做深做透。开在闹市的小店，不妨经营能迎合年轻人品味的商品，因为年轻人是最喜欢逛街的。相反，经营老年人用品的小店应开在居民小区里，那是老年人的活动范围，就近购买当然受他们欢迎。而开在居民小区里的小店，做的是周围居民的生意，除了以日常生活用品为主外，关键是要以人情来“抓”老顾客，有时候不妨实施“小恩小惠”的亲情模式。

案例分析

我的五次创业经历

丁一是上海鑫茂置业董事长，上海交大安泰管理学院ceo班十一期学员。他曾先后五次从零开始创业。

第一次创业，我选择的是开服装店。当时，我刚从学校毕业，为了节省房租，我改造了我们家乡桥下一个废弃的厕所作为店铺；为了使自己经营的服装能赶上时尚潮流，我就去上海进货，每次都是当天来回。两年期间，无论是繁华的南京路还是迷人的外滩，我一次也没有去过。就这样，我有了8000元的积蓄。

几年后，我看到一所大学附近的舞厅因经营不善濒临倒闭，便与对方签订了承包一年的协议，把它盘了下来。为了吸引更多顾客，我采劝教授免费、学生半价”的策略，可是后来我才知道，这个舞厅的主要客户就是这两类人。这么一来，不到三个月舞厅就开始亏损，原本想大干一场的我，没想到把自己做服装赚的钱也全部赔了进去。

这次打击把我又推回到原来的起点。不久后，我用当时仅有的400多块买了一辆旧自行车和两只箩筐，开始贩卖葡萄。1988年，在一次吃饭的时候，我邂逅了我国台湾省特殊金属网股份有限公司的负责人，和他交谈后，我拿到了该公司产品在大陆的销售总代理权，开始了自己的第三次创业。

做了6年后，我拿出自己的全部积蓄60万元，在上海郊区第四次创业———成立上海宏鑫金属工业有限公司，生产金属制品。可由于缺乏核心技术，产品多次被退货，3年后被迫停产关门。反反复复，我就一个感觉：创业之路何其艰难！

尽管如此，每一次的惨败都没有让我丧失信心。1999年初，我想方设法筹资400多万元，进军房地产，经过几年的努力，终于成功地进行了第五次创业。

在很多人看来，我就像一个“疯子”，屡战屡败，可屡败屡战。但是在我看来，每一次失败都代表自己离更大的成功更近一步，更了解了市场，也更坚信了这一点：吸取教训，失败了从头再来，才是企业家应该具备的心态。